日本避震裝置大廠KYB驚爆抗震數據造假，
，營建署證實台南「耘非凡」有採用KYB避震，
，陳水扁的女兒陳幸妤及旅美投手王建民都中鏢。記者鄭維真／攝影 分享 facebook 日前傳出日本避震器大廠KYB，
，將一批有問題的大樓避震器賣到台灣來，
，而且台灣還是這批瑕痴品的唯一外銷地，
，這對照之前日本政府口口聲聲說，
，台灣是日本最親密的好友，
，日本絕不會將有問題的食品賣到台灣來的說法，
，顯得格外的諷刺，也可以看出日本的吃台夠夠。由於這幾年日本KYB公司賣到台灣的大樓避震器多達四千多組，而且遍佈北中南各地，連前總統陳水扁女兒陳幸妤及旅美投手王建民的豪宅都難以倖免，在事關建築物的結構安全下，這個造假事件隨即引發國內民眾的一陣恐慌。 猶記得，當時營建署信誓旦旦的說，將在本月26日之前，公佈全台使用KYB產品的大樓名單，以平息民眾的疑慮，但當天營建署網站卻只有公布一份不痛不癢的新聞稿，說感謝外交部與駐日代表處的協助，以及日本KYB公司的主動聯繫，營建署已請技師公會全力協助，全文官話連篇，但對於民眾最關心的建築物的名冊，卻付之闕如，由此可見，我們政府部門的不爭氣。而這件事反映出蔡政府的心態，任何事情只要遇到了日本，政策便會轉彎。在高層的戀日心態，不斷強調現今是台日關係最好的時刻下，下面的自然上行下效、風行草偃，日前屏東大聖溪營區的公共藝術招標案，內容對於日據時期日本第八聯隊歌功頌德，但卻對其以毒氣對付抗日原住民的歷史隻字不提，就是最清楚的明證。台灣與日本都位處於西太平洋的地震帶，過去台日兩國也以「地震共同體」互稱，然而，日本卻看準台灣人戀日的心態，把台灣當成為有問題避震器的唯一外銷國家，極盡消費台灣的媚日情結，而面對這種攸關人民生命安全的造假事件，卻未見外交部及駐日代表處對日本提出任何抗議，連主責單位的營建署都在拖拉應付，遲遲不公佈使用有問題避震器的大樓名單。只是，在這個時候，我們的駐日代表謝長廷不但不抗議日本KYB罔顧台灣人命的行為，還在臉書鼓吹慰安婦銅像立碑及日本核食公投，都是中國政府「拉日孤台」的政治伎倆，有這樣的「助日」代表，也難怪日本會吃台夠夠。，
國民黨台北市長參選人連勝文昨晚到松山奉天宮上香，
，卻遭網友爆料，
，大隊拜票人馬直接穿越神將陣頭，
，完全不把神明放在眼裡，
，還痛斥「闖陣是非常無禮的行為」。連勝文今表示，
，是廟方人員引導他們前進，
，相信廟方引導人員會非常小心，
，不會做違背傳統習俗的事。
奉天宮61周年，連勝文昨晚議員和地方里長參選人陪同下，出席遶境後餐會。今一名網友上傳影片，指連勝文拜票隊路一路前行，強行穿越神將陣頭。他斥責連，「選舉要作秀，可以！但該注意的基本禮儀」。有網友隨後留言，嘲諷連為「天蓬元帥」。
連勝文今表示，他昨天是跟隨廟方引導人員前進，並沒注意到有陣頭，而且他相信廟方人員會非常小心，不會做違背傳統習俗的事。，
林明杰扛下第四棒重任。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 冬季聯盟今天開打，
，中職聯隊首戰日職東軍隊，
，先發打線要到賽前才能確定，
，總教練林振賢說：「這次戰力都很平均，
，會排出無差別打線迎戰。」林振賢說的「無差別打線」，
，不是指全隊都是砲手，
，「沒有所謂的中心打者，
，一到九棒的戰力都差不多」，
，先發棒次的調配，
，得看對手而定。和過去冬盟的中職聯隊相比，林振賢認為今年這批新秀的戰力落差不會太大，「不但平均，也有速度，而且看起來大家都有準備，不是抱勉強心態來參加比賽」。林振賢說：「現在每年都釋出那麼多球員，年輕新秀都有危機意識，來打冬盟的人，都是各隊一時之選。」去年冬盟，中職聯隊只拿到兩勝，今年林振賢的目標就是贏球，他說：「有贏的比賽才叫做訓練，比賽打不贏不算有訓練到。」曾陶鎔。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 今晚先發打線和明天的第二戰陣容略有不同，主因是球隊要從台中移動到桃園，林振賢會讓球員輪流休息調整，「下周二開始就會比較固定」。儘管還沒排出先發打線，林振賢表示，梁家榮、曾陶鎔等在一軍表現比較穩定的球員，會有較固定的出賽機會，林明杰練習狀況看來不錯，先讓他扛第四棒重責。第三次參加冬盟比賽的林明杰，已經很有經驗，臨場不會緊張，也很有自信，「打第幾棒都一樣，站上去就覺得自己是最強的」。，
45年前，
，六福旅遊集團創辦人莊福在一片稻田中蓋起六福客棧，
，被人消遣是「在『牛屎窟』起飯店」；如今六福客棧周邊早已是繁華的精華區，
，集團也逐步發展為國內唯一跨足飯店、遊樂園、野生動物園、餐飲、戲院等事業的旅遊集團。台灣光復後，
，莊福向日本人買下台北市太原路醬油廠，
，以生產「好家庭醬油」起家，
，1958年莊福將醬油廠改建為當時台北市最大的遠東戲院，
，配備四聲道、八音路音響系統，
，可容納超過1，
，600觀眾。莊福此時結交不少企業界人士，某次與和信集團創辦人辜振甫、板橋林家林熊祥聚餐時，得知當時統一、國賓等飯店住房率高達100%，因而萌生興建旅館的念頭。服務生穿肚兜炒熱話題之後，莊福與親友集資，向明台產物以每坪1.5萬元買下358坪土地，準備興建「一輩子的飯店」。六福總裁莊秀石回憶，45年前六福客棧預定地就在田地中間，門牌是「任你選」，當時覺得168一路發很吉利，就選了台北市長春路168號做為門牌號碼。莊福堅持以最高規格打造六福客棧，結構引進最新日本技術，當時全台包括國父紀念館，只有三棟建築採用相同工法，六福客棧門面的字型磁磚都是向日本訂製磁燒。客房方面則是奢華至極，不但有獨立冷氣機，浴缸是頂級的美標衛浴，磁磚是日本進口，鏡子是比利時製造。六福客棧在1972年開幕，每位工作人員萬中選一，身穿訂製中式旗袍或羊毛西裝，大廳酒吧服務生甚至穿著中式肚兜，加上萬沙浪等知名歌手在二樓西餐廳駐唱，話題性十足。此外，日式餐廳「秀」的流水麵線、粵菜餐廳「金鳳廳」的港式推車更大受好評，每天從早上8時到晚上9時，排隊人潮不斷。六福集團執行長莊豐如是第三代，剛滿周歲就隨著父母到六福客棧「上班」，當時門僮還有特別的任務，就是防止坐著螃蟹車的莊豐如跑到馬路上，祖母還擔心走失，特別打手鐲、刻上電話讓她戴著。這段時間，台灣面臨石油危機、中美斷交等國內外政經動盪，加上故總統蔣經國推動梅花餐簡樸運動，消費動能減弱，六福客棧生意大受影響；莊福就從泰國恭迎四面佛，祈求生意興隆，原本僅供內部員工祭拜，後來竟聞名全國，成為意外的小插曲。隨著十大建設、台灣經濟加速起飛，六福客棧生意好轉，莊福開始出國考察，某次到日本宮崎參觀野生動物園之後驚嘆不已，決心引進台灣，1979年斥資3，500萬元買下新竹關西75公頃土地，開闢六福村野生動物園。六福村動物園以野生為號召，開放式動物園區震撼當時的台灣，開車進入猴子、獅子區，更是許多五、六年級生難忘的童年回憶。1983年，六福掛牌上市，此時六福客棧與動物園業績成長攻頂，難以大幅提升，時任總經理的莊秀石提議，將動物園尚未使用的70公頃土地規劃為六個主題樂園，總投資額40億元，分六階段推出，讓遊客總能保持新鮮感。1994年，六福村第一期「美國大西部」完工，立刻締造年營收5億元的佳績；1997年二期「南太平洋」、三期「阿拉伯皇宮」陸續完工後，全年來客數飆破200萬人次，曾創下年營收10億元佳績。此時莊秀石看準五星級飯店崛起的趨勢，開始籌備五星級飯店「六福皇宮」，莊豐如當時在國外念書，應父命回台，成為第一號員工，從籌備專員做起，六福也逐步走向父女攜手的薪火相傳階段。第三代帶頭衝開創新局莊豐如回憶，國際品牌有許多要求參考國際標準，但房東國泰集團遵循國內法規，為在兩者之間取得平衡，讓六福了解專案執行與互動的重要性。六福皇宮在1999年成立，當時飯店產業相對冷門，前後七年都沒有觀光飯店加入市場，因此第一年就達到損益兩平。2002年莊豐如接掌集團執行長，開啟全客層旅遊集團版圖的時代，腳步日趨積極。2006年六福成立墾丁六福莊，2009年創立亞洲第一個動物生態體驗旅館「關西六福莊」，結合烘焙、花藝等的一禮莊園成軍，緊接著六福村在2012年設立水樂園。2015年，六福萬怡酒店開幕，六福成為全台唯一結盟萬豪、喜達屋（現已併入萬豪）兩大國際體系的集團，同年更宣布與富邦旅館管理公司合作成立新的國際旅館管理公司。在45周年酒會上，莊秀石回顧過往、娓娓道來，眼角微泛淚光，大讚莊豐如表現是「好竹出好筍」。面對觀光業不景氣，六福逆勢在台南拓點，擁有350間房的台南六福莊將在2020年成為當地最大飯店，也將結合高科技互動設施，以全齡分眾體驗切入市場。莊豐如說，六福集團近年面臨諸多挑戰，或許帳面營運短期內沒那麼亮眼，但各個營運據點表現都不差，「飯店是需要熱忱才能投入的產業」。品質創新多元化 擦亮品牌六福旅遊集團今年成立第45年，執行長莊豐如近年面對觀光業激戰，不斷創新，讓六福在市場取得難以取代的競爭優勢。莊豐如認為，六福現在是多角化經營，橫跨遊樂園、戲院、國際觀光飯店、自有旅館品牌、公寓型酒店等領域，對不同業種的掌握都較有經驗，未來期許每個體系都能很有績效。他同時建議，政府對觀光開發應該要更明確、更目的性的開發。以下是專訪紀要：問：如何看待觀光業景氣？答：陸客衰退對觀光旅館影響比較不大，每一間旅館在設定客層和業務推廣，都要考量健康的比例，不能說接不到生意就不接觸，需要長期關心市場的狀態。客觀來看，有很多策略都需重新檢視，做同一個客層並不健康。今年商務客有稍微成長的跡象，但未來三年仍會相當掙扎。政府未將觀光當做立國條件，而是附屬條件，沒有統籌合併運作，雖然台灣在私人企業有基本的力量，但大家會較擔心政府長期政策的問題，尤其現在世界變化很快，例如今年6月電子展期間，以往旅館都會爆滿，但今年卻榮景不再。問：六福有何競爭優勢？答：六福是唯一跨本土型旅館、國際觀光飯店、餐飲事業、遊樂園、動物園甚至花藝設計品牌，具有多元綜效的企業集團，這也是六福與其他旅館集團不一樣的地方。不同的客人因為使用上有不同需求，因此就會有新的品牌誕生，這就是六福的多元面貌，一個成功的休閒事業體，必須有跨世代的延續性，對市場趨勢必須做密切掌握。問：觀光業如何永續經營？答：六福有野生動物園，對環境永續保育也延伸至食品的堅持，甚至到包含所有客人所能觸碰、體驗的東西。六福是平價旅館出身，現在多數據點的平均房價都在5，500元以上，只有六福客棧維持平價路線，客棧過去曾有插旗每個縣市的計畫，但陸客吸引投資者一窩蜂投入，六福也就放棄這想法。六福希望追求的平價不是犧牲品質，仍有許多堅持與貼心之處，如此才能讓客人知道六福代表的品牌意義。問：為何揮軍台南市場？答：台南是六福自有品牌，內部希望在不同區域投入不同主題規劃，這也是六福的強項。台南有太多旅館，雖然散客市場很蓬勃，但現有旅館的需求還是停留在晚上過夜，六福希望將台南據點考量到不同年齡層，可以符合到各個年齡層，會更符合樂齡的趨勢，預計2020年之後開幕問：對下一個45年的願景？答：希望走在客戶前面，提供超越期待的服務。六福集團是國內旅遊業界少數涵蓋性最廣的品牌，未來發展重點將放在全客層、全旅遊以及全品牌等三大方向。動保尖兵 落實綠足跡六福旅遊集團是國內在動物保育領域著力最深的企業之一，莊福文教基金會早在40年前就開始投入保育學術教育，不但白犀牛保育傲視全球，在熊鷹紀錄片、南非犀牛志工、台灣黑熊復育等議題，都可以看見六福的身影，甚至連六福村都是新竹野生動物救傷的秘密基地。六福的保育觀念更落實在餐飲上，不僅一開始就完全不使用魚翅和犀牛相關產品，也是國內最早落實綠足跡的飯店集團之一。六福村動物園並非單純的展示動物，更肩負復育動物的重責大任，不只是白犀牛，包括孟加拉虎、非洲獅等保育類動物都成功復育成群，更吸引各國不少動物園來台取經。其中，白犀牛因盜獵猖獗，目前全球僅剩約2萬頭，且以每日三頭的速度遭到獵殺，三年內恐有滅種危機。1979年，六福村動物園成立，當時僅八頭犀牛，如今已繁衍至19頭，豐碩的成果，引起國內外復育團體的關注。去年執行長莊豐如親自率領志工團深入當地野生動物國家公園，一探地圖上「隱形」的犀牛孤兒保育園區，透過實境動物照養及野生救援，了解犀牛生態的現況與困境。，
國際景氣回暖，
，積體電路、面板出口續佳，
，海外機械設備需求湧現，
，加上原物料漲價效應與低基期因素，
，財政部統計處昨公布，
，四月出口「連七紅」，
，但因大陸手機品牌庫存調整，
，影響我國電子零組件出口，使四月出口無法續創雙位數成長。統計處公布，四月出口為二四三點二億美元，年增百分之九點四；按新台幣計算，年增率則降至百分之二點七，為近七個以月來最小增幅。在出口引申需求及半導體業者積極投資布局的帶動下，四月進口達二一五點三億美元，連八個月成長，大增百分之廿三點五，排除春節因素為近六年來最大增幅。累計今年前四月，我國出進口各增加百分之十三點六及廿二點一，均為近六年同期最大增率。「預估五月出口成長幅度可能落在百分之八至十之間。」統計處長蔡美娜說，關鍵變數是出口占比三成、近五成五銷往大陸的電子零組件，大陸手機庫存調整何時結束及iphone8新機鋪貨效應何時出現，將牽動五月出口的表現，「連業者都不清楚，我們也很難準確預估，變數很大」。 圖／聯合報提供 分享 facebook，
鴻海集團力挺夏普新品開發，
，據了解，
，夏普中國團隊近期全數參與品質管理內部課程，
，目標是要積極將日本工匠精神內化到鴻海團隊，
，讓每個員工都要成為CQO（品質長）。夏普中國上周在內部召開品質管理課程，
，由曾任美國福特、豐田汽車與富智康（FIH）品質長的鲍益新擔任講師，
，此次在內部召開此品質管理課程的目標，
，是將日本過往提高品質這件事的管理策略及其背後的精神，
，內化到團隊中。事實上，
，鴻海集團總裁郭台銘相當看重夏普傳統的日本工匠精神與人才，也在集團中多次直言，要讓擁有這些工匠精神的員工賺的和CEO一樣多，在過往製造經驗積累，讓這些創新工藝的精神、互聯網緊密結合。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
財政部昨（23）日表示，
，公司或被繼承人、贈與人，
，依法扣抵國外已納稅款，
，取消提示駐外使領館或其他經認許機構的認證，
，僅提供國外納稅憑證即可。為簡化納稅義務人申報所得稅、遺產稅、贈與稅有關扣抵國外稅額應檢附的文件，
，財部將於近日核釋，
，納稅義務人依所得稅法、所得基本稅額條例或遺產及贈與稅法規定，
，扣抵其依國外稅法已納的所得稅、遺產稅或贈與稅時，
，如已提出國外稅務機關發給的納稅憑證，
，可免檢附我駐外單位驗證文件。，
松加。 新華社 分享 facebook 去年4月動了膝蓋手術，
，法國網球名將「阿里」松加（Jo-Wilfried Tsonga）整整缺席賽場7個月，
，復出後也是勝少敗多，
，但他本周在蒙佩利爾一路闖關，
，不但突破自己的4強「魔咒」，
，台灣時間今天晚上將和同胞赫伯特（Pierre-Hugues Herbert）爭冠。松加動刀前，
，曾在蒙佩利爾公開賽打進4強，
，但敗給同胞普耶（Lucas Pouille）；事實上，他過去3度闖蒙佩利爾4強，勝場卻沒開張，2010年輸給法國「跳跳人」孟非斯（Gael Monfils），17年不敵德國好手澤瑞夫（Alexander Zverev），去年又敗在普耶拍下。 直到今年，持外卡參賽的松加終於突破，他只花69分鐘就以6：1、6：3擊敗摩爾多瓦對手阿爾伯特（Radu Albot），讓他滿意說：「對我這方來說，這是場好比賽，我表現得很好，非常積極，希望決賽也能有同樣表現。」動刀後還沒闖進最終戰的松加也提到，已經很開心本周表現，決賽將全力以赴，期待突破15個月的「冠軍荒」。松加世界排名最高曾到第5位，傷後排名一路下滑，目前210，闖進生涯第29場ATP巡迴賽決賽，今天將尋求生涯第17冠；他和赫伯特過去兩次交手取得全勝戰績，不對目前世界排名44的赫伯特今年已經2冠在手，4強賽又以6：2、7：5拍下捷克好手柏帝奇（Tomas Berdych），今晚將挑戰維持本季決賽百分百勝率。，
施羅德(左)。 路透 分享 facebook 籃球員腳下戰靴近年成為表現自我一大平台，
，不過回歸球鞋最基礎功能當然還是舒適合腳，
，這也是施羅德（Dennis Schroder）選擇球鞋的標準。只是施羅德的選擇隨著自己加入雷霆後也格外受矚，
，甚至讓前球隊頭牌衛斯特布魯克（Russell Westbrook）都帶頭虧他。 因為施羅德成長過程中，
，是先接觸足球才改打籃球，
，因此他挑選籃球鞋時希望能找到足球鞋的腳感，
，這讓他對杜蘭特（Kevin Durant）簽名鞋款第6代情有獨鍾。杜蘭特簽名鞋第6代是在2013年推出，
，而施羅德一直到去年都還是穿這款鞋，他強調：「這款低筒很有我過去習慣的足球鞋感覺，所以我就一直都穿這打球。」但杜蘭特離開後和雷霆關係交惡，所以當施羅德在2018年夏天加入球隊後，他非杜蘭特6代不穿的作法勢必惹來了些爭議。「人們都問我，『你怎麼都穿杜蘭特鞋？』就連衛斯特布魯克也虧我，『你怎麼挑這雙？』但我其實就是穿習慣了，而且其實也就不過是雙鞋而已」，施羅德說。不過最終施羅德還是妥協了，「既然人們不想在這看到有人在這穿杜蘭特，那我也只好換了」，於是乎他就改穿起喬治（Paul George）與厄文（Kyrie Irving）。只是儘管施羅德信誓旦旦保證，不會再穿回杜蘭特簽名鞋，還是有眼尖網友發現，他本季有幾場還是穿回這位雷霆前球星戰靴，包括攻下本季最高31的比賽上。，
移民署台北專勤隊吳姓分隊長，
，涉嫌包庇外籍女子來台賣淫，
，昨晚十時移送北檢複訊。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 檢廉單位接獲檢舉，
，指三重警方與移民署官員涉嫌聯手包庇一處中型應召站，
，台北地檢署昨天指揮廉政署等單位搜索十六處所，
，約談林姓巡佐與移民署台北市專勤隊吳姓分隊長等廿二人，
，朝瀆職罪嫌偵辦，
，也不排除有公務員收取不正利益，
，漏夜釐清。檢廉單位獲報，三重警分局今年加強取締色情，光上半年就取締九件廿人，但仍無法控制轄內色情行業氾濫，有民眾檢舉三重正義南路、成功路的兩間摩鐵疑與員警、移民署主管勾結，懷疑將查緝色情的機密洩露給應召業者，以包庇持續營業。 檢廉懷疑，因員警與移民署人員包庇色情行業，不積極取締居留證過期的大陸籍應召女子，甚至將查緝規畫提早洩露給業者，於昨天會同新北市警局搜索中興橋派出所及位於新店區的移民署北區事務大隊台北市專勤隊辦公室等地，帶回林姓巡佐等人。另，搜索三重兩間摩鐵，帶回李姓業者等人，並查扣監視器畫面、大批帳本、手機等相關事證勾稽比對，過濾是否有公務員收受不正利益。移民署昨天傍晚發布新聞稿指出，移民署對於相關案情，將秉持不徇私、不護短原則，全力配合司法機關偵辦，如有涉案依法嚴辦，絕不寬貸。新北警局也表示會秉持「不庇縱、不護短」態度，全力配合釐清案情。三重警分局則表示，今年一至七月已針對這兩家旅館加強臨檢，在成功路旅館查獲四件十二人、正義南路旅館查獲六件九人。而檢廉單位是到派出所了解案情，並非搜索，林姓巡佐是被帶回協助調查，而非帶回偵訊。，
