新南向論壇/南僑董座陳飛龍談戰略 屯墾式經營 扎根泰國

南僑集團會長陳飛龍。 分享 facebook 南僑集團29年前選中泰國當生產基地,

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,是海外布局第一步,

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,以紮營百年的態度落地深耕,

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,採屯墾式經營策略,

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,養出一批泰國精兵;看好東協市場未來前景,

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,南僑擴充泰國廠產能,

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,將以先貿易後製造的做法,

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,以泰國為聚點向外擴大南向商機。南僑投控總裁暨董事長陳飛龍昨(11)日在2018新南向商機論壇中,

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,以「從新南向布局看全球商機」為題進行專題演講,

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,他認為,東南亞市場因為種族、宗教、語言差異,每個地區都是單一市場,想要在當地做生意,關鍵就在人才必須在地化,且鎖定當地有利資源加以應用,必須抱著長期作戰的態度,南向發展才不難。 陳飛龍說,當年南僑派去泰國的幹部幾乎都是「一去不回」,抱著移民的心情從零開始,這些台幹人數不多,但都待了二、三十年,現在不但會講泰國話、唱泰國歌,連當地員工也沒把台幹當台灣人看,這就是屯墾式經營的核心精神。東協經濟共同體成立後,關稅上具有競爭優勢,尤其外銷進口至大陸相較台灣更具競爭力,南僑以泰國做為核心生產基地,在現有的米、麵等產品外,先透過外銷貿易途徑將台灣的冷凍麵糰、急凍熟麵等產品賣進印尼、馬來西亞、柬埔寨等國,若市場成熟後才會評估設廠,以穩紮穩打步伐拉大南向布局。陳飛龍認為,南僑不是「新南向」、而是「老南向」的傳統產業,當年國際經貿情勢變化,台灣加入WTO,國際貿易賽局開打,走向全球化是必要的發展,促使南僑向外布局,首站就瞄準東南亞,相中盛產稻米、社會政治穩定的泰國做為根據地,開始進入國際市場。 經濟日報提供 分享 facebook,

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