2016摩根年度多元職場論壇，
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，摩根資產管理執行董事陳耀（左起）、中一中教師曾愷芯、人力資源權威專家何啟聖、摩根資產管理董事總經理邱亮士與談。 記者曾吉松／攝影 分享 facebook twitter pinterest 「多元職場」(Diversity)是台灣企業長期努力的目標，
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，多元面向涵蓋廣泛，
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，從種族、年齡到性向，
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，都是打造多元職場的重要議題。為推廣多元觀念，
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，台灣金融業第一家成立同志友善社團Pride的摩根大通集團（J.P. Morgan）首度舉辦多元職場論壇，
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，現場反應熱烈。摩根投信董事長石恬華表示，
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，摩根大通身為全球頂尖企業，
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，內部許多人才躋身國際排名，這些人才也塑造了優秀企業文化，不過，摩根在台耕耘超過30年，一直思考如何為台灣社會盡一份心力，特別是落實多元職場。因此去年11月同志大遊行，摩根成立首個同志友善團體Pride，半年後並舉辦多元職場論壇，透過廣泛發聲，讓多元概念傳播到社會各處。歐美吹起雇用風潮針對多元職場的意義，人力資源權威專家何啟聖分析，過往社會基於個人特質建立特定職位，以研發工程師為例，企業往往招募電機、電工學系人才，使大眾認為既定特質的人才只符合某些職務。然而，愈來愈多團體發出不同聲音，歐美多元雇用風潮吹進台灣，職場觀念出現突破，愈前衛的企業愈廣為推廣。研發工程師的職務已開始招募美學人才，一向偏好招募台政大等高學歷學生的外資行銷團隊，也轉為大量招募輔大學生，一份職務所涵蓋的學經歷變得多元。何啟聖指出，如何達到多元化雇用，不外乎四個動機：第一，激發創意，讓企業延攬不同人才；第二，打破思考盲點，避免陷入單一思維陷阱；第三，經營分眾市場；第四，實力原則，也就是晉升人才完全憑藉實力，不分性別、種族界線。去除性別種族界線摩根資產管理董事總經理邱亮士認為，台灣近年在多元職場的改變的確很大，不過多數民眾支持多元的理由，來自「事不關己」，對個人沒有太大影響，因此不聞不問，形塑出多數人支持平權議題的社會假象。事實上，許多人在工作環境中依然飽受歧視，間接影響台灣企業無法招攬更多人才。為具體推動多元職場，摩根近兩、三年調整不少規範，邱亮士舉例，內部任兩位員工不分背景，若在地方政府註冊，或擁有具體證明證實存在配偶關係，皆享有配偶權利，包括婚假、陪產假、養育假、喪假等工作權利，規範領先業界。邱亮士指出，目前摩根員工相當支持多元職場，在台的500多位員工，已有120多位加入Pride，超過五分之一的員工支持多元概念及相關政策，期待在國內產業發揮拋磚引玉效果。中一中教師曾愷芯贊同此一政策，並表示早在中一中就有多元職場觀念，學校不但透過紙筆考試以外的評量方式測驗學生，也招募身心障礙學生，校內身心障礙者比例高居中部學校第一，讓學生平時相處就懂得尊重與自己不同的人。曾愷芯勇敢變性，由男性成為女性，在經歷轉變初期就廣受師生力挺，相信他的行動不會空前絕後，反而會成為改變世界的力量。改變觀念 從領導人開始針對多元職場的未來期許，摩根多元職場論壇與談人透過自我經驗分享，表達對台灣職場的看法，希望透過各界努力，產生更大改變。台中一中教師曾愷芯表示，當初宣布變性前，考量教育風氣保守，便做好最壞打算，甚至為避免校方承擔過多壓力，準備提早退休，對於社會接受度沒有樂觀期待。但從一開始打扮轉為中性，不少老師就展現關切、力挺態度，出乎他意料，到了正式公布那天，全校師生熱烈支持，還有學生家長說絕對要力挺，讓他相當欣慰。摩根資產管理董事總經理邱亮士分享，摩根資產管理全球投資管理執行長威爾克斯（Chris Willcox），手上總是帶著表達支持多元性別的彩色手環，曾有人問威爾克斯，為什麼不脫下手環，他回應，自己多年來支持多元性別，手環就象徵他的立場。邱亮士說，領導人能挺身站出來支持，對企業文化或員工行動相當重要。由於領導人扮演舉足輕重的角色，摩根除了從規範改變員工對多元職場的觀念，高階長官一律力挺多元職場，摩根投信董事長石恬華便以身作則，時常鼓勵員工表達己見，包括公開不同性別等背景，獲得員工信任。石恬華說，國內的多元職場風氣還需要進一步耕耘，期待今天摩根的一小步，成為台灣的一大步，現在開始改變永遠不嫌晚。，