大陸A股低迷不振，
，近一個月市值蒸發人民幣4兆元，
，散戶每人平均虧損人民幣5萬元。 新華社 分享 facebook 全球股市齊創新高，
，A股卻逆勢跌，
，近一個月市值蒸發人民幣4兆元（約新台幣17.7兆元），
，散戶每人平均虧損人民幣5萬元（約新台幣22.2萬元）。中證網報導，
，美股、歐股、港股市近期走勢不斷創新高，
，反觀A股欲振乏力向下滑，
，近一個月以來，A股再度陷入跌勢，各大指數均已抹平年內漲幅。創業板指昨日創下27個月來新低點，跌幅1.73%，收在1771.32點，打破2015年9月2日股災後寫下的1779.18點的前波低位。4月10日以來，有近1，800檔股票跌幅超過10%，450多檔股票跌幅超過20%，60多檔股票跌幅超過30%。A股總市值也出現大幅下降，從4月7日的近人民幣55兆元縮水至最新的人民幣50兆元水準，市值縮水超過人民幣4兆元。報導指出，投資者深陷虧損泥淖，按照5，000萬持股帳戶及總市值縮水情況粗略計算，A股投資者近一個月來每戶平均虧損超過人民幣8萬元。從流通市值角度評估散戶均虧損，A股流通市值近一個月下降達2.8兆元，推測散戶平均虧損超過人民幣5萬元。同花順金融網報導，分行業看，銀行、證券、化學制品、房地產開發、計算機應用、專用設備、通用機械、汽車零部件、工業金屬等九大行業市值蒸發均超過人民幣千億元，其中銀行業蒸發人民幣2，031億元（約新台幣8，987億元），位居首位。個股方面，4月10日以來中國石油市值縮水最多，超過人民幣900億元（約新台幣3，982億元）；世紀游輪市值縮水人民幣300億元，居第二位；此外，中信銀行、浦發銀行、白銀有色等七檔市值縮水均超過人民幣250億元。股海有賺有賠，數據顯示，雄安概念股冀東裝備給投資者帶來的市值增長最大，戶均市值增長達到人民幣23萬元。索菲亞排名第二位，市值增長達到人民幣10萬元。此外，海康威視、先河環保、康普頓、立訊精密、貴州茅台、恆泰艾普等市值增長均超過人民幣5萬元。，
台東1名男子昨天發生ST上升型急性心肌梗塞，
，消防局與台東馬偕醫院隨即啟動「護心計畫」，
，使患者到院迅速進行心導管手術，
，術後恢復良好。 記者尤聰光／翻攝 分享 facebook 台東縣消防局去年4月與台東馬偕醫院攜手執行「護心計畫」，
，已成功救回20條寶貴性命。台東縣大武鄉一名45歲男子昨天急性心肌梗塞倒地，
，消防人員獲報後啟動護心SOP，
，送醫途中施作心電圖、給藥、給氧與靜脈注射等標準步驟，
，病患到院迅速進行心導管手術，
，術後恢復良好。台東縣消防局長管建興表示，台東幅員狹長送醫路途遙遠，醫院處理心肌梗塞患者，手術前需做準備，但救人是分秒必爭任務，每個環節都是關鍵，消防局去年4月起與台東馬偕醫院合作執行護心計畫，至今已搶救回20人，成效顯著。 目前消防局有19輛救護車配置可攜式12導程心電圖儀，具自動判讀功能，也能將資料即時傳送馬偕急診室電腦、心臟科主治醫師與醫療指導醫師手機做二次判讀，患者送醫途中就能讓醫院預做手術準備，患者一到院直接進入手術室。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 台東馬偕急診室主治醫師鄭宏熙表示，急性心肌梗塞會使心臟功能流失，愈早治療，愈能降低復發機率及心臟受損程度，昨天這名患者術後恢復良好，歸功於送醫途中處置得宜，每一關都全力以赴。護心計畫已挽回20條寶貴性命，大武鄉56歲林姓患者的妻子回憶說，今年初某日晚間丈夫突然在客廳倒下，她嚇得趕緊打119報案，當下焦急又悲觀，「心想可能沒救了」，很感謝救護人員發揮專業救回丈夫。，
亞太防制洗錢組織（APG）評鑑明年底來台評鑑、加上海外分行對洗錢防制規定越來越嚴，
，國銀避免踩中反洗錢紅線，
，對於高風險業務能砍則砍，
，尤其是容易與洗錢沾上邊的匯款業務，
，被視為首要檢討項目，
，寧可將生意往外推，
，也不要冒險惹麻煩。兆豐銀行、華南銀行紐約分行先後遭美國紐約州金融廳盯上，
，使得在紐約設有分行的國銀心生警戒，
，雖然不致於關閉分行撤退，但卻很有默契的砍掉轉匯業務，減少誤觸洗錢規定風險。至於國內分行則從國際金融業務分行（OBU）帳戶清查，以及取消中文匯款著手，其中OBU帳戶要求客戶要補齊相關公司章程、股東名冊等重要文件，證明非虛設的紙上公司，甚至不惜祭出暫停帳戶交易等措施。另外，部分公股行庫也宣告明年起，取消中文匯款服務，寧可將生意往外推，也不願冒險，避免觸碰反洗錢紅線。行庫主管提醒，取消中文匯款後，民眾想要匯款至大陸前，務必確認還需「帳戶姓名」與「居住地址」的漢語拼音，因為一旦拚錯，導致受款人與洗錢黑名單一樣，不僅匯款不成，還會惹上洗錢麻煩。，
歐洲央行5日晚上宣布，
，調降銀行隔夜存款利率至-0.1%。這代表甚麼意思呢？
銀行主管說，
，簡單而言，
，就是銀行把錢存到歐洲央行沒有利息，
，還得反過來付央行利息。
銀行不是開慈善事業的，
，所以會把成本轉嫁給客戶，
，意即歐洲民眾存歐元，
，不但沒利息，還得要付給銀行利息，也是俗稱的保管費。
另外，國銀的歐元存款利息，也可能因此降至0%，存歐元可說是無利可圖。
最後，歐洲採取負存款利率政策，理論上歐元會貶值，持有歐元資產的投資人要特別留意風險。，
台鐵強化防駭機制 提高訂票成功率 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，如何在台鐵開放訂票的第一分鐘，
，從旅行社等訂票程式夾擊突圍，
，十分關鍵。台鐵局今年強化伺服器防駭機制，
，讓訂票黃牛卻步，
，民眾訂票機率增加了。台鐵局1月6日零時，
，開放春節假期東部幹線對號列車，
，第一分鐘就訂走15多萬張，熱門的春節前、春節後車票，雖幾分鐘內搶訂一空，但民眾感覺今年訂票比往年容易一點。台鐵運務處營運科科長陳裕謀表示，防駭機制成功降低瞬間進線量，去年春節六天連假，開放訂票第一分鐘湧進38萬多筆進線，今年第一分鐘是16萬筆，驟降一半以下。重罰黃牛 有效嚇阻另一方面，鐵路法於去年11月9日修訂後加重罰則，新法對購買車票加價圖利，所謂鐵路黃牛，提高罰鍰5倍至30倍，最重可處五年以下有期徒刑、併科300萬元罰金，有嚇阻效果。鐵路警察刑大副隊長鄭家昇說，2008年淨網專案實施以來，查獲用虛擬身分字號的人最多，有763件，包括用已死亡者的身分證字號、用身分證字號產生器，以及亂打身分證字號。或許這些字號能騙過訂票系統，但逃不過法眼，至於鐵警怎麼過濾可疑字號，他說，這是機密。有人說是花東藝品社為吸引陸客，大量屯票，造成民眾買不到返鄉車票。鄭家昇說，其實對一般返鄉者影響不大，陸客團需要的是蘇澳新站到花蓮新城的莒光號車票，做接駁交通，兩家藝品社集團搶的是團體列車票，非個人票。，
分享 facebook 這次大選，
，打開電視，
，先是誰選誰不選，
，誰又跟誰配，
，手握了還是沒握…拖棚歹戲，
，不知與眾人的民生有何干係？最可笑的，
，是至今幾乎沒有聽到任何有益民生政見，
，現任總統唯一政見是「投我就對了」；另一主要政黨政見是「團結奪回政權」，
，但然後呢？不論哪一黨奪回政權，
，政黨輪替後，國家有比較好嗎？還是每下愈況？ 歷屆政府，一代不如一代，因為施政無能，只好大選前政策買票。蔡政府無能，選前半年大放所謂「利多」，如國民秋冬旅遊補助卅六億、補助旅遊業貸款百億、老舊計程車汰換放寬至七年、免徵遊覽汽車燃費一年、學前教育經費暴增三百億、補助娃娃車換新每輛卅萬、大學生住宿及宿舍設備更新五年五十億、農委會每年每公頃農業環境基本給付一萬元，共三百一十六億元、老農津貼提升至七千五百元、電價凍漲，然後高鐵延伸至屏東五百五十多億元，簡直族繁不及備載。前衛生署長楊志良（前排左）號召第三勢力小黨組成「政黨聯合委員會」，結盟小黨力量，要讓藍綠兩黨下架。 記者林麗玉／攝影 分享 facebook 選舉放利多的結果是什麼？首先是增加蚊子館，如屏東機場、恆春機場（機場主任真是涼缺，十五年來飛機只停二、三次）、故宮南院，及各地蚊子館計五大冊。結果不是增加國債，債留子孫，就是挖東補西。這些經費原都不在年度預算內，因此不是把原先施政項目取消，就是各部會預算齊頭打折；例如增加老農津貼，必然損及老農長照。日前一老夫無力照顧老妻，推入大排，老妻被救，老夫死亡。照顧者殺害自己照顧的親人後，或自殺，或投案，情何以堪。還有，政策買票不能保證當選，就算連任，選前口號，選後跳票，政亡，利亡，比比皆是。政府出錢，就是你我付錢。小英政府不說錢從何而來，就是混蛋政府，因為所有政府支出，除國家遭遇特殊災難，依法均應依照經立法院通過的年度預算施政。而以上各項，多違反財政紀律相關規定，但目前監察院跟立法院一樣是民進黨的，裝作不見，再用媒體洗大家的腦，認為小英政府政績卓越。最丟人的是國民黨，在立法院一無作用，就算舉手輸人，也該提出「選前半年不得釋放利多」法案，大聲疾呼。只要是對的事，即使學民進黨用三秒膠，又有何不可？國民黨口口聲聲要奪回政權，但只忙著內鬥，對小英完全沒有戰力，就算奪回政權，然後呢？對台灣成為最不婚、不生、不養（虐兒每年多九千）、不活，青少年死因第二位為自殺，二萬以上青少年為「廢墟少年」，人才（包括優秀青少年）紛紛外流等，有提出有效的方案嗎？蔡政府支票滿天飛，若國民黨真的奪回政權，必然重演馬政府困局，漲電價、加稅收、替小英兌現各項空頭支票，左支右絀，民眾怨聲載道，然後再次政黨輪替。國民黨智庫何用。（作者為前衛生署長、亞洲大學榮譽講座教授），
陳宏基，
，15年來培訓國外醫師，
，桃李滿天下，
，後方為他培訓國外醫師照片牆。 記者趙容萱／攝影 分享 facebook 中國醫藥大學附設醫院國際醫療中心院長陳宏基從醫43年，
，投入困難重建手術，
，研發「以腸道做為發聲器」，
，改變下咽癌患者命運；15年來，
，培訓醫師、傾囊相授，
，把觸角擴及國際醫療人道救援，讓秘魯、越南、緬甸等地弱勢多重畸形患者重獲新生，慈善醫療是普世價值，他的努力讓國旗在秘魯國會殿堂飄揚。陳宏基（右）與團隊治療秘魯女子美琪塔（左三）後，讓她恢復行走能力。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 深受羅慧夫醫師影響陳宏基從醫，受胞兄、心臟內科醫師陳輝雄影響，他聽胞兄分享台大校園生活、從醫點滴，嚮往不已，也跟著上台大醫科、走上行醫路；從醫後，受台北長庚醫院創院院長、羅慧夫顱顏基金會創辦人羅慧夫醫師影響很深。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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2020年元旦起有許多新規定上路，
，例如攸關勞工權益的基本工資調漲，
，基本月薪從原本的2萬3100元，
，調升至2萬3800元。基本時薪則由現有的150元調升為158元。此外，
，也有各種報稅新制上路，
，包含所得稅扣除額新增長照特別扣除額，
，又名名模條款的新制也上路，
，各項新制即將上路，民眾得要張亮眼，好好留意。，
VHQ董事長劉國華，
，帶領VHQ闖出一片天。 VHQ／提供 分享 facebook 畢業於倫敦大學法律學系的高材生，
，喜歡創新且年輕時渾身充滿幹勁敢衝敢拚，
，因為「寧願在小河裡當條大魚」的信念，
，讓他捨棄了銀行分析師的工作，
，並進入了影視集團擔任CFO，
，從此開啟了他的影視人生，
，而他就是現任VHQ集團董事長劉國華。偶然機會 跨足影視劉國華首份工作即擔任新加坡美國運通銀行的分析師，
，在1990年電腦沒有那麼發達的年代，他的工作是分析每個客戶可以擁有多少的信用額度，這對個社會新鮮人來說是相當不錯的工作。因為工作關係使他認識一間影視集團的老闆，當時這家影視集團堪稱東南亞影視產業的NO.1，公司集結了非常多國的人種，相當國際化。旗下多達36間子公司包括設備公司、經紀公司、衛星公司分布在馬來西亞、新加坡等地。集團老闆2年內不間斷的盛情邀約，讓他相當心動並開始思索是否該轉換跑道，最後在影視老闆一句「想在大海裡當條小魚，還是在小河裡當條大魚。」讓他決心當條大魚，並開啟他的影視之路。華人總座 他是首個VHQ近兩年成績單資料來源／VHQ提供 製表／葉子菁 分享 facebook 進入影視集團總公司後，劉國華擔任CFO，主要負責財務金融管理與法律，由於集團旗下子公司眾多，管理著實不容易，對他來說是相當大的挑戰。他開始每周飛去不同的國家，接觸許多客戶群，並與客戶打關係、了解每個客戶背後的故事，讓他結交了許多影視產業的行將，工作也越做越上手，優秀的工作能力再加上精通多國語言的他，讓老闆將印尼、馬來西亞堪稱是公司最重要的發展市場交付於他。1997年時，劉國華已在集團服務6、7年，老闆看重他的程度與日俱增，並派他出任旗下子公司VHQ擔任總經理。在1987年-1997年間，VHQ的總經理沒有一個是華人，這對他而言是莫大的殊榮與肯定。金融風暴後 接下VHQ1997年中發生了亞洲金融風暴，當時集團也深受其害，子公司從36家直接銳減剩一半，VHQ對集團而言很重要，因此老闆對他下達命令，唯一的工作就是要讓公司賺錢。劉國華努力熬過1997、1998年，最後在1999年終於轉虧為盈，可惜好景不長，2001年美國發生了911恐怖攻擊事件，再度重創全球金融市場，3年來努力的累積一夕之間化為烏有。當時集團的老闆屆臨60歲並無心再去管理，全部的子公司都賣出做切割，在老闆鼓吹下，當時年輕充滿幹勁的劉國華，湊足幾百萬星幣買下VHQ。買下VHQ集團後，劉國華的首要目標就是把財務金流做好，公司必須有錢才能持續運作下去，於是向銀行貸了一小筆資金買進新設備，並持續在舊有的東南亞市場運行。他帶領公司走過最壞的2001年，在同事、客戶的支持下，2003年已有不錯的成績；2004年更接獲一筆MTV的大生意，讓公司月營收瞬間增加2、3倍。2008年進軍中國在公司基礎逐漸穩固後，2008年進入中國，便開始在中國市場耕耘。起初先從廣告、影片等特效案做起，就算案子沒賺錢也要建立關係，並在當地尋找合作夥伴；然而隨著中國影視產業的發展快速上升，2013年時VHQ正式跨足電影市場，2015年並以《狼圖騰》順利打開知名度。VHQ2015年底從新加坡來台掛牌，劉國華表示，VHQ已建立高品質和高信賴度的品牌價值，期望藉由在台灣IPO增加知名度，吸引人才加入以強化公司體質。希望未來3-6年內，可以 成為全球頂級視覺特效、電影後製公司。VHQ在產業中的定位示意圖資料來源／VHQ提供 製表／葉子菁 分享 facebook，
立法院衛環委員會今天審查環保署104年預算，
，立委林淑芬以環署包括底渣再利用管理方式檢討等，
，都未積極處理，
，提案凍結四分之一一般行政預算，
，環保署長魏國彥以過去沒有前例，
，且會打擊同仁士氣，
，表明如果立委堅持凍結預算，
，他只有辭職一途，
，甚至表明願意個人明年前3個月薪水先凍結，立委最後讓步，凍結四分之一預算，但不包含人事費用，也就是凍結835萬業務費。
會後魏國彥受訪指出，一般行政預算5億多，9成以上都是人事費，被凍結沒有前例，且同仁領不到薪水，會打擊士氣，如何帶領同仁?因此要表明立場。他表示，會儘速爭取解凍報告案。
林淑芬說，環保署未積極辦理103年度預算凍結提案及決議內容，例如底渣再利用管理方式之檢討、空汙法第6條子法修訂、移動汙染源改善方案、第一、二類毒性化學物質總量管制子法等，所提說明都流於形式，因此提案凍結1/4「一般行政」預算，等到環保署對立委提出相關完善報告再解凍。
環保署會計室主任駱慧菁說，立委凍結行政費用將嚴重打擊公務員士氣，且沒有前例可循，但主計總處專委應立委要求說明，2006年朝野對立比較嚴重時，曾有過凍結預算的情況，且凍結行政費用，也不能夠真正影響公務員的薪資發放。
魏國彥表示，對於前例內容不清楚，且當時背景是朝野非常不和睦，當時凍結比率且是人事還是其他費用，應該再作了解，如果在衛環委員會創先例，他只有辭職一途。
魏國彥後又表示願意一肩承擔，凍結他一人明年1至3月薪水，「過去在台大教書積的儲蓄可以活3個月」，並在3月向立委做報告說明。
林淑芬說，此舉會變成立院跟環保署長的事情，但這應該是人民跟政府之間的事。但最後她願意讓步，仍然凍結1/4「行政預算」，但不含人事費用。，
