在聖地牙哥開創台灣生技傳奇的百進總裁賴正光，
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，原本是要到美國德州讀博士，
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，在好友邀請，
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，意外得到在聖地牙哥創業機會，
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，好友對賴正光說，
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，「念完博士、再做博士後研究，
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，之後還不是要創業、搞公司」。這說動賴正光。賴正光返回學校後，
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，硬著頭皮跟指導教授提及要創業，沒想到，指導教授沒有阻攔，並且鼓勵他，隔年暑假完成碩士論文，他拎著三大包行李，開了三天車，直奔聖地牙哥創業。 於1987年成立Pharmingen生技公司，專門研發、製造、經銷生醫研究產品及診斷試劑。賴正光說，除了向雙方父母、親友募資26.25萬美元，剩下都是申請美國政府申請小型企業創新研究計畫（SBIR），「用很少錢就把公司搞起來」。因創業成功，1997年BD Biosciences（BD生物科學）以7，500萬美元收購Pharmingen。「當時太年輕、太想錢，」賴正光說，當時是拿父母親的錢去創業，父母親都老了，人家又出了好價錢，就賣了。如今回想起來，「賺錢不是我的目的，賺錢沒有讓我快樂。」賣掉Pharmingen之後，賴正光加入BD，協助相關業務開發。BD是家上市公司，作風與私人公司大不同，賴正光與BD經營者理念歧異，於是2002年決定離開BD，另起爐灶，創了百進。賴正光加入BD團隊，整整有5年光陰。賴正光說，在沒有加入BD之前，他個人較偏向科學研究，專注把東西做好賣掉，從沒有商業考量；在加入DB之後，他了解商業運作，「在DB這樣的大公司，是我最好商業訓練，這5年我沒有浪費，等於拿了NBA學位」。賴正光對於當年出售Pharmingen耿耿於懷，他心中暗自許下心願，希望有朝一日將第一個創業公司買回來。這些年賴正光了解到他創業的真正目的。「我希望看到從研究、到診斷、到治療的實現，有天，人們也能欣賞、感激我的努力」。百進總裁賴正光非常熱愛藝術，藝術是他挫折的療癒。他特別喜歡安迪沃荷作品，總部走廊掛買了他的收藏。（江睿智攝） 分享 facebook，