策略經營/黃(金喜)葹深耕台灣 從一本故事書開始

法國巴黎保險亞洲區總裁黃(金喜)葹 法國巴黎保險/提供 分享 facebook 「把巴黎帶到台灣,

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,是時尚;把台灣帶到巴黎,

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,是麵包。」法國巴黎保險亞洲區總裁黃(金喜)葹,

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,出生於馬來西亞傳統華人家庭,

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,成長過程體弱多病,

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,家族觀念保守,

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,但她努力不懈爭取出國求學機會,

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,進入保險業也用同樣的拚搏精神,把台灣業績帶起來,因為她很務實的體認到「麵包」的重要性。多元包容 展現核心價值身為法國巴黎保險進入亞洲市場以來的第一位女性總裁,黃(金喜)葹負責亞洲重點市場,包括台灣、中國大陸、日本、韓國、印度、越南以及泰國等;她表示,多元包容的精神一直是法國巴黎保險的營運核心之一,接任法國巴黎保險亞洲區總裁一職正落實這項企業核心價值。 在兩岸三地都有長時間居住經驗,加上自己的故鄉馬來西亞,黃(金喜)葹以她的敏銳觀察力發現,因為民族性的不同,每個市場的保險客戶也有不同的特色,因此重點商品和行銷模式也都不一樣。以馬來西亞來說,因為居民多數信奉回教,他們都有虔誠而且堅定的宗教信仰,對於保險要續繳保費的態度就不若華人積極,反觀台灣和大陸市場,則對於保費續繳的紀律高且謹慎,保單持續率也會比較高。說到讓法國人認識台灣,黃(金喜)葹說,在法國巴黎保險總公司沒有一位員工不認識台灣的!也讓她每次回到總公司開會,都覺得自己走路有風。為什麼台灣可以在法國巴黎保險這麼響叮噹?原因就在於法國巴黎保險在亞洲的業績,有六成是來自台灣;而法國巴黎保險的投資型商品,更有七成是來自台灣市場的貢獻。三年計畫 業績成長倍增怎麼做到的?黃(金喜)葹回憶,2016年自己剛來台灣的時候,很多同事都問「你是來把公司收掉的嗎」?因為當時台灣保險市場正面臨許多外商保險公司紛紛自台灣撤資 ,或是賣掉部分業務,外商保險圈個個人心惶惶。務實的黃(金喜)葹知道,要讓總公司全力支持台灣,唯有把台灣的業務帶起來,總公司才會注資台灣,而自己很務實,是一個認為麵包比較重要的人。當時法國巴黎保險在全球35國家都有業務,面對其他34個競爭對手,黃(金喜)葹雖然擬定了如何在台灣深耕的三年計畫,但她知道如果只是一份單純的企劃書,很難脫穎而出,因此她拿出來的是一本「台灣故事書」,一個屬於台灣的故事,搶眼的報告也讓總公司對台灣市場另眼相看 。法國巴黎保險2014年曾經在台灣市場創下很高的業績,黃(金喜)葹認為,輝煌不只在過去,她更相信輝煌在未來,以「希望」、「尊嚴」和「自信」,讓台灣的同仁看到更美好的未來;她的台灣故事書不但獲得總公司的青睞,投注更多資源到台灣,也讓三年來台灣的業績成長了快一倍。現在黃(金喜)葹反問同事:「你還覺得我是來把公司賣掉的嗎?」同事都說「哪有可能 」!,

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