因應未來業務及人力成長需求,
,中國信託人壽以總價新台幣36億7,
,977萬元購得座落於台北市中正區中華路、寶慶路口土地,
,該基地面積為1,
,139平方公尺 (約344.55坪),
,取得成本每坪為1,
,068萬元。
另中國信託人壽與大陸建設簽訂本案合建契約;依合建契約成本,
,中國信託人壽可分配69.65%、大陸建設分配30.35%之房地價值。
另外,
,為符合使用需求及整棟大樓完整性,中國信託人壽將依合建契約成本買回大陸建設分得之權利價值共計新台幣16億3455.1仟元。
中國信託人壽自用總部大樓預定於明年 (2013年)第2季前開工,2016年第一季完工啟用。
中國信託人壽發言人卓長興表示,中國信託人壽目前位於台北市的總公司及四處電話行銷中心均為租用,預估未來業務量將大幅成長,人力需求亦隨之增加,急需擴張營業面積,惟目前總部所在南京東路大樓已接近滿租,恐難符合未來擴張需求,所以積極尋找合適之自有總部大樓。,
立法院今天(6號)三讀通過「人體器官移植條例部分條文」。未來民眾只要有意願,
,就可以在健保IC卡上加註器官捐贈意願,
,不過,
,民眾還是有撤回器捐意願的權利;而為了避免台大誤植愛滋器官事件重演,
,未來醫院在移植手術前,
,必須提供捐贈者檢驗報告。,
,,
,
,
高市農業局媒合 在地食材配送學校 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,由農民配送學校午餐每天所需蔬菜。 記者謝梅芬/翻攝 分享 facebook 高雄市農業局推廣產銷履歷,
,結合學校推動午餐使用在地食材,
,本周起以田寮、阿蓮為示範區,
,媒合國中小直接與在地有機農民合作,
,由農民配送學校每天所需蔬菜。高市農業局長蔡復進說,
,媒合有在地生產標章蔬果的農民與學校,可減少食材運送時間,確保蔬果新鮮度,學校對食材的來源掌握更清楚,也讓學童了解從產地到餐桌的食農教育。田寮、阿蓮有機農民配送學校午餐每天所需蔬菜。 記者謝梅芬/翻攝 分享 facebook 農業局鼓勵學校使用有機蔬菜,將蔬果食材生產資訊透明化,農業局官網建置「高雄市農產品產銷履歷資訊網」等,提供高雄具有機認證、產銷履歷等農民、產銷班、合作社的生產與聯絡資訊,供學校及團膳業者選擇參考。農業局近4年來已輔導高雄在地生產農畜產品通過產銷履歷農民達782戶,產銷履歷蔬果農戶占全國第一位,通過吉園圃安全蔬果標章田區已有2053公頃。,
近期太陽能價格持續滑落,
,業者認為,
,雖然訂單量無虞,
,但平均銷售單價下降的情況下,
,6月營收表現可能比5月差,
,6、7月業績應會落底,
,8月市場需求再起。大陸今年太陽能安裝量目標預計達18.1GW(10億瓦),
,其中,
,要求高效產品的「領跑者計畫」規模達5.5GW。業界多認為,
,相關拉貨力道會從8月起逐漸加溫,一直延續到明年首季。因此外界預期,電池廠茂迪(6244)、昱晶、昇陽科、太極等,以及上游矽晶圓廠綠能、中美晶,下游模組廠安集等,業者營運可能隨著市況,呈現先蹲後跳,8月後可望逐步迎接旺季。近期美國對大陸太陽能反傾銷的複審終裁結果出爐,僅比去年原裁定小降1個百分點左右。業界預期,美國對大陸的反補貼複審終裁結果,最快下周宣布,以去年反補貼平均稅率20.94%與這次反補貼複審初裁稅率19.62%相比,相差不多。業者評估,若美國對大陸的反補貼複審終裁稅率沒有太大變化,等於這次太陽能雙反稅率變動不大,短期各廠第三地產能出貨價格仍能維持一定溢價的空間。,
中國大陸健康市場產業規模2年後有望突破人民幣8兆元,
,官方也持續推動產業升級,
,以符合市場需要。有台商以「科學化中醫」為訴求,
,開設健康檢測調理中心,
,作出差異化競爭。根據中國國務院「健康中國2030」規劃綱要統計,
,2020年中國大健康產業市場規模將達到8兆元(約新台幣36兆元)。在「十三五規劃(2016到2020年)」中,
,也提出要在2020年打造一批有競爭力、能滿足民眾需求的健康服務產業。由台商和大陸專業社會組織合作的「上海黃浦區亞健康干預效果測評中心」今天開幕。業者表示,
,中醫的深厚基礎加上科學化的檢測,
,可以讓測評中心應用的中醫保健智慧得到發揚。投資這家測評中心的連淨綠色科技集團董事長陳鴻儀認為,大健康產業未來前景看好,中西醫各有所長,但中醫要得到發揚還有很大的努力空間,科學化的檢測和效果驗證能夠讓大眾更加信任。測評中心標榜用儀器科學化檢測人體狀況,提供調理方案,其中,運用數位紅外線熱成像的中醫影像技術、中醫四診儀及中醫體質測評系統都是特色。上海黃浦區亞健康干預效果測評中心由台商投資的上海亞淨實業有限公司與中和亞健康服務中心(北京)聯合成立,未來運作成熟後將會將此模式推廣至上海15個區。目前中和亞健康服務中心在大陸各地已設有30多家的城市亞健康干預效果測評中心,以推廣中醫養生保健方法和培訓人才為主,並建立健康檢測和管理體系,目的是預防疾病而非治療。,
大陸商務部等14個部門昨(25)日披露「培育建設國際消費中心城市的指導意見」,
,要求聚焦優質消費資源、建設新型消費商圈,
,並推動消費融合創新,
,目標是在五年左右建成若干綜合性國際消費中心城市。商務部指出,
,經國務院同意,
,商務部等14部門聯合印發該指導意見,
,目標是利用五年左右時間,
,指導基礎條件好、消費潛力大、國際化水準較高、地方意願強的城市開展培育建設,
,基本形成若干立足國內、輻射周邊、面向世界的具有全球影響力、吸引力的綜合性國際消費中心城市,
,帶動形成一批專業化、特色化、區域性國際消費中心城市。 VVIP 會員限定! 使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 商務部稱,要靠消費中心城市成為擴大引領消費、促進產業結構升級、拉動經濟增長的新載體和新引擎。路透報導,消費、投資和出口是拉動大陸經濟的三駕馬車,但如今投資拉動經濟的邊際效應遞減、且地方財政壓力導致基建投資遲遲未見明顯反彈,因此,促進消費成為大陸擴大內需、穩經濟的重要手段。不過,大陸社會消費品零售總額年增率近年來持續放緩,從高雙位數增長,放慢至今年9月的年增7.8%,今年前三季也只增8.2%。該意見指出,培育建設國際消費中心城市的重點任務,首先是聚集優質消費資源。引導企業增加優質商品和服務供給;發展品牌經濟,吸引國內外品牌新品首發;加快培育和發展服務消費產業。二是建設新型消費商圈,打造一批具有較強國際影響力的新型消費商圈,推進智慧商圈建設;三是推動實體商業轉型升級,打造一批商旅文體聯動示範項目;四是打造消費時尚風向標;此外,還要加強消費環境建設,完善消費促進機制,提升城市消費競爭力。,
高雄市人事處所屬的「公教人員住宅輔建及福利會(簡稱「住福會」)明年1月1日將裁撤,
,住福會總幹事余錦漳本月3日退休,
,人事處將派另一人接任總幹事,
,有人即向媒體檢舉人事處「帶頭自肥」,
,並無精簡;人事處長城忠志則表示,
,住福會總幹事將轉任人事處專門委員,
,人事處原來就有專門委員編制。
檢舉者指出,
,住福會是因市府要精簡人力才要被裁撤,早在今年6月25日已經考試院通過,這個機關的相關人員也陸續移撥或以出缺不補方式來管制,總幹事余錦漳因為是簡任官,沒有地方可以安置,12月3日退休。
余錦漳退休不久,人事處發布派經濟發展局人事室主任蔡瓊綺升任。檢舉人認為這個情況不合理,也使公務機關裁撤精簡人事的意義全失。
城忠志就此表示,住福會裁撤後,原來的業務並不是消失,是併入人事處現有的兩個科,總幹事轉為專門委員;總幹事是主管,不用辦一般業務,專門委員則要辦業務,人事處可以因此增加辦業務人力,目前打算請專門委員負責電子刊物。,
民眾在網路發言要小心,
,新北市一名女大生,
,透過拍賣網站訂做衣服,
,收到貨品後,
,認為賣家製作粗糙,
,還漏給襪子配件,
,一氣之下在部落格發文,
,用不雅文字辱罵對方,
,賣家覺得人格遭汙衊,
,憤而提告,法官審理後,認為女大生只是在表達負面情緒,不構成公然侮辱,判決無罪。,
川普7日在華盛頓州進行競選活動,
,猛攻柯林頓花心醜聞。 (路透) 分享 facebook twitter pinterest 川普攻擊希拉蕊的夫婿柯林頓是花心總統。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 民主黨總統參選人希拉蕊面對川普攻擊其夫婿柯林頓是花心總統,
,8日反擊川普在婦女議題立場向來惡劣,
,她將在大選中予以迎頭痛擊。另外。鑑於川普成為提名人造成共和黨分裂,
,部分共和黨人認為,
,今年大選出現的川普與希拉蕊對決,
,是一場噩夢。川普日前在華盛頓州表示,
,柯林頓對婦女的虐待,在歷史上比任何政界的人物都嚴重。川普認為,希拉蕊也傷害了被柯林頓虐待的婦女。希拉蕊8日在有線電視新聞網(CNN)「面對國家」節目中,批評川普主張對墮胎婦女進行懲罰,她並質問川普這是什麼意思,以及他將如何懲罰。希拉蕊還批評川普是進行「醜陋的選舉」,包括他和可能成為民主黨競選搭檔的國會參議員伊麗莎白.華倫在推特上展開口水戰。希拉蕊表示,她不會隨川普的論調起舞,進行一場醜陋的選舉,而是要在選戰中對議題展開辯論。她說﹕「我不是在與川普競選,而是在為國家競選,要搬掉美國人前方道路上的一切障礙。」另外,川普篤定成為共和黨的提名人後,許多保守派認為,此局面已造成共和黨嚴重分裂,兩位布希前總統都表示,他們將不出席共和黨全代會。川普將在大選中和希拉蕊對決,已被一些人視為共和黨的噩夢般選擇。猶他州42歲女選民梅蘭妮.索蘭森表示,她堅決反對希拉蕊,同時也堅決反對川普,面對兩人在大選中對決,將讓她有如生活在噩夢中。距鹽湖城30哩的猶他郡,是猶他州保守派的心臟地帶,當地選民絕對不會支持希拉蕊,但多數人初選時也不支持川普,川普的得票率僅14%。猶他州保守派選民對川普的抵制,反映出川普未來在大選中的窘境。最近數十年,沒有一個共和黨提名人在未獲得黨內絕大多數的支持下,最終贏得大選。,
永豐投信總經理吳嘉欽。 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 永豐投信總經理吳嘉欽在金融產業服務近20年,
,先後受銀行、證券與投信產業洗禮,
,歷經資訊技術、專案整合、業務開拓與經營管理等職務,
,豐富的經歷讓他在帶領永豐投信時,
,著重溝通整合,
,常常思考多元解決方案的可能,
,建構出有熱情、具向心力的團隊。吳嘉欽表示,
,從客戶的需求出發,各部門彼此達成共識,這樣不斷地精進與累積,塑造出可靠的企業文化,進而落實公司「精進、累積、以客戶為中心」的核心價值。創新價值 以客為尊他說明,「精進」代表的是腳踏實地的前進,永豐投信在大中華地區投資已有深度發展,未來更將提供客戶全球化投資服務,精選紅利指數基金系列符合投資人對全球化產品的需求,也象徵著永豐投信穩健走向全球市場。「累積」指的是品質的累積,吳嘉欽指出,觀察到客戶有透過行動網路介面購買基金的需求,因此永豐投信持續努力以電子化提供客戶服務,除改善下單介面外,也將資訊作業流程改善,當投資端提升品質,品質進一步塑造文化後,可靠、值得信賴的企業特色將脫穎而出,獲投資人青睞。在團隊帶領上,吳嘉欽相當重視溝通討論,他認為團隊的方向不是上對下命令而來的,而是大家討論後得到共識,進而產生策略方向。永豐投信嚴肅面對每一件與客戶相關的事項,重要事項絕對每天開會以掌握進度,在開會的過程中,獨特的企業文化展露無遺。組織互動 達成共識吳嘉欽指出,如果僅僅為了追求效率,而開一個簡短、未有充分溝通的會議,是沒有辦法得到共識的,他希望各部門間可以互相激盪,因此,永豐投信的會議常常是討論多於單方面發表。「可以聽到不同部門的同仁發表自己的見解是一件非常棒的事,因為許多有價值的想法,就是在這樣的情況下被討論出來。」吳嘉欽認為,這樣的開會方式是經由溝通取得共識,而在取得共識後就不用經常對同仁耳提面命,這正是充分溝通對帶領團隊的幫助。廣納人才 擷取創意人才方面,對內吳嘉欽特別重視成長性,也不斷的透過內部培養,讓對不同事務具有好奇心的同仁,可以有多方面發展的機會;對外則藉由廣納人才,吸取來自外部的創意,建構持續具有熱情的工作團隊。特別的是,吳嘉欽會親手寫生日卡片給每一位過生日的同仁。他說,每一位同仁都有著獨特的價值,當他們以公司為榮,並感受到存在感被重視時,團隊的向心力將可以快速成長。吳嘉欽也分享自己練習慢跑的過程,他回憶,自己一開始慢跑很想放棄,但為了身體健康,始終努力督促自己,花了兩年時間從跑不到一公里,進步到可以跑「全馬」。他說,慢跑是一步一步累積的,絕無僥倖成分;工作也是這樣,只有持續累積,每一天都有一點成果,長期下來就會很有進步。,