考試院長關中力推三趴吃丙的公務員考評制度,
遊覽車公司
,他的機要桂宏誠也以身作則,
即溶包
,嚴打考試院各首長辦公室機要的考績,
遊覽車一日遊
,考評五人共有兩人考績吃乙。
桂宏誠還開公部門先例,
商標申請查詢
,首度在臉書公布考評標準,
商標審查時間
,向外界宣示「首長心腹考績不一定就好」。
「打考績是有標準的,
專利商標申請
,不是靠潛規則」。桂宏誠說,
台中 室內設計公司 推薦
,以往各單位打首長機要考績多流於形式,
電動機車補助
,「就算打不好、首長也會向院長求情」,
台中自然排序
,他為求制度化並昭公信,因此今年才公布評比原則。
曾任大學人事室主任的桂宏誠說,因為無法時時看見各機要工作情況,他還擬了廿道題目讓受評者自評、勾選,內容主要是了解其工作情況,也可據以評斷其屬性究竟是屬於管理幕僚、政策幕僚或庶務行政類型,再與其職等對照,寫出建言供首長參考究竟是否適才適所。
由於機要多比照簡、荐官等聘用,屬中高階官員,五名機要兩人考乙,考乙機率達四成,比率相當高;不過據了解,後來在考試院考績委員會時「救回一人」。
桂宏誠說,評量標準依官職等而有所不同,若是簡任官等,庶務行政只是基本功,尚須具備聯繫、內外溝通和協調、前瞻和應變、即時主動提出建議,或提供政策論述建議意見的職責與能力;若是薦任官等,庶務行政也只是基本功,會再以工作內容的多樣性作為評比序列標準;另負責腦力或溝通協調工作,評比序列應列於前。
桂宏誠貼文後,有網友說很實用,也有人指「一直以為是看長官喜惡」;也有網友說,「這是理想狀況,現實地方政府機關可不時興這一套,仍舊是順我者昌,逆我者亡的派系原則」。,