爆米花夏季聯盟冠軍賽昨天進行第3戰，
，崇越科技洋投李韋斯以完投、失1分的表現，
，率隊7：1擊敗合庫，
，取得二比一的領先優勢。
此戰兩隊都由洋投把關，
，合庫先發投手是荷西，
，兩人在前4局都沒有失分，
，5局下荷西連投2個保送後退場。
接替投球的林彥辰，
，則在處理姜建銘犧牲觸擊時發生失誤，
，讓崇越攻下第1分，隨後馬多納度、楊岱均再敲安，單局攻進3分。
8局崇越再靠馬多納度、楊岱均以及山姆斯連續安打送回4分，合庫則在9局上靠廖英傑內野安打搶下唯一分數。
李韋斯投9局、125球，僅被敲出3安打，另外送出6次三振，他覺得投球狀況很好。，
大陸人大會議明天將進入重頭戲，
，由國務委員馬凱，
，向大會作國務院機構改革和職能轉變方案的說明。機構改革本是今年北京兩會大熱議程之一，
，但愈近日程，
，機構改革的範圍，
，在一天天縮水。這一場機構改革，
，困難重重由此可見。
自中共十八大中共新領導層登台後，
，機構改革方案就傳言滿天，
，當時傳出機構改革突出的是一個「大」字。機構改革本身，
，是「大部制」或稱「大部門制」改革。此「大」之意，在於承接五年前機構改革未竟之志，把國務院諸多部門裁撤合併，由「大部門」而突出「小政府」，再衍生出「大市場」。
過去數月間傳出的機構改革方案，最大膽而進取的方案，是把國務院現有廿七個部委，撤併到十八個。其間，突出的「大部門」，就包括「大金融」、「大交通」、「大農業」、「大文化」、「大監管」等等。
但在兩會前乃至機構改革方案提交之前夜，機構方案沒那麼「大」了。原來設想的「大金融」，即把央行、證監會、保監會、銀監會等「一行三會」合組為「大金融委」的方案已不存在。再者，原來人們以為會把現在鐵道部，整體收併進交通運輸部，形成「大交通」，也不復現，而改出現獨立運作的鐵路總公司之類形體。至於「大文化部」，連筆都沒提就已擱下。
機構改革，名號不再強調「大部制」，規模由「大」變小，當然是因為改革方案的籌劃中，遇到難題，而且難題不止一個。
大陸的政府機構改革，跟大陸的改革一樣，漫長而持久，卅餘年的改革進程中，平均每五年領導層換屆一次，就要推行機構改革一次。而且大部份改革之後，很快就迎來反撲，有時改革裁撤機構一批，其後就會再生出一堆。這被稱為改革「走回頭路」，連朱鎔基這樣的強人，也只能苦笑。
改革派大將汪洋前兩天在他的家鄉團安徽團說：「我們講行政審批過多，我們管了很多管不了、不該管的事兒，實際上和部門利益是有關係的，國務院實際上是想做的（改革），但是非常困難。如果說卅年前的改革要解決的是意識型態的問題，現在我們就要解決利益的問題。我在廣東的時候，在做改革的探索時，面對很多都在調整既得利益，都是很痛苦的事兒。」
汪洋很痛苦，另一位中共中央政治局委員李源潮，前兩天在人大江蘇代表團講話，也道出痛苦的內幕。他說，做存量的調整比做增量的分配要難得多，尤其是政府職能的轉變，只有進一步解放思想，體察民意，形成改革的共識，以更大的勇氣來打破部門利益和既有權力的束縛。
在汪洋和李源潮道出的因由之外，還另有一些奧秘，那就是大陸的行政體制，有特殊的基因，包括計畫經濟體制的基因，也包括意識型態的基因。挖瘡擠膿不易，改變基因更難。這是這次機構改革，更深層的難處。
（系列一），
「東山迎佛祖」是國定民俗，
，東山人飲水思源，
，每年農曆年節徒步護送碧軒寺觀音佛祖（正二媽）返回關子嶺碧雲寺娘家過年，
，百年來從不間斷，
，新營社區大學及東山番社庄鄉間文化工作室著手招募生力軍，
，好讓這股民間力量持續下去。
東山番社庄鄉間文化工作室負責人朱志宏，
，退伍後在台北工作，
，結了婚返鄉定居，並在南科上班，閒暇之餘，他投入地方文史研究，也串起志同道合、在外打拚的遊子，一起為東山做點事！
因此，工作室與新營社大籌辦「碧雲傳香解說隊」，開始招募生力軍，從12月27日起辦理一系列的培訓課程，包括東山碧軒寺與關子嶺碧雲寺的歷史介紹、初級導覽解說課程，以及古香路的現地踏查等課程。
課程一直安排到明年2月3日（農曆12月23日），當天是東山佛祖返回碧雲寺過年的啟程日，也邀請民眾一起加入走訪古香路的行列。
朱志宏說，東山迎佛祖，已於2009年指定為國定民俗；碧軒寺觀音佛祖（正二媽）原供奉在關子嶺碧雲寺，也是開基祖佛，東山區民經正二媽的指示，迎請至東山，並建立碧軒寺供奉，成了地方信仰中心。
「飲水思源是核心價值」，朱志宏說，每年農曆12月23日，東山人就會以徒步方式，護送正二媽回到碧雲寺，與寺內觀音佛祖團團過年，直至隔年農曆正月初十，再恭迎正二媽回駕東山碧軒寺。這項民俗約有150年歷史。，
耗資近億元的北市「一區一托嬰中心」的政策今年上路，
，收費比民間業者便宜一半，
，吸引許多家長申請。不過北市已成立的3間托嬰中心，
，中籤率僅3成，
，且收托的時間只到晚上6點半，
，議員批評無法滿足雙薪家庭的家長們需求。
北市府社會局長江綺雯說，
，明年會看各行政區的需求增設。至於收托時間會訂為晚上6點半，
，主要是考量到親子互動的時間，
，不過若家長有特殊需求，
，托嬰中心會視狀況延後。
市長郝龍斌今年推動「一區一托嬰中心」新政策，總花費9400萬元。各區採公辦民營方式辦理，每月收費扣除補助約5500元，是一般市價的一半不到。
不過市議員高嘉瑜、何志偉批評，目前北市成立的3間托嬰中心，總申請數有407人，卻只正取125人，中籤率僅3成，完全是供不應求。
高嘉瑜指出，北市0到2歲有托嬰需求的幼童超過5萬名，扣除有父母或其他親屬照顧的狀況，需要收托的嬰兒約20%，換算下來約1萬多名。若以「一區一托嬰中心」目標，每間托嬰中心40至45名幼童來算，12間托嬰中心只能收托約485名幼童。
何志偉說，以北二都的托嬰中心比較，北市收托時間從早上7點半到晚上6點半，新北市可從早上7點到晚上9點。新北市目前有14間托嬰中心，預計年底前蓋好32家，以一間收托75名幼童計算，總共可收托2400人，比北市多很多。，
台灣平均薪資倒退十六年，
，多位立法委員昨天質詢行政院人事總處人事長黃富源時，
，指出公務機關大量使用派遣人力及臨時工，
，是平均薪資下降的最大禍首；黃富源同意在一個月內，
，提出政府機關人力派遣改善計畫。勞委會也將制定「派遣勞工保護法」草案，
，保障派遣工權益。
立委賴士葆指出，
，政府派遣人力一直增加，
，是薪資倒退最大禍首，本應是勞工守護神的勞委會，竟也大量使用派遣人力，光是職訓局的派遺人力加臨時工就超過二千人。
賴士葆表示，台灣整體派遣人力從二○○二年的七萬人，成長到目前的五十七萬人，比四十萬外勞人數還要多，而且比外勞更沒有保障。
黃富源表示，政府派遣人力近年來已逐年下降，從二○一○年的一萬五千多人，降到目前的一萬人左右。
勞委會主委潘世偉表示，近日將提出「派遣勞工保護法」草案，保障派遣工權益，避免讓雇主為了節省成本而雇用派遣工，但立法目的不在禁止政府或企業雇用派遣員工，「若要政府全面禁止雇用派遣，得考量政府財務，再做研議。」，
統一獅隊洋投費古洛回鍋，
，今年若以球員身分打滿整季，
，年薪超過25萬美元（約合台幣757萬元），
，已是中職洋將最高身價；但這個數字比起南韓職棒，
，還是差了一大截，
，韓職各隊檯面下最高行情可達200萬美元（6055萬）。
韓職LG雙子隊資深球探鄭成柱表示，
，南韓洋將一般行情，
，年薪大約30 萬到50萬美元左右；但各隊競爭激烈，
，私下開價超過百萬很平常，最高薪已達200萬美元。LG二軍在高雄立德球場春訓，已有半個月的時間，3月初才會返韓。
鄭成柱以隊上31歲洋將里茲為例，這位待過金鶯隊大聯盟3季的多明尼加籍右投，控球不是很好，但球速最快可達162公里，狀況好時應付南韓打者沒問題；他在2011年加入LG，今年將邁入第四個球季，年薪已達150萬美元。
韓職不只洋將薪水大幅成長，選秀會新人也有一定行情，史上最高簽約金是2006年起亞虎隊簽下右投韓基周，砸下10億韓圜（約合台幣2840萬元）。
至於中職新人紀錄是2002年蔡仲南，當時興農牛隊花了600萬元，今年簽約金最高則是猿隊投手陳禹勳，身價450萬元。
鄭成柱表示，韓職選秀會首輪新人，都有一定價碼，依照10支球隊的選秀順位，約從兩億多到5億韓圜（台幣6、7百萬到1400萬元左右），前年NC恐龍隊還出現簽約金6億的新秀。他說，韓職新人第1個球季，年薪只有2400萬韓圜（台幣68萬），但簽約金都有一定保障。，
猿隊上半季封王，
，象隊貢獻17勝是最大苦主，
，兩軍下半季再交手，
，戰況幾乎完全相反；昨天第10次交手，
，猿隊雖扳回一城，
，對戰仍是3勝7敗，
，讓象隊排名獨居第1，
，猿隊教頭洪一中對先發投手群狀況連連，
，露出相當無奈的表情。
猿隊上半季對象隊予取予求，搶下17勝3敗；沒想到下半季全變了樣，打完前4個系列戰，兩次3連戰都吃虧（3連敗、1勝2敗），另兩次2連戰打平，毫無優勢可言。
先發投手群傷兵不斷，有人歸隊就有人受傷，在一、二軍來來去去；洪一中也不知本周輪值表到底怎麼排，只能過1天算1天，他說：「拿到上半季冠軍後，對球員的要求比較寬鬆，真有問題就讓他們好好休養。」
猿隊目前先發投手只剩銳、猛雷特、王溢正可正常輪值，許銘傑、林柏佑、曾兆豪都是腿部不適，許銘傑的右手也不舒服；洪一中昨天再推鄭承浩登板，5天內第2次扛起先發重任，兩戰合計只撐5.1局狂失10分，表現不如預期。
本周5戰先發人選仍有疑問，洪一中傷透腦筋，鄭承浩、林國裕、郭駿傑都是人選，直到團隊恢復正常。
洪一中說，上半季封王的球隊，下半季因傷兵影響戰績，不是只有猿隊，過去也多次在別隊發生；但中職只有4隊，現行上、下半季賽制不可能改成單一球季，這種問題恐怕無法避免。，
剛結束的重慶市「兩會」上，
，關於「薄王事件」與不雅影片事件的議論時有發生，
，重慶市發改委主任楊慶育2日在重慶接受中新社記者專訪時說：「外商在重慶投資，
，應該看重慶的發展趨勢和大的宏觀環境，
，不能因為個別事件的發生而對重慶另眼相看。」
楊慶育認為，
，最近所發生的一些事件，
，不代表重慶的主流。應該把重慶近五年的經濟發展與「薄王事件」區別開來，
，把重慶的廣大幹部與「薄王」及極少部分違規違紀的幹部區別開來。重慶的政治和大局是穩定的，
，重慶的經濟發展是良好的，重慶仍然充滿著發展的機遇。
今年重慶GDP增速確定為12%左右，楊慶育認為，重慶的經濟社會發展指標表明其正處於工業化中級階段，在這個階段能保持較長時間的快速發展；城鎮化水準亦處於30%至70%之間，亦屬於高速發展階段。
對於有意赴渝興業的外商，楊慶育建議在工業上可以高度關注「六加一」行業，即電子資訊、汽車、裝備、化工、材料、能源和消費品工業。按照市政府的規劃，「十二五」期間，「六加一」工業支柱產業將累計投入人民幣1.5兆元以上，建成七大千億級產業集群和30個百億級產業集群，工業總產值將突破3兆元。此外，重慶還結合國務院七大戰略性新興產業確定了適合重慶的戰略性新興產業，這也是外商可以大顯身手的地方。，
一次世界大戰最重要的遺緒之一，
，是因在戰線後方生產軍火、補給品和醫療用品，
，女性地位因此獲得提升。不過，
，《BBC》報導，
，士兵們在前線浴血奮戰時，
，在「大後方」軍火生產線上工作的母親、妻子、姊妹和女友，
，因整日在高風險環境中，
，也受到不下於前線士兵的傷害。
在英國，
，軍火工廠生產線上工作的婦女們，
，被稱作「軍火婦（munitionette）」。1917年6月13日，英國曼徹斯特一處TNT炸藥工廠意外起火，不遠處的2個煤氣貯存槽遭受波及，發生嚴重爆炸，46人因此喪生，其中多數是女性，而爆炸地點就位於市中心不遠處。
【危險的軍火工廠】
為這起事件譜出音樂劇的德比夏爾回憶，發生爆炸的建物原是磨坊，內部的樓板均為木製，而硝酸與木頭的組合十分易燃，也使火勢一發不可收拾；工廠主人知道在此生產炸藥的危險性，卻仍執意改建。歷史學家羅斯分析此一事件時說，「受害者大多數是女性，因為當時廠內幾乎清一色是女工」。
西約克郡在1916年至1918年間，曾陸續發生3起爆炸案，造成37位女性罹難，但直到戰後，當地才建一座紀念公園，闡述事發的經過，戰時沒人知曉這件悲劇。受到傷害的不只這些「軍火婦」們，也包括她們的孩子。
【金絲雀般的女孩】
年逾9旬的桑思特回憶，當年她母親在牛津郡班布里的國家彈藥工廠工作時生下她，但她一出生皮膚就是黯淡無光的蠟黃色，像她這樣的新生兒也因此被稱作「金絲雀寶寶」。她說，「幾乎當時所有嬰兒生下來都是蠟黃色的，雖然那會慢慢褪去；母親告訴我要當成理所當然的事，既然發生了，那也無從改變。」
班布里博物館的展覽經理強斯頓指出，當時的女工們整日與工廠內的化學物質為伍，許多人因此罹患黃疸，皮膚轉黃並導致蛀牙，嚴重者會併發肺喉感染，新生兒也跟著染病。
【餘下的女性多】
部分女工從鄉下來到城市，在工廠中賺取少許薪資，但並非所有女工都出於自願。埃賽克斯郡的瑟洛克博物館館長凱頓指出，當時有部分女工來自妓女，因為法院只讓她們從入獄或做工中擇其一。他說，有些女工的薪水特別多，因為她們在廠內最危險的環境中工作，某種程度上來說，比上戰場還危險。
戰爭也帶走了男人。《Daily Beast》指出，在一戰結束後，16至32歲間的英國女性，僅有1成結婚；1921年的普查則顯示，未結婚的適婚年齡女性多達2百萬人，英國政府還出版「剩餘女性問題」的手冊，來凸顯這個現象。【更多精采內容，詳見】，
