倩倩(中)穿著學士袍與父親(右1)、主治醫師魏國珍(左2)和護理人員共同參加這場特別的畢業典禮。 圖／徐琦溦提供 分享 facebook 那天，
，這位揮手向我道早的女孩讓我印象深刻。她有著清秀的臉龐、粉紅的蘋果肌，
，以及身上的鼻胃管及氣切管。女孩叫倩倩，
，26歲的她，
，3年前因腦出血陷入昏迷，
，那時她即將大學畢業，
，準備展翅高飛，
，人生卻在一夕間全變了樣。 漫長的三年，
，從昏迷到清醒，
，倩倩堅強地度過這一切，父親辭去工作全程陪伴與照顧，言辭中盡是對女兒的心疼與不捨。這次倩倩因腦水腫再度入院，父親表示我們病房的護理師曾陪伴女兒渡過難關，讓他們感到溫馨與安心，堅持指定再住進這裡。倩倩只能發出微弱的氣音，但她提到，醫院與校方曾在病榻旁為她舉辦簡單的畢業典禮，但她當時昏迷，沒有真正感受到畢業典禮的氣氛。倩倩的語氣帶著遺憾，父親出言安慰，這一幕讓人心疼，我們聯繫院方社服單位與倩倩的大學班導，希望找到當時的照片或紀錄，可惜並未找到。倩倩知道後雖說沒關係，但仍看得出失落。我不知哪來的勇氣，脫口說：「那我們來辦場畢業典禮好嗎？」倩倩馬上點頭，父親客氣地說：「不要麻煩人家」，卻拗不過女兒撒嬌而答應。護理人員布置交誼廳，為倩倩舉辦畢業典禮。 圖／徐琦溦提供 分享 facebook 畢業三年了，沒有學校師生，如何讓這場畢業典禮更有意義？靈機一動，就以「健康痊癒」作為主題吧！向病房裡的護理師提出這構想，大家都認同，分工籌備畢業典禮需要的畢業證書、服裝，並布置場地；曾經照顧倩倩，卻無法到場的護理師錄製鼓勵影片，學校也捎來老師們的祝福。倩倩出院當天，我帶著準備好的學士服飾、紅色喜氣的米妮髮飾走進病房，讓髮飾遮住倩倩頭上的紗布。倩倩裝後與父親前往交誼廳，途中倩倩緊握著我的手，期待又緊張。護理師及醫療團隊在交誼廳門口，同聲祝賀倩倩，「畢業快樂」！牆上的海報、繽紛的彩帶、可愛的氣球，現場播放的影片及溫馨的音樂，全是護理師們的巧思。典禮開始，我讀著來自師長們對倩倩的祝福、播放著大家的鼓勵影片，「畢業證書」由主治醫師魏國珍頒發，他替倩倩戴上學士帽，為她撥穗，念出畢業證書上的字語：「恭喜倩倩完成健康的學業，希望在未來的日子裡，都能平安順利」。倩倩一直說好開心，她和父親開心的笑容與淚水交織，在場的護理師也感動落淚。幾日後，倩倩母親來電，表示在家看到影片感動的哭了，甚至嘀咕父親怎沒告知她有這活動？她說倩倩返家後不時回顧影片，露出生病後沒有的笑容，非常感謝我們的窩心及努力。臨床工作繁忙，抽空辦活動並不容易，但同仁們感受倩倩與家人對彼此的愛而堅持下去，能看到他們的笑容，心中無比欣慰。雖然這是一場遲來的畢業典禮，卻是倩倩未來健康平安旅程的開始。那天倩倩握著我的手說：「我的手一直是冷的，即使蓋了被子還是冷的，但是握了妳的手，卻感覺很溫暖。」她的話一直迴盪腦海，讓我堅信護理工作能療癒病人與家屬的心，增添醫療成效。期待能為更多的病人與家屬注入希望與關懷，讓病房裡持續有笑容。，
北京日前舉行中歐經貿高層對話，
，中方主談人國務院副總理劉鶴（右）與歐盟副主席卡泰寧（左）握手致意。 （路透資料照） 分享 facebook 當下全球焦點，
，都是中美貿易戰。這場大戰波及方方面面，
，影響深遠，
，但越是嚴重嚴肅嚴峻的事，
，越要放輕鬆來看，
，才不至於愁眉苦臉，
，就好像現在電玩手遊多是戰爭，
，真實的戰爭包括貿易戰，
，其實也是一場遊戲。在中美貿易戰這場遊戲中，心情輕鬆目光清晰地去看，無非是看他個一二三，即一場前戲、二個司令部、三個階段。 一二三最後倒著來數，先看那三個階段。由於此戰是美國挑戰、中國應戰，是以美國挑戰的懲罰性關稅清單時間表來看。第一階段，叫拉開戰帷，時間點在七月六日，那是五百億美元關稅開徵清單中，第一波的三百四十億美元，這一行動因已在路上，戰帷是一定要拉開的了。第二階段，叫進入中途站，即美國五百億美金關稅清單中餘下的一百六十億美元清單，因為美方完成相關程序性安排，才能決定這一炮打不打，如打也才決定具體開徵日期，預計在八月初有結果，這一階段的中途站意義，是決定議和收手或大打出手。第三階段，決戰登場。如在第二階段未議和收手，則八月那一百六十億美金的清單落實，就要看川普威脅的兩千億美金清單做不做，由之決定是議和還是展開更大戰役。再說兩個司令部。看一場戰爭，主要看兩造主帥，研究其為人行事，大致可看出戰事脈動。兩個司令部，以美方來看，只能在白宮，這是由川普的個人風格所決定，又由於對付中國是全美同心了，所以美國國務院和國會只能看怎麼跟著川普走而已。是以美方這方相應簡單，所謂一個司令部變成一個人。反而看似簡單的中方司令部，情勢跟外人想的不同。一種想法，是習帝一統天下，當然是他為核心的司令部；又有一種想法，指習帝只出思想和只握最終拍板權，不統領作戰司令部，這司令部是老謀深算的王副主席岐山坐鎮；這種想法也不準，跟美方要邀王岐山去談一樣幼稚，因為王卿任務是為習帝出謀略，而不是指揮打仗。所以作戰司令部以劉鶴統領，他要貫徹習思想、採納王謀略，怎麼打則由他定。看到這裡，也就知道，中美之戰，目前還在前戲階段，這一階段劉鶴已經出招應戰，由於劉副總理為人低調，語出清淡，中國官場都不大清楚其作戰風格。但如以遊戲思路來看，劉鶴正在以溫軟的前戲，與川普周旋。最近的人民幣匯率暗鬥，最新的大豆關稅明挑，都是劉副總理對川普的「精確打擊」。，
今彩539第107030期開獎，
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高雄市長韓國瑜（右）與行政院副院長陳其邁（左）前往金獅湖市場視察登革熱防治。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook 高雄市長韓國瑜參加行政院會爭取登革熱防治經費補助，
，卻被政院以剪輯過的影片「消遣」，
，讓許多高雄市民高喊「蚊子不分藍綠」；行政院副院長陳其邁昨天緊急南下宣布批准補助經費，
，不無既顧疫情也顧明年選情的用意，
，但韓也非省油的燈，
，立刻感謝政院好意並陪陳視察，
，雙方暗自較勁。不久前，
，韓國瑜為了爭取登革熱防疫經費，
，槓上行政院長蘇貞昌，
，兩人多次隔空交火；韓國瑜到行政院會爭取預算，事後被剪接成似打瞌睡影片，韓對此十分不以為然。 但剪接影片似乎過了頭，沒為政院加分，反讓韓贏得一些同情票；政院趕緊找下台階，由陳其邁出面扮白臉，到高雄宣布批准市府申請的五千三百多萬經費。陳其邁不但帶專家南下，還以醫師與公衛專家身分視察疫區，除以醫學專業給韓國瑜建議；同時也以自己代理高雄市長的經驗，「提醒」防疫會議最好還是由市長親自主持。陳其邁南下顧疫情，也為了讓高雄市民感受到中央的溫暖，顧南部票倉，以免戰火延燒下去，挑起中央、地方對立，讓藍營趁機操作中央棄南部不顧的印象。韓也有警覺心，就在陳宣布批准經費後，新增行程主動跑去跟陳「會合」，一起視察疫區。爭取登革熱經費的戰火，看起來似乎告一段落，兩邊都喊不要再口水戰；但時值大選之際，韓拚總統大位，陳有意班師回朝，兩人的較勁還未結束。，
德國豪車品牌寶馬（BMW）第3季營業利益勁增三成，
，一掃近幾季陰霾，
，主要受益於運動休旅車（SUV）車款熱銷以及撙節計畫奏效。寶馬6日公布，
，上季息前稅前盈餘（EBIT）躍增33%至22.9億歐元（25.4億美元），
，優於分析師預期的21.6億歐元。營收成長近8%至267億歐元，
，主要受益於中國銷售強勁。這也是8月才上任的執行長錫普斯（Oliver Zipse）交出的第一份成績單。(愛迪達上季業績優於預期) VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 核心的汽車部門利潤率從去年同期的4.4%攀升至6.6%，去年此時歐洲新的排放標準上路，導致庫存增加，同業大打價格戰也衝擊寶馬利潤。寶馬上季汽車銷售僅成長3.6%，但銷售生力軍從轎車轉向X3、X4等利潤較高的SUV車款。寶馬今年稍早開始推動大規模削減成本計畫，目標是在2022年底前撙節120億歐元，藉此資助開發電動車與自動駕駛等數位科技的費用。財務長彼得說：「提升效率的策略正在開花結果。」隨著寶馬準備推出電動車，該公司預期，汽車部門的稅前獲利將大幅下降、交車數微幅成長，而EBIT利潤率將介於4.5%至6.5%之間。寶馬預估電動車的需求（含油電混合車）將在2021年之前增加一倍，2021至2025年電動車每年銷售將成長30%。，
陳偉殷。 報系資料照 分享 facebook 大聯盟各隊春訓還有6周就要展開，
，官網預測30支球隊在新球季的5大先發投手，
，旅美左投陳偉殷不在馬林魚隊的名單內；但官網特別指出，
，這份預測名單是「新球季現在就開打」的狀況，
， 實際名單要看先發投手是否健康，
，還要考量自由球員、交易可能引起的變化。大聯盟各隊官網今天同步推測5名先發投手，
，馬林魚是烏雷納（Jose Urena）、史崔利（Dan Straily）、 康利（Adam Conley）、艾爾坎塔拉（Sandy Alcantara）、彼得斯（Dillon Peters），
，沒有看到陳偉殷的名字。馬林魚官網指出，
，教練團去年對兩名左投陳偉殷、康利充滿期待，
，但兩人表現都不理想，陳偉殷前年是開幕戰先發投手，去年出賽9場（5場先發）、只投33局。大聯盟本季賽事3月30日開打，馬林魚將在主場迎戰小熊隊，官網預測烏雷納、史崔利都是可能先發的人選，烏雷納的伸卡球均速達95.7英里是先發投手群最快。，
台中市前副市長、行政院副秘書長蕭家淇，
，宣布參選台中市中西東南區立法委員補選，
，他說「跨越～為了台中的未來」，
，「創造～為了下一代更好」，
，他說，
，今天如不行動，
，會愧對台中。
他發表參選聲明如下：
「我決心參選台中市中西東南區立委補選，
，在眼前風起雲湧、政治經濟瞬息萬應的關鍵時刻，
，我擁有近12年擔任台中市副市長的豐富經驗，責無旁貸，我決定和大家一起打拼，進入代表民意的國會殿堂，為台中市高分貝發聲，全力催生各項重大建設。今天我若不行動，會愧對滋養我幾十年的台中市。
從g15歲我就讀台中高工起，台中市就是我的故鄉。南區的樹仔腳、中區的第五市場附近都是我長年居住和出入的地方，我曾目睹中西區傲視中部各縣市的絕美風華，也經歷市區由盛而衰的漫長歲月，對振興市區的經濟，我心很熱，也有策略。
我出身農家，當過黑手的徒弟，24歲從政府最基層的課員做起，長期在公職第一線耕耘，這期間並勤學不輟，39歲拿到英國愛丁堡大學建築博士，40歲擔任台中市副市長，直到去年二月轉任內政部政務次長，再轉任行政院副秘書長。感謝歷任提攜愛護我的市長，我是台灣地方政治史上最「資深」的副市長，但我才53歲，正在人生最巔峰的階段，兼具宏觀的國際視野與人親土親的在地色彩，支持我，一定沒錯。
我踏過台中市每一吋土地多少遍，連自己都數不清，我心中對台中市的建設發展，一直有清楚的藍圖，這也是我最懸念的大事。我將和市政府配合，聯手在中央和地方為大台中盡全力爭取各項建設，全面翻轉並振興市區經濟。我支持參選國民黨主席的朱立倫前輩提出的五項憲政改革方案，為國家打造更堅實的基礎。
此刻台中市正在全球經濟變化中尋找最有利的出路，中西區有厚實的都市發展歷史和文化背景，東南區蘊藏數十萬居民的動能和爆發力，當我們和下一個世代正在為更好的未來打拼時，請選擇我。」，
分享 facebook 沐時光總經理鄭肇鵬創業八年，
，首度創業便選擇直接進軍市場大、人口多的中國大陸，
，最高紀錄曾在淘寶雙十一活動中，
，單日賣出上萬個手工皂。鄭肇鵬卻在創業巔峰時急流勇退，
，只因他想回家創造屬於自己的故事，
，2015年回台自創「沐時光」手工皂品牌，
，從2坪大的實體櫃位重新開始。鄭肇鵬從小就立志創業，
，大學、研究所都選管理相關學系，
，畢業當完兵便直接去中國闖蕩。他說，那時因為2008年北京奧運很熱門，他篤定人潮在哪兒、市場就在哪兒的信念，不管如何都要前往北京一探究竟，於是採用早期台灣人一卡皮箱跑遍全世界的精神，直衝北京。只想著創業的鄭肇鵬，直覺台灣甜品有名且受到中國遊客歡迎，首度創業便挑戰燒仙草，鑽研如何運仙草等材料到北京，試做數百碗燒仙草，可惜市場不埋單，第一次創業就燒掉10萬元。鄭肇鵬沒放棄創業夢，他發現北京奧運時，有非常多外國觀光客，加上當時全球流行中國風，於是搶著東方熱潮開始銷售中國風情T-shirt，在北京小巷弄文創服飾店兜售，但大陸仿冒嚴重，加上衣服過季淘汰速度快，這次創業又賠10萬元收場。連續兩次試水溫創業失敗，鄭肇鵬第三次選擇了手工皂。他說，姊姊以前就有做手工皂的興趣，大陸當時正盛行文創小物，本來只是在淘寶試賣姊姊的手工皂，沒想到吸引禮品廠商的目光，第一筆大訂單來自雲南某觀光景點文創中心，一口氣訂上百個，就此開啟手工皂代工事業。他說，手工皂事業最鼎盛時期，光在雙十一活動單日就可以賣出上萬個手工皂，年營業額高達人民幣4，00萬元，不少大陸企業、觀光景點文創中心販售的手工皂都來自於鄭肇鵬的工廠。鄭肇鵬說，「雖然事業蒸蒸日上，但因為沒有自己的品牌，代工業很容易就會被市場模仿，進而被取代淘汰」。淘寶出現愈來愈多類似的手工皂代工廠，各家開始削價競爭，加上沒有自有品牌，容易被市場淡忘，無法與強打品牌行銷的手工皂競爭。事業發展遇到瓶頸，加上北京霧霾、空氣汙染嚴重，為了給家人更好的生活環境，鄭肇鵬將工廠交給合夥人，2015年回到台灣，重新開始他的手工皂品牌。雖然北京的手工皂事業已打出一點名號，但鄭肇鵬回台開創品牌又得從頭再來，且須面對台灣本土手工皂品牌的競爭。鄭肇鵬結合台灣各區域特色，並融合在手工皂內，推出南投無患子、北投溫泉、澎湖絲瓜、新北市山茶花等各種元素的手工皂，結合當地故事，成立「沐時光」品牌。鄭肇鵬在南港設立手工皂工廠，並參與北市府湯花節等活動，慢慢建立口碑。2016年12月在信義誠品首度設立實體櫃位，雖然櫃位只有2坪、員工含自己在內只有二個人，每天還在損益兩平的掙扎階段，但對鄭肇鵬來說，能夠回到家裡並且創造自己的品牌，一切重新開始也是值得，而這也是他繼續前進的動力。不只賣產品 還要賣理念沐時光成立二年，目前員工只有總經理鄭肇鵬和他的母親李淑惠。鄭肇鵬說，回想起創業種種，家人是他的最大支柱，但若讓他重新選擇，他可能不會「這麼年輕」就開始創業。鄭肇鵬說，他自研究所畢業、當完兵後，26歲就一股腦兒地往北京衝，雖然親身體驗中國大陸電商兢爭與人潮、錢潮，但也錯過一些年輕時才能看到的風景，例如在大公司上班學習同事文化及先蹲後跳的精神。他說，如果讓他再選擇一次，想在大公司學習老闆成功的經驗，並累積十年工作經驗後，想清楚自己的優勢與能力，再出來創業，視野會更廣，人生歷練才有機會更完整。鄭肇鵬2015年離開北京回台創業，員工從在北京的200人變成二個人，從高峰期每年生產50萬至60萬個手工皂、每天賣上千個手工皂，縮小規模到現在每天賣50個、100個手工皂，一切都是為了追尋自有品牌的夢想。他說，以前在淘寶賣手工皂，幾乎一上網就有生意進門，但改變行銷模式變成直接面對客戶後，發現要找到適合的客戶，就像在茫茫大海中釣魚，不見得每個人都喜歡這樣的產品，必須要傳達更多品牌的訊息與理念，才有機會讓客人買單。也因為櫃位需要人力支援，李淑惠跳下海跟著兒子「學創業」。李淑惠說，當了一輩子公務員，本來只會坐辦公室，現在卻得站在2坪大的櫃位前學習如何與客人、觀光客推銷自家產品與理念，母子倆都在創業過程中，學習了人生的新課題。沐時光總經理鄭肇鵬（左）創業，有母親相伴。 記者陳瑞源／攝影 分享 facebook 鄭肇鵬做品牌 鄉土入味沐時光總經理鄭肇鵬在澎湖出生、長大，大學時期離開澎湖到台灣，接著又到北京創業，離開家鄉16年。創業的八年多來，他心心繫念著澎湖的自然美好，於是將小時候生活的情景與對家鄉的思念做成手工皂，這也是沐時光「十念絲瓜」產品的由來。鄭肇鵬說，澎湖的絲瓜與台灣絲瓜不同，稜角多、外皮硬、特別堅韌，曬成洗澡的絲瓜乾後，觸感也格外不同，具有去角質效果。他將澎湖絲瓜磨成粉，直接融合在手工皂中，並將手工皂做成女性手掌的大小，方便洗澡時直接搓揉。鄭肇鵬在北京首度創業成功時，雖然主打台灣手工品，但因為主要是替各大廠商代工，沒有太多在地元素與行銷背景，這次回台創業，他特別走訪台灣各鄉鎮，尋找在地的特色，並將在地文化與元素結合，成為產品的精髓。除了故鄉澎湖絲瓜外，北投溫泉也是沐時光銷售主打星。鄭肇鵬將北投的溫泉青磺直接融入手工皂中，不僅保有北投溫泉的特色，同時也通過嘉南藥理大學抑制青春痘痤瘡桿菌、大腸桿菌、金黃色葡萄球菌、綠膿桿菌等實驗，具有一定的療效，這項產品在台北湯花節中一炮成名，也獲得最佳創新、人氣、設計等獎項。，
移民署嘉市服務站昨天與嘉市府共同辦理志工訓練，
，強調新住民最常有居留證、延期簽證及歸化等問題，
，盼志工協助引導至移民署辦理。 圖／移民署嘉市服務站提供 分享 facebook twitter pinterest 移民署嘉義市服務站統計嘉市新住民已達4780名，
，服務站主任鄧宇哲觀察，
，其中又以大陸籍人士最多，
，未來將加強服務。移民署嘉市服務站昨天與嘉市府民政處合辦志工訓練，
，課程包括志工與通譯的同理心、敏感度訓練、走動式服務的技術、陸籍與外籍配偶在台停居留法令、新移民社會福利資源等。鄧宇哲強調，
，新住民辦理業務幾乎都得透過移民署，
，嘉市服務站正好與嘉市東區區公所、外交部雲嘉南辦事處、行政院雲嘉南服務中心同一棟，能迅速找到所需服務的單位，但期望志工迅速引導到位。鄧宇哲表示，嘉市新住民大陸籍人士激增，5年來一路從6成增長至7成，比全台平均約6成還高，其餘2成是越南、印尼。，
有些事只有民進黨才能做，
，國民黨做了，
，就是罪該萬死，
，這是台灣的迷思。這次，
，林奏延參加ＷＨＡ被罵到臭頭，
，但他至少成就一項建樹，
，就是幫「中華台北」解除魔咒。過去馬政府的部長以「中華台北」出席大會，
，被綠營罵「賣台」，
，遭民進黨青年軍羞辱。為此，藍營部長在演說時都極端謹慎，處心積慮夾帶台語喊出「台灣加油」，讓「台灣」二字不缺席。今年，林奏延頂著「二七五八決議」和「一中原則」與會，從頭到尾自稱中華台北，不敢說出「台灣」二字，連台語也省了。如此畏縮的表現，本土社團開罵：「不說中華台北會死喔？」但蔡英文總統卻稱許林奏延不負所望完成任務，她更強調，使用中華台北的名稱並沒有被「矮化」。認為「說中華台北會死」的人，是他們的信仰自由；但如此一來，他們就只能關在島內自艾自怨，什麼國際場合、國際活動都去不了。中華台北雖不是令人滿意的名稱，它卻是一條走得出去的路，讓台灣被看見。我們是要選擇關門自憐，還是選擇被看見？蔡英文稱許林奏延的表現，當然有些強作鎮定。她選擇不承認九二共識，而換得二七五八及一中框架加身，這是必須付出的代價。無論如何，不放棄參加，學習適應「中華台北」的名稱，選擇不鬧場僨事，仍是正確而務實的決定。蔡英文更該想想，九二共識提供的也是一條平直的路，可以省掉很多跌跌撞撞。，
