統一改策略 在陸擴張趨緩 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，由統一集團董事長羅智先親自主持，
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，他表示對中國市場充滿期待。 記者屠惠剛／攝影 分享 facebook 統一集團今年資本支出預估在150億至160億元，
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，與去年的162億元相當，
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，不過離集團高峰時期的300億至400億元有段差距，
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，主因是經營策略上，
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，大陸版圖不再積極擴廠，
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，轉為重視內控以維持成長。統一集團董事長羅智先昨（6）日表示，今年成長動能來自內部管理，組織、行為、紀律調整好，就有成長機會。統一集團昨日舉行聯合法說會，由羅智先領軍旗下四大事業統一企業、統一實、統一中控與大統益，說明各事業體去年營運表現，全程由羅智先回答台灣、香港外資與法人的問題，最受關注的仍是統一中控營運走向。針對統一大陸產能利用率與成長動能，羅智先強調，今年重點擺在產品定位與開發要十足的「接地氣」，以滿足消費者需求為重點。羅智先說，去年下決心清理庫存，感覺就像是「拉肚子」，身體不好的時候很多事情不能做，在過去幾個月辛苦後，到目前為止看到的情況是「舒服」的，今年營運節奏、步調按計劃進行，比原先規劃還要更良性。大陸消費市場瞬息萬變，整體消費質量向上提升，又加上快速崛起的餐飲外送服務，對傳統泡麵、飲料銷售產生擠壓。羅智先卻認為，這些競爭都不是理由，統一的定位很清楚，「不要天馬行空、沒有紀律做事」，專注經營有利基的市場。羅智先說，大陸市場就像一片森林，統一不要像小白兔貿然跑進去，迷失方向、徒勞無功。因此在大陸14億人口中，專注經營2.5億到3億人的小市場，隨大陸消費者生活越來越好，市場應也會更好。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，