國巨帶領台廠打贏這一場被動元件產業的敗部復活賽，
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，董事長陳泰銘是主要操盤手，
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，他更翻轉了電子業採購的遊戲規則。過往系統廠採購零組件，
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，是件容易的事。每季的季度議價提供「自然跌幅」，
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，零組件廠給予客戶（系統廠）3%至5%的降價幅度，
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，幾乎是例行性公事，只要沒有降價，就要額手稱慶當作漲價了。 2008年金融海嘯後，電子業也習慣「急單」模式，訂單能見度縮短到二周，客戶幾乎把零組件廠當成自家倉庫使用，並對供應商有90天到180天不等的應付帳期，有的甚至長達240天，把獲利建立在零組件廠的血淚上。但是這一波被動元件缺貨期間已長達兩年，不僅大缺貨的積層陶瓷電容（MLCC）價格連連上揚，稍緊的晶片電阻順利漲價，連以往較弱勢的鋁質電解電容也漲價成功。這場被動元件缺貨潮來得又長又久，跌破各大系統廠的眼鏡，且範圍愈來愈大。由國巨發動的新版採購規則，正全面改寫各大系統廠採購們的教戰手冊。，