迎戰純網銀 瑞興拚利基型業務

瑞興銀行董事長郭釧溥 記者林伯東/攝影 分享 facebook 利率連14凍,

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,銀行業利差薄如紙,

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,未來還有三家純網銀加入競爭,

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,2020年經營挑戰非常大;瑞興銀行董事長郭釧溥指出,

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,除發展利基型業務,

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,也要成為有溫度的特色銀行,

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,增加既有客戶黏著度,

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,因應銀行業新賽局。瑞興是信合社改制的商業銀行,從信合社時期至今走過102年,瑞興銀行共22家分行,其中大台北21家分行,只有一家不是位於雙北的分行,位居桃園,當初會到桃園設點,是將桃園作為走出雙北嘗試,也期許台商回流建廠,為桃園分行帶來更多商機。 面對競爭,瑞興銀不急著擴張,朝五路穩步往前,郭釧溥說,這五路指的是五大業務,包括:核心業務不動產相關放款、攻小型企業搭配信保基金授信、財富管理協助客戶財產傳承、拓展車貸業務以及金融科技。瑞興核心業務為不動產放款,涵蓋房貸、土建融及都更危老重建等,截至9月30日,授信案件中不動產擔保品餘額約444.38億元,占整體放款比重達87.98%。郭釧溥說,初期以房貸出發,後面開始承做土建融貸款,近期由於政府主推都更危老重建,且給予容積獎勵,許多建商都趕在明年5月到期前遞案,且大台北地區的老舊建築比重高,對他們銀行而言,長短期都是一項契機,且已將其視為常態性業務。在台灣社會逐漸老年化的趨勢下,如何妥善協助客戶財富傳承,是瑞興主攻業務之一,以家族或家庭的概念出發,提供理財服務,也是瑞興銀中長期努力方向。為力拚財富管理,郭釧溥說,行內進行部分調整,2018年底招進有實戰經驗的財管人才,增補約十位左右,建置新團隊不到一年,財管業務增長80%至90%,財管業務比重約占全行7%至8%左右,理想目標希望能拉高至10%至15%。為提供客戶更多元金融服務,瑞興銀去年下半年推出全台首張悠遊金融卡。郭釧溥說,由於該卡性質為儲值,不像信用卡有透支功能,評估時認為這項服務與既有客戶屬性契合,且服務大台北客戶為主,當時選擇與悠遊卡合作試行,主要是以穩健保守的態度,增加一項金融服務。另也發展信用貸款業務,兩年前開始著手車貸,目前與兩家車商合作,成績算不錯,占總體放款比重約5%左右。面對純網銀來勢洶洶,加上我國長期居於低利環境,既是小銀行又是地區性質的瑞興銀行,是否有意願向南延伸增設分行,吸收更多客戶?瑞興銀行董事長郭釧溥認為,不排斥,但仍以顧及既有客戶為主,也會持續評估向南設點的可能性。同時,瑞興銀為吸收外幣存款,今年也推出高利外幣定存專案,郭釧溥說,初期規劃時,因瑞興主要仍以台幣客戶居多,擔心既有客戶對外幣的需求沒那麼高,但推出專案後,發現沒有先前那麼悲觀,客戶對美元仍有一定的鍾愛。 經濟日報提供 分享 facebook,

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