為促進勞資的和諧共榮，
，在行政院勞動部王厚偉司長、台北市勞動局徐玉雪副局長之見證下，
，凱基銀行與企業工會昨天下午舉行團體協約簽約典禮，
，由凱基銀行董事長魏寶生、凱基銀行企業工會理事長方姚駿，
，分別代表資方、勞方簽訂團體協約。不僅展現資方對工會活動之尊重，
，並期望強化勞資的互信及合作基礎，
，攜手強健該行永續經營體質，
，創造股東、企業與員工三贏的經營績效。魏寶生表示，凱基銀行積極落實企業公民責任，自許成為「普惠金融的實踐者」，近年持續運用金融創新科技，幫助以往被排除在傳統金融體系之外的弱勢族群、年輕世代或新創企業，順利享有優質金融服務；同時擔任共10檔公益信託受託保管業務，期許透過自身金融核心職能，協助個人或法人落實公益理想。 實踐此一理想是有賴於全體員工上下齊心的努力，因此凱基銀行對於關懷員工的身心健康、重視員工職能發展及提供良好友善的工作環境均不遺餘力，凱基銀行員工均享有健康檢查、在線上選擇適合的金融產品業務課程進修，及已陸續執行老舊分行裝修等，都是希望能保障員工能安心工作的權益。凱基銀行企業工會理事長方姚駿表示，工會耗費將近5年的時間，多次與資方協商討論，努力說服資方站在員工的角度思考條款，並用心舉出同業團體協約範本及相關數據，供資方參考。不僅實踐勞工權益保障，更可望塑造資方與員工共好共榮的企業文化。凱基銀行與工會簽訂之團體協約，是以行政院勞動部、台北市政府勞動局所製訂之「團體協約參考範本」為藍圖，參考各家金融銀行同業範本為依據，經過雙方充分溝通討論，以建立員工更健康優質的職場環境為努力目標。凱基銀行表示，相信團體協約的簽訂，將有助於該行強健永續經營體質，並凝聚同仁向心力、有效提升經營績效，讓凱基銀行未來能為員工、股東及社會創造更多價值。凱基銀與企業工會簽訂團體協約，攜手促進勞資和諧共榮。圖／凱基銀行提供 分享 facebook，
基隆市身心障礙福利中心昨飄濃濃柚香，
，伊甸基金會邀請身心障礙者家庭和早療中心兒童一起「柚見中秋」，
，發揮巧思將伊甸農場自行栽種的柚子做成老鼠家族、柚子娃娃等，
，可愛的模樣逗得早療兒都笑了。
基隆市身心障礙福利中心最近到處擺著大小不一的柚子，
，這些都是伊甸農場趕在中秋前收成的柚子，
，由於目前還處於試驗階段，
，因此種出來的柚子不一樣大。伊甸中心主任李士青把柚子發給中心成員，
，讓大家一起在柚子上「動手腳」，
，變成可愛俏皮的裝飾品，「還可以吃掉不浪費」。
人安、創世基金會則在朝棟里民活動中心陪伴街友與單親媽媽過節。基隆平安站長周泉宥表示，街友與單親媽媽都是弱勢族群，為讓他們感受到佳節氣氛，邀請仁愛區衛生所、基隆市理燙髮美容業職業工會義診、義剪。，
統盟電子（5480）今天公布3月營收5.87億元，
，高於2月所創27個月新低，
，比2013年3月減少2.49%。
統盟首季營收15.67億元，
，較上季及2013年各衰退3.09%、11.64%，
，創九季新低。
統盟2013年第4季營收16.17億元，
，毛利率14.3%，稅後純益1.23億元，每股稅後純益0.62元；營收比第3季減少7.11%，創八季新低，毛利率提高1.74個百分點，稅後純益成長15.75%。
統盟2013年營收68.39億元，毛利率14.52%，稅後純益6.69億元，每股稅後純益3.36元；營收較2012年衰退11.38%，毛利率下滑1.08個百分點，稅後純益增加5.37%，創歷史新高，董事會先前決議，擬每股配發現金股利2元，維持2012年高檔水準，盈餘配股率59.52%。，
德律科技（3030）先前股東常會承認每股配發2012年股利4.3元，
，創歷年新高，
，包括現金3.7元、股票0.6元，
，明天除權息，
，今天股價上漲0.5元、1.1%，
，收盤價46元。
德律2012年合併營收55.38億元，
，毛利率55.07%，
，稅後純益14.33億元，
，每股稅後純益6.43元；合併營收、稅後純益年增率各為42.09%、48.7%，都創歷史新高，毛利率提高0.66個百分點。
德律2013年上半年營收15.64億元、稅後純益2.78億元，各比2012年同期衰退35.6%、50.67%，每股稅後純益1.25元；其中6月稅後純益1.24億元，月增率221.36%，較2012年6月減少19.67%。
德律6月營收4.91億元，月增率106.63%，創八個月新高，比2012年6月減少21.91%；第2季營收9.09億元，季增率38.62%。，
台灣生技業近來「內憂外患」，
，一方面港股改革新制昨天上路，
，特別針對台灣未獲利生技業頻頻招手，
，引發市場磁吸效應的憂慮，
，另一方面立委稱接獲不少陳情，
，指無獲利生技業申請IPO（首次公開發行）時，
，會因主管機關怕事後有糾紛而「潛規則勸退」，
，恐不利生技業在台前期發展。金管會主委顧立雄昨天強調，
，要請櫃買中心充分對外說明，絕無潛規則，他同時表示對台灣生技產業聚落很有信心，不怕港交所來搶市。立委吳秉睿昨天表示接獲好幾個CASE個案陳情，指表面上金管會政策讓沒有獲利的生技業可IPO，但實際申請時櫃買中心會一直以生技業沒有賺錢刁難 ，甚至要生技業給答案到底幾年能賺錢。指確實有審查委員拿之前生技IPO後沒獲利而讓投資人不滿投訴例子來擋，「個案不方便透露但確實有好幾個案子都有遇到」。 吳秉睿提到生技業前期試驗階段需要非常多資金，且初期獲利困難，但一旦試驗成功，股價就會一飛沖天，「本來就有賭的成份」，如歐美等成熟市場接受像電動車龍頭特斯拉一樣。吳秉叡認為，股票上市櫃資訊全部公開揭露，要不要買投資人應該自己判斷，有賺沒問題，但如果生技股後來前景不好不賺錢甚至下市，投資人會要政府負責，因為有這些壓力，讓櫃買實務執行時沒有落實。顧立雄表示，生技股依循工業局出具意見書無獲利也能上市，現行做法請櫃買中心跟工業局互相列席審查會議，工業局重視的是技術性和未來的市場性，櫃買中心要的是透明度和公司治理要達標，到底有沒有這些（被刁難）情況，希望櫃買中心能充分說明，避免外界說他們有「潛規則」。他強調，今年生技類股已經有好幾家准許上市櫃了。香港24年來最重大港股改革放寬允許未獲利生技公司上市，甚至傳出港交所國際招商最高主管親自來台挖牆腳，顧立雄昨天參加立法院財委會受訪時表示，台灣的上市櫃開放程度沒有比他（香港）弱，現行生技股已有免獲利條件，兩個市場沒有門檻比較問題，剩下的是市場。顧立雄也說，市場對生技產業聚落仍有信心，生技股上市櫃合計有110幾家，香港仍以地產跟金融為主，生技股要產生聚落，要有一定能見度，「跟我們比起來仍有一段漫長的路要走」。，
蔣智賢提前離開澳職，
，下周投入悍將隊春訓。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 中信兄弟隊去年底釋出七人，
，其中四人本季加盟富邦悍將隊，
，蔣智賢昨天提早從澳洲職棒返抵台灣，
，預計廿二日向悍將隊報到投入春訓，
，四名兄弟棄將到齊。悍將隊新球季網羅蔣智賢、林煜清、陳鴻文及張正偉，
，後三人已在十五日春訓開訓時披悍將隊戰袍亮相，蔣智賢則礙於澳職雪梨藍襪隊不放人，原本預計一月中球季結束後才返台，但經過協調後提早返台，昨天中午已抵達台灣。蔣智賢去年被兄弟以戰力調整為由釋出，但他赴澳職後大殺四方，截至昨天賽前為止，在藍襪隊出賽卅二場，揮出五十二支安打、貢獻四十四分打點都居全聯盟之冠，敲出十轟、打擊率三成九一則排名第三，長打率六成八四。蔣智賢將在下周一向悍將隊報到，投入春訓備戰新球季，再加上目前隨隊測試的投手林克謙，共有五名兄弟棄將齊聚悍將隊春訓，林克謙是否能重返職棒將在農曆年前有結果。加入富邦悍將隊後，蔣智賢被定位守三壘和一壘，總教練葉君璋也預計會在春訓加強他的守備，預告他在今年春訓會比較辛苦，「會有接不完的球。」，
民進黨台北市長提名陷入膠著。行政院前院長謝長廷昨天批評黨中央「拖太久」；對於台大醫生柯文哲不願入黨，
，謝反問：「東京都知事不也是無黨籍的？」
民進黨主席蘇貞昌舉自己二○一○年參選台北市長為例，
，指當年黨中央到五月廿五日才完成提名，
，「現在才二月，
，實在不必急」。謝長廷直言，
，這是舉選舉失敗的例子，
，「若要舉落選的提名為例，
，十一月再提名也可以。」
謝長廷說，
，台北市長人選遲遲未定案，若民進黨跨不過濁水溪，無法打破台北市選民結構魔咒，民進黨就會被定位成「南部的、地方的政黨」。若只贏二○一四，二○一六又提不出政策輸掉了，綠營恐有被邊緣化的危機。
部分黨內人士認為，民進黨應該有主體性，推出「自己的人選」。謝長廷說，政黨主體性應是指政黨有自己的想法，民進黨不妨把戰略目標放在「如何打破藍綠結構，打贏選戰」，這也是政黨的主體性。
謝長廷說，若真要支持以「在野大聯盟」方式推出候選人，包括議員怎麼輔選、選務分擔等都很複雜，需要盡快啟動，但是大家好像都覺得無所謂。，
副總統陳建仁15日參與器捐中心舉辦的活動時說，
，台灣應考量「器捐默許制度」，
，但新聞曝光後，
，衛福部的電話被反對民眾打爆，
，陳隨即於臉書上否認提到此事。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 衛福部日前拋出「器捐默許制度」規畫，
，因引發反彈，
，昨天改稱「現階段無推動規畫」。器捐中心說，
，過去曾針對醫護人員進行調查，
，反對者占三分之二，連醫護人員接受度都不高，確實很難推廣至一般民眾，台灣恐需再花五到十年才能討論清楚。但器捐中心執行長江仰仁也說，器捐默許制是器官勸募終極手段，雖不一定可解決器捐缺乏問題，卻是一項重大公共議題，若能愈早討論器捐默許制愈好。 器捐默許制又稱推定同意制，目前我國是實施選擇同意制。副總統陳建仁十五日參與器捐中心舉辦的活動時說，台灣應考量「器捐默許制度」；衛福部次長薛瑞元當天也回應，將討論並擬訂具體作法。但因網路一片罵聲，陳建仁隨即於臉書上否認提到此事，衛福部昨也發新聞稿澄清。衛福部說，器捐默許制在西歐行之有年，也達到較高的器捐率，但任何制度改變都需要以當地國情及民眾接受度為主要考量，並經專家與病友等團體討論取得共識。現階段無推動器捐默許制的規畫，並指器捐默許制不等於「強摘器官」，而是除非死者生前反對，或有人知道死者曾明確表達不願意，醫護人員會先視同死者同意器捐，但仍會先詢問家屬意見。去年每百萬人口器捐率統計，台灣為十四點二。截至今年六月，完成簽署同意器捐人數為四十二萬人。，
今年因食安事件波及，
，王品集團企業形象受創，
，王品董事長戴勝益已宣布取消集團統一辦理尾牙，
，改由旗下各品牌各自分公司或分地區辦理。特別的是，
，王品過去尾牙均會由員工安排表演節目，
，甚至找大咖歌手演唱，今年因食安改走公益風，首度加入聯合報系文化基金會的「企業公益尾牙專案」，媒合偏鄉中、小學的藝文團體來表演。
相較於王品去年包下南港展覽館，席開1100桌，超過1萬員工同歡的尾牙盛況，戴勝益還反串成「姐姐」謝金燕大跳歌舞的熱鬧場面，今年將不復見。王品表示，由於今年食安事件，王品兩度沾染問題油品，外界也對王品的處理方法頗有微言，所以戴勝益決定不集體辦理尾牙，回歸各品牌各自辦理。
更重要的是，王品今年尾牙希望能傳遞出「反省」的一面，所以首度結合公益上菜，從「企業公益尾牙專案」中，請來偏鄉學生的藝文團體來表演，一方面響應公益彌補企業形象，另方面也是鼓勵偏鄉學生能繼續追夢，給予他們表演的舞台與空間。
王品旗下餐廳共有13品牌，各品牌尾牙方式不同，規模較大的西堤全台有46家店面，員工數多且分布廣，研擬分區辦理尾牙，可能就不會請團體表演。至於像藝奇、夏慕尼全台不到20家店面，會傾向集中辦理，並由公益團體演出助興，戴勝益則擇場出席、鼓勵員工士氣，目前出席場次未定。
王品掌握社會動脈相當敏感，除了今年因為屢暴食安事件，所以尾牙分批辦理，請出公益團體助演外。2012年因為國內景氣低迷，全年經濟成長率不斷下修，當年王品也捨棄砸重金、高調辦尾牙的做法，改成與全民「共體時艱」，到苗栗縣卓蘭國小做公益園遊會。，
在上海摩天大樓的包圍之中也能挖出地下空間，
，並連通周邊的大樓。澎湃新聞報導，
，陸家嘴中心區地下空間工程，
，與三幢超高層建築連通的地下通道基本建成，
，將在通過驗收後投入使用。高樓林立的浦東陸家嘴核心區，
，樓宇之間相鄰卻不相通，
，給行人交通帶來不便。此次建成的地下空間與地下通道，
，位於銀城中路、世紀大道、花園石橋路等道路下方和金茂大廈間的綠地內。走進已建成的陸家嘴地下空間，吊頂、地磚等內部裝飾已經完成，大廳寬敞明亮，通向周邊建築的通道5公尺多寬。上海建工機施集團的項目負責人唐紹軍表示，地下空間的中間部門為交通疏散大廳，上下兩層，主要供行人通行，大廳周邊的空間將來也會有商業設施。陸家嘴中心區地下空間工程總建築面積6400平方公尺，包括地下2層的交通疏散大廳、下沉式廣場和2個地面出入口，並設立了4處通道，分別為地下空間至金茂大廈、地下空間至國金中心、地下空間至上海中心及上海中心至環球金融中心。唐紹軍表示，「行人通過這個地下空間，可以在這4座大樓之間穿梭，不必再穿馬路了」；同時，還可以連通地鐵2號線陸家嘴站，並為今後連通14號線的陸家嘴站做了預留。因歷史因素，小陸家嘴地區缺乏地下通行設施。而二層連廊位於金茂大廈和環球金融中心的北側，與上海中心之間也缺乏有效的連通。上海中心在項目確立之初，就有意彌補地下通行設施的缺憾，通過地下連通陸家嘴的三座摩天大樓，形成立體交通網絡，最大程度緩解客流疏散問題。陸家嘴中心區地下空間，將在通過驗收後投入使用，屆時，地下通道和地上，將共同構成陸家嘴中心區的立體人行步道，不僅能完善小陸家嘴地區立體交通體係，實現人車分流，也將使商務樓宇間的聯繫更加方便。，
