企業經營哲學 何必獨厚一家

世界上現存最早的木刻雙色印本《金剛經》,

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,長年典藏在台灣國家圖書館之中,

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,由聯經出版社復刻重印。 圖/聯經出版提供 分享 facebook 日前讀到名家縱論由統一集團前總裁林蒼生所撰「清富,

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,以金剛經為師」一文,

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,對於作者獨鍾《金剛經》,

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,說「金剛經是最好的處世哲學…,

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,相信這是現今清富企業家的功課。」筆者有不同的看法。海納百川而能成其大,

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,中華文化之所以博大精深,

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,因為對於外來文化能夠兼容並蓄,有容乃大,具有求同存異的包容力。每個人的秉性、個性、特性各不相同,不管會去接近哪一門哪一派,佛家、儒家、道家,應該是每個人的緣分各不相同吧。 傑出企業家以不同經營哲學理念勝出,也都各有擅長,譬如昇恆昌董事長江松樺是以中華傳統文化為基礎,從《弟子規》《了凡四訓》等經典的落實,體悟出企業管理經營之道。日本「經營之聖」稻盛和夫,他的經營理念也受益於中華傳統文化《了凡四訓》《菜根譚》等書。另外,一九八八年率先實行周休二日制的奇美集團創辦人許文龍,他則是崇尚「老莊、無為而治」的道家哲學。因此,企業家覺得哪一門的哲學比較深得其心,就以其理念來經營,並沒有絕對的好壞,何必獨厚一瓢飲?筆者也較認同稻盛和夫的理念「經營企業就是修行」,不一定「最好能把企業當家庭來經營」,中華傳統文化講究修身、齊家,自己修行好了,就能推而廣之,把家庭、企業也都能夠治理好。有句經常聽到的話:「這個世界唯一不變的,就是變。」這世間的一切,本來一直都是在變動中,廿年前有本暢銷書《10倍速時代》,這個時代不僅在變,而且是劇烈的流轉變化,所以不一定要等到「以金剛經為師的清富企業家普及到一個程度時,」這個世界才會發生改變。白先勇說:「廿一世紀是中華文化復興的最佳時機。」壯哉,斯言,這應該是個令人期待與可預見的未來。,

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