華遠前董事長任志強 護房價大砲四射

華遠地產前董事長任志強。 分享 facebook twitter pinterest 任志強小檔案 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 一向以言論大膽著稱的華遠地產前董事長任志強,

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,日前因一席「房地產庫存近7億平方公尺,

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,難消化的只能炸掉」的言論遭網友圍剿,

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,氣得他在微博發文反駁炸掉房市過剩庫存的觀點,

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,稱對方「腦子進水了」(想法糊塗)。任志強是大陸微博的意見領袖,

喜帖

,擁有3,

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,703萬的粉絲,

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,截至目前已發了9萬篇微博,

降火氣

,內容大多是他議論時事且富批判觀點,擁有「任大砲」的稱號。他指出,大陸房地產市場中有大量的待售商品房庫存,中央經濟工作會議上特別提出「去庫存」的問題,要用「取消過時的限制性政策」和鼓勵自然人購房用於出租等政策加強消化庫存。任志強表示,以房地產一年近13億平方公尺的銷售面積來看,接近7億平方公尺的庫存並不可怕,卻影響著現金流和再生產,更重要的是影響著土地資源的有效利用。他指出,政府也許會公布各種有助於消化庫存的政策,但並非所有的庫存都能靠政策被市場消化,當房子蓋在不合適的地方,也許只能炸掉、推倒重來。任志強認為,這本來是件市場競爭和選擇的必須性,沒想到這個「炸掉」的用詞,變成別有用心的人拿來攻擊。他舉深圳蛇口為例,在最初改革開放時引進大量加工業,建了大量的工業廠房和員工宿舍,但「騰籠換鳥」的產業升級後,這些加工企業被淘汰,這些廠房和宿舍都炸掉,重新建成辦公大樓、商場和高級住宅,讓土地的利用效率大大提高許多。「炸掉只是調整的前提」任志強說,不炸掉的結果可能是開發商死,炸掉後的調整也許是活的更好,就如蛇口的炸掉是效率大大提高。作為開發商,任志強最清楚自己的定位:那就是為投資的股東負責、為公司謀取最大化利潤,所以才會有那句著名的「我是商人,不考慮窮人」。深入瞭解任志強,可以發現他最大特點就是愛恨分明、敢說出開發商的心聲。,

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