中共總書記習近平又去蘭考縣了，
，這是習近平今年第二次去，
，若再加有紀錄的二○○九年那次，
，習至少去了三次蘭考縣。位在河南與山東交界的蘭考有何吸引力，
，讓習總一去再去？因為蘭考出了個焦裕祿。
對老一輩大陸民眾來說，
，焦裕祿是個耳熟能詳的人物，
，他在一九六四年肝癌死於蘭考縣委書記任上，
，多年來的大陸電影、電視劇把他塑造成「黨的好幹部、人民好公僕」形象。
習對焦裕祿可能也有興趣，
，加上蘭考是中共中央政治局常委在第二批黨的群眾教育實踐活動中，
，由習負責聯繫的縣。習近平對蘭考的黨員幹部負有督導、考察的任務而常去。
蘭考的官員對習兩個月內造訪兩次，一則以喜、一則以憂。喜的是，窮鄉僻壤的蘭考獲得總書記的重視；憂的是，官員在習出席的檢討會上自我檢討、相互批評，還要有「辣味」，每個人還得「紅紅臉、出出汗」，若是敷衍、不糾舉自己，烏紗帽很快不保。
習近平就任總書記以來，一再強調黨員幹部要潔身自好，要把權力關進籠子裡。從禁奢、打貪，到中紀委巡視組查國企、下基層，一一把貪官揪出，自二○一二年十一月中共十八大到今年五月初，已有廿七名省部級官員被查，廳局以下官員更不知凡幾。
另一方面，習再三要求黨員幹部要向焦裕祿看齊，要像焦裕祿那樣對待民眾、對待事業，戮力從公、鞠躬盡瘁、奮鬥不止。
習近平深知當今的共產黨官員早已不是六○年代的焦裕祿，他們利用權力「尋租」、對待群眾傲慢、把老百姓當「屁民」拿著雞毛當令箭，讓很多民眾對官員很感冒。因此當習近平要求黨員幹部好好洗洗澡、治治病時，立即獲得很多民眾的擁護。
焦裕祿是共產黨的樣板，現在的官員只要能學上一半就不錯了。，
大陸新媒體整合又有新創舉，
，上海文廣集團旗下的新媒體公司百視通和東方明珠，
，前天晚上宣布，
，百視通將以換股方式合併東方明珠，
，新上市公司將成為大陸Ａ股首家人民幣千億元級的新型網路媒體集團，
，陸媒形容，
，大陸的「網路傳媒航母」即將啟航。
百視通和上海東方明珠公司前天晚上同時發布公告，
，百視通將以三點零四比一的換股比例，
，以新增股份換股方式吸收合併東方明珠，
，待交易完成，東方明珠將註銷法人資格，全部資產、權益、業務和在冊人員併入百視通。
新華網報導，在合併東方明珠同時，百視通還擬以非公開發行股份，購買上海文廣集團旗下的尚世影業、五岸傳播的所有股權，文廣互動百分之六十八股權，以及東方希杰百分之四十五股權。
澎派新聞報導，五岸傳播主要從事媒體版權發行，尚世影業主要業務為影視劇投資、發行和藝人經紀等，東方希杰以電視購物起家，現在透過網路、電視等多管道進行電子商務。新媒體重組整併後，內容、平台、版權、服務，都將是橫跨數位行銷、遊戲娛樂、電視購物、電子商務的「全管道」。
重組完成後，新上市公司將成為上海文廣集團統一的產業和資本平台，以媒體業務為根基，以網路電視業務為切入點。上海文廣集團董事長黎瑞剛表示，傳統媒體產業的生產、組織、傳播和消費方式，正在快速解構和重構，將合併後的新公司定義為「新型互聯網媒體集團」。，
中信兄弟隊今天交手Lamigo桃猿隊，
，周思齊繳出4支3猛打賞表現，
，在7局下敲出生涯1300安，
，成為中職史上第7人，
，但周思齊賽後才得知自己完成這里程碑，
，球也忘了撿回來留念，
，他笑說：「只好等1400安再撿了。」周思齊今晚賽前生涯累積1297安，
，前兩打席面對猿隊先發洋投史博威都敲安打，兄弟也在5局就把這名聯盟三冠王投手打退場（失6分），周思齊說：「賽前接到情蒐的指令是積極攻擊，以他的直球為主，看起來滿成功的。」接著周思齊在7局下再從鄭承浩手中擊出中外野安打，生涯1300安達陣，但賽後被問及此事，周思齊說：「我剛剛才知道，廣播怎麼沒有說？球也忘記撿回來，不然可以義賣耶，當我的球芽基金。」，
朝野兩黨今天一早霸佔院會主席台，
，議事空轉一個上午。經朝野協商決議，
，證所稅修正案終於在下午表決；在野三黨雖各自提出臨時修正動議，
，要求暫緩、取消首次上市櫃（ＩＰＯ）課稅，
，但國民黨團仍以人數優勢，
，強勢通過國民黨版證所稅修正案。，
，，
，
台北市縫紉業職業工會原定今天進行的會員代表改選，
，日前遭工會突然宣布延期，
，引發部分會員不滿，
，質疑是否有黑箱作業。近百名會員昨聚在工會總部樓上抗議，
，揚言若不說清楚講明白，
，不排除發起更大規模的抗議活動。
縫紉業職業工會表示，
，絕無黑箱作業，
，個資法上路後，
，不確定是否可公布會員名冊，
，才會延期改選。
市府勞工局科長江明志說，的確收到工會來文要求延期改選，理由是因個資法剛上路，不確定是否可以公布會員名冊。為釐清相關疑義，已行文法務部請求解釋，待法務部回文後，再協助輔導工會改選。
成立時間超過66年的北市縫紉業職業工會，會員超過1萬6000名，每年會費1560元，平均每年收入即超過2000萬元。
據了解，今年工會將選出87名會員代表，再由代表互選15名理事及5名監事，原定今天進行改選，日前卻向勞工局行文要求延期改選，引發部分會員不滿。
北市縫紉業職業工會前理事長趙榮燦表示，改選臨時喊卡，不少會員根本就不知情，且工會延期的理由是有會員在餐敘時互換名片，恐有個資外洩之餘，但要改選，不換名片怎麼選，這個延期理由實在太過牽強。
對此，縫紉業職業工會理事長鍾景裕說，主要是有會員反映，近日來接到不少拜票電話，似乎個資外洩，再加上個資新法上路，為避免爭議，24日召開臨時會後，決定延期改選，未來也將擇期再召開理監事會，討論後續改選問題。，
日本媒體報導，
，日本人才外流到中國大陸，
，已經成為一股趨勢。文中以中國電信巨擘華為的招聘廣告為例，
，以月薪40萬日圓（約新台幣11萬元）徵聘工程科系剛跨出校門的大學畢業生，
，足足是日本著名企業的兩倍。而這還不是誘人的挖角待遇，
，因為汽車大廠比亞迪對日本工程師的挖角價碼是年薪3，
，000萬日圓（約新台幣800萬元），
，另外提供住房津貼、司機和翻譯。這種報導，
，告訴我們台灣人才被中國大陸吸引挖角，
，並不是單一個案，且主要目的也不是對台統戰，而是在一個超大經濟體迅速崛起後，大量的企業需求，形成對人才的強烈渴望。在全球化的今天，人才流動已經無法攔阻，於是我們看到人才一波波地往中國移動－不單單是台灣，也包括眾多其他國家。特別是在2008年金融海嘯後，西方先進國家大量刪減教育和社會福利預算，中國政府於2009年初提出「千人計畫」，仿效二次大戰後美國搶奪德國人才的做法對西方爭取人才，以約略美國六成的待遇，搭配良好的居住和研究配套，引進全球頂尖人才，迄今已有6，000人在該計畫下赴中國定居就業，其中包括哈佛大學最先進的生物科技團隊。一位在紐約從事研究的澳洲年輕量子物理學家被該計畫延攬到上海的紐約大學擔任物理學教授，致力開發新技術，他認為「中國的量子物理學非常強，那裡的一流團隊放到世界上任何地方，都是最好的」。沒錯，上海的「紐約大學」。迄今，中國已經引進中外合辦的國際著名大學50所以上，包括美國芝加哥、杜克、柏克萊、卡耐基美倫、伊利諾香檳、約翰霍普金斯、密西根等著名學府，都在中國設有分校，提供國際化的師資和全英語的教學環境，吸引中國和周邊國家有國際化企圖心，但又不想遠渡重洋的學子們就近學習。被吸引到北京大學國家發展研究院的台灣頂尖教授曾經對媒體表示，在北大除了學生優秀、尊敬老師、熱心學習之外，幾乎每月都可以和諾貝爾獎級的專家學者共聚一堂，交流研究心得和觀點、接受全球最新資訊；這是在優渥的待遇之外，極為難得的「待遇」。各種跡象顯示，中國大陸的各種創新思維，已經逐漸超越台灣和周邊國家，形成對人才的巨大吸引力。除了企業界到處攬才、引進技術以外，北京清大和北大在去年又設立了延攬全球頂尖年輕人的做法，令人眼睛一亮。國內媒體曾報導清大向美國黑石集團創辦人蘇世民（Stephen Schwarzman）等全球跨國企業募款，設立了2.6億美元（約80億元新台幣）的「蘇世民學者項目」，以全球頂尖學者組成顧問委員會，每年招收中外各半的200名全球年輕領袖人才、提供全額獎學金，由國際最優秀的師資以全英語授課，來培訓全球領袖人物。北京大學立刻跟進，設立以研究中國為主的「燕京學堂」碩士學程，也由全球頂尖大學應屆畢業生選擇百位菁英，提供全額獎學金和食宿，培育了解中國的全球領袖人物。觀察中國大陸各種新創政策，會有一種目不暇給的感覺；但仔細探索各種措施，不僅深含創意、具可行性、力道足夠，而且眼光遠大。反過來比較台灣的企業界和教育界，往往只看到不太足夠的資源，投注在影響不大的計畫，而諸多競爭者則花費力氣在有限資源的爭奪上。將時間拉長，又感覺大環境像一潭死水，缺乏讓人驚豔的規畫和執行。即使政策上偶有佳作，但沒有衝勁的官僚體系卻又讓成效層層打折，到最後「船過水無痕」，以致國際人才和企業都不想將眼光留駐台灣，在跨國企業大量流失下，年輕人很難找到舞台。賴揆很認真、很神，但若沒有一個足以落實的行政體系，台灣的前途神得起來嗎？，
在《聖經》好撒瑪利亞人故事中而聞名於世的撒瑪利亞人，
，現因人口數過少，
，面臨了族群存續的問題。近幾年除了尋求現代醫學科技、以降低近親聯姻可能帶來的生育缺陷，
，同時也再度開放異國通婚，
，作為解決人口減少危機之道。
今日撒瑪利亞族群住在巴勒斯坦、那不勒斯市附近的基利心山，
，人口數只有766人，
，正面臨族群存續的問題；幾年前，
，撒瑪利亞的宗教長老們考慮到族群延續，
，進而於2007年起開放異國聯姻。
在歷史上也可見他們與異族通婚的歷史；公元前10世紀以色列分裂後，住在北方的撒瑪利亞人與當地迦南的異族百姓普遍通婚。公元前兩千多年被亞述帝國滅掉後，經過兩、三千年的保守生活，形成今日的撒瑪利亞族群。
因為長期人口少，整個社區很自然地近親聯姻，而父母基因太相近往往造成下一代存有先天性生育缺陷的風險。很特別的是，這個社區缺少女性。
雖然像胡斯尼這樣的宗教長老同意了異國婚姻，但對他們來說，這真是沉痛的一步；他們一方面擔心族群的延續問題，另一方面也明白為了保存宗教文化而對異國婚姻做出的讓步，會帶來潛在危險。
對撒瑪利亞人來說，不讓外國人融入撒瑪利亞族群的代價是非常高昂的。一對撒瑪利亞夫婦伊沙克．薩姆利與他的妻子就差點付上這代價。在他的太太第一次懷孕時，他不曉得孩子是否健康。他和太太共有一位聾啞的同輩親戚，幾位醫生都不認為他們適合生育。
所以，就像其他撒瑪利亞夫妻一樣，他們做了些檢查。「醫療人員告訴我們，『在你的家族中沒有疾病的基因。』感謝神，我們兩個孩子都是健康的。」
伊沙克說，他相信生育缺陷的難題已漸漸被科技所克服，「隨著醫療進步以及對同家族內聯姻所衍生問題的警覺，撒瑪利亞社區的年輕一代已經開始到醫學中心去做必要的檢測，看看是否彼此適合結婚。當然不是每個都願意，但有大部分的年輕人都這麼做。」
婚前的醫療檢測和放寬結婚的條件，象徵著這個社區對「現代化」的接受，而伊沙克對於外國女子嫁到村子來感到不安，她說，「我們是在詳加考慮後才作出這個開放異國婚姻的決定，這些女人必須學習我們的傳統和宗教，我們要保存這個幾千年的宗教傳統。」
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台股今日擺尾向上，
，指數站回11，
，000點大關；近期國內外變數雜陳，
，大盤相對上檔有壓、下檔有撐，
，預期本益比低，
，股價不高、且具備高現金股息殖利率的「價值型」族群，
，因攻守兼備，
，將成為市場另類追價標的。台股今天上半場小跌，
，接近中午翻紅，尾盤急拉，站上11，000點關卡，蘋概三雄收紅，加權指數終場收在11，025點，上漲37點，成交量縮減至1，119億元。 台新投顧副總經理黃文清表示，現階段外有美中貿易戰協商、美股進入財報高峰等，內有國內首季財報即將出爐、以及法說會密集登場，盤面干擾因素也較多。由於近期季報的觀望氣氛已開始發酵，使得五一假期前的買盤較為溫吞，且接下來的行情將進入五窮六絕傳統淡季，預料選股操作策略，仍以選股不選市才是上上之策。根據統計，現階段股價在30元以下，現金股息殖利率在6%以上、本益比在13倍以下的「價值型」概念股，計有13檔，分散在筆記型電腦等電子股，以及水泥、塑化、鋼鐵、汽車、紡織、營建、電器電纜等傳產族群。若從現金股息殖利率來看，以亞昕10.4%居冠，聲寶8.4%、達欣工8.3%；另外，台苯、興農、允強、嘉泥、華新、華夏等，現金股息殖利率都超過6.5%。進一步觀察本益比，嘉泥、華新、新纖、亞昕等，在十倍以下；其他本益比低於11倍的個股，還包括達欣工、華夏、允強、興農、中華等。黃文清表示，這些個股不乏業績看好、或是具有轉機族群，無論是從股價表現亦或是價值型投資的角度來看，現階段的投資風險均不大。統一投顧董事長黎方國認為，台股目前短線上檔有壓，指數震盪整理，價值型投資策略已成為選股準則，尤其是股價不高、本益比偏低，又具備高現金股息殖利率的族群，應有機會獲得買盤青睞。至於投資標的，除市場主流的強勢股之外，具低本益比且跌深的個股，也可考量；因為選擇漲幅落後的中低價位族群，同時兼具低本益比的個股，未來落後補漲行情也會頗有看頭。法人指出，現階段雖然季報效應籠罩盤面，但有些預期財報佳的個股股價已開始蠢動，建議投資人可中性偏多看待台股盤勢；同時，對於漲多的族群，投資人也可評估是否獲利了結。，
前洋基投手德保拉加盟中信兄弟。 路透 分享 facebook 中信兄弟隊16日將在屏東春訓基地展開春訓，
，最快兩天內就可完全敲定開季四名洋投，
，兄弟領隊劉志威表示，
，最近已簽下前洋基隊投手德保拉（Jose de Paula）、萊福力確定回鍋，
，另兩人是去年效力日職的左投、曾有韓職經驗的右投。劉志威透露，
，投過日職、韓職這兩人都擁有大聯盟經歷，
，等到確定簽約再公布名字。 中職新球季3月14日開打，
，各隊可註冊四名洋將，
，比去年多一人，
，但開季是否補滿名單仍待觀察，目前已簽定合約的洋投只有富邦悍將隊索沙、樂天桃猿隊李茲、兄弟隊德保拉。德保拉31歲、多明尼加籍，，2015年6月22日登上洋基大聯盟，整季只出賽一場，後援3.1局失一分、未有勝敗。，
企業或商店內部的獨特管理模式也會形成品牌魅力，
，過去戴勝益時代的王品曾因其獨特的員工管理制度──如海豚哲學、分紅制度、尾牙禁酒、不拜鬼神、禁止上司收禮、主管禁開名車、懷孕員工特別照顧、鼓勵進修學位、登百岳、參加三鐵等設計，
，讓王品蟬聯最受求職者歡迎的夢幻品牌多年。管理即品牌的好例子還有Google的辦公室管理與文化。Google的台北辦公室曾經開放媒體參觀，
，以向大眾展現其獨特的管理方式與企業文化。Google在世界各地的辦公室，
，多有按摩椅（甚至是按摩師與按摩室）、手足球桌、撞球桌、電視遊樂器、建身球、按摩室、飲料吧、零食櫃、甜點冰箱、健身器材、餐點櫃、腦力激盪小間、沙發、發呆亭等等，
，而且全天候開放使用，
，工程師只要覺得累了或是腦袋打結了，
，都可以立刻暫停工作來使用這些器材與服務。當然有人會分析出Google的辦公室文化與空間設計在於滿足「宅宅工程師」的所有需求，讓他們「快樂的宅在辦公室裡，超時工作」，這也許也是原因之一，但是「高創意產業需要時常抽離僵化的時間表與環境來保持思路新鮮」，甚至是心理學研究發現「重要的創造思維往往出現在暫時抽離工作或研究情境時」，所以讓Google刻意設計了許多暫時抽離工作的環境。或是，「設計出最想要來此上班的辦公室藉以吸引國際一流人才與留住頂尖人才」，這些應該都是更重要的原因。對於品牌而言，對於一般消費者來說，Google辦公室的作法也使得這個企業與品牌洋溢「照顧員工」、創新創意、自由與快樂的品牌精神與文化魅力，一旦消費者認同你的文化，他就會愛上你的產品。（作者是國立台中教育大學師資培育暨就業輔導處助理教授，本專欄隔周五刊登），
