台灣菸酒公司董事長吳容輝昨（11）日表示，
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，台酒不缺人才，
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，但需要動起來，
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，擺脫老公賣局專賣制度的思維，
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，台酒企業文化以後會改變，
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，追求量化指標，且當員工對公司有貢獻時獎勵要即時。吳容輝擁有輔大企管、中正企研所等學歷，原任嘉義縣副縣長，行政資歷完整，談吐之間流露深厚的企業經營思維，例如運用BCG矩陣分析台酒產品，以產品生命周期規劃資源挹注的策略，也點出台酒思維應從「銷售」轉型「行銷」。「不能老是吃老本，最後剩下『台酒』兩字」，吳容輝說，台酒是100%官股，受限於採購法等制度，有時候很難走出去，但制度如此，只能在既有制度內去衝，「我們是做生意，不是做公務人員，一切量化，數字不會騙人。」吳容輝上任不過16天，但他不只要求量化，更務求觀念精準，讓台酒同仁經歷一場場的震撼教育。「我才剛來，還沒動手咧！」他笑著說，我是鄉下人，一定很溫柔，不要害怕。吳容輝說，我要改變企業文化，不能再有吃大鍋飯的心態，我只看功勞不看苦勞，希望同仁能有點生氣、活力起來，員工有貢獻就要獎勵，獎勵就要即時。，