天災無可避免，
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，事後的社會反應，
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，顯示一個社會的機制是否成熟。從台南地震來看，
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，台灣在這方面的表現遠超過鄰近區域，
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，同時也對房產投資帶來幾項啟示。天災往往衝擊房產市場，
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，觀察亞太區，
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，大部分國家都處於環太平洋火山帶，
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，有一定的地震風險。因此，
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，投資亞太區的房產，
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，需要先掌握如何管理地震風險，而這類風險管理，又以建築物的結構為主。位處地震帶的國家，一般具有完善法規。例如日本，整幢的房產買賣都需要拿取工程證書，由合格的工程師檢驗結構，列明最高可能損毀度(Maximum Possible Loss) ，缺乏此證書，便不能取得銀行貸款，也不能購買地震險。另外，日本現存的大廈，隨落成日期的不同，也受三套工程標準規範。所以近20年落成的大廈，資產價格一般較高，部分原因來自結構以較高的標準興建。在購入房產後，則須進行各種維修保養，加上地震險，必定提升營運成本，轉嫁為租金成本。所以投資者在投資前，應瞭解各種開支占租金收入的比重，否則可能損失預算。如果真的發生天災，事後評估也很重要，包括土地液化等風險，都將影響資產結構，且這類事件處理時，往往需要專業知識。一旦事態發展超出預期，甚至可能對簿公堂。在美國，便由此發展出一種私募基金，專門在天災後，收購出現結構問題和保險爭議的資產，基金透過處理資產，賺取資本回報。而它們的競爭優勢，在於其工程顧問和法律團隊，擅長處理這類事件，因此可以賺取他人難以爭取的回報。更重要的，是天災並非只有地震，颱風、水災，或各類型的地緣政治風險，都可能變成實質的投資風險。當投資做出決定時，應掌握各項風險，進行充分準備。在實質房產以外，房市中的另類資產──房地產投資信託（REITs），也須充分了解風險，而其管理便利性，遠優於投資實質房產。所以投資者如果希望分散風險，除了實質房產，也可考慮購入不同國家的房託，有助取得投資組合的平衡。（作者是香港安泓投資創辦人、投資總監，曾任職於領盛投資、紐約摩根史丹利和美國運通），