桃園市長鄭文燦（中）宣布桃園捷運綠線GC01標高架南段土建工程開工，
，南北段施工預定2025年完成。 記者曾增勳／攝影 分享 facebook 桃園捷運綠線昨天動工，
，國民黨桃園市長參選人陳學聖（左二）與多位同黨籍市議員質疑鄭文燦是「假動工、真造勢」。 記者李京昇／攝影 分享 facebook 桃園捷運綠線GC01標高架八德段昨天動工，
，國民黨桃園市議會黨團、市長參選人陳學聖、無黨籍市長參選人楊麗環等人，
，質疑市長鄭文燦土地徵收不完全就貿然開工，
，是為選舉考量；綠捷未來將行跨桃園區中正路，
，居民也擔憂面臨交通黑暗期。陳學聖痛批假開工、真造勢「鄭文燦是假開工、真造勢」陳學聖痛批，
，綠捷目前僅取得開工的八德段公有土地，
，還有私人土地未取得所有權，利用潛盾的地下工程也未取得穿越權，市府昨天在公有土地上打樁，豈能說是開工。綠捷GC02、GC03土建統包工程地下潛盾路段與GC05電梯電扶梯工程，都還沒標出，GC03標更流標3次，鄭文燦作法形同「動工就是停工」。 楊麗環批剪綵動土造勢騙選票楊麗環也批評，綠捷八德段與建德路能動工是因為在公有土地，但後續大湳段等路段全是私人用地，市府根本還沒開始協調土地徵收，剪綵動土只是造勢騙選票儀式。市府捷運工程局長陳文德指出，綠捷車站體、高架橋梁墩柱等用地多為公有土地，目前都已完成徵收，車站用地也通過都市計畫審議或正在部都委會審議中。私人土地有排定用地取得順序，陳學聖質疑的穿越權問題，市府也舉辦多次說明會，並透過設定地上權取得土地所有權，會照既定期程逐步施工。綠捷未來將橫跨桃園區中正路鬧區，居民擔憂嚴重影響交通；陳文德表示，該路段採潛盾工法，非傳統明挖覆蓋工法，只會在G08、G09車站體局部開發，會要求廠商提出詳細交通維持計畫，並舉辦說明會與市民溝通。民進黨桃園市議會黨團10多位議員聯合召開記者會捍衛鄭文燦；黨團總召許清順等人說，綠捷早在10年前啟動規劃，歷經縣府時代因綜合規劃延宕多時，鄭文燦上任後強力溝通、爭取，昨天是貨真價實的動工。綠捷橫跨的八德區、桃園區介壽路、桃園區中正路火車站前到蘆竹區中正北路段，8成多已徵收，1成多為私有土地。，
對於台灣在人工智慧(AI)的定位，
，宏碁集團創辦人施振榮呼籲，
，以人為本，
，實現「物聯世界、智源台灣」願景；之初創投創辦人林之晨建議，
，台灣應扮演大東南亞智慧生活領航者角色。來自醫療界的臺北醫學大學醫學科技學院院長李友專指出，
，AI應用在醫療領域的市場潛力極大，
，台灣的醫療水準相對先進，
，加上各類醫療大數據累積豐富，迎接AI帶來的機會與挑戰，應投入資源打造台灣醫療人工智慧的創新研究中心，研發具人性化的AI，展現人工同理心。人工智慧(AI)是全球產業發展的大趨勢，也將是台灣下一個最具發展潛力的產業。十大傑出青年當選人聯誼會25日舉辦年度會員大會，會中針對當前最火熱的人工智慧議題特別進行一場「AI對談」活動，以「台灣在AI的展望」為主題，並邀請3位歷屆十傑當選人施振榮、李友專及今年甫獲選為十傑的林之晨同台對話。對於台灣發展AI的定位，施振榮指出，台灣應該聚焦在華人文明的AI應用，同時借重台灣過去在高科技產業的發展基礎，成為全球AI應用的科技平台及關鍵性硬、軟組件的供應者，在未來全球AI版圖中占有一席之地，成為全球的夥伴。林之晨指出，未來30年，台灣應該扮演大東南亞（Greater Southeast Asia =東協+台灣）智慧生活領航者角色，率先發展智慧零售、智慧服務、智慧交通、智慧運輸等先進生活模式，再擴散到大東南亞市場，跟整個區域共存共榮。林之晨建議，政府應該傾國家之力來發展AI，培育AI人才，各行各業也都要發展AI，同時讓每個人都懂AI，教育年輕人都成為AI人才，才能為台灣培養未來30年在AI時代需要的人才，產業界也應該要投資更多AI新創公司。而台灣在發展AI的過程如何讓年輕人有發揮的舞台，林之晨呼籲資源分配者應該趕快革自己的命，儘早把帶領台灣下一階段成長的棒子，交給80、90世代。未來醫療健康領域也將是AI重要的應用領域之一，李友專建議，台灣醫療健康領域應加速提升AI應用在臨床的技術水準，推動AI臨床應用的產學及研究計畫，同時促進醫療業與科技業的交流，並結合醫療大數據應用在AI系統的建立，鼓勵醫療健康機構利用AI來提升醫療品質。，
美國國務卿提名人龐培歐是對華鷹派。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 對於貿易戰，
，美國與中國大陸看到的不是同一件事。從華盛頓來看，
，最重要的是減少貿易逆差，
，阻擋傷害美國工人的產品進口，
，進一步防止大陸「偷取」美國技術的智財權，
，阻礙「中國製造二○二五」，
，除了經貿措施，
，其他手段包括南海進出與打台灣牌都可以運用。 從北京角度，經貿恰恰是最不重要的，重要的是美中能否共存亞太，現在大陸主流意見覺得美國正在全力遏制中國崛起，未來要和平崛起已經不可能了。證據之一是：幾個月來，美國陸續公布的三份國安文件：《國家安全戰略報告》、《國防戰略報告》以及《核態勢評估》，都將中國大陸認定為美國未來必須全力應對的主要對手。證據之二是：美國外交國安人事，除了貿易鷹派，像白宮貿易委員會主席納瓦羅、貿易談判代表賴海澤，都仍在職，對華鴿派紛紛辭職，像國家經濟委員會主席柯恩、國務卿提勒森，換上來的，新國務卿龐培歐與新國安顧問波頓，都是對華鷹派。證據之三是：美國打台灣牌，這是美中關係最敏感的部分，從高層互訪，到敏感軍品出售，美國不再謹守一個中國，違反一中底線，反倒成了對抗中國策略的一部分。大陸內部正醞釀著「與美國全面對決」的氣氛，雖然仍有腦筋清楚的人擔心修昔底德陷阱，但更多的是喊打喊殺的「少將們」，占據媒體版面、網路聲量。中國加入WTO談判代表龍永圖是屬於少數謹慎的，他不贊同「貿易戰」的說法，也不贊成把這次強硬的貿易措施，視作美國對中國的戰略發生了重大變化，「否則在很多問題上就會做出誤判」。這本是公允之論，但是網上卻對龍永圖一片罵聲，最後實在鬧得太不像話，大陸當局出手干預，一直充當「反美先鋒」的環球時報總編胡錫進廿日在微博上發文「前段時間確實有些高調」，「做一些調整很有必要」。其實大陸當局非常謹慎，生怕戰略誤算，始終與美國維持「鬥而不破」，他們判斷，川普所作所為，與國內處境有很大的關係：通俄門調查、緋聞封口費、還有期中選舉，這夠川普操心的，最近一連串的外交戲碼，從美朝峰會、飛彈懲治敘利亞，都是川普希望以外交獲得選民青睞。與大陸貿易戰，也做如是觀，等期中選舉後，可能又對北京換出另一副笑臉。更重要的是，如果川普真正目標在經貿，目前僅是短線操作，大陸是可以做出妥協，來爭取寶貴的時間，真要全面對抗，於大陸崛起非常不利。只要把美國搞定後，觀風向的周邊國家不難處理，唯一的例外是台灣；對台灣問題，大陸內部的共識是：「誰讓步、誰下台」，去年四月海湖高峰會上，大陸已畫出紅線了，現在川普明知故犯，有可能需要給予警告，這就是此刻台海情勢詭譎危險之處。，
中信慈善基金會董事長辜仲諒（中）昨天出席中國信託第32屆「點燃生命之火」愛心捐贈感恩會。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 火」愛心募款活動，
，昨天公布募款成果，
，三個月共募得一點二五億元，
，超越原先設定一億元目標。中信慈善基金會董事長辜仲諒說，
，這筆善款可幫助三萬九千多名偏鄉弱勢孩童改善學習環境及家庭生活，
，鼓勵孩子勇敢追求夢想。辜仲諒還說，
，台灣是一個很棒的地方，
，不管社會發展面對再多困難，只要有愛，就能夠解決問題，他感謝社會各界愛心支持，為貧困偏鄉弱勢兒童點燃生命火光長達卅二年，這麼多年來，「點燃生命之火」累計已募得超過十八億元，照顧逾四十萬名台灣偏鄉弱勢學童。辜仲諒說，近年中信同仁為這項活動跑遍全台，他堅持，一定要深入各地方去了解捐助及使用情況，才有辦法跟人家說，「你捐的每一毛錢，我都把關得很好」。根據中信慈善基金會統計，本屆「點燃生命之火」共有近四點二萬名善心人士熱情響應，透過信用卡網路線上捐款、ＡＴＭ轉帳或銀行、郵局等不同管道捐獻愛心，台灣彩券高額中獎人也捐出一千五百萬元。整體捐款以低於兩千九百九十九元的小額捐款占比最多，約占總捐款筆數的百分之六十八點三一；三千元以上較高金額捐款占比，則占總捐款筆數的百分之卅一點六九。中信慈善基金會更邀請中信兄弟隊球星彭政閔、周思齊參加「點燃生命之火」義賣活動，並在臉書粉絲團直播，廿分鐘內就有超過四萬瀏覽人次，球員限量商品則是一開賣數分鐘即被搶購一空，中信兄弟隊也募得廿五萬元捐款。，
阿里巴巴國際站（下稱「阿里國際站」）10日宣布啟動「數字化出海2.0」計劃。阿里國際站聯席總經理張闊表示，
，希望通過「數字化出海2.0」，
，至少幫5萬家中小企業進入外貿「年出口百萬美元」俱樂部，
，讓中小企業獲得和大企業一樣的能力，
，拓展市場規模達千億美元的新興出口市場。據中新社報導，
，「數字化出海2.0」覆蓋跨境貿易全鏈路，
，對阿里國際站在信用擔保、支付金融、基礎物流和跨境供應鏈等環節的產品和服務進，
，行了全面數字化升級。其中，
，最核心是分國家、分行業定向引流，
，讓買賣雙方精準匹配。 具體來看，「數字化出海2.0」將專門向賣家推出縮短退稅周期、訂單融資、信用額度提升、提前回款等金融服務，並拓展了歐洲、中東、東南亞等地商業物流和專線物流，使物流費用降低了10%至15%，且實現了物流訂單軌跡的在線可視化。數據顯示，阿里國際站每天有來自全球200多個國家和地區的中小企業在平台上進行交易，發生近30萬筆詢盤訂單，活躍的海外採購商達2000多萬。受益數字化出海，中小企業此前在今年阿里國際站三月的新外貿大促節中出現井噴式增長，線上交易額、支付買家均實現100%增長，線上詢盤買家增長超40%，114個國家買家數增長超100%。，
桃園縣政府工商發展局第八屆績優企業卓越獎昨天頒給27個桃園在地企業。桃園縣長吳志揚表示，
，企業深耕桃園，
，帶動產業發展，
，像是清朝年間即創業的羽絨製造商合隆毛廠，
，就充分展現了在地企業的韌性與活力。
吳志揚說，
，今年將企業分為工業組與商業組選拔，
，有「長青」、「創新」、「環保綠能」和「服務品質」4種獎項，
，日後也將27家績優企業故事和經營理念等題材編撰成書，提供其他企業參考。
歷年來曾獲三屆績優企業卓越獎的3間企業獲頒「金質獎」殊榮，「金賓汽車」為全台唯一獲得德國賓士汽車原廠認證的軍用特種車輛服務廠。「福特六和汽車」貫徹綠色企業理念，提供消費者汽車產品與服務。「歐萊德國際」則致力綠色髮妝產品。
歐萊德國際在龍潭設立綠建築總部，歐萊德旗下一款洗髮精利用回收咖啡渣精粹咖啡油，並採用PLA製造的可分解容器，瓶罐底部一處凹槽放置相思樹種子，待洗髮精用完後瓶罐可直接埋入土中，裡頭種子則能接觸土壤、生根、茁壯，變成一棵大樹，「瓶中樹」產品吸睛度十足。，
港珠澳跨海大橋總長55公里，
，創下世界最長跨海大橋的紀錄。 報系資料照片 分享 facebook 港珠澳跨海大橋總長55公里，
，創下世界最長跨海大橋的紀錄。不僅擁有世界上最長的沉管海底隧道，
，也是大陸建設史上里程最長、投資最多、施工難度最大的跨海橋梁，
，還被英國《衛報》評為「新世界七大奇蹟」之一。從某種意義上說，
，當下的大陸正處在大造橋時代。過去五年，
，無論是橋梁高度、長度還是難度，
，大陸橋梁建設都屢創世界紀錄。 中國大陸海岸線總長1.8萬公里，
，居世界第四。由於沿線島嶼眾多，連接大陸和島嶼的跨海大橋成為這些地區的重要樞紐。數據顯示，這條海岸線上共分布著35座跨海大橋。經濟日報提供 分享 facebook 以港珠澳跨海大橋為例，它是連接香港、珠海和澳門的超大型跨海通道，通車後，珠海至香港將由以前的水路約1小時、陸路3小時以上，縮短至半小時以內，實現珠海、澳門與香港「1小時交通圈」。港珠澳跨海大橋在施工技術上，創下許多世界之最。世界上大部分跨海大橋使用壽命是100年，這座橋的設計使用壽命為120年。其用鋼量足以建造60座艾菲爾鐵塔，而且抗8級地震和16級颱風，也令世界刮目相看。www.highestbridges.com是專門收集世界最高橋梁的網站，在前十名中，有8座是在中國大陸。在前100名中，大陸占81座，比例之高，令人咋舌。數據顯示，目前世界排名前十的跨海大橋，大陸占6座，分別是港珠澳大橋、杭州灣大橋、東海大橋、青島海灣大橋、舟山大陸連島工程、嘉紹大橋。世界排名前十的斜張橋，大陸占7座；排名前十的吊橋，大陸占6座。就造橋水準來說，大陸目前是世界的領先者，全球有難度、創紀錄的橋梁，很多都是由大陸建造的，造橋已經成為中國製造「走出去」的一張新名片。，
中華職棒Lamigo桃猿開路先鋒藍寅倫。 聯合報系資料照片／記者黃仲裕攝影 分享 facebook 中華職棒Lamigo桃猿今天作客高雄出戰統一獅隊，
，全場狂掃23支安打，
，開路先鋒藍寅倫包辦5安，
，加上王柏融開轟，
，終場以16比10大勝。桃猿、統一獅今天上演打擊戰，
，兩隊合計擊出38支安打，
，桃猿貢獻23支，
，且桃猿第2至8局、連7局得分，
，也是中職史上第二高紀錄。 此外，
，兩隊單場共6支三壘安打，也刷新中職紀錄。桃猿隊火力兇猛，藍寅倫、劉時豪今天各擊出5、4支安打，雙雙破個人新高紀錄，王柏融同樣單場3安打猛打賞，還揮出兩分砲，助桃猿以16比10贏球。，
三星電子宣布推出簡約輕巧系列滾筒洗衣機 (WD146UVHJSM/TW)，
，不僅擁有市場喜愛的三星獨家「3D魔力泡泡淨 (EcobubbleTM)」技術，
，可製造大量特殊泡泡，
，快速深入滲透且平均地溶解於布料之中，
，同時將洗脫烘功能融為一體，
，寬度卻僅65公分的小巧設計，
，讓消費者不需添購兩台機器也能便利地享有多重功能。搭配專利「VRTTM減振靜音技術」，
，大幅降低傳統洗衣時所產生的震動與聲音，
，讓消費者不再被洗衣的噪音困擾。，
，
宏碁旗下安碁資訊日前正式登錄興櫃，
，圖為安碁資訊經營團隊。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 近年，
，許多企業都在大喊「台灣缺乏軟體人才」，
，但是看在安碁資訊（6690）總經理吳乙南眼裡，
，他認為，
，台灣不缺軟體人才，
，台灣軟體人才也都很有創新idea，
，只要穩紮穩打，台灣軟體人才很有機會在AI時代裡抓住新發展潮流。1990年代，那正是台灣科技製造產業大紅大紫的時代，不過，吳乙南一畢業就進入台灣網通科技大廠友訊（2332）擔任軟體工程師，一路走來，都在軟體領域發展。 吳乙南回憶，早年，「計算機」只能算是電機學系旗下的一門學科，到他唸書的那個年代，學校正式將計算機工程獨立為計算機科系，更在近年演進為大家熟知的資訊工程學系；其實，只要是資訊工程學系的學生都懂得如何寫程式，台灣很早就已經在培育程式設計相關人才，台灣軟體人才一點都不輸國外。不過，對於他來說，能從程式設計領域走向業務，還得感謝IBM，吳乙南說，當年進入IBM工作時，IBM對於新人教育做得相當紮實，不僅訓練業務人員必須要有的口條、也還會帶新人到新加坡移地訓練，也是那個時候，他培養了行銷業務必備技能。安碁資訊SOC監控中心。 安碁資訊／提供 分享 facebook 身為資深軟體工程師，吳乙南表示，台灣軟體人才不少，年輕人創新能力也很夠，只可惜台灣市場不夠大，無法讓人才累積大規模經驗，「美國因為市場規模大，軟體專案經驗相對較夠，台灣市場因為規模小，許多軟體工程師都是屬於free lancer、小型工作室，人才沒有足夠的養分，很難發揮」。對於現在的年輕學子，吳乙南提醒年輕人要蹲馬步、紮穩基礎，「現在許多學科都採取跳躍式學習，跳過基礎東西，但是，基礎是必要的，只有紮穩馬步、等待機會才有機會功成名就」，他認為，一份工作要以三年當作一個周期，要在同一個地方待上一段時間，才能穩定學些東西，機會也是留給準備好的人。問吳乙南有沒有什麼人生座右銘可以分享給新一代的年輕學子？他說，「2002年，我到一家公司面試，面試官問我一個問題，有沒有想過墓誌上，想要被記住什麼東西？當時，我傻住了，後來，想了一分鐘，我回答了三句話，用英文說就是Be honest、Be capable、Be willing」。吳乙南說，「要當一個誠實的人、要當一個有能力幫助人的人、當一個願意幫助別人的人，看起來是簡單的三句話，但是，如果要幫助人，就必須具備能力，如果沒有能力，那說出來的全是空話、是虛的，人也一定要誠實，不然別人無法相信你」，他也經常將這三句話分享給同事，勉勵同事、年輕人無論是工作上、生活上都能秉持這三個精神，受用終身。，
