食藥署區管中心北區副主任許景鑫證實,
新北短期照護
,目前有37件油品疑似不純,
面相學
,包含泰山、頂新與三多市原裝進口的百分百葡萄籽油,
中部作業員
,懷疑疑似有混油,
員林紋繡課程
,但目前沒有要求廠商下架。
37件疑似標示不實的油品,
全台長期看護
,,
社群行銷
,
太平美睫課程
,
台南就醫陪同
,
掩埋場爆滿 台東縣3月1日起推「減塑」 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網
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,加上去年颱風期間產生的垃圾,
,至今已累積超過2萬5000噸垃圾尚未處理,
,為了減少垃圾量,
,台東縣環保局將從3月1日實施「減塑計畫」,
,要求商家不得免費提供消費者塑膠袋和塑膠包裝材料。實施初期以宣導、輔導為主,
,7月起將強制執行。台東縣環保局表示,由於塑膠類垃圾不會腐化,十分難處理,以台東一年產出的垃圾量大約有8萬8000噸,不過從中進行採樣分析,含有塑膠類成份的垃圾就有將近1萬2000公噸,約占11.8%,比例十分高,而縣內的掩埋場幾乎都接近滿載,加上近4個月未將垃圾轉運高雄焚燒,已累積超過2萬5000噸垃圾未處理,若能將這1成多、1萬多公噸的塑膠垃圾進行減量,能多少減輕掩埋場負擔。環保局指出,目前台東縣規畫實施的「減塑」計畫,將會自環保署規範的7個行業別,擴大為14個行業別,違反將以廢棄物清理法第21條規定,並以第51條第3項規定,處1200元以上、6000元以下罰鍰;另外,透明垃圾袋部分,要求業者不能再免費提供塑膠袋給消費者,民眾使用的垃圾袋也要改用透明環保材質,違反將以廢棄物清理法第12條規定,並依同法第50條第1項第2款規定,處1200元以上、6000元以下罰鍰。環保局進一步指出,由於民眾在市場買到的垃圾袋有各式各樣的顏色,對稽查人員以肉眼判別有相當程度的影響,建議民眾以「乳白色」垃圾袋,實施初期以輔導為主,7月起將會強制執行。台東縣3月起實施透明垃圾袋,初期以輔導為主,7月起將強制實施。圖/台東縣環保局提供 分享 facebook,
19年前,
,台中市廣三崇光百貨公司遭槍擊,
,民眾圍觀。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 兩名頭戴安全帽及口罩的歹徒,
,十九年前持衝鋒槍掃射台中市廣三SOGO百貨公司門口四十三槍,
,流彈擊中懷孕五個月的莊嘉慧,
,莊女成為植物人、胎兒也夭折,
,迄今十九年仍未破案。「證據無法連結是最大瓶頸」,
,台中市刑大副大隊長彭武勝表示,
,當年監視器不如今日密集,衝鋒槍彈殼已送往刑事局鑒定建檔,凶槍未再現蹤,作案轎車內沒有可以鎖定特定犯嫌的跡證,全案因此懸而未破。台中地檢署襄閱主任檢察官謝謂誠表示,全案追訴期卅年,若有新事證會重啟調查。 這件轟動一時的槍擊案,發生在一九九九年六月五日上午十一時許,槍手犯案後搭乘墨綠色轎車逃逸,全案原鎖定有「酒店殺手」之稱的十大槍擊要犯陳勇志涉案,積極追緝。陳勇志二○一○年在大陸深圳落網,遣返台灣後否認涉案,檢方調查發現,槍擊案發生期間,他在某立委服務處,有監視器畫面佐證,且通過測謊,排除他涉案。至於槍擊案發生原因,檢警專案小組研判與當時的廣三集團總裁曾正仁超貸三百億元案有關,懷疑有人與曾正仁有債務糾紛而聘人開槍警告。被控違反證交法及洗錢的曾正仁,二○一四年一月被判刑廿年定讞,不過檢警發現他早於二○○二年間棄保潛逃至大陸。,
高雄市開徵汙水管使用費,
,一再宣稱是從「使用者付費」的角度著眼,
,但現在連「未使用者也得付費」,
,市府未準備好就上路,
,已嚴重損及民眾權益。汙水主幹管、次幹管完成的區域到底囊括哪些住宅、大樓,
,哪些尚未完成接管,
,施工單位應該知道,
,絕不是水利局一句資料「手寫誤繕」的理由可以搪塞。「凡事豫則立,不豫則廢」,高雄縣市合併前的工務局下水道工程處、合併後的水利局,未能掌握家庭接管確實狀況,即開徵使用費,引起民怨,誠屬必然;知道有數千戶被誤徵後,堅拒暫停收費、展開全面普查,誤徵戶還越來越多,水利局顯然未把這項疏失放在心上。協調從自來水費中扣抵,若有民眾是承租戶,本月已被收水費,下月若換人租,扣抵費用如何歸戶?市府準備不周,施政錯誤,卻仍死鴨子嘴硬,勢將難以服眾。,
屏榮高中今年推出跨科合作繪本計畫,
,幼保科及英文科學生攜手合作打造手繪屏東繪本,
,從屏東觀光夜市美食、萬丹紅豆餅、臭豆腐到東港鎮南宮、跨海大橋,
,用繪本行銷屏東在地生活,
,繪本分為3本,
,預計明年出版。
「既然從青少年角度出發的繪本很少見,
,那我們就自己動手做。」幼保科老師莊雪翎指出,
,學生來自屏東各鄉鎮市,
,運用學生每天的日常生活就能拼湊出屏東完整特色。
幼保科學生用立體紙雕拼貼圖案,每張作品都細緻精密,作品完成後再由英文科加入中、英文雙語文字內容,並排版、印刷,出版繪本。3本繪本主題分別為閩南、原住民及客家文化,涵蓋屏東全區特色。
學生徐若芹以水彩及紙雕製作屏東夜市攤位美食;她說,「我第一次動手製作繪本,可以更認識自己的家鄉,非常期待繪本出版。」
幼保科老師指出,學生聚在一起討論繪本內容,也是一場知識的交流,這種學習方式無法從一般課程中獲得,製作繪本打破傳統教育,也帶來跨科合作。
英文科老師熊牧慧指導英文科學生設計繪本內容,將平日所學運用在繪本文字中。她說,學生不止透過討論確認繪本內容的風格,還必須兼顧版面位置找到適合的字句,這些都需要不斷討論和學習,也激盪出學生文學素養和文字能力。,
塑膠包材大廠永裕(1323)去年營運倒吃甘蔗,
,第4季適逢年節將近,
,出貨動能拉升,
,出貨產品結構為高毛利的醫藥包材與高端化妝品包材,
,毛利率上看27%,
,法人估計,
,去年第4季每股稅後純益(EPS)有望站上0.8元,
,全年挑戰2.5元。去年大陸整體消費動能陷入低迷氣氛,家庭清潔與化妝品品牌客戶調節庫存,影響到永裕季營收表現,去年首季營收7.55億元、第2季7.57億元,為全年度營收谷底,庫存調節在上半年暫告段落,第3季營運回溫,第4季營收8.48億元,為正常營收表現。永裕全年度營收31.22億元,年減9.9%,第4季營收規模也比去年同季負成長,不過法人透露,去年第4季獲利可望持平,估計該季毛利率約27%,為近五年來新高,稅後純益約8,000萬元,EPS至少0.8元,累計全年度稅後純益約2.3億元,EPS達到2.5元。法人分析,除第4季為永裕出貨旺季,去年產品結構也偏向高價化妝品牌包材以及醫藥包材較多,上述兩大產品為高毛利訂單,才會有營收規模下降、毛利率逆勢上揚的局面。,
美國總統川普伉儷(左二、左三)27日與新日皇德仁夫婦(左、右)合影。 (法新社) 分享 facebook 川普訪日,
,親赴東京皇居,
,成了令和時代新日皇德仁夫婦首位接待的國賓。德仁和雅子伉儷一口流利英文,
,讓川普大表驚訝,
,脫口問:「你英文哪兒學的?」川普之疑,
,以另一種形式宣告:令和皇室外交解救了「菊花王朝的囚徒」——雅子皇后。川普的問話失禮,
,可見他對新日皇夫婦沒做功課。德仁是菊花王朝首位留學海外的日皇,
,以英文和川普夫婦談笑風生的雅子則曾是日本外交官;兩人都曾留學英國牛津,
,雅子還是美國哈佛校友。若川普幕僚盡責些,日皇夫婦可和川普夫婦大聊相撲,全程不用翻譯,川普也就不必驚訝。 雅子再度代表日本站上外交第一線,在結婚廿六年之後重拾當年外交官手感,應是百感交集。她婚後盡責扮演德仁背後的女人,處在皇宮深苑,隱藏自己所有鋒芒,捨去娘家姓氏,抹掉當年作為外交官的自我認同與成就。雅子婚前曾見過的世面、享受過的自由,婚後都被剝奪。出現在公開場合,須像上世紀的傳統女性走在丈夫後面,臉必須微微低著,露出含蓄微笑。受過女性意識啟蒙,又期待個人獨特性的雅子,因身心俱疲而落得憂鬱症。規矩森嚴的皇室,作為父權勢力固守的最後城池,德仁登基時的劍璽繼承儀式,雅子甚至不能觀禮。但由「妃」搖身為「后」的雅子終於走到台前,成為現代日本的象徵,在外交上再顯身手。令和時代的皇室外交,也許要倚賴雅子多一點。,
中市大里區中興商圈昨推出吉祥物「杙仔」。 記者黃寅/攝影 分享 facebook 商圈為帶動行銷,
,紛推「吉祥物」,
,成為形象代表。中市大里中興商圈昨公布擬人化的「杙仔」吉祥物,
,以古地名為發想;天津商圈設計像孫悟空的吉祥物,
,辦活動就現身;太平樹孝路商圈以太平公主的卡通女孩,
,成商圈代言人。天津路商圈吉祥物,
,類似孫悟空。 圖/天津路商圈提供 分享 facebook 太平樹孝商圈的吉祥物「太平公主」。 圖/太平樹孝商圈委員會 分享 facebook 中興商圈主委傅運福說,
,杙仔吉祥物由來是因早期舟筏沿大肚溪進入大里溪,
,駛抵大里碼頭時,須將舟筏繫在「杙仔」(台語木樁之意),因此形成「大里杙」古地名;商圈管理委員會以此設計吉祥物,代表大里人打拚奮鬥精神。中市府經發局長呂曜志說,杙仔吉祥物帶出大里杙故事,發揮吉祥物不同教育意義。中興商圈同時辦慶祝活動,可見臉書粉絲頁(https://www.facebook.com/jhongsingdali/)。 有「穿在天津」之稱的天津路商圈,在創會主委盧冬松建議下,幾年前推出頭頂衣架、像孫悟空的吉祥物,只要辦活動就現身,增添喜氣。盧冬松說,吉祥物可增添活動趣味性,大家容易記住,未來會多辦關於吉祥物活動。太平樹孝路商圈的吉祥物是「太平公主」,她是個活潑的卡通女孩,遇不同活動會變換動作;今年台中舉辦花博,太平公主的手上也多拿一朵花,讓商圈與時下活動連結。前主委劉震藩說,取太平公主為名,可彰顯商圈位在太平,且具輕鬆、活潑意涵。,
上市櫃10月營收全數公布。鴻海(2317)、原相、通嘉等11檔個股營收至少連六個月成長,
,半年來營收步步高,
,且本月以來有法人買超加持。基本面優,
,可望持續吸引資金進駐。CMoney統計,
,鴻海、原相、通嘉等八檔個股營收連八個月成長,
,可成、臻鼎-KY、群電這三檔個股營收則連續六個月成長,
,且法人本月以來都是買超。這11檔個股仍以電子股為大宗,
,主要集中在半導體、電子零組件與其他電子,主要有蘋果新機業績提振。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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經常遇到對加盟的困惑與不理解。困惑的是如果開店賺錢,
,自己開直營店就好,
,何必還要找人加盟;不理解的是加盟者就是創業者,
,也想擁有自己的企業、獨當一面,
,誰又能安於在人之下呢?若你也有如此困惑,
,那麼不採行加盟是對的,
,其實加盟只有一個成功要素,
,那就是分享獲利的商業模式。任何總部賺錢而加盟者不賺錢的生意,都是不可持續的,所以唯有賺錢才值得複製,否則「竹籃子打水一場空」是可以預見的!面對不理解,則是沒有真正掌握連鎖運作的關鍵,無論是直營連鎖或是加盟連鎖,只要運用連鎖,其企業發展模式必然是「中央-分散」式結構,也就是統一控管而據點分散,因此連鎖企業必須要有駕馭一籃子公司的能力。試問:一籃子公司該有幾位老闆?如果只有一位老闆,那麼勞心、勞力、規模打不開,也是可以預見的,關鍵就在「如何將員工變成老闆」,決定著直營抑或是加盟連鎖成功與否。連鎖的關鍵命題就是:「如何讓員工變成老闆?」所以才有特許加盟的商業模式,從一開始所有店舖經營者都是老闆。加盟發展其實是「果」而不是「因」,困惑與不理解都來自於倒果為因。真正需要解答的就是:「如何讓員工變成老闆」,而你也已經知道了其中一個方法,就是運用加盟連鎖,那麼有沒有其他的方法呢?在連鎖之中至少還有四種方法:一、分紅入股:這是採用直營連鎖業者最經常運用的模式,「銀股」股東給予員工「身股」價值,分紅先於入股,分紅是眼前的利益、入股是長期的利益,甚而規劃以分紅來入股,更有激勵性。二、虛擬老闆:亦是內部創業模式之一,也是一種分紅制度的延伸,透過虛擬遊戲式的激勵制度設計,尤其適用於90後的夥伴,每店財務獨立核算,再論功行賞,使夥伴有當老闆的感覺。三、合資開店:與內部員工形成合資關係,每家店都是一個合資公司,制度設計可以員工(可複數)占大股,也可以公司占大股,前提是必須要有一定的在公司服務資歷,才能更有向心力。四、委託加盟:亦是一種內部創業模式,將店公司交付員工經營並直接分潤,但員工必須成立一家公司,與公司簽訂加盟合約,而公司則付出全部或部分的開店投資,降低門檻,讓夥伴真正當老闆。連鎖透過分享成功的商業模式,進而讓員工變成老闆,與外部加盟者不同,成功分享模式的建立,讓內部夥伴不走彎路、直取成功,形成總部老闆與分店老闆(員工)雙贏之局。沒有人願意一直屈就22K,而真正懂得做老闆的人,也要為員工創造44K 、66K、88K,持續的向上空間。(作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員、台灣服務業發展協會總顧問),