沙烏地阿拉伯億萬富翁阿瓦里德親王（Prince Alwaleed bin Talal）日前遭到逮捕。 美聯社 分享 facebook 沙烏地阿拉伯億萬富翁阿瓦里德親王（Prince Alwaleed bin Talal）被捕，
，可能對全球上百億美元投資帶來影響。路透社報導，
，分析家指出，
，這次肅清行動不僅只是表面的打擊貪腐，
，而是當局要除掉對抗王儲穆罕默德．沙爾曼（Mohammed bin Salman）的潛在勢力，
，以利他推動野心十足且爭議性的改革。新加坡南洋理工大學拉惹勒南國際研究院資深研究員杜錫（James Dorsey）指出：「這次整肅打破統治家族內部達成共識的傳統，
，其神祕的內部運作等同前蘇聯克里姆林宮的運作。」對於許多外國人而言，
，阿瓦里德親王就是沙國企業的代表，
，他的投資和生活經常是國際電視和平面媒體報導的對象。富比世雜誌（Forbes）估計他的淨資產達到170億美元，他大手筆投資花旗集團（Citigroup）和其他頂級西方公司，更是廣為人知。2013年富比世雜誌一篇人物專訪揭露他的奢華生活。他在利雅德的王宮共有420間舖設大理石的房間，私人的波音747飛機設有王座，在首都利雅德外緣擁有占地120英畝的私人度假所，設有5個家、5座人工湖以及一座迷你大峽谷。他對政治敢言也是眾人皆知。2015年美國總統選舉期間，他在推特（Twitter）上貼文稱川普「丟人現眼」，引起媒體爭相報導。阿瓦里德親王的投資，當下和未來的投資，在他因涉貪被捕後，如今可能前景不明。除了在花旗集團持股外，現年62歲的阿瓦里德親王在推特也有大批持股，以及叫車服務公司Lyft和時代華納。他的投資公司王國控股公司（Kingdom Holding）日前才從法國農業信貸集團（Credit Agricole）手中，買下沙烏地阿拉伯法國銀行（Banque Saudi Fransi）31.1%股份的一半。阿瓦里德親王的父親在1960年代曾任沙國財政部長。阿瓦里德親王1979年成立王國控股公司，起初投資利雅德房地產，1990年代進軍華爾街，大舉投資花旗集團。，
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，衝浪勝地外澳海邊的垃圾至今還清不完，
，沙灘與海水髒了，
，讓不少衝浪客卻步，
，更怕衝浪撞到漂流木；有些漂流木載浮載沉，
，漁船下網也怕撈到的不是魚蝦而是廢木頭，
，更怕到海上閃不過「水流柴」，
，撞壞漁船，
，困擾不已。上個月28日梅姬颱風重創宜蘭，衝浪勝地的頭城鎮外澳沙灘也被漂流木與垃圾「占領」，泥水沖入海中，沿海變成「陰陽海」，因沙灘與海水變髒，不少衝浪客望之卻步，經過23天清理，昨天仍然可見雜木枝條與垃圾。「生意慘！」陳姓衝浪店業者抱怨說，馬勒卡、莫蘭蒂、梅姬颱風一次又一次吹走客人，真的沒幾天生意做，聽說又有「海馬」颱風要來，真是攪局。海灘垃圾外，海水變髒，雖然近日來海色逐漸變清，但還沒有完全恢復，有衝浪客無奈說，還是暫時收起衝浪板，等海水與環境好一點再來，否則衝浪撞到海漂的垃圾或木頭也危險。東北角暨宜蘭海岸國家風景區管理處指出，颱風後，他們持續清理沙灘環境，但一再有垃圾或漂流木被沖上岸，9月過後是衝浪的淡季，不過因為有東北季風掀起長浪，還是會有衝浪客來玩，會加強清運。除了沙灘的垃圾與漂流木外，簡姓漁民反映颱風過後，海水混濁，近海捕不到什麼魚，更令人擔心是，不少漂流木沉到海裡，漁船下網，撈到的不是魚蝦而是木頭，漁民只能相互通報與提醒避開。，
廣州海關12日表示，
，今年以來，
，廣東順德種苗花卉出口呈現迅猛增長態勢，
，1至5月共出口種苗花卉1.38億株、總值3188萬美元，
，同比分別增長103%和78%。同期，
，順德花卉對「一帶一路」沿線國家出口增勢明顯。中新社報導，
，順德花卉種苗出口品種主要有蝴蝶蘭、年桔、榕樹、富貴竹、發財樹等，
，出口國家包括新加坡、越南、韓國、阿拉伯聯合大公國、荷蘭、美國等。近年來，廣州海關在幫助花卉企業鞏固傳統市場的基礎上，組織對「一帶一路」沿線國家新興市場進行貿易分析，指導企業按照目標國家要求組織生產。2017年順德花卉對「一帶一路」沿線國家出口達2434萬美元。 今年以來，順德花卉新增菲律賓、吉爾吉斯、老撾、馬爾地夫、孟加拉、烏茲別克、希臘等7個出口國，對「一帶一路」沿線國家出口種苗花卉955批、5450萬株、價值1782.4萬美元，同比分別增長55%、107%和57%，其中主要出口品種為蝴蝶蘭、大花蕙蘭。廣州海關推動花卉產業開展「增品種、提品質、創品牌」行動，擴大「順德花卉」的國際影響力，讓順德花卉在世界各地開得更加燦爛。目前「順德國蘭」已完成國家地理標誌產品公示，即將成為順德首個國家農產品地理標誌產品；「陳村年桔」通過國家地理標誌產品專家論證，進入公示階段；2個介質蝴蝶蘭溫室通過美國官方註册考核，正嚴格按照美國、加拿大等發達國家的最高標準做好栽培種植、病蟲害防控、出口檢疫等工作。，
大同公司於21日慶祝大同創業95周年，
，由董事長林蔚山、總經理林郭文艷夫婦，
，以採音樂會、放天燈的溫馨方式進行，
，迎向明年營運可望獲利的新局。
大同表示，
，本周六是慶祝創業95周年，
，將以「大同95闔家歡音樂會」、「平溪放天燈」的方式舉行，
，同期，
，為表達大同長期耕耘台灣的在地品牌，
，進行別出心裁的「大同寶寶天燈」祈福，花了將近三個多月的時間設計、測試，可以飛上天空的大同寶寶天燈，將也是第一次在公開場合亮相。
大同指出，本次活動將施放1，000盞大同寶寶天燈，而大同寶寶主燈更高達3.6米，將由大同集團大家長林蔚山主持，總經理林郭文艷也將全程出席。，
整頓韓國政商關係，
，朴瑾惠再出重手！南韓前總統李明博的重大政績之一的「四大江河治理計畫」，
，弊案層出不窮。朴瑾惠為了實現選前打擊不法商業行為，
，進而達到經濟透明和經濟民主化的目標，
，指示南韓檢調單位徹查所有相關人員，
，也包括許多和前任政府關係良好的財閥高級主管。
南韓總統朴瑾惠11日在她首次國務會議上，
，特別點出李明博的四大江河治理計畫弊案，
，希望嚴辦其中私相授受、浪費預算和建設不良等問題嚴辦。
為了回應朴瑾惠的指示，南韓檢調單位12日公佈，針對2012年「大宇建設」涉嫌從承包商收受250億韓圜秘密資金一案的調查即將收網，並將副社長和7名高階主管起訴。
檢調單位在2012年11月舉報13名「現代建設」現任和前任高階主管，針對100多個帳戶就逃漏稅和瀆職進行審查。
最大在野黨民主統合黨在今年2月也爆料，國土海洋部在預算編審時，除了招標過程不透明之外，並指控工程費用有5000億韓圜的誇大浪費。
南韓監察單位在2013年1月底，針對四大江河治理計畫的審查中指出，所有工程的潛堤都已自然損毀，並且表示潛堤的水門動作時因為遭水流衝擊，很容易發生故障，而失去功能。
監察單位還表示，四大江河治理計畫其中一項最主要目標是改善水質，但是潛堤的儲水很容易增加藻類的繁殖，使水質惡化，同時工程計畫中也沒有訂定將儲水轉為食用水所需遵守的污染管測值，因此產生嚴重的弊端。
最後南韓監察院在偵查總結時，對四大江河計畫給予「整體不良」的評價。
南韓前總統李明博在2009年通過了四大江河的治理計畫，四大江河計畫的前身是2007年李明博選舉期間提出「大運河計畫」（Great Canal Project），他本希望以此計畫開通一條連接南北的大運河，但是受到輿論大力反對，並且出現大規模燭光示威抗議之後只好調整計畫。
李明博在2008年12月29日正式開始四大江河治理計畫，此計畫為了針對包括漢江、洛東江、錦江和蓉山江等四大韓國河川進行整治。政治內容包括挖深河床、鞏固堤防、建造水壩、改善水質、河川生態整治和建設河岸自行車道。整治計畫在2012年底初步完工，但在完工前夕許多弊案皆已被爆出，輿論認為李明博在卸任後將遭到清算的風聲也不脛而走。
【更多精采內容，詳見】，
晟德（4123）昨（25）日宣布，
，有條件轉讓澳優乳業1.3億股股權，
，予中國大陸中信農業基金，
，雙方已經正式完成交割。晟德說，
，此項交易由集團旗下之晟德、玉晟生技及玉晟管顧三家公司共同出售，
，交易總額約25.57億元，
，待依照新國際會計準則（IFRS）評價利益後，
，處分利益加上帳上持股認列將一次性認列，
，可望大幅貢獻公司獲利。 晟德表示，
，此次配合澳優乳業新增發行2.49億股，予中信農業產業基金之交易也一併完成，此後，中信農業基金成為澳優乳業公司單一最大股東，持股比重為23.97%，而晟德集團仍為澳優乳業主要股東之一，總持股為23.74%。澳優乳業2016年至2018年上半年，已連續八度發布「盈利喜訊」，其營運成果與獲利能力有目共睹。此外，澳優乳業更於9月獲納入深港股票市場交易互聯互通機制（深港通）之合資格港股通股份名單，再次彰顯資本市場對公司的認可。，
昨天一大早，
，坐在樓下漢堡店用餐，
，拿起桌上報紙翻閱，
，指著頭版新聞和老闆娘抬槓：「以後，
，你們除了勞保、健保之外，
，搞不好要撥錢給十八歲雇員當教育基金了！」老闆娘接過報紙看了看：「老師，
，如果這樣，
，我們店每樣東西先漲價十元啦！」我心想，賣早餐的老鄰居是墨綠中的墨綠，對民進黨拋出新的教育政策，非但不支持，還嚷著要把成本轉嫁給消費者。年初選舉前，有候選人提出基本工資漲到三萬政見；家中有兩老的養老院主任說，若真硬幹，養老院費用也得調漲至少一萬！不消說，我沒把票投給信口開河、不顧後果的政黨。但民進黨還沒正式上任，接連拋出的提案或政策，如十八歲以下每月發三千元，以及所謂「先就業，再進修」，非但思考問題過度天真、跳躍，更有「政府請客，納稅人或雇主埋單」的陰影。說難聽點，根本是發銀子騙選票！把青年人以類似「勞改」的概念先拉進生產線，顛倒就業與進修最佳時程，將不免連動負面效應；尤為甚者，政府帶頭區分哪些產業之就業者可拿進修補助，乃明目張膽職業歧視！錢不是天上掉下來的禮物，任何與雇主成本掛勾的政策，都必須考慮當下脆弱的經營現況，貿然增加產業勞務成本支出，將影響出口競爭力。而且，以各種名目增添的所謂零用錢、教育基金，也必須在實際入袋的利多及賦稅公平間取得平衡點。產業升級轉型議題，早就老掉牙，但新的執政黨不思提升產業，反而打算以向雇主再剝一層皮的廉價方式，去解決勞力密集產業依賴外勞的狀況，根本是看錯問題、用錯方法。當年政府推動民粹的「廣設高中大學」政策，導致今大學畢業生起薪低、技職體系的訓練也每下愈況。但是如今又想把高中職畢業生提早拉進職場，非但扭轉不了企業難找優質人力的趨勢，更加速高等教育崩盤危機。新政府切勿飲鴆止渴、炒短線，才有希望讓台灣真正擺脫國民黨解決不了的老問題。，
1987年，
，台北市忠孝東路上出現一座嶄新的「小小世界鐘」，
，悅耳的「小小世界」名曲替遠東SOGO百貨揭開序幕，
，當年是東南亞最大的百貨公司，
，自此也讓台灣百貨業有了新風貌，
，時光走了30年，
，SOGO忠孝店雖已不再是最大，
，但在坪效、環保、公益上持續爭先，走在業界前面。SOGO百貨的「小小世界鐘」是許多台北人的共同記憶，許多人小時候仰望著色彩繽紛的大鐘，等待音樂響起、整點報時；也因為這個鐘引人注目，「SOGO前的大時鐘」成為與朋友相約的地標，SOGO百貨更成為全台百貨業的指標，30年來寫下不少新紀錄，至今還無人超越。SOGO忠孝店化妝品、SOGO復興館精品坪效都是業界最高；日式服務的美麗電梯小姐是SOGO百貨最佳代言人，台灣聽障奧運時，還請SOGO電梯小姐提供服務經驗，這也是百貨業唯一。遠東集團董事長徐旭東在今年SOGO百貨30周年慶時提到，零售業正在轉型、充滿挑戰之際，遠東SOGO仍在市場屹立不搖，迎接下個30年，將針對消費者需求持續轉型，並加強數位、科技與環保，打造友善的購物體驗。遠東SOGO董事長黃晴雯表示，過去30年的軌跡中，每一個十年都有不同的定位，也是一個時代的里程碑。第一個十年推動流行時尚，第二個十年打造國際時尚，第三個十年強化公益時尚，都具有劃時代意義。百貨零售業激烈競爭，過去30年的路程中，SOGO百貨持續創新維持營運活水，引進新品牌、開發新商業機會，無論在餐飲、時尚、服務上都積極推陳出新。黃晴雯說，當年將鼎泰豐請進百貨公司是業界首例，米其林一星美食進駐後，隨後開出日本UCC集團首家咖啡旗艦店COFFEE LOVERs PLANET，紐約早餐女王Sarabeths也選SOGO為來台第一個據點，這些都代表SOGO人在經營百貨的實力，也是品牌獲世界零售業者的肯定。精品四天王進駐奠定業界地位1987年SOGO忠孝店成立，當時引進國際資金，全套國際管理與服務流程，日系百貨細膩溫暖的服務，強調「以人為本」的服務精神，並將日本的飲食與時尚引進台灣，這些都成為目前台灣百貨業的標準，也大幅提升國內服務業競爭力。SOGO忠孝店以一站購足、全客層為定位的營運策略奏效後，1994年在敦化北路上開出國內第一家以精品為定位的百貨公司SOGO敦化館，也替SOGO百貨奠定在國內精品市場的地位，讓SOGO百貨進入二個黃金十年。黃晴雯說，第二個十年聚焦發展國際時尚，並在中壢、新竹站前展店，2006年開出國內第一個捷運共構百貨忠孝復興館，將百貨與購物中心以跨界整合方式呈現。黃晴雯說，SOGO敦化館將日式精緻百貨更深化經營，以東區在地消費者需求規劃的精品百貨；SOGO復興館據交通地利之便，在東區黃金三角地帶，以高端精品為訴求，國際精品四大天王香奈兒、愛馬仕、LV及卡地亞均進駐，這也是空前紀錄。SOGO復興館屹立東區，有許多不為人知的挑戰。當年開幕時，一樓全是高端奢侈品，化妝品專櫃移往二樓，讓化妝品業者跳腳，也讓同業質疑。黃晴雯說，開幕後證明，精品設在一樓大廳，可展現SOGO復興館的氣度，二樓與捷運有連通道，人潮自然就來，化妝品需要人潮才能創造錢潮，化妝品業績相較設在百貨一樓不減反增，這些大膽的判斷，就是在東區深耕數十年累積的實戰經驗。捷運共構新模式吸引人潮錢潮SOGO復興館成功開幕後，開始進入第三個十年著重公益時尚，2007年推動「NEW LIFE工程」，透過「關懷分享、永續家園、優質生活、文化創新」四大核心精神為長期發展主軸，藉由創新力、商品力、服務力、培育力、平台力和技術力的結合，鼓勵員工與供應商參與社會公益，也讓消費者知道在SOGO購物之外，還能替公益盡心力。2002年SOGO百貨加入遠東集團，在遠東集團財務、科技、商場開發等挹注下，陸續開出天母店，並進駐遠東集團旗下購物中心新竹Big City，全台八家店由北向南拓展。黃晴雯說，在第三個十年更積極走入社會，和消費者生活緊密結合，透過商品對消費者提出各種不同生活態度提案，藉著公益也讓SOGO百貨的社會角色重新被定義，去年更拿下十個公益性質大獎。展望下個十年，SOGO百貨將以數位幸福時尚為定位，透過大數據提高營運競爭力，同時強化公益向善力量，希望SOGO永遠深植人心。虛實整合 迎戰微利時代百貨業面對電商蓬勃發展，各種通路跨界分食市場，遠東SOGO董事長黃晴雯認為，替品牌加入企業社會責任的角色，讓進入SOGO百貨消費更有意義，在公益與零售結合的營運模式下，消費而不是浪費，更可落實企業社會責任。黃晴雯說，SOGO百貨透過全台八個據點，整合集團資源，回饋給社會，進入SOGO百貨購物是快樂幸福的消費者，也能替社會盡一分心力，以下是專訪紀要：問：SOGO百貨是遠東集團一分子，如何利用集團資源？答：集團內有電信；銀行、顧客關係管理系統，線上電商平台，在集團資源挹注下，SOGO百貨未來發展有無限可能。例如集團內的Happy Go有百萬名會員資料，得到的大數據分析相當珍貴，對了解研究消費者足跡很有幫助，與同業相較，SOGO百貨擁有的大數據實力，在業界已占有優勢。另外還有電信事業，在行動購物發展上，可替SOGO帶來很好的綜效；加上集團內的銀行協助，SOGO百貨未來在支付工具上也有很多發揮空間，SOGO百貨在集團生態系，結合關係企業優勢，將更有競爭力。問：新百貨、電商大軍壓境，現階段的首要任務？答：以前百貨業是高毛利、高坪效，數位技術出現後，實體零售業進入微利時代，在營業利益上產生變化，面對市場環境改變，營運策略要做調整。SOGO百貨投入電商市場開網路商店是不切實際的想法，現在應思考如何將虛擬與實體連結，著重在顧客服務、提升百貨商品力，這些看似基本，卻是非常扎實且務實的基本功。SOGO百貨成立30年，是成功的實體通路品牌，在虛實整合上，未來將加強虛擬技術應用在實體通路，內部已在研究如何將IR、VR等技術與實體賣場結合，社群行銷也是重要的戰略方向，在新科技陸續加入後，將會產生各種不同的的可能性。問：SOGO百貨未來的遠景？答：將以數位幸福時尚為定位，在虛擬和實體之間，希望創造一加一大於二效益，透過合作，形成茂盛永續的生態系。面對各種全新的數位技術，不需要有恐懼感、但要有急迫感，未來必須提升技術能力，善用數位技術，做為實體百貨龍頭，服務社會的基礎不能放棄，版圖無論怎麼調整，SOGO百貨始終提供最高水準的的親身服務體驗，這就是永續遠景。黃晴雯把時尚變公益遠東SOGO百貨董事長黃晴雯每回談起對營運的想法，總是充滿熱情，對未來充滿希望與想像力，即使面對百貨業市場艱困的大環境，總是能找到新路徑，替SOGO品牌充電再加值，在過去打下的基礎上，替SOGO百貨再添姿色。黃晴雯是在復興館成立的第二年進入SOGO百貨，當時遠東集團董事長徐旭東已看到百貨業發展進入高度成熟期，似乎無法有新的想法，他提出的第一個挑戰就是，重新定義、解釋什麼是「New Life」，從這個起點開始，SOGO百貨也在衝刺業績外，更強化公益環保，這也就是第三個十年是公益時尚為定位的原因。說起公益，聽來似乎曲高和寡，但黃晴雯確認公益落實在消費之中，將看似在天秤兩端、毫無關連的公益與購物整合，這是整個企業體質轉變，所耗費的時間漫長，且無法一帖見效，直到去年拿下十個公益性大獎，證明SOGO轉骨有成。黃晴雯說，近來政經環境變化大，大陸經濟崛起，世界公民意識抬頭，消費者購物管道愈來愈多，要創造消費者來SOGO購物的理由，必須在行銷、商品以外，創造品牌附加價值，讓消費者了解進入SOGO不僅時尚，更安心與安全。SOGO百貨在2015 SOGO CSR元年開始，將過去幾年累積的公益軟實力一口氣爆發，短短幾年已集結「百貨第一、取得環保署碳標籤證書」、「全台第一、禁用一次性及美耐皿餐具」、「台灣最綠、搶先全台連鎖百貨，通過ISO 50001能源管理系統」等涵蓋商品安全、永續家園、優質生活、文化創新等面向的30件好事，這也是SOGO百貨獻給台灣土地最好的禮物。對於SOGO人，黃晴雯非常珍惜具備市場經驗的百貨人。黃晴雯說，店長在第一線作戰，必須給予充分授權，才能專心應戰，而且人是非常重視的企業資產，顧客與員工都更是支撐SOGO百貨兩大骨幹，實體通路最終還是必須回歸人性思考。SOGO人的團結精神，從周年慶就可看出戰鬥力全面爆發，黃晴雯觀察，每年到周年慶時，在主管與員工臉上看到的不是勞累，而是團結與作戰的喜悅，這種內部凝聚力就是SOGO的戰力。，
今年出現首例腸病毒重症病例，
，患者為中部一名二歲六個月男童，
，確定感染腸病毒七十一型。衛福部疾管署表示，
，目前男童仍住院觀察中，
，調查確認同住家人無相關症狀。腸病毒七十一型最容易造成重症病例，
，平均三至四年流行一次，
，上次流行是二○一二年，
，疾管署認為今年可能流行，請大家對疫情不要掉以輕心。上述男童於三月廿三日因發燒就醫，當時即被診斷為腸病毒，三天後雙腳抽動、精神不佳及食欲不振，住院隔天，意識改變，轉入加護病房治療，經醫院通報送驗後，昨天確認為腸病毒七十一型重症病例。疾管署表示，男童的五歲表哥曾於三月十九日感染腸病毒，感染隔天到男童家拜訪，停留約一小時，且表哥就讀的幼兒園，班上近期有兩人感染腸病毒。衛生單位已加強男童家屬腸病毒衛教及環境消毒，也至幼兒園進行衛教及防治措施。疾管署呼籲，幼童感染腸病毒後，一旦出現嗜睡、意識不清、活力不佳、手腳無力、肌抽躍（無故驚嚇或突然間全身肌肉收縮）、持續嘔吐與呼吸急促或心跳加快等重症前兆病徵，應即刻就醫。，
高雄欒姓高三生昨天凌晨慘遭酒駕撞死，
，涉肇逃的林姓男子經偵訊後，
，高雄地檢署認為他凌晨3點多肇事、直到當天晚間7點才投案，
，15個多小時行蹤不明，
，有逃亡之虞，
，今晚9抵多向法院聲請羈押；林消失期間，
，疑似與章姓女友聯繫，
，檢方訊後認定章女涉犯藏匿人犯罪，裁定交保2萬元。欒姓高三生的父親今晚又回到雄檢門口，表示希望得知法院最後裁定結果，也不滿指出，林姓嫌犯的家屬都沒表達任何關心之意，「若人放出來，我會擋住他（指林嫌），讓媒體好好問」。 檢警調查，林姓男子（28歲）昨天在市區舞廳飲酒後，凌晨3點14分行駛經過前鎮區中山二路南向的慢車道，擦撞騎腳踏車的欒姓高三生，造成欒頭部重創送醫不治，卻疑自知喝酒，趕緊駛離逃逸；警方循線在林園區某停車場發現肇事車，找到車主的黃姓兒子，黃才說出開車者為林姓男子。不過警方到林在林園區戶籍地，也於肇事車附近埋伏，都不見林姓男子蹤影，靠黃姓男子協助聯絡和林親近的友人，林終於在昨晚7點主動到前鎮警分局投案。檢警懷疑，林姓男子無業，卻逃亡長達15小時沒人知道行蹤，恐有人接應，深入追查期間林疑有與章姓女友聯繫，偵訊後將章女列為涉嫌藏匿人犯的被告，今晚9點多訊後裁定2萬元交保。章女家屬前來辦保後，她從後門低調離去。林姓男子未清楚供出逃亡期間躲藏的地方，檢方認為有逃亡之虞，今晚向院方聲請羈押，但沒禁見。 ※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康 高雄欒姓高三生昨天凌晨遭林姓男子酒駕撞死。記者林伯驊／翻攝 分享 facebook 林嫌的章姓女友被依藏匿人犯罪嫌，裁定交保2萬元，章女家屬來辦保。記者林伯驊／攝影 分享 facebook 欒姓高三生（右）才剛申請上多個國立大學科系。圖／家屬提供 分享 facebook 林姓男子今晚被檢方聲請羈押。記者林伯驊／攝影 分享 facebook 欒姓高三生父親今晚在雄檢守候處分結果。記者林伯驊／攝影 分享 facebook，
