曾被稱作「中國亞馬遜」的老牌電商當當網，
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，由於未能從圖書單一品項轉型成為綜合性電商平台，
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，加上電商外部環境發生變化，
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，當當網逐漸落後於京東和阿里。投資界報導，
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，長江商學院電子商務研究專家蔣德嵩分析，
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，當當網一開始是賣書的，
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，當百貨、3C、服裝等品類佔據電商主流時，
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，當當網沒能以新的形象示人，
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，還在反覆強調它是賣書。蔣德嵩認為，除去新華書店獨占的教材發行等業務，大陸圖書市場與3C產品相比，無論是貨單價上，還是未來發展潛力，都不能相提並論。聯商網報導，成立於1999年的當當網，由李國慶、俞渝夫婦創辦，2010年在美國紐約交易所掛牌上市。當京東和阿里都在瘋狂「燒錢」擴展電商品類、自建物流和金融業務時，當當仍固守圖書城池，李國慶曾公開表示，「燒錢」的做法不可取，無法贏利的銷售額毫無意義。不過，李國慶只看到財務帳面上的數字，卻未看到「燒錢」帶來的巨大價值及電商未來發展趨勢。隨著阿里、京東等對線上的掌控越來越強大，電商格局已基本穩定，當當網在天貓和京東的高壓下，轉型與突圍也面臨十分尷尬的局面。2016年，當當網以5.56億美元的市值進行私有化退市，這一數據不及上市之初的四分之一。實際上，除了海航外，當當網這些年還傳出要與亞馬遜、騰訊等交易，最後未能成行。目前，當當網經營圖書、音像、母嬰、美妝、家居、數碼 3C、服裝、鞋包等產品，自營超過300萬SKU（單品），其中圖書產品超過120萬種，招商平台上約有3，000多個第三方賣家。，