外國投資人7月買超亞股，
，是半年來首見，
，主要受亞洲企業獲利成長以及美、歐貿易戰休兵激勵，
，其中又以印度和台灣股市最吸金。路透根據七個證交所提供的資料報導，
，外資上月淨買入價值2.93億美元的亞股。相形之下，
，外資在2月至6月共賣出約290億美元亞股。 這波外資買盤大部分集中在7月下旬，
，時值美、歐貿易衝突減退。外匯與差價合約（CFD）交易經紀商AxiTrader首席市場策略師麥肯納表示，
，歷經一波贖回潮後，
，長期投資人見價值浮現而重返市場，選擇性投資跌幅已深的股票。麥肯納指出，美元漲勢暫歇，也促使外資回流亞洲市場。，
台灣連鎖家具品牌詩肯（6195）11月營收約1.82億元，
，年增33.3%，
，累計前11個月營收16.1億元，
，年增3.5%；詩肯表示，
，上半年雖受大環境不佳衝擊，
，台灣營收表現平平，
，但進入下半年後逐漸回溫，
，加上臨近農曆年，
，在家具汰舊換新需求刺激下，
，消費力道可望進一步提升，預估明年在台灣景氣回穩的加持下，營運可望有翻轉性表現。詩肯表示，今年5月併購新加坡當地第2大傢俱零售商「NOVA」，營收併入後全年的成長性不成問題，但在台灣詩肯方面，受到美中貿易戰與年金改革等外在因素影響，民眾消費心理較為保守，因此上半年營收表現不及去年同期。 詩肯指出，台灣工業區廠房用地、商辦交易成長，但在房屋買賣轉移筆數則未反映，台灣零售業活絡性明顯下滑，但推出的異業合作促銷至年底明顯發酵，11月台灣單月營收已追上去年同期，樂觀估計12月可回到成長軌道。詩肯目前共有詩肯柚木、詩肯居家、詩肯睡眠精品等三品牌，至11月底店數分別為81、40、7家，3品牌共128店，同時11月也在家具的一級戰區台北市內湖開出首家品牌旗艦店。展望未來營運，詩肯表示，詩肯居家會是成長動能最大的品牌，也會是展店主力，而詩肯柚木進入了品牌成熟期，會進一步優化，詩肯睡眠精品則要專攻百貨專櫃，目前已經有多家百貨商場洽談中，同時在明年大選結束後，台灣環境會進入穩定期，相信明年房市會出現反彈，更增添營運助力。，
嘉義市民生南路537號金美堂銀樓今天傍晚發生銀樓搶案，
，楊姓業者看頭戴鴨舌帽的嫌犯將機車熄火卸下戒心，
，拿出金戒指和項鍊，
，沒想到嫌犯趁著他轉身拿東西時，
，將價值超過5萬元的金飾搶走；警方調查發現，
，該名嫌犯稍早在民族路金萬寶銀樓也以同樣手法未遂，
，正以車追人。50歲楊姓老闆向警方表示，
，曾經看過該名嫌犯到隔壁店家買檳榔，
，嫌犯多次向店內觀望，
，警方懷疑店家早已被鎖定，將調閱該店近期的監視器畫面釐清案情。嘉義市八掌派出所長吳政緯表示，犯嫌頭戴藍色鴨舌帽、穿藍色上衣，年約30多歲男子，一人作案，作案時間約2、3分鐘，犯案後往嘉義市區逃逸。嘉義市民生南路537號金美堂銀樓今天傍晚發生銀樓搶案，警方正以車追人。記者姜宜菁／攝影 分享 facebook，
新潤機構董事長黃文辰表示，
，集團憑藉著拚勁十足的年輕團隊，
，加上高度貼近市場的市場定位和行銷策略，
，茁壯發展。 陳美玲／攝影 分享 facebook 身為六年級生的新潤機構董事長黃文辰，
，是上市櫃建商中最年輕的董座之一；黃文辰指出，
，大環境改變，
，公司掌舵者在產品策略、公司運營方向也要跟著轉變。以新潤來說，
，推出「挺青年-成家優惠方案」、貼近市場需求，
，讓品牌知名度以及信賴度大增，
，經營面上更針對財務優化，讓公司營運更加穩健。 年輕團隊 品牌扎根旗下擁有上櫃公司新潤興業，以及未上市的新潤建設及華潤建設三家建設公司的黃文辰，2011年在新莊副都心推出總銷高達百億元的新案「都峰苑」時，年紀還不到40歲，令市場震驚；同年更入主控制IC公司晶磊，並改名為新潤興業，引起房地產業界高度矚目。之後，黃文辰不僅在新莊副都心再度推出「都峰苑2」，更在桃園青埔重劃區推出「明日苑系列」的12期新案，且每筆新案各個完銷，成為房地產業內討論最高的後起之秀之一；黃文辰分析，新潤機構能快速竄起，憑藉著拚勁十足的年輕團隊，加上高度貼近市場的市場定位和行銷策略，才讓集團發展茁壯。黃文辰指出，2014年後房市從高點向下盤整，對外不僅面對國內經濟不景氣，對內又因政府推動稅制改革、實價登錄上路後市場的轉變，開發商在經營上考量必須更加全面化且貼近市場。以新潤機構來說，就祭出一系列「挺青年-成家優惠方案」，包括板橋江翠北側重劃區的「青峰」、鶯歌「幸福莊園」、桃園的「明日朗朗」和「明日禾禾」等四大案都有優惠專案配合。滿足需求 讓利顧客黃文辰表示，他是一路從基層做起，很明白在大環境不景氣下，年輕人想買物超所值的房屋卻又因為資金受限的兩難情況，加上他自身親赴日本考察，認為房市盤整期時，更是建商經營品牌的扎根時機，尤其是剛性需求的自住客戶，對品牌、品質、房價三大購屋條件更是要求很高，建案必須具備「三位一體」的水準，才能符合客戶要求，而這就是新潤勝出競爭者的關鍵。黃文辰分析，新潤的做法就是針對年輕人祭出三大優惠策略，第一就是讓利給客戶，以板橋新案來說，去年推出時以平均每坪成交價42、43萬元推出，不僅創下新北市二房、4字頭產品最低購屋門檻，對客戶的優惠更實質反映在房價上，讓新案熱銷超過七成。另外，黃文辰指出，除了將實質房價回饋給客戶，第二新潤更主動提供公司貸10%，也就是說，年輕人自備款只要10%，就能入手新屋，並提供三到五年的低率貸款。第三打造「暖心建築」，除了原有的廚房、衛浴馬桶的標準配備外，黃文辰強調，新潤更額外給予客戶市價約10萬元的配備，像是15坪套房提供木地板，兩房產品選配木地板僅須建商成本價，另外還有衛浴櫃、廚房吊桿，以及天花板、油漆等工程。另外，像是豪宅產品才有的飯店式管理，集團也將此服務延伸到一般住宅上。精準定位 創造雙贏不僅住宅產品銷售策略、市場定位更加精準，黃文辰說，上櫃公司新潤興業經營上更要對股東有交代。雖然隨著房市環境轉變，營建股可能獲利不若往年高水準，不過公司仍採高配息政策回饋股東，且未來三年已規劃好平均每年完工入帳建案至少二到三個，期許每年每股稅後純益至少有3元以上的不錯成績。黃文辰強調，新潤興業定位為中型開發商，面對房市環境改變，新潤希望做到對剛性需求客戶的品牌強化，同時股東每年都擁有穩健的配息收益，達到客戶、股東雙贏。談到新潤未來五年規劃藍圖，黃文辰表示，每年營收維持20~30億元是基本要求，並自我期許每年業績能有二成以上成長空間，並且有機會在五年內由上櫃轉上市，讓公司知名度、能見度更上一層樓。，
十三位新當選的民進黨縣市首長，
，上任前假高雄舉行「縣市長聯合會議」，
，並擬成立「縣市聯合治理平台」，
，希冀儘快啟動「區域聯合治理」！
就國際上而言，
，最具參考價值的區域治理成功案例，
，首推美國的「田納西河谷計畫」。
田納西河是密西西比河水系俄亥俄河的一條支流，
，流經美國東南部的七個州，
，流域面積寬廣，
，於廿世紀卅年代前，
，該流域曾是美國最貧窮落後的地區之一。
其成功關鍵角色係為一九三二三年成立的「田納西河流域管理局」。該局針對該流域有計畫地進行流域之綜合規劃、開發和流域內各種資源利用。數十年間，達成防洪、發展航運、建設電力系統、開發農、林、漁和旅遊業等多項成就。此即為跨州界的特定單位、在特定區域、針對特定問題，所展現出來的區域治理成就。
反觀台灣，「區域治理」的概念並非新觀念！其實「區域計畫法」第五條即規定，無論是依全國性綜合開發計畫，或地區性綜合開發計畫所指定之地區；亦或是以首都、直轄市、省會或省（縣）轄市為中心，為促進都市實質發展而劃定之地區；甚至是經內政部指定之地區，依法均應擬定區域計畫，並按計畫內容著手執行、改善與解決特定問題。
可惜台灣的區域計畫，雖具有其法定地位，但長久以來因無「區域層級政府」之統籌，亦無因計畫編制之專責單位執行，故其效力始終不彰。
若單論實質之「區域聯合治理」，現存有「中台區域合作發展平台」以及「北台區域發展推動委員會」範例，可惜其功能有限不說，甚至還鮮為人知。
二○一○年十月，由原台中縣、原台中市、彰化縣和南投縣首長共同簽署成立「中台區域合作發展平台」，試圖為中台區域的共同發展建立合作共識，並且發布「中台區域合作發展平台共同聲明」。但最終因為黨同伐異致使合作停滯、縣市本位主義、以及區域協調平台功效不彰等原因，終告失敗。
另一方面，二○○四年初為區域發展推動等目的，由宜蘭縣、基隆市、台北市、台北縣（現新北市）、桃園縣、新竹市、新竹縣與苗栗縣等北部八個地方直轄市及縣（市）政府，組成「北台區域發展推動委員會」。但多年來，除了零星具「目標導向」之計畫，做出成果外，這個由地方政府「副首長」為首的委員會，其功能仍有待加強，否則，淡北快速道路也就不會爭論多年、僵持不下了。
台灣若要確實執行「區域聯合治理」，除亟需克服目前實踐上存在的問題外，更宜針對區域內各項發展課題為導向，設立專責機構、據實推動，方能見效。然而，如何協調各縣市資源、丟掉本位主義、共同解決區域問題，端看地方領導人的智慧與努力。，
買50元的冰淇淋，
，中200萬元發票，
，這樣的「好康」發生在花蓮縣吉安農會冰城。財政部北區國稅局花蓮分局長方建興表示，
，這名幸運兒在吉安農會冰城消費，
，買1份聖代加甜筒就中大獎。
「365天過了一半，
，財神爺首度降臨花蓮」，
，方建興笑得很開心，
，去年花蓮差一點就要開出千萬大獎，
，卻因花蓮鄉親消費力不夠猛，
，千萬大獎的發票沒開出而被回收。
今年3、4月的發票，花蓮終於中了200萬元，方建興買了大龍炮，在吉安冰城外燃放。
這張200萬元發票是4月16日下午4點13分開出，員工推測，「得獎人很有可能是吉安國小的學生」，要大家互相轉告，以免跟財神爺錯身而過。
方建興強調，得獎人需於6月6日起3個月內兌領獎金，否則就喪失對獎資格。，
中華藝術學校參加教育部「全國高職學生專題及創意製作」競賽，
，拿下雙料冠軍，
，創意組包辦前三名，
，專題組榮獲第一、三名及佳作，
，成績冠全國。
專題組第一名作品「波妮的雨中奇遇」，
，由美術科學生林晉萱、林晉儀、莊幸瑜，
，以課堂的教育宣導議題為創意發想的起點，
，有些人對動物的關懷大都是抱持著3分鐘熱度，
，甚至有人棄養、虐待動物。她們以繪本創作來探討人文關懷、動物保護，還設計了明信片、拼圖等周邊商品。
學生虞千蒂、陳詩怡與王誼安，在美術科主任盧?余、教師柯明村指導下，以廣告插畫課程所學「想像式的故事」為思考模式，重新創造關於色彩的趣味故事。有趣的「Rainbow Ball」─轉蛋．史托里裝置，在創意組獲得第一名。
多媒體動畫科以「散播藝術的小種子」─從大型花燈到小型紙燈的轉化設計，獲創意組第二名。「紅包妻緣」─探索偶動畫拍攝技巧及台灣冥婚習俗，得到專題組第三名。「動物也瘋狂─以數位剪拼動畫『今天吃速食』」，探討速食依賴，獲專題組佳作。時尚工藝科作品「微改變．大發現－我型．我塑．我拚．我『蝶』」，是創意組立體類第三名。
得獎學生都非常開心，因為得到前三名的學生在未來升學可以加總分20％。校長吳梅嵩表示，中華藝校已獲教育部評為「藝術類科全國唯一高職優質化學校」，希望提供學生良好學習環境。，
台股進入除權息旺季高峰期，
，但也同時出現高檔震盪走勢，
，此時是否要參與個股除權息，
，是不少投資人的煩惱。市場專家表示，
，投資人可選擇透過權證參與除息交易，
，一方面能提早拿到股息，
，另一方面也可避免市場波動帶來的風險。專家指出，
，透過權證參與一般股票的除權息行情，
，在除權息當日，
，即可優先獲得等同股息與股利的金額，相較於現貨除權息，通常需要等上一個月才拿到股息與股利而言，此方式有效避開市場波動風險，因此受到風險偏好低的投資民眾歡迎。舉例來說，7月18日進行除息交易的南亞，公司配發每股現金股息4.5元，除息前一日（17日）的收盤價77.8元，18日除息參考價為73.3元，預計8月11日為股息發放日。假設投資人甲在除息前，擁有十張南亞現股，那麼，他該怎麼透過權證交易，得到上述的好處呢？最簡單的做法，就是「除息日前賣股買權，除息當日反向操作」即可。投資人甲應於17日收盤前，賣掉十張南亞現股，獲得價金77.8萬元，並於市場中買進等同十張南亞現股所表彰的認購權證。以南亞XX71購01為例，行使比例是0.25，換句話說，應買進40張的南亞XX71購01（10/0.25=40）。投資人甲17日買進40張的南亞XX71購01，以收盤價1.42元計算，支出成本5.68萬元，剩餘價金72.12萬元。18日南亞除息當天，投資人甲即在市場反向操作：賣出南亞XX71購01共40張，獲得價金5.68萬元，並買回十張南亞現股（除息參考價為73.3元），支出成本為73.3萬元。17日剩餘價金加上18日賣出南亞XX71購01後，減掉買回南亞現股，剩餘金額4.5萬元。可見透過權證交易參與南亞除息，除息當日可立即得到等同股息的現金，對於投資人來說，可大幅提高資金的使用效率。 圖表／經濟日報提供 分享 facebook，
中華、柬埔寨男足之戰，
，廝殺激烈。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook twitter pinterest 中華男足球員陳柏良銳不可擋。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook twitter pinterest 2019亞洲盃足球賽資格附加賽中華隊與柬埔寨之戰，
，兩隊2：2和局收場，
，中華隊7日將前往柬埔寨客場踢館。中華、柬埔寨曾在1964年交手過一次，
，中華隊以4：0獲勝。2014年10月柬埔寨來台與中華隊進行友誼賽，
，以2：0贏球。昨役上半場中華隊黃偉民在開賽不到7分鐘就破門進球；客隊也不遑多讓，
，不到兩分鐘就扳平，
，中華隊主將陳柏良隨後再添一球，
，客隊也追進，
，上半場以2：2平手。下半場兩隊皆無進帳，火氣都很大，場下噓聲不斷。其中一個爭議判決，中華隊陳浩瑋被判假摔、吃下黃牌，但教練認為不是假摔，而是對方犯規。中華隊總教練今井敏明表示，中華隊進兩球足以鼓勵，但被進兩球相當可惜，整體防守表現與他預期差距多，國內教學方式也許可以慢慢改進。中華隊7日將前往客場出賽，柬埔寨教練表示，由於昨晚有球員遭紅牌、受傷，恢復期相對重要，戰力將會重新調配。中華、柬埔寨男足之戰，以2:2平手。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook twitter pinterest，
