微程式總經理吳彥騰表示，
專業關鍵字操作
，透過大數據精準行銷，
專利號
，提供小店家電子支付軟硬體整合服務。 （本報系資料庫） 分享 facebook 許多年輕人因為在既有公司難以發揮所長，
SEO關鍵字
，決定自行創業，
專利費
，不過微程式總經理吳騰彥的創業卻是無心插柳。白手起家 自行創業專科畢業時，
老虎機玩法
，學校老師介紹吳騰彥去朋友新開的公司幫忙，
手機版網站架設
，由於五專時期都在打工，
seo
，吳騰彥的社會經驗，很快協助公司從無到有設立。只是辦公室都租了，辦公家具也運來了，原創業者卻不打算創業了，23歲的他乾脆自己接下開公司，成立微程式。過去沒有燦坤、沒有光華商場，個人電腦屬於昂貴奢侈品，對電腦熟悉的吳騰彥光靠組裝電腦、寫程式，就能創造獲利模式。而老師也商請另一位朋友前來協助微程式，也就是微程式另一位創辦人，因年紀較長，不僅提供資金，也提供吳騰彥管理上的意見。機動靈活 不斷轉型吳騰彥指出，電子業的特性就是市場變化快，當燦坤、光華商場出現後，原來的電腦組裝買賣業就會淡出，因此微程式幾乎每兩年就要跟著市場改變行業內容，也就是「看市場上什麼最賺錢，就往那裡去」，持續保持中小企業的機動與靈活。微程式從一開始的自動控制，類似現在的物聯網，用電腦控制機械，包括食品機械、畜牧機械等，到架設網站、寫程式、系統整合、產品開發。吳騰彥說，為了因應市場變化，微程式必須不斷轉型，但本質則沒有更動，也就是以提供科技服務為主。從1995年創業開始，微程式大約每五年隨電子科技的轉變，就會進入不同的階段，從早期的資訊產品銷售到專案加值，後來開始寫程式，進入網際網路時代，也軟硬通吃，提供客戶各項網路相關服務。2006年開始進入產品研發，提供軟硬整合的科技服務。10年前成立硬體部門，跨入電子票證設備市場，2011年微程式進入營運服務階段。雲端科技 軟硬整合微程式在累積多年的電子票證軟硬體經驗後，體認電子支付的浪潮已不可擋，但許多小店家苦無IT化的資源與支援，因此三年前吳騰彥再度創業，成立雲端生活家，提供小店家電子支付軟硬體整合服務，未來也將持續深化與產業連結，致力協助產業升級。而這次的創業與當年的無心插柳已完全不同，雲端生活家的資本額達3.3億元，主要股東包括新光保全、玉山銀行、台數科、橘子等，其業務在建構資訊及透過雲端提供店家服務，希望聚集微型聚落，像百貨公司一樣，雖然各個櫃位賣的東西不同，但有相同的端點銷售系統（POS）及金流系統。吳騰彥認為，透過大數據精準行銷，未來端末的服務要被串起來。吳騰彥年輕時自行創業，體會創業的辛苦，行有餘力也開始扶植新創公司，包括提供場地讓相關社群聚會、上課，也試著讓新創公司接專案，不只是給他們魚，也希望能教他們釣魚。（本文摘自《隱形冠軍：20 家台灣企業創業之路》），