死囚器官移植除了有人權爭議，
，實務上更有腦死判定的灰色地帶。台北榮總移植外科主任龍藉泉認為，
，不如考慮讓死囚死後捐贈骨骼、眼角膜、皮膚，
，也完成部分死囚遺愛人間贖罪的意願。亞東醫院院長朱樹勳表示，
，死囚的腦死判定跟一般病人不同，
，一般病人較嚴格，
，國內應討論死囚腦死判定是否可有不同作法，
，不要讓醫護人員為難，
，摘取器官時感覺自己是「劊子手」。
一般腦死民眾捐贈器官前，
，需經過兩次腦死判定、兩次需間隔四小時，但死囚難經過這道程序。因此龍藉泉說，死囚捐器官有人權爭議，認為死刑犯沒有自由意志，腦死判定過程也不合法，可能在死刑犯還沒有真正腦死，就先摘取器官。
台大醫院加護病房主任柯文哲也說，刑法沒有腦的觀念，死刑犯執行槍決後，檢察官就已經簽署死亡證明，但醫療法規與刑事法規認定不同。正由於腦死判定有灰色地帶，龍藉泉說，非不得已榮總幾乎不移植死囚器官，幾年前重大罪犯陳進興伏法後捐出心臟，也是患者狀況緊急才破例移植。
他建議，不如讓死囚改捐骨骼、眼角膜、皮膚，一樣會有很多人受惠，既不減損死刑犯的遺愛人間的心意，且組織保存時間較長，不如內臟器官移植時間緊迫。以眼角膜來說，可在摘取後保存2到3天，有較長時間可以尋找合適的受贈者。，
林書豪應該確定將失去火箭先發主控位置，
，是福是禍，
，還很難說。失去先發，
，林書豪當然很失望，
，但他跟貝佛利的先發之戰，
，最終還是會決定在兩人誰的臨場表現更好、更穩、更符合球隊需求。
火箭目前的形勢是，
，教練打算用貝佛利取代林書豪先發，
，貝佛利防守更好，
，外線空檔投籃更穩，
，失誤更少，用來搭檔哈登、哈沃德、帕森斯很合適。
讓林書豪改打替補，一個最大的原因是，林書豪的表現並沒有拉開他與貝佛利的差距，加上林書豪球路需要球權，把他擺入火箭第二套陣容，擁有更多球權和進攻主導權，對火箭和林書豪也有利。
這樣的調整除了林書豪和貝佛利兩人實力接近，沒有人表現更突出之外，火箭教練麥克海爾對華裔林書豪的實力、球技，仍未建立更大信心，也是主因。
林書豪從高中到大學，到進入NBA，一直被美國籃球眼界給低估，現在林書豪又得再一次面對外界質疑，這是職業籃球，他需要把握機會打出更穩定的表現，只要他表現比貝佛利更穩定，火箭在他主導下可以打得更出色，他還是有機會重回先發。
林書豪在紐約尼克那短短兩個月「林來瘋」的瘋狂表現，讓他一度被無限高估，但回到現實，他還是被低估、輕視，這樣的際遇恐怕還是得靠他球場上的穩定表現，慢慢的去建立自己的招牌。
今年球季關於火箭和林書豪的故事，會更精采迷人，林書豪何時可以打回先發，令人非常期待。，
加入反對政府取消簽署歐盟協議的抗爭，
，繫獄的烏克蘭前總理尤莉雅‧泰莫森科廿五日宣布將展開絕食。
她說：「我宣布將無限期展開絕食抗爭，
，要求（總統）亞努科維奇與歐盟簽署結合與自由貿易協議。」 （法新社），
，，
，
，
，
台聯黨團十二日邀衛生署進行「H7N9禽流感疫苗之國安策略」專案報告，
，國衛院感染症及疫苗研究所長蘇益仁表示，
，國衛院配合衛生署防疫政策，
，發生任何緊急事件時，
，3個月內可製造20萬劑疫苗。
衛生署副署長林奏延則說，
，中國大陸贈送的病毒株約1週後會收到，
，國家衛生研究院首次要整合產官學，
，自行製備疫苗株。美國則答應贈送已純化的疫苗株。，
，
海巡署岸巡63大隊營區原位在恆春鎮石牌公園內，
，讓公園不完整，
，歷任鎮長協調遷出，
，但因海巡署開出「幫我們蓋新營舍就遷」條件，
，最後不了了之；鎮長葉明順只花1500萬元，
，不僅促成營舍遷址，
，還換得6甲公園用地。
恆春石牌公園（原猴洞山公園）位於西門古城廣場旁，
，是清代「恆春八景」之一，日據時代改為恆春公園，恆春鎮公所8年前重新打造石牌史蹟公園，興建木棧賞景步道，但岸巡63大隊部的老舊舍房位處其中，讓珊瑚礁岩公園有不完整的缺憾，外地遊客也反映觀感不佳。
歷經協調，海巡署都以「無經費、無土地興建新廳舍」回絕；葉明順找海巡署協調時，接受對方「幫我們蓋新廳舍就遷」的條件，3年向縣政府爭取到4700萬元經費，找到1塊公有地，海巡署才同意「以地易地」。
位於山腳里的新營房昨天由海巡署副署長尤明錫主持啟用儀式，葉明順說，新營舍工程要7000萬元，4700萬元仍不足，海巡署只願分擔800萬元，鎮公所還要「貼」1500多萬元，但能換到舊營區6甲的公園用地很值得，更重要的是，舊營區有珍貴的珊瑚礁岩和百年大榕樹，未來將打造為古城、電影「海角七號」街景外的旅遊新景點，由於面積增加倍餘，不再是「迷你公園」。，
美國政府因眾院杯葛預算被迫停擺。所謂「政府關門」，
，除了八十萬名聯邦政府雇員被迫放無薪假，
，例常的環保和食品衛生檢查工作擱置，
，許多博物館和國家公園停止開放外，
，更大的影響是打擊美國和世界的經濟復甦。但對那些只在乎選區選票的共和黨議員而言，
，世界經濟可不干他們的事。
為了幫助美國人紓解「政府失靈」的憂慮，
，美國媒體特別採訪了正掛著「政府停擺」告示牌的義大利，
，希望當地民眾提供一下經驗，
，如何捱過政府關門的日子。對此，
，義大利民眾胸有成竹，人們照常逛街、喝咖啡、過日子；他們給美國人的建議是：「要有耐心」，慢慢就會習慣沒政府這回事。
作為老牌民主國家，美國之所以會走到這一步，原因很簡單，就是極端勢力抬頭。從民調看，多數民眾認為錯在共和黨，共和黨當然也知道鬧到政府關門不利其形象。問題是，共和黨在眾院被少數名不見經傳的主戰派牽著鼻子走，那些極端派就是要藉著杯葛來揚名立萬，他們才不在乎國家形象、庶民經濟或誰的工作受到影響。
美國這波朝野惡鬥已經多年。歐巴馬上任後，茶黨的興起，即一路以死纏爛打的方式主導共和黨的抗爭，使得共和黨越來越偏離中間路線。如此作法，只會增添民眾反感，並不利共和黨奪回白宮；但眾院議長貝納在主戰派的包夾下，也只能選擇變成鷹派。
極端勢力成就的是個人欲望，卻對民主構成威脅；從美國政府關門事件看來，已一目了然。政府關門第一天，一位共和黨議員笑著說：「看嘛，天並沒塌下來！」他薪水照領，當然沒差；但老百姓難道只能學忍耐？，
最近流傳的一項預測說：2013年將是全球金融改革的分水嶺。誠然，
，儘管全球金融危機於4年多前爆發，
，而且美國在2010年通過陶德／法蘭克金改法案，
，華爾街運作的方式卻未有太多改變，
，唯一的例外是，
，大公司變得更大且更有權勢。然而我們有理由預期，
，新的一年可能出現真正的進展。
美國聯準會（Fed）終於已經開始改變它的思維。聯準會理事塔魯羅最近多次聲稱，
，「大到不能倒」的金融機構還是與我們同在。我們必須以額外的具體措施降低系統風險，
，包括限制最大型銀行的規模。媒體透露，聯準會已經開始對部分銀行併購案說「不」。
另一方面，聯邦存保公司（FDIC）已經成為有關金融議題明智思考的重要堡壘，原因之一是金融公司經營失敗時，它必須負責善後。這導致它的高級官員必須以具體措施防止風險失控，以保護它的保險資金。FDIC已經開始展現領導地位與組織能力。該公司副董事長何尼的多次相關演說是必讀的參考資料。
當然，華爾街的金融業者全力反擊。然而當部分超大型銀行的高階主管一味聲稱，它們必須維持現有的規模時，涉及這些銀行的醜聞必定格外引發關注。
銀行的遊說團體辯稱，陶德／法蘭克法案賦予主管當局的新權力已經解決「大到不能倒」的問題，我們可以預期今年初就會出現與此有關的連串公關活動。然而FDIC所屬顧問委員會的最新見解是，主管當局不應接受這種說法。根據陶德／法蘭克法案，FDIC處理單一大型金融機構經營失敗善後比該法案通過前容易許多。問題是，如果2、3家甚至7家公司同時出現問題，又該如何處理？
誠如聯準會前主席伏克爾在該次會議中所暗示，答案是，我們將返回原點。的確，所謂美國金融體系很快就會經受強烈衝擊的說法絕非杞人憂天。例如，歐洲債務危機迄今未解決。如果歐洲國家大幅重整主權債務，許多歐洲銀行必將倒閉，而且可能連帶波及美國的銀行甚至全球各國的金融機構。
另外，歐洲銀行的問題至今無解給予我們的啟示是，經營高槓桿操作、低融資的公司風險極高。歐洲管理失靈的教訓將在未來幾個月逐漸明朗化。除非可以清理現有主管當局一手造成的爛攤子，成立共同的主管機構將毫無意義。善後工作將曝露銀行現有運作過程中的更多問題。
當前金融與經濟危機的肇因與一項理智上的盲點有關：主管官員與學術界惑於現代金融及其方法。
我們是否應該容許金融機構如此高槓桿操作？史丹福大學教授阿德瑪蒂等學者的答案是否定的。
如果各類銀行獲得更多融資，吸收損失的緩衝能力必定比較大。如果銀行融資充分，發行的股票及債務必然更安全，價格也會更低。
銀行希望如此高槓桿操作的原因只有一個：政府可能擔保。這意味著天下太平時，它們享受好處，壞處是別人的問題。
（作者Simon Johnson是麻省理工學院史隆管理學院教授、Project Syndicate專欄作家／編譯陳世欽），
中國大陸Ｈ７Ｎ９禽流感疫情延燒內陸及北京。健保局昨指出，
，將密切注意疫情發展，
，並透過健保卡即時傳輸系統，
，隨時監測各醫療院所的民眾就醫情形。
健保局主任秘書蔡淑鈴說，
，自大陸出現Ｈ７Ｎ９禽流感疫情，
，該局已啟動健保資料庫，
，協助監控民眾就醫情形。以十年前SARS（嚴重急性呼吸道症候群）防治經驗為例，
，蔡淑鈴說，當時已透過健保IC卡發揮協助防疫的功能，曾有民眾與疑似感染SARS病患搭乘同班機，健保局從疾病管制局取得同機旅客名單，立即掌握就醫流向。
另外，針對未感染SARS，但需自主健康管理的人，健保局也利用網路與醫療院所連線，追蹤是否有到處看病的「漏網之魚」。
健保局統計截至十日止，全國健保特約醫療院所有一百卅一家設有負壓隔離病房，總床數達一千六百五十一床，應足夠防疫所需。，
聯合報系經濟日報前副社長林東石三月一日過世，
，享壽八十九，
，訂三月十二日舉行告別式。
林東石生於民國十二年，
，民國四十年九月起進入聯合報系擔任記者，
，主跑財經新聞，
，並於民國五十六年經濟日報創立時調任該報，
，歷任組長、採訪主任及總分稿等職，
，於民國七十三年升任經濟日報總編輯、七十八年升任副社長，
，續兼總編輯，
，新聞經歷逾四十年。
訂三月十二日在台北市立第一殯儀館至樂廳舉行告別式，上午八時廿分家祭、九時公祭。，
