台驊重質 拚雙利雙升

貨代業者台驊投控(2636)董事長顏益財表示,

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,今年台驊的營業額不會擴張太快,

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,甚至可能會小幅萎縮,

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,這是因為要將資源集中在高毛利客戶,

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,剔除一些拉低毛利的客戶,

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,目標是淨利、毛利大幅提高。台驊今年第1季營收達24.4億元,

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,和去年同期持平,

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,但毛利率由17.6%上升至18.6%,

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,每股純益也由0.27元倍增至0.54元。第1季財報呈現出的數字,

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,符合顏益財對今年營運展望的看法。以下是專訪紀要: 經濟日報提供 分享 facebook 提供精準服務問:貨代業最重要營運指標為何?答:貨代業是輕資產行業,營收來自協助客戶安排物流的服務費,服務費中包含海、空運的運費,也包括航運公司及航空公司開徵的燃油附加費等,這是屬於「代收代付」性質,所以對貨代業來說,高營收不代表毛利一定高,例如航運市場熱絡時,運價大幅上漲,相對貨代業者的營收比較高,但不見得毛利會比較高。台驊毛利率高,主要是因為產品豐富,除了貨物代理,還提供客戶報關等服務。台驊子公司「台灣空運」的空運進口報關業務,就是在所有同業中排名第一。因為產品豐富多元,提供客戶更精準快速服務,故能創造更高的附加價值。問:今年的營運策略?答:今年策略是專注「質」的提升,包括挑選優質客戶、追求產品多元化、提高附加價值等。但也會加強IT投資,提供客戶精準快速數據,並透過數據分析,助客戶追蹤訂單流程。內部還幫客戶做庫存配置分析,比如客戶某項產品熱銷,代表要預備多點存貨,公司就把這個產品放在倉庫裡容易取得之處。因為提供細緻服務,與客戶長期互動下,客戶就知道台驊不只是一間貨代公司,而是「供應鏈管理公司」,願意付更多錢接受台驊服務,毛利率就會提升。問:為何要建構B2B2C倉儲服務?答:台驊正在建構business to business to consumer(B2B2C)倉儲服務。傳統模式為同一品牌產品在實體商店銷售及在電商平台銷售,分別將產品存放在B2B倉庫及B2C倉庫中,意即庫存分離模式。建構B2B2C倉儲服務是台驊非常重要的戰略,下半年就會實現,B2B2C倉儲建置完成後,使用效率將大幅提升,亦可節省人工運輸成本,存貨數據可更即時透明。衝刺帶路商機問:大陸「一帶一路」戰略為台驊帶來的商機?答:大陸積極推動「一帶一路」戰略,將改變運輸的型態,是台驊未來的發展重點,2014年開始布局,去年鐵路運輸毛利為100萬美元,這塊業務成長空間很大,一些歐洲知名車商已成為台驊的客戶,今年毛利會比去年更高。「一路」是指「21世紀海上絲綢之路」,大陸在海上絲路所經之國家大興基礎建設。台驊已沿海上絲路進行布局,配合「絲綢之路經濟帶」構想,把東南亞據點建立起來,台驊在越南有四個分公司;柬埔寨、泰國、馬國、新加坡、印尼都有據點,最近在籌劃緬甸據點。「一帶」是指絲綢之路經濟帶,透過鐵路運輸行經「一帶」的核心區域,包括西北的新疆、青海、甘肅、陝西、寧夏,西南的重慶、四川、廣西、雲南。,

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