高雄市長陳菊上午到凱旋三路與二聖路口勘災，
，此路段是氣爆災損最嚴重的區域，
，水利局目前已完成凱旋三路西側鋼板樁打設，
，以災民安全為優先；市長陳菊表示，
，後續修復工程預計在11月底完成。
同樣為災民的竹內里里長趙永耀向陳菊陳情，
，里內災區旁的大樓地下室，
，從氣爆後就不斷有水湧出，
，「抽水機抽了八天還是積水。」市府團隊處理災情都「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，災民需要更長遠、完善的後續規畫。
市長陳菊要求與自救會會長陳冠榮私下洽談五分鐘，陳冠榮表示，主要是向市長表達自救會的訴求，不只是代表氣爆往生者家屬，還有為了整個災區內災民的權益。
搜救人員上午持續搜索消防局主任秘書林基澤及小隊長劉耀文，陳菊表示，「在情感方面，必定盡全力找到自己的弟兄。」她也說，考量後續救災工程，要處理排水及道路工程修復，影響層面廣，必須繼續往前走。
高雄市政府水利局局長李賢義表示，凱旋三路與二聖路口將在下周完成鋼構便橋搭設，便橋跨距12公尺寬8公尺，採雙向通車，預估可以節省30分鐘的行車時間，橋面以架空方式施作，橋下進行排水箱涵施工，便利民眾通行也可以縮短復建工程。
高雄氣爆重建會 多人推辭
【記者林敬殷/台北報導】
高雄氣爆事件的災後重建工作前天正式啟動，災防中心階段性任務完成後，由高雄市政府與民間共同合組的重建會議接手；不過，由於中央政府與地方政府對災害發生權責歸屬、管線認定等問題僵持不下，為了避免遭致不必要困擾，不少國內知名專業人士推辭加入重建會議。
據了解，推辭加入重建會的人士，包括幾位卸任的馬政府政務官、財經界或醫界、學界人士等，他們高度關注高雄氣爆事件，其專業領域也對於救災、重建多所助益，但不願捲入中央與地方的紛爭，更不想因為參與重建而被貼標籤，因此，他們最後選擇以私人身份提供專業意見，婉拒公開掛名重建會議。，
仁愛鄉法治國小六年級學生為了籌措畢業旅行的經費，
，全班師生利用課餘時間自發性動手製作皮編飾品，
，假日也不停歇的到各大景點表演原民舞蹈，
，吸引遊客目光後推銷飾品，
，希望靠自己的力量和外界支持，
，一圓環島畢業旅行的夢想。
法治國小六年級導師謝宗原說，
，法治村為傳統布農族部落，
，村民以務農和打零工為主，
，家庭經濟較為弱勢，多數家長無法負擔孩子畢業旅行的費用，但校方不靠募款，鼓勵學生自產自銷皮製品，讓孩子體會自食其力的辛苦與樂趣。
一到下課，每個人就低著頭，神情專注地編製手中的皮飾，學生何家寶說，課後時間做好飾品，假日就拿去部落或其他景點向遊客兜售，推銷時很累也很害羞，但成功賣出去就很有成就感。
這群少有機會旅行的準畢業生，「想去香港迪士尼樂園看花車遊行」，學生蔡子淳認為，要怎麼收穫就怎麼栽，出遊的旅費自己賺，真的非常有意義，大家把出國當作夢想，把環島做為目標，促使自己更認真創作。
謝宗原說，「賺多少，玩多遠」讓孩子靠自己的力量賺取畢旅基金，不增加父母負擔，也算是畢業前的另類成年禮，目前已籌措六萬多元，距離全班22名同學的環島費用仍有很大差距，但大家忙得充實而快樂。，
前言：中華職棒23年球季落幕，
，整體票房下跌18.49%，
，雪上加霜的是投入17年的興農牛隊，
，在10月22日無預警宣布轉手，
，讓中職陷入存亡危機，
，直到義聯集團出現才露曙光，
，經過三度會談與動用政府高層勸說，
，在12月13日晚間同意接手，17日正式簽約，改名為義大犀牛隊，成為振奮人心的新力量。
義聯只是新的刺激因素，需要四個球團共同努力，聯盟也積極求變，舉辦中古戰與首創亞洲冬季聯盟，並投入經典賽組訓，進軍明年三月16強賽，期待再拚出讓球迷回籠的感動。
中職想要更好，本報邀請主管機關體委會、聯盟會長、四球團領隊、球評與球迷，從各個角度提出看法，期待能為台灣國球尋回新生命。
●「球迷對職棒的信心尚未完全恢復，加上正好遇上大環境不景氣，當你連個便當錢都斤斤計較，花錢到現場看球的意願自然會降低。」這是我在上任滿一個球季後，對於今年球迷流失，職棒票房下滑的個人見解與感想。
好消息是中職明年確定迎接新成員義大犀牛，加上眾多旅外好手回台，這個冬天已出現許多正面能量，我對於新球季不論是球迷回籠或票房止跌回升抱持樂觀，但人氣回籠也肯定代表黑勢力想捲土重來，新球季中職一定會更強化內部的防賭安全機制，必須用更高規格的態度預防。
我也要藉此機會向大家報告，對於這個影響中職能否回春的最關鍵因素，絕對會是職棒24年的最主要重點工作之一。
其實聯盟今年做出許多球迷可能無法從場上看見的改變，首先是聯盟與球團、球團彼此間的溝通、合作與互動非常通暢，球團都能理解聯盟的功能及角色必須強化，更具主導性。如果聯盟只是聽命於球團做事，甚至許多決定都投鼠忌器，聯盟就喪失應有之功能及立場。
除此之外，爭議事件絕不容許出現灰色地帶，如果在可以制止的情況出現不作為的情形，聯盟不會寬容，須用最嚴格的角度審視。以季末當機立斷取消救援王事件為例，深陷假球風暴，處在非常時期的中職，就絕不能以「之前都這樣，或國外職棒都一樣」的鄉愿心態對待，是不正確的行為，就有懲處之必要。
放眼新賽季，雖仍只有4支球隊，但聯盟已在賽制方面規畫特殊賽程，季中將再度邀請古巴國家隊與中職4隊進行短期杯賽。另外，冬季聯盟也絕對會繼續辦下去，且為了再增加可看性，我預計明年初會再主動拜會日韓職棒，提前做好各種規劃。
聯盟絕不會坐以待斃，會在有限的空間內找尋突破的契機，從各層面多管齊下，絕不會自我侷限，才能開創新局，讓國球再度起飛。，
科技大廠蘋果(Apple)主要組裝廠富士康緊鑼密鼓進行河南新建廠，
，由於先前外電披露鴻海(2317)有意切入藍寶石面板生產，
，隨著富士康啟動河南鄭州新廠投資，
，外媒報導主要生產藍寶石面板用於蘋果下世代iPhone 7。
受題材消息激勵，
，上櫃公司藍寶石廠兆遠(4944)以及持有藍寶石廠台聚光電的越峰(8121)兩檔股價連袂攻上漲停板，
，雖然越峰才遭逢MSCI剔除成分股，
，而今日股價卻攻上漲停板一吐怨氣。
由於藍寶石廠今年紛紛擴產增加市場供應，
，導致下半年價格鬆動重跌，
，雖然目前已有少數智慧型手機已搭載藍寶石面板如高價手機Vertu等，
，由於目前生產成本仍高，目前手機採用藍寶石面板的成本高達50美元，加上後段加工不易，導致藍寶石手機面板遲遲未能有效普及。
所幸，蘋果Apple Watch採用藍寶石材料，預料明年初產品上市後將有助於市場消化藍寶石庫存，相關廠商股價提前反應題材與基本面變化。，
香港最佳大學排名現身，
，香港大學蟬聯居首。
香港專業教育網和香港大學民意研究計畫公布2013年香港最佳大學排名榜，
，前三名與過去14年結果相同，
，分別為香港大學、中文大學和香港科技大學。
香港現有八所受大學教育資助委員會資助的、也即得到認可的大專院校，
，今次上榜的香港前三名大學，
，也都是亞洲區的頂尖學府。
香港城市大學由去年的第五位，
，取代香港理工大學升至第四位；香港浸會大學排名第六，
，與去年相同，至於嶺南大學則較去年升一位，排名第七；香港教育學院排名第八。
香港專業教育網表示，香港城市大學除了在研究上有成績，亦削減部分自資學位課程，令公眾認為校方並非著重盈利，而是專注於教育，在形象有所改善。
香港最佳大學校長的排名，也同時排出。排名前三的大學校長也排名前三，只是校長跟學校位次有異。
香港中文大學校長沈祖堯蟬聯榜首，而第二和第三位，分別是香港大學校長徐立之和香港科技大學校長陳繁昌。，
又一大規模富豪徵婚活動出現！一間宣稱要解決中國企業家婚戀問題的交友徵婚機構，
，日前在廣州面試，
，吸引660名女士參與，
，錄取者可參加富豪相親活動。該機構指目前已有50名億萬富豪盼在活動中找尋另一半，
，其中三人更有近百億元身家，
，參與徵婚的富豪都已繳了50萬元會費。
新快報報導，
，這次活動於過去兩個月內先後在深圳、四川成都、江蘇無錫舉行。大會以「尋找灰姑娘」為主題，
，在海珠區一間酒店內進行面試，
，從中選出女賓與男企業家會面。面試場地富麗堂皇，
，並以免費提供品嘗法國甜品，以及個人形象設計作招攬，吸引了660名女士前來報名。
主辦機構表示，將在下月舉行第四季相親派對，目前確認有50名企業家參加。這些企業家從事的行業包括金融、地產、物流、旅遊開發、酒店、電腦及酒業等，平均年齡為40歲，個人資產全在1億5000萬元以上，其中三人身家近百億。而他們繳交的會費由20萬至50萬元不等。
報導指出，活動主辦機構去年1月在廣州成立，官方網站介紹營運宗旨為「幫助企業家解決姻緣問題，搭建企業家互通交流平台」，採取面試入會制，其中男會員入會條件為「單身」、「個人資產1億元以上或大型國企（外企）董事長、總經理」、「社會公眾形象良好」等；並設三種會籍，包括每年20萬元的標準會籍、每年40萬元的定制會籍，以及2年120萬元的VIP會籍。
女會員的入會條件僅為「單身未婚，渴望婚姻家庭，形象端莊，氣質優雅，受過良好教育」，對個人資產未設限制。符合條件者通過面試及身分審核後，即可免費獲邀入會。據報導，該機構舉辦的前三季相親派對中，包括有草坪晚宴、豹紋主題晚宴、專屬遊艇出海等不同主題活動，以讓男女雙方進行各式互動交流。，
外交部舉辦的釣魚台徵文比賽昨天結果出爐，
，新竹高中的張統一因詳述釣魚台歷史背景、中日台三方互動現況，
，以及兩岸問題和「九二共識」，
，被評審認為「見解中肯，
，充分展現青年的愛國熱忱」，
，獲得高中組第一名。
張統一在文中表示，
，祖父曾參與八二三砲戰，
，「中華民國的梅花精神顯著地在戰爭中展現」。自己年幼時，
，對國家認同不夠了解，長大後才發現，捍衛國家主權獨立著實不易，因此我國對釣魚台主權寸步都不可退讓。
張統一說，兩岸在釣魚台主權爭議中的尷尬關係，透露出兩岸自內戰以後一直沒有解決的「兩岸分治」或「九二共識」問題。
張統一認為，夾在兩岸中間的香港，因港府試圖推行德育及國民教育科，使港人與北京關係緊張，讓部分港民轉而支持中華民國合法擁有釣魚台的主權。
大學組第一名學生，為彰化師範大學國文系的林儒謙，他以地圖配合文字，說明釣魚台的地理位置和地質屬性，讓評審覺得掌握頗多要點。
第二名是淡大大陸所的趙友綺，建議以「一島各表，共享共贏」的方式解決釣魚台爭議，且不宜經常登島抗議，否則等於間接默認日本的有效管轄權。
外交部表示，這次共有四百四十六件投稿作品，由學者專家及外交部人員組成的評審團選出高中組九人、大學組八人和社會組六人，十二月舉行頒獎典禮。每位得獎者可獲得一隻國產智慧型手機，前三名的作品將刊登於外交部季刊「外交部通訊」。，
台大醫院創傷醫學學部主任柯文哲雖未正式表態參選台北市長，
，他昨天卻暢談台北市政理念及願景，
，還首度發布第一波「市政顧問團隊名單」，
，距正式參選僅「一步之遙」。
柯文哲昨以台灣公義會榮譽會員身分出席「改變台灣，
，從首都開始」記者會，
，面對媒體天天詢問「何時宣布參選？」他認為這只是形式，
，因自己「不是只有當民進黨的市長。」
柯文哲近日勤走基層，
，他除拜會民進黨大老外，
，也向前總統李登輝請益，阿輝伯說藍綠兩黨互鬥，他需站在一個更高角度，那就是追求「是非公義」，這也是未來治理市政的核心理念。
柯文哲也提到，未來要杜絕浪費，改善赤字。他說，台北市有許多「錢坑」，如果他當選市長，絕不會用2億元去做類似「夢想家」的舞台劇；對於花博斥資150億元，每年花5億元後續維修，他必會慎重考慮，將錢花在刀口上。
除發表市政理念及願景外，柯文哲也公布第一波市政顧問團隊名單，成員包括淡江大學工學院前院長陳治欣、中央警察大學前教授郭展義等人。，
一隻螳螂停在窗台上。我猜想牠是從窗台前的垂柳上下來的。
柳樹上一夏天都有蟬噪。蟬是愛渲染愛誇張的蟲兒，
，螳螂不是，
，牠永遠不聲不響。現在這隻螳螂動了，
，沿著窗台，
，爬到我的書桌上。爬得極慢，
，牠顯然對於雪白的牆壁和黑幽幽的桌面感到驚訝，
，有所戒備，
，有時牠把爪子舉得高高又停在那兒，
，察覺到沒有危險，才又緩緩地落下來。
我對螳螂素來懷有敬意，雖然從小學到的詞語大都於牠們有不好的意味，如「螳臂當車」等。但我想，一隻敢於擋車的螳螂，那該是怎樣的勇士啊！我還看過電影《少林寺》，裡面武功最厲害的一個和尚，使的便是螳螂拳。少林寺的和尚也還要向螳螂學習搏擊，其他人，哼！
這隻螳螂似乎並不好鬥，很安靜，像是螳螂中的文職人員。但牠的兩隻大砍刀一直高高舉著，又使我疑心自己的揣想是錯的。
牠繼續爬動，從桌子那頭爬起，帶著牠在桌面上投下的小小暗影。牠爬得很慢，半天，終於爬到了我攤開在桌面上的這本書上，停下，不動了。
書是《詩經》，裡面有許多讚美大自然的句子。螳螂站在上面，像是聆聽的樣子，也許牠能聽懂這古奧的詩歌呢，因為我知道，古人作這些詩時並無範本，靈感正來自聆聽和觀察。說不定那時的一個人，正是對著螳螂和垂柳，寫下了不朽的詩篇。
我對詩好像突然開了竅。
螳螂繼續站著，不動，像是沉醉其間。牠小小的眼睛突出在身體外面，又像是在研究我這個巨大的怪物。我的工作中斷了很久，覺得不是辦法，便用書把螳螂端起，準備抖牠到窗外。牠覺察了我的舉動，驚慌地調轉身子。這回輪到我吃驚了，我發現牠一直擋住我視線的身子的另一側，有一條腿竟是殘缺的。
我的心顫抖了，原來，在我看來一直和平而宜人的窗外的綠色裡，竟一直在進行著格鬥和殺戮，每一片樹葉的背後，都是隱蔽的戰場。這隻斷了腿的螳螂，牠曾有過怎樣的險遇呢！
我有些猶豫，但最後還是決定把牠還給窗外——我的書房終究不是牠的居所，牠須帶著自己的命運，回到原來的地方去。我用書本托著牠，小心地貼在柳樹的枝條上。很快，牠像一片樹葉，消失在浩大的綠色裡。
我在窗前久久地站著，看柳條拂動，感受著這日常生活突然帶來的驚心動魄。，
宜進集團旗下的光明絲織（4420）昨（9）日公告2月營收5，
，021萬元，
，年成長1.1倍，
，法人指出，
，光明去年下半年投入加工絲產業已漸顯露出成效，
，也在國內市場打出知名度，
，預料今年將擴大客戶群，
，加上新產能下半年到位，今年營收有望成長。近期光明絲織將辦理現金增資，預計發行1.1萬股，總募集金額約為3.52億元，不僅要改善財務結構，同時可新增產能約25%，法人估計，由於光明絲織加工絲知名度逐漸打開來，加上，擴建產能貢獻營收，預期今年營收將成長。目前光明絲織共計19台假撚機，法人指出，光明絲織辦理現增募集資金，部分將會擴建機台，估計會在今年7月購置兩台，若順利在9月裝機完成就會開始投產，換言之，目前月產能約1，500噸至1，600噸，待新機加入後，月產能將達到2，000噸，等於新增產能約25%。展望加工絲景氣，法人表示，現階段3月加工絲報價持平，凸顯市場庫存偏高，需求不振，以至於化纖原料漲，也無法拉抬加工絲售價跟漲，此刻確實對加工絲產業悲觀。加工絲業者也透露，現階段市場氣氛真的「悶」，不過報價持平也是好事，有助加速市場去化庫存。光明絲織為了衝刺獲利動能，也積極朝向複合紗布局，該公司複合紗與大眾規格紗線比重為四比六，未來至少要拚各半，不僅可支撐稼動率，也能維持一定毛利。，
