喬山積極布局健身器材最大消費市場的北美，
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，除加速併購腳步，
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，美國零售及電商通路也全面換上「Johnson」招牌，
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，全力挑戰世界第一的目標，
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，隨基本面出現轉機，
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，吸引買盤，上周五（8日）收36元，近二個月來股價漲幅逾一成。喬山是亞洲最大、全球前二大健身器材集團。22年前，喬山營業額不過5億元，去年已達201億元，成長40倍，不但創歷史新高，更一舉超越義大利Technogym，僅次於美國的Life，躍居全球健身器材第二大製造商。目前，喬山擁有三個國際喬山董事長羅崑泉 分享 facebook 化自有品牌「Matrix」、「Vision」及「Horizon」，產品分別鎖定商用、專賣店及運動用品量販店市場等不同通路。另一方面，喬山在全球有26家行銷子公司及331家自有零售通路，已是全球第一大健身器材零售通路商，遍及60個國家的經銷商及服務網，也可以使產品快速配銷及服務到全球各地。羅崑泉出身貧苦家庭，1975年辭去海關工作，自己開貿易公司展開創業之路，夫妻倆照著美國電話簿上的地址寫信自我推薦，半年內寄出三、四千封信，終於接到一張200美元的啞鈴訂單。羅崑泉隨後在台中市三民路租一間15坪的房子成立喬山金屬工業，土法煉鋼，第一筆訂單賺了新台幣3，200元，三年後成為全球最大啞鈴供應商，每月外銷1，000多噸啞鈴。當時世界著名健身器材商Universal、Mizuno、Ture等在亞洲OEM及ODM產品，90%都由喬山生產。被大廠圍攻十多年，羅崑泉體會到區域分工的好處，決定由美國員工主導產品設計與行銷通路，台灣負責結構設計及製造。喬山從1995年開始陸續創立Vision等國際品牌，並成立銷售公司，開啟自創品牌之路。羅崑泉與兒子羅光廷兢兢業業，喬山2006年每股純益衝上11元，股價最高時挑戰300元，更在當時拿下傳產股王寶座，市值超過400億元。然而，隔年卻不敵金融海嘯重摔在地。羅崑泉也決定重新調整策略，包括拓展商用市場、擴張通路門市，帶動營運逐步回升。喬山今年受新台幣升值、歐洲客戶延單影響，自結前十月合併營收148.85億元，較去年同期下滑3.9%，前三季稅後虧損2.09億元，每股虧損0.69元。不過，法人估，11、12兩月業績可望有二成以上增長，全年營收約與去年同期持平或小幅成長，並有望虧轉盈。羅崑泉對明年展望深具信心，他說，集團擴大布局北美市場效益可望在明年發酵，商用及家用飛輪、高階商用重訓等年輕化家用新產品也陸續上市，全球商用大型連鎖俱樂部的滲透率持續提升等，都為明年營運挹注成長動能。，