杭州一家珠寶行稱，
，去年11月給深圳的客戶快遞兩塊24K黃金，
，結果客戶收到一只空箱子。黃金每塊都有一公斤重，
，總價值有68萬多元。錢江晚報報導，
，當時珠寶行投的是普通快遞，
，快遞費不過48元，
，保價2000元，
，快遞公司只答應賠2000元。
此案經手杭州和深圳兩地警方，但無法查實黃金丟失。珠寶行控告合作多年的快遞公司，這個案子昨日判決，判定快遞公司不需承擔責任。
報導指出，整個案子爭議點是：投遞的到底是不是黃金？快遞公司有沒有妥投？是否要承擔違約責任？珠寶行表示和快遞公司合作了七八年，對方不可能不知道投遞的都是黃金、翡翠等貴重物品。但快遞公司認為，上法庭就按證據來，雙方是有協議的。
快遞公司指的協議有幾點核心：一個是寄件人要如實申報所寄物品，二是如果要賠償，就按當初的保價。
據報導，珠寶行當初在運單上填寫的是「金屬飾品」，投保價值為2000元。珠寶行說，黃金價格透明利潤很薄，所以寄的是普通件，不寫「黃金」，是擔心誘惑經手人員。
而從法律上來看，珠寶行快遞費加保費一共才付了48元，雙方「合同」約定的又是投寄價值2000元的物件，如果現在要快遞公司承擔68萬元風險，也是責任權利不對等的。，
宏碁董事長施振榮帶領宏碁變革，
，希望以王道思維幫宏碁員工「換腦袋」，
，他期勉員工積極進行價值創造。事實上這也是目前台灣高科技產業亟需追尋的目標與方向。
不可諱言，
，過去數十年台灣高科技廠商在策略上的主軸就是「低成本」，
，也可稱之為「性價比競爭」。亦即產品性能品質與領導廠商差不多，
，但價格低很多。
從產業面觀察，
，大部分台灣廠商因為資源稟賦及技術競爭地位的考量，
，選擇了快老二的策略，
，亦即快速追隨領導者的方向與腳步，
，藉此在市場上占有一席之地。
從市場區隔的角度來說，領導者的產品價格高昂，對客戶而言，的確有低價格的需求存在，而台灣廠商的技術與產品就滿足了這樣的需要。
就競爭的觀點而言，低成本策略的確是一個可以在市場上競爭的做法。亦即透過規模經濟與經驗曲線來貫徹低成本策略，讓組織所有的功能運作，如生產、行銷、人力資源、研究發展，都能達到最有效率的經濟規模。
或者，轉移生產組裝基地以節省關稅、降低存貨風險、避免運輸損失，並可透過市場的接近以充分了解使用者需求，迅速反應在產品設計及功能改進上 。
但低成本競爭也有其風險，由於需達到經濟規模，必須投入大量資金於新設備或必要的基礎建設，而若在這些設備投資尚未回收之前市場需求改變、競爭者亦大量投資於類似的機器設備而造成供過於求，或者更新更有效率的技術或設備推出，都有可能一夕改變競爭態勢。
甚者，為了節省成本而置生態環保、環境永續於不顧，造成更大的社會問題。
因此，除非公司在低成本上面能夠取得絕對優勢，在產業價值鏈上可以抵抗來自終端客戶，或者上游供應商的議價壓力而能有不錯的投資報酬；否則，此優勢的門檻不夠高，就很容易在價格競爭中喪失市場地位。
這十幾年來，台灣高科技產業不僅遭遇典範轉移的困境，更面臨大陸低成本競爭及大量產能過度投資的威脅，讓低成本成策略無以為繼，的確到了需要大幅改弦更張的時刻！亦即應該思考如何能夠確切地掌握人性的需求、客戶的需要，真正為客戶創造價值，才有機會重返榮耀。
此外，相對於美韓大廠，過去台灣這些具彈性速度的中小型廠商在垂直分工的架構下單打獨鬥，各自揮灑。
接下來的市場競爭，是軟體、硬體及服務結合的爭戰，如何集結與整合跨領域的力量共拓市場，亦是現階段重要的課題。
綜言之，我們期許宏碁變革成功，更期待台灣高科技產業也能夠透過換腦袋讓轉型的作為能夠順利開展，為全球客戶創造更大的價值！
（作者是資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長，本專欄隔周四刊登），
桃園市今天有獨輪車嘉年華，
，將邀集全國獨輪車家族2000多人，
，共同參與打破「最多人同時騎乘獨輪車」的金氏世界紀錄。
縣府交通局、縣警局將進行道路交通管制，
，管制並非封路，
，時間為今天（周六）中午12點至下午5點30分，
，管制路段包括經國路往南，
，往北實施調撥車道；大興西路一段往西管制、往東實施調撥車道。
桃園市新埔六街、同德六街交通也管制，
，附近家樂福2、3樓停車場單向出入管制，地下停車場無法出入。教育局提醒用路人提早改道，如遇交通管制，也請耐心等候並為獨輪車選手打氣。
教育局指出，這次活動有2361人報名，按金氏世界紀錄規定，所有參與者必須同時於1分鐘內騎乘獨輪車出發，並騎超過500公尺未中斷才算入合格總數，除考驗騎手控制方向及速度的技巧，也考驗整體的默契避免互相干擾，讓隊伍依序前進。，
日月光Ｋ7廠汙染後勁溪，
，高雄市政府要求該廠停工勢在必行，
，Ｋ7廠員工唯恐工作不保，
，不時與工會聯絡，
，日月光工會常務理事莊瑞文認為「不應以停工為手段」，
，也醞釀陳情。
高雄市勞工局勞動條件科科長羅永新指出，
，依據勞委會函示，
，公司遭勒令停工，
，不可歸責於勞工，停工期間工資仍需照給，若停工期間超過一個月以上，雇主可以依勞基法第十一條中止勞動契約，並給予資遣費。
日月光若因此有放無薪假或裁員計畫，須事先提計畫書給經濟部加工出口區管理處，但至昨天加工區管理處下班時，還未接到日月光的計畫。
日月光工會常務理事莊瑞文表示，市府應給公司一段時間改進，如果公司沒改進的話，受到停工懲罰，員工也沒話講，但如果只為用這種手段來懲罰日月光就沒意義，受害的還是員工。
日月光在楠梓加工區員工約有本勞一萬四千餘人、外勞兩千人，萬一遭停工處分，再提出改善計畫申請復工，至少需要半年時間，如果一個月後開始裁員，勞工生計將受影響，因此，員工連日一再反映工作權問題。莊瑞文表示，「事情（指停工）一旦發生，將會提出陳情」，要求公司「依法行政」。
高雄市勞工局表示，日月光應會考量裁員須付出資遣費，以及日後復工，須耗費重聘員工的人事成本，可能與勞方協調降低工資，或以教育訓練取代生產時間。
勞工局副局長李煥熏強調，無薪假是在經濟不景氣之下，行政院發布的行政命令，不適用被勒令停工的工廠；即使經勞資協議放無薪假，也不可低於基本工資，他說，日月光在加工區內，勞工局暫無法「直接介入」，但已提醒日月光及加工區管理處，未來如停工，務必要顧及勞工的權益。，
高雄市出現首例腸病毒重症個案，
，所幸該名7歲女童16日已康復出院，
，衛生局呼籲小朋友落實勤洗手、生病戴口罩等措施，
，減少病毒傳播。 圖／高雄市衛生局提供 分享 facebook 高雄市出現今年首例腸病毒71型重症，
，就讀小二的7歲女童，
，10月8至9日因發燒、臉頰紅疹、手足口症及喉嚨潰瘍等症狀，
，與幼稚園的5歲妹妹先後確診為腸病毒；11日姊姊因抽搐、意識改變住進加護病房，
，所幸16日病情回穩，
，19日出院。疾管署確認7歲姊姊為腸病毒71型重症，
，妹妹則是輕症。高市衛生局疾管處調查，7歲女童與妹妹同住，妹妹9日也確診為腸病毒，妹妹幸是輕症，姊姊則併發重症。疾管處長潘炤穎說，兒童感染腸病毒後，會因個人體質、抵抗力及感染到的病毒量不同，造成病程輕重不同。醫師謝正毅說，家中若有兩個小朋友先後感染傳染病，先被感染的小孩通常是在學校透過一般飛沫及接觸被傳染，但回家後與家人接觸更緊密，家人接收到的病毒量恐更多；建議如果家中有小朋友感染腸病毒，最好能與其他兄弟姊妹確實隔離一周。依疾管處監測資料，10月15日至21日全台門、急診腸病毒就診人次共1907人次，與先前腸病毒高峰期相較，已有逐漸降低趨勢；此時高雄爆發首例腸病毒重症，民眾仍不可掉以輕心，尤其家中有兩個以上小朋友，更要落實戴口罩、勤洗手及隔離等措施，以減少病毒傳播。，
全宇-KY（4148）是大型複合肥料商，
，去年前三季稅後純益約2.57億元，
，該公司旗下主要產品三合一微生物複合肥料，
，在相繼打入馬來西亞和印尼市場後，
，今年9月與日商伊藤忠商事在菲律賓的蕉農事業合作，
，趨勢發展正面。業界認為，
，在「綠色農業」趨勢成形下，
，微生物複合肥料仍有成長空間，隨著生產效益漸大，全宇今年營運樂觀。，
東方衛視《中國達人秀》首播後，
，外界質疑評委太搶鏡、達人不夠出彩。新快報報導，
，評委之一的蘇有朋受訪時，
，談及風頭被劉燁和趙薇搶掉，
，他表現淡然，
，「我覺得一切自然就好，
，可能沒特色就是我的特色。」趙薇和劉燁互動頻頻，
，蘇有朋真的沒有吃醋嗎？蘇有朋笑說：「我吃醋表現得太明顯了嗎？那我趕緊收一收。其實都怪節目組啊，
，趙薇和劉燁是一個化妝間，私底下當然劉燁好處多啦。」
據報導，他說趙薇永遠是他心目中的女神，「她不管是小燕子還是趙導，不管是胖子還是瘦子，她都是我心目中永遠的女神。如果不是好朋友，不是有感情，大家真的不可能有合作。」他還感性表示，「當年拍戲的時候，我們還很年輕，都是新人，也常常被欺負，都一路這樣扛過來，都有革命情感，挺有感情的。」
四位評委裡，蘇有朋是唯一一位單身的，最近老友吳奇隆也爆出喜訊，蘇有朋何時完成終身大事？據報導，一度自嘲「老帥哥」的蘇有朋表示一點都不著急，「我沒有設定，因為我沒覺得特別飢渴。對小孩也一樣，我沒有特別想要孩子，不會像女生，可能到了某個年齡會母愛氾濫。」他更透露，自己更喜歡逗弄別人家的小寶貝，「逗別人的小孩是最開心的，但是帶回家把屎把尿就很痛苦。」
被追問當年拍《還珠格格》時對趙薇動心的舊聞，揚子晚報報導，蘇有朋大膽拍胸脯：「我一直對她動心啊，到《達人秀》又加強了！」但對於對趙薇真正的感受，蘇有朋還是感性說兩人有深厚的革命友誼。，
助人不在鉅款 行動和愛心才重要 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，新北市永和區陳姓姊妹仍是小學生時，
，父親因病過世，
，家中經濟陷入困境。新北市社會局輔導後，
，藉由實物銀行平台的幫助，
，打開兩姊妹封閉的心靈，也如願走上音樂路。新北市社會局說，自從陳爸爸過世後，2姊妹與母親的感情更不好，當時她們都認為是媽媽造成爸爸的離開；經過社工輔導姊妹繼續就學，幫助陳母找工作，讓家庭維持和諧。社會局舉辦感恩會，2姊妹在會中表演才藝，一個吹長笛、一個拉小提琴，媽媽在台下眼眶滿是淚水；表演結束後掌聲如雷，也感動全場所有人。原在新北市社會局擔任約聘雇人員的李守信，支持實物銀行默默在社會行善捐助5年；他曾與社工一起個案訪查，接觸許多社會底層。他說，「親身體會後，才發現他們的苦」，後來離開社會局到會計師事務所上班，當時就下定決心，自己若有能力，一定要幫助更多人；如今每個月固定捐款外，也會與社工一起訪視關心。他說，實物銀行是集結眾人力量，成為一個媒介平台，這種團結的方式能凝聚各界；5年來，只要看著自己幫助過的人有改變、解決困難，他就感到心滿意足，「幫助他人不在鉅款，只要用行動和愛心支持」。，
證交所總經理林火燈表示，
，證交所近年努力展開海外招商，
，除大陸地區，
，今年開始將東南亞台商列為發展重心，
，目前成果逐步顯現，
，年底前將有兩家越南台商新掛Ｆ股（海外回台第一上市），
，大陸也有台商進入上市輔導階段。大陸台商向來是Ｆ股掛牌主力，
，林火燈表示，
，今年起將「嚴肅看待」東南亞台商；理由是東南亞條件趨於成熟，一方面，台商因大陸工資和土地飛漲轉赴東南亞，二來當地經濟起飛，已是全球資本爭取的重要市場，東南亞台商成為新的重要招商對象。為爭取台商回台上市，證交所做了許多努力。林火燈指出，該所近年從服務角度，聯合會計師事務所、承銷商等中介機構與海外台商協會，共同舉辦多場海外招商，幫助台商認識回台上市的真實樣貌，目前反應與成績不錯，上海有幾家台商正在接受上市輔導。他也透露，今年將有兩家越南台商成為Ｆ股掛牌新秀。為吸引更多台商回台上市，林火燈分析，營造良好投資環境，是證交所努力方向，會「傾全力」讓交易量回升。例如，今年積極接觸民間的資金，前所未有，包括向基金、私立學校舉辦業績發表會及座談會，還將一一拜訪各單位探討其資金運用方式，以吸引新資金進入台股，以健全資本市場體質。林火燈指出，Ｆ股回台上市有很多好處，台灣資本市場具諸多優勢，包括透明、可操作性與可預期性高，上市成本低廉，上市審查標準高具公信力、科技製造業能見度高等，適合此市場的企業掛牌將獲得良好效益。「現有五十三家Ｆ股的表現值得驕傲，是兩千年後台灣資本市場發展最成功的一個族群。」，林火燈強調其重要性，指Ｆ股提升台股市場國際化程度，在資本市場扮演關鍵角色，且其營運績效佳，周轉率、本益比都好過台灣上市公司，周轉率更達台灣上市公司三倍，是熱門投資族群。礙於政治因素，Ｆ股的陸資成分始終備受爭議，林火燈說他「很有信心」，Ｆ股為投資人創造優良績效，且其承銷商等中介機構的專業與公信力都值得信賴，他呼籲未來應繼續開放陸資持股，證交所也會協助訂定Ｆ股來台促進經濟發展的明確指標，創造友善氣氛；Ｔ股的發展也應繼續進行。Ｆ股一直難擺脫「不透明」的刻板印象，林火燈為此抱屈，指Ｆ股掛牌所有資訊的揭露要求與台股一致，甚至更嚴，而國內上市公司三年開一次法說會，Ｆ股公司是一年一次甚至更多。未來會努力與外界溝通、再溝通。，
四十一歲阮姓男子昨天駕預拌混凝土車到台南市七股區一處養殖場工地灌漿，
，疑爬上攪拌桶作業時不慎，
，遭攪拌桶捲入「斷首」；一同在現場施工的怪手司機見阮坐在梯上許久，
，爬上查看才知出人命，
，嚇得報案。警方調查，
，該處正在整地興建養殖場昨天進行灌漿，
，混凝土廠派兩輛預拌混凝土車及一輛怪手前往施工。昨天上午九點多，
，阮爬梯上到攪拌桶與進料口之間，卻坐在梯上很久都沒下來，報案的怪手司機見他沒動靜爬上查看，發現阮的頭竟不見了，趕緊報案。警方與消防人員抵達時，攪拌桶還在轉動，地上有剛舖的混凝土；處理的消防人員說，阮的整顆頭顱不見，只剩頸部以下身軀。警方根據現場跡證和怪手司機說法，研判阮可能是爬上清洗或檢查車輛，不慎被轉動的攪拌桶夾擊後掉進桶裡，頭顱遭到攪碎。一名謝姓混凝土業者說，預拌混凝土車攪拌桶一般都是回公司清洗，死者應是因桶內混凝土變硬，想加水調和時發生意外；他表示無論攪拌桶有沒有在轉動，頭都不能伸到攪拌桶附近。混凝土廠人員說，阮任職兩年，工作認真，到該養殖場施工第五天；阮母則傷心痛哭，頻問「怎麼會這樣？」，
