東莞台商學校董事長葉宏燈 黃興文／攝影 分享 facebook 從IT產業投入興學領域，
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，18年來足以讓嬰孩長大成人的歲月，
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，東莞台商子弟學校董事長葉宏燈秉持無私理念，
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，讓大陸第一家台商子弟學校持續發光發熱。一早在東莞台商子弟學校門口，
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，車潮湧現，
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，一群4、5歲到高中生年紀的學生默默拉著大大小小的行李箱，
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，睡眼惺忪的步向教室。這是周一早晨再正常不過的情景。大多數學生都來自東莞市周遭的鎮區，直到周五才會由父母接回家度周末，校園始恢復寧靜。 東莞的發展與台商息息相關，許多人攜家帶眷前往東莞發展，隨之而來面臨孩子們的教育問題。「辦一所可連結兩岸教育的學校！」這想法在時任東莞台商協會會長葉宏燈的心頭不斷浮現，之後進行捐款、與大陸中央協調4年後，終於柳暗花明達成興學的理想。這18年來，見過金融風暴導致眾多台資企業轉型失敗倒閉、出走潮，但是學校的學生人數卻逐年上升，探究原因發現，台資企業減少，但前往大陸上班的主管職人數卻增加了。80年代台灣解嚴、開放大陸探親、各行業欣欣向榮一段時間，面臨台幣美元升值、勞力成本增加等利空條件，種種因素使台灣傳統產業紛紛外遷到大陸，不少人因此尋獲事業第二春，這個時空背景正值改革開放初期。對於改革開放期間的一路變遷，葉宏燈說，近40年來，看到最顯著的變化莫過於經濟層面，從當初整片農村的農業國一躍成為全球第二大經濟體，不僅如此，民眾的生活也產生翻天覆地的變化，包括市容、市政的現代與進步，不論食衣住行都顯而易見，也感覺到老百姓的自信心都不斷提升。他說，有心想到大陸發展首先必須了解大陸市場的巨大，若成功就代表在全球市場占有一席之地；第二必須要「接地氣」，台灣人面對當地的投資環境、人脈、法規都是陌生的，因此建議在這裡結交一些好友，一起努力、合作，成功的機會絕對比單打獨鬥來的高。，