塞車憋出急性尿道炎 患者多1倍 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
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，彰化地區醫院因塞車使急性尿道炎病人多一倍。 記者簡慧珍／攝影 分享 facebook 今年春節年假交通要道處處塞，
，出遊民眾長時間塞在路上，
，憋出不少「急性尿道炎」，
，許多病人路過醫院臨時掛急診，
，使得急診部急性尿道炎患者比平日多一倍。彰化秀傳醫院位在台一線旁，
，塞車民眾因尿道發炎頻尿，
，忍到受不了，最高紀錄一個上午有3名急性尿道炎患者路過掛急診；醫護人員有感而發說，玩得這麼辛苦，塞車時應少出遠門，在家附近玩就好。秀傳醫院急診部主任黃炳文說，冬季少流汗，喝水量較少，本來就是急性尿道炎的好發季節，再加上塞車不方便排尿，更助長尿道炎發生機率。尿道炎症狀是一開始解小便的間隔時間越來越短，若不大量喝水加速排尿，稀釋細菌孳生量，將出現排尿疼痛，嚴重時血尿，一路往上感染到膀胱、腎臟。掛急診的急性尿道炎患者女性多於男性，黃炳文說，這是男、女泌尿道生理結構不同，女性的尿道較短，又距肛門口近，先天因素容易感染，避免的方法只有多喝水、多排尿。曾有廠商製作車上小解的容器，解決塞車時無法下車如廁之苦，若沒買或忘了帶上車，黃炳文建議可用厚紙或數張紙，捲成漏斗狀，小捲口塞進空瓶（例如空寶特瓶，要塞緊，防止尿液外漏），充當臨時小便容器應急。，
台灣勁越公司代理鱷魚牌服飾昨天起在埤頭廠區進行年終廠拍，
，吸引大批民眾搶便宜，
，一名林姓男子歡喜搶便宜，
，卻發現皮夾被竊，
，丟了一萬多元，
，大呼倒楣。
埔心鄉員鹿路三段的佳奇興業公司昨也舉辦廠拍，
，總經理吳子昀說，
，這次提供500種鞋款共上萬雙鞋子，
，過季品1折起，當季品4折起，廠拍每天上午9時到下午6時30分，到26日結束。
鱷魚牌服飾昨天廠拍，一早消費者就大排長龍，尤其限時一元商品，每人限購2件，更讓民眾爭先搶購，許多人開心地以2元帶走2件上衣，也有人擠在人群中差點受傷。
林姓男子準備添新衣過年，未料被竊賊扒走皮包，一萬多元現金和證件全丟了，他說，平常很少買衣服，難得趁打折想添新衣，他賺的都是辛苦錢，丟了錢很氣惱。
台灣勁越公司副總許茂億說，廠拍時人潮多，昨天至少湧入5、6千人，也希望大家採購時要小心隨身財物。
鱷魚牌廠拍除了折扣一折起，還有買5000送300及摸彩券，有液晶電視等大獎，地址彰化縣埤頭鄉沙崙路439號，廠拍將持續到5日，每天下午5時結束。，
勞動部表示，
，勞退新制確保每位勞工都領得到退休金，
，每月提撥6%的退休金，
，應該由雇主負擔，
，不能從勞工的薪水扣除，
，雇主若扣勞工薪資，
，已經經違反勞工退休條例規定。有勞工反映，
，每個月薪水被扣6%，變成退休金是自己提撥，這樣合法嗎？勞動部表示，勞退新制取代勞退舊制，法令明確規定雇主應按月提撥薪資6%到勞工個人帳戶，提撥責任是雇主。 另外勞工雖然也可自提最多6%，享有免稅優惠，但屬自願性質，不能與雇主提撥責任混為一談。如果勞工發現雇主從薪資扣6%，一定要向公司所在地的地方勞工行政主管機關（縣市政府勞工處、局）申訴。有些五人以下事業單位，老闆會以不用強制加勞保為由，誤導勞工也不用提勞退新制退休金，勞動部表示，勞保與勞退新制是兩回事，只要有一位勞工，雇主也要提撥勞退新制退休金。根據規定，只要是適用勞基法的勞工（含本國籍、外籍配偶、陸港澳地區配偶、永久居留的外籍人士），就是勞退新制的強制提繳對象。，
大陸全國政協主席俞正聲日前接受聯合報專訪時說，
，只要民進黨不主張法理台獨，
，就會與民進黨接觸。
行政院前院長謝長廷昨說，
，民進黨與共產黨有差異，
，所以才要交流，
，以降低誤會與敵意，
，「不是說你要改到跟我一樣，
，才能交流，
，這不切實際。」
謝長廷昨天在政治大學演講時重申，
，中華民國憲法是人民的共識，歷經七次修憲後，制度非常穩定，也是人權、民主的紀錄，所以適合作為兩岸對話的主張。
民進黨主席蘇貞昌昨天受訪時也說，如果中國有誠意溝通、互動，就不要設定任何框架，也不要說三道四，大家很開放地坐下來談，才是交朋友、交換意見的開始，而不是誰去規範誰、誰去指導誰。
謝長廷表示，約六成二民眾不清楚民進黨的兩岸政策，民進黨有必要透過辯論方式，找出更貼近民意、守護台灣、再創經濟高峰的兩岸政策。
蘇貞昌說，民進黨的中國事務委員會已經設立，也召開第一次會議，未來會持續聽取各方面意見，且將舉辦一連串溝通平台，讓各種意見呈現。
蘇貞昌說，面對中國不是一天兩天的事，必須大家在一起，持續且全面地交換意見、凝聚共識，才能面對中國。，
電腦中央處理器及繪圖晶片大廠超微（AMD）宣布，
，James A. Clifford加入該公司擔任全球營運部門資深副總裁，
，負責掌管AMD全線端對端生產與供應鏈策略。
超微總裁暨執行長蘇姿丰表示，
，Clifford無論在領導全球半導體營運與技術策略方面，
，皆擁有豐富的產業專長，
，是帶領AMD生產與供應鏈營運業務的理想人選。
超微指出，
，在科技業累積超過25年經驗的James A. Clifford ，
，將把他在端對端累積的深厚實務知識運用在新職務上，包括供應鏈、設計支援、品質管理、採購、企業管理及工程等領域。
轉任至AMD前，他曾於RF Micro Devices公司擔任全球採購與晶圓廠技術部副總裁，並曾於高通（Qualcomm）效力超過17年，擔任多項主管職務。，
大陸主要乳業集團蒙牛乳業昨（8）日發布，
，以每股港幣2.45元（約新台幣9.27元）、總價31.78億元（約新台幣120億元）購入現代牧業26.92%的股份，
，蒙牛持股比例將從1％增至28％，
，成為現代牧業最大單一股東。
投資人顯然不看好蒙牛收購現代牧業這項投資，
，蒙牛乳業昨天在港股市場收盤，
，蒙牛乳業小漲0.23%，
，收盤港幣21.08元（約新台幣79.4元）。現代牧業大跌6.45%，
，收盤價2.61（約新台幣9.84元）。
路透報導，
，此收購價較現代乳業7日收盤價2.79元（約新台幣10.52元）折價約12%。蒙牛在交易所發布公告指出，本次購股交易將加強集團與現代牧業間的合作，並成為集團優質牛奶供應的穩定來源。
蒙牛乳業總裁孫依萍表示，增持現代牧業股份，是為了加強保障奶源質量和數量，加強對優質牧場的投入和建設，使蒙牛建立更穩定安全的乳製品產業鏈。
大陸媒體報導，蒙牛收購現代牧業後，現代牧業管理層不會改變，蒙牛不打算近期內進一步提升股權。雙方十年承購協議至2018年也保持不變，使現代牧業可以繼續出售原奶產能給蒙牛，同時保持30%自行分配。
蒙牛和現代牧業關係一直很密切，現代牧業由蒙牛創業元老和部分高層聯合創立。根據雙方簽訂的框架協議，現代牧業生產的70%以上奶源供給蒙牛，實際供應量最高達95%以上。
現代牧業一直是蒙牛最大的原物料供應商，蒙牛奶源98.5％來自現代牧業，但最近已下降至80％以下。
蒙牛表示，投資原奶供應商的股權，可保證長期穩定供應奶源。蒙牛收購現代牧業有利於控制生牛奶食品安全。2011年大陸國家質檢總局驗出蒙牛產品，含超標致癌物質黃麴黴素（M1），市場多位分析師認為，蒙牛收購現代牧業後，可更加確保原料乳質量安全。
蒙牛是大陸乳製品生產龍頭企業之一，從事生產及分銷乳製品業務，牛奶和冰淇淋產量曾是全大陸第一。，
4種部落風味醬漬伴手禮，
，可在新太平洋1號店品嘗。 圖／新太平洋1號店提供 分享 facebook twitter pinterest 縣府原民行政處及縣內4部落聯合研發的新口味醬漬伴手禮，
，連假期間在新太平洋1號店登場，
，民眾不僅能先吃到新研發出爐的部落醬漬伴手禮，
，還有熱鬧的市集、原住民歌手演唱及「就醬漬」食材特展。就醬漬伴手禮是透過地方農特產品開發出來的新醬漬品，
，包括春日織羅部落的月桃葉煙燻辣油葛鬱金、貓公生活美學協會的刺蔥花生飛魚、牛梨社區交流會的馬告南瓜香蕉酸甜醬、太巴塱紅糯米館的酒釀辣椒，
，各種常見、傳統的食材透過精心調配及處理，
，打造出獨一無二的新式「原」味，
，讓到訪民眾能一次嚐到4種全新的部落好滋味。新太平洋1號店1樓還規劃「就醬漬」主題特展，邀請壢坵部落排灣族新銳設計師謝聖華，利用各種常見的部落食材打造出「食材餐桌」，建構原住民飲食文化新美學。謝聖華說，這次的展覽選擇以「食材餐桌」方式進行，想呈現出食材最真實的面貌，以及「食材」與「生活」之間的連結；當食材被搬上餐桌，就不只是一顆南瓜或一種香料那麼簡單，它們體現的是原住民的飲食文化。他也在展覽中也分享各種食材背後的小故事，讓民眾能以有趣的方式認識食材真實的樣貌與滋味。「就醬漬」主題特展即日起至17日，持續於新太平洋1號店1樓空間展出，歡迎大家一起品嘗原味、認識原味。，
SBL／神盾出品 盧冠良季後賽要當大鎖 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，例行賽居第2種子的裕隆隊要碰衛冕軍台啤隊，
，台啤後場蔣淯安、于煥亞被裕隆教練團列為防守重點，
，可能肩負看守重任的盧冠良信心滿滿，
，他笑說：「我可是神盾出品的！」盧冠良是「綠色神盾」松山高中97學年隊史第一冠成員，
，學弟今年摘下隊史第5冠，他與有榮焉之餘，「松山魂」也再度燃燒；季後賽換自己上戰場，他誓言完成教練團賦予任務，不管對手是誰，看緊就對了。裕隆在SBL元年奪下首冠，緊接著完成3連霸，但第7季摘下隊史第4冠後，再沒嘗過金盃滋味；第7季時，盧冠良剛好帶著HBL冠軍戒成為大學新鮮人，曾助台藝大在UBA登頂的酒窩射手期待，今年能助隊終結冠軍荒，完成球員生涯再一塊的「冠軍拼圖」。4強賽採7戰4勝制，裕隆例行賽對上台啤戰績3勝2敗；另組4強組合是例行賽頭號種子達欣隊碰璞園隊，例行賽5次對決達欣拿下4勝。裕隆隊盧冠良（右）期待以防守幫助球隊。 圖／中華籃球協會提供 分享 facebook，
人在心靈受創或有病痛時，
，常會躲起來整理情緒、自我療癒，
，動物似乎也會這麼做……
在即將離開南非時，
，家中的牧羊犬Spike，
，或許有所感應，
，從不出院落大門的牠，
，突然趁著車子進出、大門打開時溜了出去，
，眾人四處尋找，
，都不見蹤影。
那時兒子還小，
，特別傷心，搬了個小板凳，坐在屋子中間，一邊是面紙盒，一邊是垃圾桶，邊擦淚，邊念著：「哦！哦！Spike……哦！哦！我的Spike……」
Spike原本是為他二哥Eric買的，Eric一直想要隻像靈犬萊西一樣的牧羊犬，尋著報紙廣告找了許久，才找到出生幾個星期的幼犬。但不久，他離家上學，小狗就由弟弟接收。住家的院落寬廣，白天Spike和另外幾隻大狼狗都在特定的範圍活動，夜裡才放到院子裡奔跑、守夜。晨起時，常見牠乖巧地蹲坐在我們臥房窗戶的樓底下，守望著牠的小主人。
友人聽聞Spike走失，就幫忙上報動物收容所，或許他們會收到迷途通報。果然隔兩天下午就有消息，一隻被救回的牧羊犬，外貌形象都與Spike相似。
迫不及待地趕去，重逢的欣喜不在話下。可憐的Spike似乎頭部受到撞擊，幸好傷勢不太嚴重，辦完領回手續，走失的情節才慢慢浮現……
Spike在離家不遠處被車撞了，牠找了個乾涸的下水道，躲在裡頭。不知隔了多久，有人在對街遛狗經過，那狗三番兩次非要拉主人過街，且朝著下水道直吠。因此，發現Spike，聯絡救援管道，動物收容所的工作人員為了搬開覆蓋的龐大水泥石塊，還割傷了手。
原來，這兩隻狗兒彼此認得。那狗是約堡德國學校校長的愛犬，時常和主人經過我們家院落，兩隻狗兒雖從未近距離互動，但隔著圍牆打過招呼，有上交情，才有後續的故事。道謝、感激一時說不完，兩家也因此做了朋友。
生活的點滴串起不同的浮光掠影，偶有的領悟或來自深奧哲理，或就是平凡接觸。心中的意念，即使未曾吐露，隱約間或已傳送出去，就看和誰的磁場相近些。一些不經心的行為，開啓多扇未知的門。，
台中市計程車司機劉濬毅透過網路，
，結合社群網站經營客戶，
，還蒐錄許多私房景點、小吃，
，延伸經營深度，
，替客人訂餐、透過旅行社訂飯店等，
，月收入順利突破10萬元。朝陽科技大學管理學院院長李素箱指出，
，這名司機利用網路鎖定具利基的小眾市場，
，而且提供1站式的服務，
，使他得以提高了工作的附加價值，月收入得以提高，成功的非常有道理。李素箱也建議，未來這名司機若可持續創造旅遊服務的知識管理資料庫，藉此將服務模式複製到更多的司機營運上，創造新的計程車服務平台，以現今的「平台經濟」而言，不僅可以擺脫既往計程車司機的刻板印象，更可迎擊Uber 的競爭，創造新的「移動價值鏈」服務模式。李素箱對這名計程車司機的案例十分有感，她說，這名司機在工作中採取了對的策略，使得工作內容已不再陷於舊的模式中，例如他利用網路社群經營小眾市場，將原本分散的小眾客層，利用網路社群集結起來，鎖定「小」眾但卻具「大」利基的目標客群。為了經營上述目標客層，司機又傳達了「一站式服務」的價值。由於消費者包車的目地乃在達到「移動」的目的，但到達目的地後的娛樂效用，原本消費者得自行規劃創造，但司機接手這部份工作，創造更多的附加價值，從原本的「移動服務者」提升到「旅遊樂趣提供者」，使得搭他的計程車，卻享有一條龍式的完整的服務價值鏈。朝陽科技大學管理學院院長李素箱（中）認為計程車司機劉濬毅能夠月收入10萬元，在於他利用網路鎖定具利基的小眾市場，而且提供1站式的服務。記者黃寅／攝影 分享 facebook，
