華為創辦人任正非 （本報系資料庫） 分享 facebook 華為創辦人任正非創辦公司之後，
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，堅持華為不上市櫃，
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，持續維持私有化，
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，自己僅持股1.4%，
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，而華為遍布全球的員工就是最大股東，
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，每個人都把華為當作是自己的公司，
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，拚勁自然不同於其他企業，
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，激勵華為快速崛起。近年美中關係緊張，美國政府提高中國製造產品進入美國的關稅，但華為受影響程度非常低，因為一直以來華為的成長並不依靠美國市場，美國營收占比僅低個位數，中國、新興市場跟歐洲才是華為最大的地盤。 華為掌握5G技術優勢，更讓華為輪值執行長徐直軍曾嘲諷，如果美國繼續阻止華為進入美國市場，無法為美國消費者提供5G解決方案及服務，「我不確定這樣情況下，美國是否可以實現成為全球5G領導者的目標。」華為成立於1987年，初期只是用戶交換機的銷售代理，後來開始自主研發，切入電信設備，在短短十數年內，打敗成立百年的國際大廠，成為全球最大的電信設備商。擁有電信設備技術加上深厚客戶關係，華為接著切入用戶市場，推出自有品牌手機，雖然前幾年虧損，但擁有獲利豐厚的電信設備事業群作為後盾，持續投入大筆研發及行銷費用在手機產品。華為智慧手機策略也同時兼顧高端及低階市場，任正非曾說，世界上有90%都是窮人，低端手機有窮人市場，不要輕視他們。後來華為的智慧手機在全球攻城掠地，成為全球第三大手機品牌，直逼蘋果。業界分析，3G時代，華為技術落後歐美電信設備商；進入4G時代，大陸官方大力扶植TD系統，華為更加深自己在4G技術的投入，加上第三世界國家需求崛起，華為在全球市占率大幅提升；進入5G時代，華為掌握技術大幅提升，華為對於5G專利掌握深不可測，不僅是華為未來最大競爭優勢，也成電信技術專利洗牌的觀察重點。，