賴瑞．卡普。 美聯社 分享 facebook 10月1日一早，
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，賴瑞．卡普（Larry Culp）做了一件他在職業生涯中做了不下數十次的事情：向一群緊張的員工介紹自己是他們的新老闆。不過，
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，這次的感覺不同，
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，因為這次不是他又併購了一家公司，
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，儘管其實也有點像。數個小時前，
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，奇異公司（GE）突然向數百萬名投資人和30萬名員工宣布一項震驚消息，
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，已開除前執行長弗蘭納，
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，並聘請4月加入奇異董事會的卡普接任執行長來拯救公司。 這位新老闆還沒拿到他的識別證，
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，也還沒空向波士頓總部的150名高級主管打招呼，
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，就先飛往奇異電力事業在亞特蘭大的辦公室，處理該事業害公司被迫大砍股息和財報目標的頭痛問題。卡普的上任不只創下奇異創立126年首位外來人士擔任執行長，也為奇異帶來一套新的經營哲學。卡普從他37歲擔任丹納赫集團（Danaher Corp.）執行長以來一直依循這套策略來執行他的每個動作，他利用這套策略併購了一連串的公司，提升了公司獲利，並讓股東獲得豐厚報酬。丹納赫集團的公司規模比奇異小非常多，在卡普2001年接任執行長時的年營收約為40億美元，他14年後退休時則大約200億美元。奇異去年營收為1，210億美元，員工數是丹納赫的近五倍。不過，如果投資人20年前投資丹納赫1萬美元，現在這筆錢將增值成超過20萬美元，如果投資的是奇異，將會剩下大約8，700美元。現年55歲的卡普畢業於華盛頓學院經濟系，並獲得哈佛商學院的工商管理碩士（MBA），他也是在那裡直接向丹納赫執行長毛遂自薦，討到了工作。卡普過去和丹納赫一樣鮮少受媒體注目，在他經營那家公司的14年間，他很少花到時間面對媒體。一直到接任奇異執行長後，卡普才辦了他的推特公共帳號。卡普前同事們表示，比起將主管們叫到丹納赫總部開檢討會，卡普更喜歡直接走到現場，進駐辦公室和走進工廠巡視。自從卡普加入奇異董事會，他已拜訪了奇異多個營業據點，包括海外在內。卡普將如何解決奇異電力和金融服務事業製造出的難題，還有待觀察。他將和他只做了14個月的前任執行長弗蘭納一樣，運用一樣的資源，解決一樣的問題。據知情人士表示，卡普目前正在繼續推動弗蘭納的計畫，分拆奇異的醫療保健部門，並出售奇異在石油服務公司貝克休斯（Baker Hughes）的股權，好專注在電力和航空業。這個計畫原本就是弗蘭納在卡普和其他董事會成員協助下規劃出來的。（取材自道瓊社），