事欣科（4916）從博弈起家，
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，經過產業客戶整併的谷底，
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，在董事長廖文嘉的帶領下，
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，持續朝國防、航太、軍用等方向轉型，
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，終於在去年第4季逐漸看到轉機的曙光，
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，並於今年併購美商PARPRO TECHNOLOGIES（PTI），
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， 劃下轉型的里程碑，
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，也宣告事欣科進入高門檻、長期穩定成長的階段。事欣科於2008年成功切入博弈產業，
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，並成為台灣前幾家進入博弈事業，
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，為博弈機台的製造商，經過2009至2010年營業額快速成長，對博弈產業的依賴也愈來愈重。但隨著博弈產業競爭者眾，獲利也開始被侵蝕。廖文嘉那時候發現未來趨勢，也開始著手規畫轉型之路，希望藉由過去在博弈產業的成功經驗，轉型到下個潛力明星產業。在2012年IPO期間，事欣科就開始布局航太零組件，如線束部分，在2013年成功上市後，希望一方面守住博弈的市場外，另一方面也希望擴大在航太產業的琢磨，減低對博弈產業的依賴。經過2014至2015年辛苦的經營，事欣科終於在航太領域有新的突破，現在在美國聖地牙哥也有設計中心，擁有13個具有27年經驗的工程師，積極針對國防、航太與通訊領域的下世代產品進行研發。目前PTI在美國加州設有電子零組件與組裝廠，服務航太、軍用與醫療客戶，員工人數一共有160人，員工的平均年資為14年，成立25年的PTI也累積不少長期的客戶，幾乎99.5%的客戶都是過去合作超過3年。由於廖文嘉對轉型方向的堅持，在台灣科技業普遍找尋下一波轉型機會時，事欣科已經在航太領域找出一片天。業內人士認為，廖文嘉雖然年紀僅有40出頭，但是在帶領公司成長的策略上，一點都不輸年紀更大的企業家。，