南紡董事長侯博明的談話和行事風格很不一樣,
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,說起話來快人快語,
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,行事卻溫和低調。他說話很有感染力,
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,也擔任一些工商團體領導,
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,卻不喜歡成為鎂光燈焦點。他談公司發展藍圖頭頭是道,
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,執行上卻強調要一步一步來,
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,務實的商人性格展現無遺。就像南紡這幾年的發展,
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,事情可以慢慢做,
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,但一定要保持溫和成長。 侯博明跟南紡緣分很深,
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,他出生於1944年,同一年南紡成立。長大後,他進入家族企業工作;十多年前,他在台灣化纖業面臨大陸的紅海競爭壓力時,接下南紡總經理的重擔,在紡織不景氣那些年裡,南紡仍維持穩定獲利。到目前為止,一直是台南幫檯面上最活躍的代表人物。儘管南紡這幾年突破紡織領域,將觸角伸向了其他領域,他還是強調本業一定要賺錢,要想辦法創造利潤;發展不能被其他事業耽誤,更不能揮霍本業賺的錢。,