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名家觀點/融入外部創新 找出新成長曲線

日前台灣大哥大新任總經理林之晨上任,

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,提到要形成台灣大加速器,

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,培養新創成為台灣大集團第二到第四成長曲線的助力。他點出了企業追求成長應該更重視外部創新、更有系統的與外部創新來源合作,

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,以維持本身的創新成長動能,

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,剛好與台大創創中心去年開始推動的企業垂直加速器想法不謀而合。過去企業發展創新事業多半來自內部,

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,優點是可以擁有競爭者沒有的技術、可控程度高及溝通成本低。隨著競爭環境、科技變化速度變快,

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,只由內部創新速度已經跟不上、創新的程度也不足。另外,

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,因為創新的失敗率高,

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,跨領域創新可能性變多,

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,若是所有新事業專案都養在企業內部,企業也無力支撐逐漸增高的失敗專案成本,外部創新在新事業發展的各階段就變成是必要的方法。 台灣企業原處於半導體、資通訊產業的領先地位,外部創新的能力不足,可能是過去接連錯失網際網路、移動網路創新技術、創新服務市場的重要原因。從BCG「The most innovative companies of 2018」名列前茅的公司我們可以看出外部創新的重要性。例如排名第一的Apple在2010年用2億美元併購Siri;排名第二的Google在2006年以16.5億美元收購Youtube,這些併購案都對Apple、Google的公司發展產生極大的影響。就算處於創新速度相對慢的食品業的雀巢(排名50名),也成立Terra食農加速器,藉以挖掘可以合作產生新營收的新創公司。對於想加強外部創新能力的企業,建議可以從外部創新的幾種方式思考,如授權、聯合開發、企業創投、合資、外包、併購、以及最近幾年常用的競賽、黑客松、及加速器。多數人知道新創團隊成功率低,一般企業新事業不管內外部創新,難度也極高。台灣企業因為過去多半仰賴內部創新,並沒有建立完善的新事業發展流程與管理方法,執行時會出現不少問題,這裡提出兩個比較重大的問題:一是企業成長方向並未經過良好的策略擬定流程,內部沒有形成一致的共識及設立相關KPI,在外部就算找到好的新事業機會,在內部跨部門推動時即會受到阻礙;另外一個問題是尋找了許多可能的合作機會,但沒有適當的流程管理內部跨部門及外部新創團隊的合作,以至於無法順利推動,最後產生真正能貢獻營收的新事業。新事業發展的成功關鍵在如何提高新事業發展過程的品質,建議企業針對內外部創新,建立新事業發展的能力、創新容錯的組織文化、對的組織設計、及適合的管理機制,才能提高新事業發展的品質,確保各階段有足夠的專案能順利往下進行,而不是只選擇對的媒合平台。根據過去筆者在跨國公司大中華區擔任策略與新事業發展工作及成立台大創創中心企業垂直加速器的經驗,不論是外部新創或企業內部新事業發展,最重要的事都是透過不斷地跟客戶驗證,迭代出能夠解決客戶痛點的解決方案,好的新事業發展機制可以加速這個反覆驗證的過程。建議企業可以與具有新事業發展經驗的垂直加速器合作,招募與企業成長方向一致的新創團隊,並形成虛擬的新事業發展團隊,以增加新事業案源、加速新事業發展、及減少新事業發展所產生的成本。企業唯有提升內外部創新的能力與能量,才能在獲利的產品成長停滯前,找到下一個成長曲線,成為永續經營的創新企業。(作者是台大創創中心執行長),

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聯合/金雞啼,休養生息再出發

聯合/金雞啼,

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,休養生息再出發 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本,

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,感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 社論相關新聞聯合/蔡英文須扮演團結國家的角色聯合/歡喜迎春,

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,更盼春燕到經濟/迎向人工智慧無所不在的新世界聯合/這回,

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,事主變公親聯合/司法改革應並重熨貼民心與國情聯合/金雞啼,

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,休養生息再出發分享分享分享留言列印A-A+2017-01-29 07:46聯合報 社論WhatsApp 圖為昨天台北車站返鄉人潮。記者王騰毅/攝影 分享 facebook 正月初二,

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,出嫁的女兒回娘家。各地川流的車陣中,

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,許多女性正從母親、妻子、媳婦的角色,轉身變回女兒。在傳統社會,初二女兒帶著夫婿和外孫回娘家,除了慰藉親人、維繫情感,也有暫時放下家務及公婆妯娌應對之苦的意義。如今,回娘家仍是重要的歲時傳統,但有些人已不再拘限於習俗,也有人因迫於家庭或工作要求無法回娘家;無論如何,親人互相慰藉維繫情感,仍是重要的社會功能。但回頭看,去年我們的社會情感嚴重撕裂,不同職業、不同世代間似乎變得更加對立、仇視,人們因此變得更為緊張,卻缺休養生息。整個台灣,還沒走出選舉的藍綠對立,很快又接連陷入一例一休、同婚入法、年金改革的猜疑和撕裂。每一項爭議,都撕扯著社會未癒的傷疤;每一次衝突,都切割著社會的肌理筋脈。烽火遍野,硝煙瀰漫,碎裂的社會未曾喘息。尤其,說好「看得到也吃得到」的一例一休,勞工卻發現毫無彈性的假放了,但物價漲了,加班費也沒了。說好「一個世代不會有財務問題」的年金改革,長者都明白老年口袋更淺了,卻不知道下一代還領不領得到年金。說好「柑仔店到旗艦店」的長照2.0,仍面臨著財源不穩、人力不足,甚至要靠「吸菸救長照」的窘境。儘管社會暖流不斷,女性自強不息,但不論是為母、為妻、為媳的角色,或者回到原本的女兒身分,許多女性依舊為家庭收支煩惱,為下一代薪資停滯發愁,也依舊扛著政府撐不起而丟給家庭的長照重責。我們相信,政府改革是立意良善,但手段卻往往治絲益棼,態度更常常火上加油。如果還記得「謙卑謙卑再謙卑」的叮嚀,沒忘記「解決問題」的初衷,常想起「最會溝通」的承諾,並惦著「心裡最軟那塊」的牽掛,當務之急就是讓社會修補情感,縫合裂痕,休養生息。金雞報曉喚春回,讓我們的社會重新出發。,

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陳泰銘出手 拚整合效益

國巨董事長陳泰銘曾對集團旗下智寶和凱美的合作可能下註解:「就跟日月光與矽品一樣,

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,如果不買股份,

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,雙方很難坐下來談。」如今日矽案修成正果,

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,智寶和凱美合作態勢也趨於確立,

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,成為國巨集團近十年首件對外的產業整合案。國巨集團曾於1994年至2006年進入快速購併期,

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,但在搶進大毅失利後,

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,轉為沉潛階段。雖然2014年由旗下晶片電阻廠旺詮併購新加坡電阻廠ASJ,

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,不過,因為ASJ大股東之一為陳泰銘,仍具有子弟兵整合的色彩。這次國巨集團由智寶切入尋求與同業凱美的合作空間,是在去年7月1日首度公告已累計買進凱美持股達到6%,花了近一年的時間,逐步將持股拉高到四成以上,難免給人敵意併購的感覺。不過,在歷經大毅一役後,陳泰銘本人對於旗下的併購案更加小心翼翼,在沒有成事之前,絕口不提併購、整併等強勢字眼。但他仍強調,惟有產業整合,才能拉開與紅色供應鏈的距離,並拉近和日廠的差距。對於智寶和凱美的未來走向,陳泰銘日前接受本報專訪時曾坦言,智寶是有買一些凱美的股份再坐下來談,雙方且戰且走,這是台灣同業整併的現象,就跟日月光與矽品一樣,如果不買股份,雙方很難坐下來談。如今連一度水火不容的日月光與矽品都能握手言和,朝控股模式整合,規模較小的智寶和凱美,要找到適當的合作方式來達到整合效益,亦可預期。,

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富邦壽今年全力拚法遵

富邦人壽總經理陳俊伴 (本報系資料庫) 分享 facebook 國際洗錢防制組織 APG 將於今 (2018) 年下半年來台評鑑,

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,加上金管會要修金融六法提高保險業罰則上限,

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,富邦人壽總經理陳俊伴昨(5)日直言壓力不小,

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,今年會花大把精力在面對法遵這一大挑戰。富邦人壽總經理陳俊伴昨日在春酒致詞時表示,

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,展望2018年,

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,除了用力追求企業永續經營,

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,提升業績成長與服務,

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,今年最重要的一件事就是法令遵循,

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,他透露,

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,不只是富邦人壽,其他保險公司或金融機構也都一樣,法遵要求程度高很多,需要花更多更大的精力來對付,今年希望可以運用許多可用的金融科技來因應。金管會保險局擬修改對壽險業違規的罰則,加重罰款,上限從原來600萬元,大幅調高至1,800萬元。國際洗錢防制組織 APG 將於今 (2018) 年下半年來台評鑑,4 月我國須先向 APG 提交國家法令遵循書面報告,金管會農曆年經濟日報提供 分享 facebook 以前已召集25家金融業者「模擬面談」相當於模擬考,範圍涵蓋銀行證券與保險業。另外近來金融弊案頻傳後,金管會主委顧立雄主導啟動金融六法修正,金管會將趕在第1季提出草案,送交行政院核可後逆立即將開始的立院新會期,其中將大幅增加金融機構的罰金上限,要讓各家金融機構很有感。之前保險業抱怨動輒小罪就被懲處,如今更要提高罰金上限,業者感嘆吃不消,而金管會則承諾會「抓大放小」來懲處,但基本上保險業、銀行業與證券業懲處至少會採一致的標準。整個富邦集團今年強打金融科技,陳俊伴說,對旗下資產高達3.65兆元的富邦人壽來說,雖然很想嘗試各種新科技,但是真正運用上困難不少,今年二大方向並進,一是真正把金融科技應用到商機找到著力點,二是把金融科技用在提升內部效率與服務的提升上,例如去年富邦推出視訊理賠等,未來希望推出區塊鏈技術支付理賠匯款或是醫療區塊鏈病例的應用與保險理賠的結合等,會有很大的改變,富邦人壽著力於如何藉由金融科技提供更有溫度的服務,是今年重要的工作項目。,

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新光銀行代收即時服務 榮獲三座獎項肯定

新光銀行8日表示,

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,其在2018、2019年陸續獲得台灣票據交換所頒發ACH代付業務交易筆數成長競賽-成長卓越獎、ACH代收業務交易總筆數競賽-優等獎、eDDA電子化授權競賽-優等獎、推廣ACH業務傑出獎等獎項。新光銀行本著對數位金融持續深耕的堅持,

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,積極推動及配合政府發展行動支付業務,

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,成為第一家可使用行動銀行掃碼繳費的銀行。 今年再度獲得票交所的肯定,

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,榮獲金融業代收即時服務eFCS業務競賽的提出業務服務獎、銷帳處理業務推動獎、服務應用技術獎獎項,

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,為本屆競賽中唯一囊獲三項獎項大滿貫的銀行,

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,顯示出新光銀行推廣數位金融的決心。票交所長期發展代收代付平台,

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,現今行動支付普及率日漸提升,把服務送到客戶面前更是多元數位服務重要的一環。新光銀行本著「為客著想」的初衷,導入eFCS代收服務,民眾只需掃瞄帳單上的三段式條碼,掃完即可立即完成繳費,無論隨時隨地,只要拿到帳單,立即掃瞄,繳納水費、電費、瓦斯費、電信費、汽燃費、商港服務費、勞工發展協會會費,不受環境及時間的限制,幾分鐘就可繳費完成。多元創新的金融商品,在於如何便利客戶的使用,不著痕跡的融入客戶的生活中,新光銀行依舊秉持著「貼近生活為客著想」的精神,發展多元商品,因應多元通路,創造多元合作的契機,提供新型態服務,期許能更貼近民眾的生活,打造隨時隨地可使用的數位金融服務。新光銀行榮獲票交所ACH代收即時服務三座獎項肯定,左起:票交所副總經理林占山、新光銀行資訊長章光祖、數位金融部協理蔡佩如、票交所業務處處長陳淑華。新光銀行/提供 分享 facebook,

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華為116員工涉億元貪腐

大陸第一財經網報導,

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,大陸通訊設備商「華為」的終端業務今年被發現有上億元人民幣的受賄案,

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,共有116名員工涉案。
本月初,

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,華為首次召開企業業務的經銷商反腐大會,

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,通告最近的反腐情況,

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,截至8月16日,

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,已查實內部有116名員工涉嫌腐敗,

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,涉及69家經銷商,

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,其中4名員工已被移交司法處理。
消息稱,

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,「華為」展開反腐活動涉及面之廣、程度之深前所未有,華為內部人士稱「反腐形勢嚴峻」,已和經銷商共同商討反腐的制度建設,並強調「有必查、查必徹」。,

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兩岸電子商務 「未來商機無限」

阿里巴巴集團副總裁梁春曉日前在福州舉行的「兩岸青年企業家產業發展與合作論壇」上表示,

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,當今時代面臨著百年一遇的巨大挑戰和機遇,

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,「颱風來了,

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,就要努力靠近颱風眼,

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,才有機會被吹上天。」他認為,

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,目前兩岸電子商務仍舊不發達,

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,未來商機無限可能。
梁春曉表示,

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,90後才是第一代的網路主力,

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,「90後,

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,無論是作為消費者、員工還是創業者,都為互聯網帶來了很大的衝擊」。他認為,再過五年,90後的衝擊將會更強烈。
「早些年,蘋果手機變成接入網路的電腦,陸續地,電視、汽車、甚至冰箱、微波爐也加入智慧化陣營。可以想像,身邊零碎的小東西未來都將是互聯網的終端。」梁春曉說。
梁春曉建議應當重視電子商務服務業,包括電子商務支撐服務及其衍生服務,兩岸電子商務服務業目前仍舊不夠發達。他指出,網路未來是整個商業基礎設施,電子商務正處於起步階段,未來發展商機無限可能。他表示,今天資訊經濟基礎設施正在構造出資訊時代一整套新經濟體系。
台灣資訊工業策進會產業推動服務處資深經理翁堉珊回應梁春曉的「颱風說」,笑稱站在台灣的角度,不僅是「颱風」來了,還有北美風、日本風、歐洲風,所以說,電商市場是全球性的,兩岸企業家攜手參與世界電商市場競爭,大有可為。
翁堉珊列舉七大未來可能面臨的問題與機會,如人口老年化帶來的各類服務性需求、結合虛擬科技產生的3D列印食物產業、依託海量資料產生的商業價值、萬事通類型的生活服務需求等。
翁堉珊認為,未來兩岸青年合作,主要有三個類型。首先,兩岸青年可以相互交換學生,激發創意,還可以舉辦競賽交流,達到常態化的創意交流和合作組織的建立。其次,兩岸青年可瞭解對方需求,進而創造合適的服務合作,促成輔導青年創業、解決雙方障礙目的。第三,兩岸可合作進軍國際市場,創造產學合作條件,儲備一大批人才與幹部。
在跨境電子商務交易方面,翁堉珊認為主要存在五種模式,即直接跨境銷售、平台橋接銷售或委託代理營運、供貨C2B2C銷售、供貨B2B2C 銷售、開設大陸網路平台銷售。,

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染整工時限制 月薪50K也難找人

勞動部長許銘春(右)實地走訪東欣實業看到染整工廠乾淨、舒適環境,

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,直說對染整業者印象完全改觀。 記者曾增勳/攝影 分享 facebook 勞動部長許銘春昨赴桃園市觀音工業區參訪印染整理工廠,

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,並與業者、勞工座談,

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,染整業者反映現行法令的工時限制,

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,讓業者連交貨都有困難,

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,勞工代表也表示想加班多賺錢,

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,卻受限法令。許銘春承諾會協助解決。許銘春由職安署、桃園市府勞動局及台灣區絲綢印染整理工業公會理事長卓欽銘等人陪同,

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,實地走訪東欣實業廠房,

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,東欣總經理鄭武田表示,印染業不斷投入改善汙水、廢氣及鍋爐集塵等設備,環境和職安都改善了,但外界仍對印染整理業有骯髒的刻板印象,即便開出月薪四、五萬元,還是難找到員工。 卓欽銘說,業者接到大一點的訂單,限兩周交貨,但現行五休二規定難趕工,很困擾。黃姓勞工代表說,不少員工都想配合加班,賺更多錢,但受加班限制,他們很無奈。許銘春說,若有工時受限問題,可向經濟部申請調整,送勞動部審核,勞動部會協助業者解決。,

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美光桃園廠 短期難復工

DRAM大廠美光科技桃園廠區氮氣純化廠意外,

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,經調查廠內純化氮氣的關鍵設備純化器毀壞,

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,必須停工更換。美光正尋求台灣備品更換,

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,但應非短期可復工。由於該產線為供應蘋果手機重要行動式記憶體,

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,估計數萬片的缺口,

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,正尋求其他廠供應,

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,對正處於缺貨的DRAM供應更雪上加霜。蘋果DRAM供應商除了美光外,

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,還包括三星和SK海力士,業界預料,蘋果將會要求三星和SK海力士多供貨支應,或在美光復工後加速趕貨補足相關缺口,此事件在美光N2廠未復工前,對全球DRAM缺口衝擊愈大。台灣美光在桃園廠發生意外後,雖然坦承廠務系統確實出現些微錯誤,公司迅速解決並恢復正常運作,對產出沒有影響。但美光對外未吐露實情,主要認為這是內部廠務系統故障,未造成工安事件,因此不須向主管機關提報或向外說明。不過,根據協助的設備商透露,在台灣美光桃園廠編號N2廠是供應氮化的純化關鍵設備毀壞,導致在輸入氧氣進行燃燒空中所含水氣失效,讓含有水氣的氮氣輸送到廠區的機台,導致逾百台機台遭到汙染。經設備商進入勘查,由於氮氣廠的純化器毀壞,必須停工更換,因此美光N2廠何時復工,完全取決氮氣廠純化器何時能更換完畢。據設備商估計,原本擔心必須進口關鍵設備,但因台灣有廠商也生產相關備品,美光正尋求台灣備品支援,希望能讓生產線儘快復工,但美光截至目前,仍未對桃園N2廠做進一步說明。經調查,目前最初步評估影響,線上約有5萬片的晶圓在製品受到衝擊,其中約有5,000至1萬片左右的晶圓無法救回,必須直接報廢,剩下的4萬片再視檢查後將視次級品或報廢的方式處理。另外,直接造成7月投片短少約1萬至15,000片,以桃園廠採雙子星,分為N1及N2兩個廠,月產能12萬片,估計影響數萬片的晶圓,對整體DRAM產業影響應不大,不過N2生產的產品,多數是供應蘋果手機所需的DDR4行動式記憶體,已讓市場高度關切後續效應。,

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區域內貨幣走軟 歐股小漲

雖拜區域內貨幣疲軟之賜,

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,但投資人仍被北韓威脅要退出與美國的歷史性峰會所嚇到,

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,歐洲股市今天只微幅上漲。法新社報導,

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,倫敦FTSE 100指數漲0.2%,

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,以7734.20點作收。 法蘭克福DAX 30指數漲0.2%,

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,收在12996.33點。巴黎CAC 40指數漲0.3%,

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,收5567.54點。,

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