強迫消費1600元 2女各罰1萬 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，假借換鈔名義，
，向另名莊姓女子取得2張千元大鈔，
，事後卻只還他4張百元鈔，
，還以做公益為名強迫她買下數個手環、吊飾；法院認定2女觸犯社會秩序維護法，
，各判罰1萬元罰鍰。檢警調查，
，吳、廖2名女子當時在二信循環站尋找目標，發現莊女落單上前攀談，和她表示想換鈔，向莊取得2張千元鈔後，僅願意還她400元，再交付4個手環及4個吊飾，強迫她用1600元買下商品。莊不甘受騙立刻報警，但2人被帶回偵訊時均否認犯行，基隆地方法院認定，若沒有強賣，被害人何必報警，加上吳女辯稱，拿到1000元後才發現是2張等語，可見彼此卻有換鈔之事，更能確定當時雙方沒有交易共識。判決書指出，被害人若有購買意思，2女何必以換鈔名義取得千元鈔，法官並依違反社維法，強買、強賣物品或強索財物者，判罰吳、廖2女各1萬元罰鍰。律師林富貴指出，遇到強迫推銷、募款，建議置之不理直接離去，對方如果有出手攔阻的動作，就會構成妨害自由罪嫌。林富貴表示，若是對方喋喋不休，民眾出於同情心購買，事後認為上當報警，也必須舉證對方的言語已造成危害自己，有安全之虞。，
槓子寮砲台區入口的杜鵑花苗，
，日前被發現幾遭「剷平」，
，文化局雖然要求包商復舊栽種。但新種花苗被除草工人一併剪除在基隆市並非首例，
，原因在於工人便宜行事。如果事發只需補種，
，沒有重懲或求償，
，這樣的錯誤難免不會再發生，
，市府的市容美化績效進度只有一再後延。
工人修剪雜草連同花木一併「砍除」，
，看似是單純的工作錯誤，
，其實有著利益衝突，
，尤其是槓子寮砲台的雜草修剪並非臨時發包，而是長期承包的廠商，承包商理應從市府雇工栽杜鵑花苗，就知道爾後除草就要特別注意這些花苗，結果還發生這樣的錯誤，難免讓人覺得匪夷所思。
再者，修剪雜草是否要顧及雜草中的樹苗，更牽涉工作報酬的多寡。如果沒有夾雜樹苗，除草工可以不加思索的一直往前推進，工作效率相對高。一旦草叢中夾雜樹苗，工作時數勢必倍增。
前市議員鄭可熙在議員任內曾爭取在暖暖產業道路栽種1200株杜鵑花苗，結果，許多花苗不是被偷，就是在修剪雜草時被「剷除」，他曾聽說別的地方同樣發生工人除草時，根本不理會是否會碰上灌木花草，一律修剪的事，讓政府環境綠化美意大打折扣。
話說，種了近年的樹苗被砍除，就算要求承包商重新栽種，但數量、規格要如何界定是個問號。為免後患，市府未來在工程招標合約，如能預先註明賠償權責，甚至加重懲罰，承包商才會當一回事處理，永絕無辜樹苗被當雜草一併被剪除的事情再發生。，
近期量能稍稍放大，
，一舉突破短期均線，
，且從收盤指數也是創下波段新高來看，
，大盤量價結構配合得宜，
，股價也再度回到短期均線之上，
，後續量能若能持續增溫預期指數仍有持續再創新高的機會，
，且從日線的技術指標來看，
，雖然日KD目前仍未在高檔交叉往上，
，但日K值再度翻揚，因此，近期指標若能持續維持在80附近的超買區持續震盪，預期指標將呈現高檔鈍化，有利盤勢往上回升。周五MSCI調整生效及大盤周線表現，本周周線持續翻紅上漲86.12點，周線延續走強的態勢，周KD指標也是維持偏多向上走勢，代表中期趨勢仍處於反彈架構中，不過從周量來看，本周量能明顯萎縮，恐有價量背離、量能不足的隱憂，且本周也是大盤從7，627點反彈以來的第5周，面臨費氏轉折，因此，下周量能能否補量擴大是觀察重心，若後續量能無法持續補量，大盤往上推升動力將明顯轉弱。就期貨及選擇權策略來說，由於中長線指數開始走出多方格局的局面，台指期技術面也展現出強勢向上的態勢，但就均線中期架構來說，目前來到半年線附近的位置，預估短線於半年線附近震盪，後續行情上攻的力道將越來越強烈。，
宜蘭童玩節今閉幕，
，累計入園人次突破30萬。活動期間，
，遊客除戲水，
，還與外國團隊互動，
，留下美好回憶。 記者羅建旺／攝影 分享 facebook 為期44天的宜蘭童玩節今閉幕，
，累計入園人次破30萬，
，雖無法達到44萬的預期目標，
，但比起96年的33萬，
，今年可望甩掉吊車尾的尷尬紀錄。今晚童玩節最後一夜，將以「火把遊園」經典儀式告別，相約明年再見。邁入第22年的宜蘭童玩節，7月1日開幕，今天閉幕，發言人張曜顯昨指出，累計入園人數到本月11日，已經有30萬2433人次，平均一天入園7200人次。宜蘭縣文化局設定今年童玩節的總入園人數是平均每天1萬人，共44萬人，但今天最後一天，除非有奇蹟，已確定無法達成。但文化局相關人員認為，今年閉幕前的幾天人氣衝高，平均約萬人，入園人數可望不會吊車尾。「明年續辦絕對沒問題！」張曜顯說，童玩節內容會不斷再創新，再加碼國際宣傳，明年加強行銷，吸引中南部團體遊客、企業團體旅遊。童玩節今晚閉幕，以經典節目火把遊園壓軸，外國團隊與工作人員拿著火把，繞行冬山河親水公園的園區最後巡禮，相約明年再見。，
訂單看旺 紡織大軍價量齊揚 | 今日股市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，展望2017年，
，成衣業者對訂單看法轉為樂觀，
，激勵買盤進駐中低價紡織股，
，包括如興（4414）、南紡（1440）今天皆呈現價量具揚，
，如興盤中股價來到18.75元，
，漲幅5.63%，
，南紡盤中來到13.5元，漲幅6.3%。另包括南緯（1467）、集盛（1455）、力鵬（1447）皆在紅盤之上震盪。法人表示，OPEC達成減產協議有利紡織獲利表現，加上成衣業庫存消化已告一段落，皆為紡織股今年帶來轉機。南紡今年將啟動越南太子龍紡錠二期第二階段計畫五萬紡錠產能投資，下半年將會進入試車階段。市場看好，南紡今年有新產南啟動加持，加上訂單開始回溫，有利今年營運表現。法人表示，成衣業訂單復甦，並看好南紡享有棉價低價庫存利益，業績可望走出去年谷底，回升力道將至2017年。紡織股陸續公布12月營收，聚陽去年12月營收17.5億元，年減2.8%，去年全年營收221.27億元，年減5.3%。不過，法人認為，紡織股將逐漸走出去年營運低谷，主要是訂單陸續回流，加上紡織廠今年皆有擴廠計畫，有利成長動能。，
約50年前，
，台灣的各級學校還在舉辦「聯考」的時代，
，出現了一道作文題目 : 「假如教室像電影院」，
，相信出題老師的用意是要鼓勵老師把課上得很有趣，
，像在演電影一樣，
，也寄望學生抱著看電影的心情，
，走進教室上課；輕鬆活潑的上課技巧加上充滿期待的上課動機，
，註定會有滿意的上課成果。50年前的觀念歷久彌新，
，現在還管用。過去的學生喜歡看「故事書」、現在的學生喜歡看「電影」、玩「電競」；既然已經有人出版《財報要像一本故事書》、《管理要像一部電影》兩本書，未來也可能會有人寫出《領導要像一場電競》這樣的一本書？劉順仁是台大經濟系學士、美國匹茲堡大學會計博士，曾任台大「競爭力與創新研究中心」主任；《財報要像一本故事書》和《管理要像一部好電影》就是他寫的，前者輕鬆解析企業競爭力，後者靈活創造企業競爭力。《管理要像一部好電影》是探討如何將「管理會計」運用到「管理實務」的書，分為心法篇和招式篇；心法篇的重點如下 :一、熱情：「認識自我、找到自我、管理自我」是職場的「自我三部曲」；能自我管理的人知道工作怎麼做最有效果，而且能盡情揮灑熱情。大提琴家馬友友的室友塔歇爾（Janet Tassel）對他的評語 :「真不知道這傢伙哪來這麼多熱情？」二、紀律：能自我認知的人只做自己最擅長的事，絕不鬆懈且嚴守紀律；國際大導演李安自述 :「我一讀電影就知道自己走對了路」。他會嚴格自我要求 :「不恐怖、不敏感的題材絕不碰。」三、分享：信守承諾、樂於分享的組織文化，可在組織成員間建立互信的機制；分享的四大構面為策略聚焦、資訊溝通、誘因連結和決策分配，組織的凝聚力因而建立。就像法老王的金字塔中有無數小的金字塔，是「分享」永生承諾的明證。劉順仁在招式篇部分，先將平衡計分卡(Balanced Score Card; BSC)的四個構面化成金字塔的九大絕招，再歸納為三大部分如下 :首先是「學習與成長」。成本控制是管理會計的最基本功夫，建立標準才能無限量複製，學好基礎管理便是以簡御繁，面對現實可讓計畫趕上變化；企業就這樣在金字塔底層不斷地學習與成長。其次是「精實作業流程」。企業在供應鏈中創造價值，激勵創新以提高應變能力，不斷地改善決策以增強存活力，所有的作業流程因而漸趨於精實。第三，「顧客與財務的關係」。以顧客為導向的企業很在乎顧客，當然知道顧客是誰？改變了嗎？甚至會聰明地選擇顧客；企業為求成功的一切努力，必須表現在長期優質的投資報酬率（ROI、ROA）上。鴻海集團創辦人郭台銘說：「企業有兩種人，一種人不用管，另一種人管也沒用」；許文龍認為：「最好的管理，就是不用管理」；原來老闆要的是「全自動」的人。劉順仁曾自序：「好管理要像好電影」！換句話說就是：「好電影讓觀眾感動，好管理讓企業卓越」。（作者是中華電信資深顧問，本專欄隔周五刊登），
美國波士頓發生爆炸案，
，我高鐵也首度遭放置汽油彈事件。國安局長蔡得勝昨天表示，
，兩案都涉及「本土型暴力極端分子」，
，利用網路學習製造爆裂物及策劃執行攻擊行動。近年國內具「危安顧慮」對象有一千多人，
，相關單位會持續注意、建檔，
，防範激化極端暴力。
蔡得勝表示，
，高鐵案後，
，應加強防範個別不理性人士使用「恐怖活動手法」犯案。他指出，
，雖然高鐵炸彈案不符合國內相關法令對恐怖活動的定義，
，至今也無證據顯示高鐵案和恐怖組織有關，但全案的「攻擊手法和恐怖主義一樣」。歹徒的行為可能被人沿用，相關單位會檢討現行反恐機制。
蔡得勝說，因應恐怖主義本土化、網路化和年輕化趨勢，國安單位會依據本土型極端分子自我激化過程特點，調整反恐情報部署，並強化蒐集機場、車站等大眾運輸樞紐和重要機構、設施等指標性目標周邊異常狀況。
蔡得勝指出，波士頓馬拉松賽發生恐怖攻擊事件，凸顯國際大型賽事安全威脅。二○○九年台北聽障奧運會與高雄世界運動會期間，曾有兩名被他國列為恐怖分子的人士試圖入境遭拒。二○一七台北將辦世大運，相關單位會加強情蒐，確保安全。
蔡得勝表示，目前國內共有六支執行反恐任務的特勤隊，分別隸屬於國防部、警政署和海巡署；若發生恐怖活動，這些部隊可在第一時間應變。
國防部次長廖榮鑫說，國軍反恐部隊包括陸軍特勤隊、陸軍航特部特勤隊、海軍陸戰隊特勤隊及憲兵特勤隊，負責反劫持、反破壞和反滲透任務。陸軍還有十八個未爆彈處理小組，國防部軍醫局也有兩個因應生化戰的防護組，支援反恐任務。，
太普高精密影像（3284）今天公布2013年財務報表，
，第4季稅後純益1，
，171萬元，
，比第3季減少17.52%，
，創八季新低，
，每股稅後純益0.21元。
太普高2013年第4季營收2.85億元，
，毛利率17.03%；營收季增率9%，
，創四季新高，
，毛利率下滑0.7個百分點，為三季最低。
太普高2013年營收11.08億元，毛利率17.96%，稅後純益5，423萬元，每股稅後純益1.02元；營收、稅後純益各較2012年衰退14.88%、19.72%，營收創四年新低，毛利率提高2.32個百分點，為三年新高。
太普高先前董事會決議，擬每股配發現金股利0.55元，盈餘配股率53.92%，定6月27日召開股東常會，今天股價上漲0.2元、1.58%，收盤價12.85元，換算現金殖利率4.28%。
太普高2014年2月營收8，274萬元，比1月減少17.61%，創一年新低，年增率10.01%；前兩月營收1.83億元，年增率1.5%。，
砲轟經典賽制度 岡薩雷茲：我以後不打了 | 經典賽 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，主砲岡薩雷茲(右)非常不滿。 美聯社 分享 facebook 墨西哥因為「消失的九局下」比較失分率後遭到淘汰，
，讓陣中一壘手主砲岡薩雷茲(Adrian Gonzalez)，
，即使回到道奇春訓仍非常氣憤，
，重砲批評主辦單位大聯盟連威廉波特少棒賽還不如，
，甚至直言永遠都不想再參加了。岡薩雷茲說：「大聯盟想讓經典賽比美世足賽，
，但他們差遠了，
，甚至比不上威廉波特世界少棒賽，我不會再參加了！」經典賽首輪Ｄ組戰況激烈，墨西哥以11：9擊敗委內瑞拉後，讓委內瑞拉、義大利與墨西哥三隊同為1勝2敗，必須比較對戰失分率才能決定加賽組合；結果義大利隊合計19局失20分，失分率1.05、委內瑞拉隊19局失21分，失分率1.11、墨西哥隊17局失19分，失分率1.12，數字最差的墨西哥判定出局。墨西哥隊消失的局數發生在對戰義大利時，因九局下被對手狂攻5分遭到逆轉，由於這半局無人出局就結束比賽，官方不計算局數，墨西哥抗議無效只能接受淘汰。回到道奇春訓的岡薩雷茲仍氣憤難平。 美聯社 分享 facebook 不過讓岡薩雷茲憤怒的是在對戰委內瑞拉前，領隊打電話與傳訊給主辦單位，想得知得贏幾分才能確保晉級，卻始終得不到回應。直到比賽中轉播單位秀出墨西哥晉級條件，賽事人員進到休息區時岡薩雷茲也當面確認，「我們只需贏2分」，當下也未被糾正，但贏球後規則卻發生逆轉狀況。岡薩雷茲指出，這一切都與比賽戰略有關：「若8局下被追回1分，我們就會故意讓對手追平，試著在延長賽贏回2分；而九上我們無人出局一、壘有人未觸擊，就是因當時已領先2分」，這都是因我們被告知只需贏2分就能繼續存活。氣憤難平的岡薩雷茲賽後曾當面詢問大聯盟棒球事務副總伍佩琴（Kim Ng），但換來的答案卻是WBC技術委員會不為WBC與MLB官方推特的訊息負任何責任，讓他更為火大。岡薩雷茲說：「你可是MLB，什麼叫不為此負責，太讓人難以置信了！這倒底是怎麼樣的規則？」，
日光節約時間將於13日淩晨2點到來，
，民眾勤於外出，
，也讓加油站排長龍。 （路透／資料圖片） 分享 facebook twitter pinterest 本周末就要改換日光節約時間。美國和其他許多國家每年把時間這樣調前調後，
，理由大有爭議，
，其中一些最流行的解釋更不符事實。這種概念基本上是把清晨的一小時日光時間挪到傍晚，
，因為很多人日出後還在睡覺，
，還不如讓大部分人下班或放學後多出一小時日光，
，以發揮最大效益。但是，這種構想施行以來，引起各種批評和辯論，加州和羅德島等州更考慮予以廢止，麻州更在本周宣布考慮退出東部時區。日光節約時間裨益哪些人？紐約時報報導說，白天延長表示有更多時間花錢，而美國人通常會開車出門花錢，導致汽油消耗量增加。便利商店和加油站遊說團體即推動提早展開日光節約時間，並宣稱自1986年日光節約時間開始延長一個月以來，它們一年營收估計增加10億元（美元，下同）。休閒業、園藝和家庭維修用品，以及運動器材業也蒙受其利。高爾夫球業1986年估計，每年多出一個月日光節約時間，他們可以多做2億至4億元生意。有些人認為日光節約時間是為農民施行的，其實農民一開始就反對這種做法，宣稱這會擾亂他們的作業時間表。一些父母也抱怨孩子必須摸黑走路上學。有些人也宣稱日光節約時間導致車禍增加。紐約市長白思豪即把上午通勤時間天色更昏暗稱為「嚴重危險」，警告駕駛人提高警覺。其實日光節約時間最初的構想，是為了節省蠟燭。一次大戰時德國為了節省燃料，率先把時針挪前一個小時，其他國家也相繼跟進，美國在1918年開始施行。減少能源消耗仍是施行日光節約時間最常提出的論點，可是專家對其效用看法不一，有關研究也互相矛盾，因為現在的電力需求不再由日出日落決定，空調更是日夜運轉，因此，到底有無繼續實施的必要，也引發討論。，
