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NBA/對溜馬 熱火3王不意外

二月進行明星賽時,

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,詹姆斯(LeBron James) 告訴執掌東區明星隊兵符的溜馬教頭佛蓋爾(Frank Vogel)說:「期待在五月見到你們!」一切就如詹姆斯預期,

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,兩軍連續三年在季後賽碰頭。
韋德(Dwyane Wade)說:「這是我們早就預想得到的對戰組合。」更正確一點的說法,

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,是在去年10月就心裡有譜。
東區冠軍賽將在台灣時間周一凌晨3時30分開打,

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,由東區第一的溜馬取得主場優勢,

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,戰火先從印地安納點燃,

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,這是與前兩年交戰不同之處。
溜馬本季有如搭乘雲霄飛車,

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,從開季爆衝到季末萎靡,

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,3月後只拿12勝13敗,

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,爆出球隊內鬨,還在第一輪險些遭到第八種子老鷹淘汰,很難想像會對兩屆衛冕軍造成什麼威脅,但熱火不敢大意。
波許(Chris Bosh) 就說:「我知道很多人會注意溜馬最近發生一些事,但他們仍然是東區最佳隊伍,我們早就知道要擊敗溜馬才能進入決賽。」
熱火前年在第二輪六戰淘汰溜馬,去年則在東區冠軍賽激戰到第七場,才以4勝3敗險勝,戰火越見緊繃,這回卻由溜馬握有主場優勢,正是熱火更無輕敵空間的主因。
詹姆斯就透露:「我不相信下半季在主場打得掙扎的那支溜馬,會是我們周一遇到的隊伍。」預言溜馬將脫胎換骨,而熱火此輪的最大考驗在於客場取勝,韋德說:「這是不同的挑戰,看看我們是否做好準備了吧!」
溜馬軍心是否已經重新凝聚?至少,昨天從華盛頓飛返印城的班機上,球員大秀好交情,希伯特(Roy Hibert)先貼出全隊擠在機艙走道上自拍的畫面,留言:「我愛溜馬,我們是兄弟!」多位球員陸續貼出這張照片,頗有一拍泯恩仇的意味,準備團結面對火軍來襲。,

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周行一/從「計時工作者」變「專業工作者」

分享 facebook 如果妳在美國找到了一個暑假實習,

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,工作條件很可能是:時薪廿美元,

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,每兩周填一次工時單領錢,

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,上班時間是早上八點到下午五點,

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,因是臨時員工,

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,不能享有公司的任何福利;如果你找到的是一個全職的工作,

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,條件很可能是薪水六萬美元一年、有年終紅利、公司有保險等福利,

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,包括休假日,

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,但是沒有上下班時間。上下班時間是「計時工作者」關心的,因為工作時間長短決定工資多少,實習工作沒有加班的機會,公司就是要實習者做臨時性的工作,不需要加班;全職工作者不會關心工作時間,他是「專業工作者」,任務是把工作做好,如果得到上司的賞識就可步步高升,否則可能會被炒魷魚,他的所得與工作時間長短不相關,由他對公司的貢獻決定,投入工作的時間是頗有彈性的。「計時工作者」的所得通常低於「專業工作者」,用時間換取工資的人比較辛苦,沒有投入工時就沒有收入,想要多賺一點就必須多做,周末或者國定假日休假雖然可以休息,但是少賺錢,有時就算想做,老闆可能不給做,或者法律可能禁止多做。「專業工作者」的待遇可能高很多,增加收入的方法是提升自己的價值,能花較少的時間做更多有價值的事,省時間卻能得到好效果是成功的「專業工作者」的特質,晚上或假日工不工作並不重要,重要的是做的事情有沒有價值,當做的事情愈來愈有價值時,就可以像許文龍先生一樣經常去釣魚。勞動部日前預告一例一休再次修法,未來有望合法連續上班12天、單月加班上限從46小時提高至54小時等。 本報資料照片 分享 facebook 台灣現在的勞基法,在一例一休後,基本上都是「計時工作者」型的勞動契約了,「計時工作者」想要脫身成為「專業工作者」,必須思考像一個「專業工作者」,不要被現在的工作環境所制約。第一、儘管有公司規定的上下班時間,不要早上剛上班就想著什麼時候下班,如果很努力工作,不知不覺就到了下班時間,就比較像一個「專業工作者」了;第二、不要讓自己有上班下班的心理區別,上下班時都應該想如何讓自己的工作做得更好,放不放假不重要,重要的是上班後有沒有變得更有效率,更有創意,有這種心態就離「專業工作者」更近一步了;第三、避免用時間換取金錢,這種賺錢方式價值低,要想如何讓自己的價值與投入時間脫鉤,最好的情況是價值不斷提升,但是時間不需要增加;第四、努力工作永遠是成功的不二法門,不認為老闆給好福利、高薪水是理所當然的事,當你每天迫不及待的想上班,很快就會變成「專業工作者」了。有「專業工作者」的思維與行為習慣的實習者將來會被公司留用成全職者,反之則可能一直都是「計時工作者」。懂得善待別人更是「專業工作者」的特質,許文龍在民國七十七年首開風氣之先,給員工周休二日;善待自己也很重要,累壞身體或者是忽略了家庭,賺再多的錢又有何意義?真正的「專業工作者」會努力做到平衡,雖然很不容易,但是會有快樂的感覺。如果不注意,現在的勞工法規會讓我們養成「計時工作者」的心態,我們被各種規定制約成要注意何時下班,何時打卡,何時休假,久了就會離「專業工作者」愈來愈遠,如果想增加所得就必須經常提醒自己思考像一位「專業工作者」。政府為了幫助人民提高薪資,制定勞工法規時,也許也應思考一下這類問題。(作者為政治大學校長),

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大數字/專家:實體經濟創新 才有利分配

大數字/專家:實體經濟創新 才有利分配 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,卻遭台積電董事長張忠謀批評,

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,創新是不利分配的罪魁禍首。中經院副院長王健全說明,

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,創新必須導引到實體經濟,

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,對分配才會有利,

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,而台灣的利基,

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,便是在製造業的基礎做創新加值,就能帶動經濟成長。王健全表示,美國風行虛擬、共享精神的新經濟,創造了Uber、Airbnb這些新公司,其破壞性創新的概念確實帶來龐大收益,甚至帶動經濟榮景,但只有少數人獲利;也因此,美國民眾愈來愈不滿,最後透過選票選出了強調貿易保護、美國就業優先的總統川普。王健全說明,新經濟模式的創新如虛擬、共享等方式,可以炒熱資本市場,或是取代實體經濟,這些都不利分配,不過若能將創新導引到實體經濟,創造新的需求、應用,如善用電子業優勢結合交通醫療、智慧城市,或是在傳統產業上加值,如機能紡織,不僅可提升附加價值率及競爭優勢,更能加速產業升級轉型。舉例來說,國外的智慧健康、智慧交通都是很好的模範,我國可以朝向將智慧化科技導入照護服務,如根據外在的環境數據及使用者健康資料,提供每日穿著、飲食、生活型態建議,或是當偵測到使用者身體狀況數據異常時,便可預約諮詢服務等,創造新的需求與應用。,

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大立光毛利率仍亮眼 Q1估逾60%

雖然蘋果iPhone 6s銷售疲軟,

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,讓大立光營收一路敗退,

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,不過也因為iPhone 6s賣不好,

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,有利大立光毛利率走揚。法人看好,

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,大立光本季毛利率有機會突破60%大關,

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,可能成本季財報最大亮點。法人分析,

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,由於iPhone 6s銷售下滑,

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,搭載音圈馬達(VCM)出貨減少,對大立光毛利率大有助益。大立光去年第4季營收未如預期創新高,獲利下滑,不過因良率及高規格鏡頭拉升,上季營業利益不減反升,達79.4億元,季增7.1%,是歷史新高;單季毛利率59.86%,季增4.76個百分點,為2006年第4季以來新高,是上季財報兩大亮點。法人分析,依大立光上季財報分析,顯見大立光鏡片的單一毛利率相當驚人,本季隨iPhone 6s出貨下滑,搭載VCM減少,毛利率將優於上季,有機會突破60%大關。【記者張瀞文/台北報導】大立光昨(5)日公布元月營收,比上月下滑19%,比去年同期減20%,法人並不意外,認為第1季本來就進入淡季,股價也已反映,未來要觀察蘋果新產品規格,可能要到第1季底、第2季初才會比較明朗。大立光封關日(3日)收平盤價2,350元,今年來漲3.5%。,

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翻新危老建物/總統:官民合力 住得更安心

立法院院會昨(11)日通過《都市危險及老舊建築物加速重建條例》部分修正草案,

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,放寬老屋重建放款上限。與此同時,

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,蔡英文總統也發表談話,

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,希望中央、地方及民間共同努力,

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,優先翻新都市的危老建築,

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,讓大家享有更好的居住環境。蔡總統11日還特別出席高雄危老建築「森森富祥大樓」新建動土典禮。她強調,

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,讓民眾住得安心、安全是政府的使命,

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,也是在她就任總統前的承諾,

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,政府這二年來,

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,興辦近5萬戶社會住宅,另一方面,也規劃加速更新都市裡的危老建築。蔡總統說,老舊公寓可能因沒電梯、缺少停車位或無障礙設施,無法滿足住戶的使用需求,更有甚者,還會對住戶的生命財產帶來潛在威脅。,

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梅爾「扭」力不足 雅虎營收連四季未增

雅虎公司(Yahoo)執行長梅爾上任18個月仍未能提振營收成長!雅虎28日盤後公布上季財報,

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,整體營收連四季下滑,

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,加上前景展望欠佳,

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,導致股價在28日盤後大跌近4%。
去年最後三個月,

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,雅虎營收減少6%至12.66億美元,

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,是連續續第四季未見成長。根據雅虎,

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,第4季線上展示廣告和搜尋廣告的單價全部下滑。
儘管整體市場快速成長,

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,但占雅虎總營收達約41%的展示廣告收入卻減少5.6%。
發布令人失望的財報前一周,梅爾剛開除從Google挖角過來的營運長德卡斯楚(Henrique de Castro),她稱雇用後者是件憾事。
開除德卡斯楚後,提振廣告銷售變成梅爾的個人使命。梅爾說無意找人替補,未來將把更多時間放在廣告商身上,但她在這方面毫無經驗。
梅爾和財務長高曼表示,由於去年投入資金和精力拉抬雅虎網站流量,雅虎的營收會在2014年再度開始成長。
雅虎本季財測是10.6億美元至11億美元,中點合乎市場預期,但與一年前相較,成長不到1%。,

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名家觀點/新零售 不等於無人店

Amazon Go在西雅圖千呼萬喚的開出來了,

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,去年阿里巴巴、騰訊、京東的各種新零售才烽火漫天炸了一整年,

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,在國內,

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,統一超的無人店也開始試營運,

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,看來「無人商店」要持續延燒新零售的熱潮。我們身處在科技爆發點生活方式巨變的時代,

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,各種探討人工智慧(AI)和人力/人腦/人的價值的議題,

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,讓這些環繞零售服務的改進,

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,從一開始就被設定在一個容易誤導的命題裡,

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,硬要把各種新零售嚐試化約成「無人」,反映的是劇變時代下社會對「科技侵蝕人的價值」的焦慮。零售服務的本質從來都脫離不了人的價值和對人的服務,所謂的新零售,如果不要以管窺天只看見「取代收銀員」,就可以明瞭這個概念其實是在應用科技增進服務效率和服務體驗。科技對零售服務帶來最大的價值是讓我們歸零反思零售的本質究竟是甚麼,「買賣商品利差」的時代已經一去不復返,因為科技已經把資訊不對稱的中間財(中間人的存在價值)全部消除掉了,資訊科技和網路把零售還原到服務最純淨的本質:對每一個消費者提供的效用,所有的新零售都環繞這個本質在強化,重點絕非「無人」。與其以無人來理解科技對零售的改變,然後焦慮人的工作不見了,不如理解科技對零售服務的「賦能」效果,讓零售業者對消費者的掌握和服務價值更精進,這是新零售下各種零售商,不論線上線下,比拚的決勝關鍵。就拿Amazon Go對照Amazon第一個實體商店Amazon Books來說,Amazon Books從來也沒有談「無人商店」過,為甚麼?因為Amazon的核心不是無人,是服務體驗和效率提升,強化消費者效用;書(又或是知識和資訊)的消費效用需要不是快速拿了就走,消費者在書店要的是浸淫,要的是資訊充沛任意取用,排隊結帳花時間不是頭號抱怨,和超市購物不同,所以Amazon Books要解決的問題、要提升的效用和Amazon Go不同,呈現出來的新零售業態和解決方案就不會是「沒有收銀員」。美國的新零售環繞零售和消費作改進,對岸則多了許多跳躍式的「一次到位」和炒作資本的「中國特色」;中國的無人商店本質更不是「無人」,因為人工成本並不是零售的最大考量,阿里巴巴的淘咖啡是阿里科技系統和數據服務能力的Demo Site,其他真正商轉的無人商店則是考慮中國廣大的地域面積和消費者移動成本之下,探索什麼樣的零售方式才能更廣泛更有效的包圍消費者,總不能要買瓶水都得騎2公里腳踏車吧?所以展現出來的無人商店如繽果盒子之類,更像是「店鋪型自動販賣機」,技術考慮很簡單,目的只是探索最有效率的方式廣布零售點,可謂「中國式的便利商店」,便利只在「就近」,光這件事在中國已經很了不起。零售貼近人的生活,人們消費的往往不只是商品本身,附加於商品上的氛圍、心理、感情、社會價值常常才是決定因素,這些都是人才能夠理解並提供的價值,恰恰是最不「無人」的領域,對於每一個消費者的理解和服務才是新零售的本質,各種五花八門的科技應用只是工具。(作者是商業發展研究院商業科技應用研究所副所長),

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暑假期間寂寞難耐 男大生網路約援交16萬飛了

一名男大生暑假深夜無聊在網路聊天室認識名叫「心妍」的女子,

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,同意以3000元援交,

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,男大生先到超商買6萬元點數證明自己並非警察,

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,又被要求買10萬元遊戲點數當「封口費」,

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,他察覺有異想中止交易,

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,卻被對方恐嚇到學校公開援交對話,

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,只好聽話花錢買點數,

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,之後因無力負擔才報警。警方提醒,

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,色情應召詐財手法在暑假期間盛行,7月上旬已有29人受害,共遭詐騙超過200萬元。22歲就讀桃園某大學的男大生,因暑假期間返回台中老家,凌晨無聊在網路聊天室wootalk認識名為「心妍」的女子,他向心妍透露就讀的大學、系所和住家,心妍也提及自己家境清寒,正半工半讀繳學貸。男大生見心妍照片身材火辣,一問之下得知心妍住自己家附近,雙方談妥以3000元價碼援交,約好凌晨1時許在某超商外等待。 男大生依約抵達超商門口,接到一名「張先生」的電話,表示男大生須購買6萬元遊戲點數,來證明自己不是警察、心妍的保證金,男大生照做後把帳號密碼LINE給心妍,對方食髓知味,稱要購買10萬元遊戲點數當封口費,此時男大生察覺異狀,表示想中止這場「桃色交易」,未料卻被恐嚇知道男大生地址,會有黑道對家人不利,也會去學校公開援交對話,要讓男大生身敗名裂。男大生擔心家人和自己安危,只好跑遍各大超商購買10萬元點數,但對方仍不罷休,他因無力負擔只好報警處理。刑事局表示,暑假到了,詐騙集團也瞄準「商機」,身材姣好「假援交妹」紛紛出籠,先用網路聊天室讓被害人上鉤,再以遊戲點數作為詐騙金額交付手法,躲避警察追緝,上周165反詐騙諮詢專線接獲上百通諮詢、報案、檢舉的電話,「色情應召詐財」詐騙手法在暑假期間攀升,7月上旬就有29件被害人報案,詐騙總金額逾200萬元。警方呼籲,遊戲點數因非屬貨幣,一但告知帳號、密碼即被儲值,流通管道難以追查,已經成為犯罪集團進行詐騙的金流管道,民眾應提高警覺慎防被騙,切勿聽信任何要求前往購買遊戲點數的話術,有疑問可利用165反詐騙諮詢專線查證。一名男大生暑假期間無聊上網聊天約援交,卻遭詐騙16萬元。圖/刑事局提供 分享 facebook,

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GMP信心度 政院:將委託民間單位調查

行政院長江宜樺晚間二度召開劣質豬油專案小組,

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,江揆指示經濟部近期辦理GMP信心調查,

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,了解民間對GMP信賴程度,

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,作為日後檢討存廢問題的參考依據。
行政院發言人孫立群表示,

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,衛福部今天確認業者郭烈成煉製的油品賣給強冠後,

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,強冠出售給236家下游業者,

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,除了15家外,

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,所有相關品項都已經公布。未能公布的這15家公司資料,和強冠資料兜不攏,江揆已請檢調處理。
在出口部分,強冠公司下游有14家業者將產品出口,江揆已請經濟部國貿局跟陸委會,向相關出口國家或地區提供資料。
此外,江揆也說,GMP歷史高達25年,但不可否認,歷經幾次食安風暴,已影響了人民信任,江揆責成經濟部委託民間單位辦理GMP信任度、信心調查,作為日後檢討GMP的基礎。
在飼料部分,進威前天表示賣給7家業者,不過,農委會比照資料後發現,進威其實是賣給14家,農委會今天會公布這14家業者名單。此外,進威公司是以臨時工廠登記,但是主營業務是製造動物飼料肉骨粉,不能生產飼料,其生產飼料,就是不法。目前農委會已清查這14家業者,有五家有存貨,都已經被封存。,

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冠科被收購? 專家:防假收購 真炒作

中美冠科-KY(6554)公告,

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,日石化大廠JSR將以每股新台幣75元,

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,即溢價104.6%(逾二倍市價)收購中美冠科100%股權,

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,消息傳出,

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,冠科連拉二根漲停板。惟這樁收購背後,

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,證券人士要求主管機關需關注二件大事:1.是否涉及內線交易;2.金管會得啟動「樂陞條款」,

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,規範公開收購者日商JSR須提出資金來源確認或證明文件。日商石化大廠JSR以逾倍的高價來收購冠科生技,

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,被國內生技圈視為美事一樁,

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,也隱約透露出國內生技公司股價過低訊息。惟這樁收購案美事,卻在其收購案發生的公告前一天收盤時,其股價卻出現異常200餘張的罕見大單買盤,其買盤來源是否涉及知情收購案即將公告的內線交易情事,引人側目。櫃買中心也表示,已將冠科在公告收購案前的交易資料移送給檢調司法機關。另一面是,日商石化大廠JSR是一家國際大廠,該廠以逾倍的高價前來收購冠科生技百分百股權,應當不致於發生所謂兩年前的「樂陞事件」;但是,市場對於樂陞二年前公告,日商百尺竿頭也以高價要來收購樂陞股權,但最後收購人百尺竿頭卻「落跑」不完成交易,害得進場買股想套利的投資人全被欺騙套牢,付出慘重的損失,但在高價賣出樂陞股票的股東,卻大賺一筆走人,完全是一樁「假收購、真炒作」弊案。市場指出,以今天冠科不到百張的成交量,冠科與日商JSR收購案,應該是來真的,否則冠科的股價在高檔會一直放大量,讓持股者趁機跑貨,如同樂陞案般。市場進一步表示,不管收購者的來頭有多大,主管機關金管會要依去年立院今三讀通過的「證券交易法第43條之1修正案」,授權金管會依法規範公開收購者須提出資金來源確認或證明文件,以保障投資人的投資權益及維護資本市場的正常交易秩序。,

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