大成鋼總經理謝榮坤發起國內不銹鋼產業成立控股公司，
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，獲得各界普遍支持，
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，他說，
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，這是對大家都有利的方向，
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，整合成功後，
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，有信心讓台灣不銹鋼高端應用的質與毛利率，
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，都做到世界第一。而此案最大的挑戰，
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，來自於人的問題，
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，要用透明化的方式化解各參與鋼廠疑慮，
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，「所有鋼廠還是做原來的工作，讓產業控股公司為大家賺錢」，以下是訪談紀要：問：怎會有不銹鋼產業控股的想法？答：台灣每家不銹鋼廠都花大錢投資，近幾年來卻一直殺價流血競爭，很明顯想把競爭者打死，很像這樣就能獨大。但台灣不銹鋼直接、間接有八成外銷，最後面對國際對手時仍無法跟人家比，國內市場太小，整合成國家隊才有出路。問：有成功案例可支撐你的論點嗎？答：百分百轉投資的美國大成鋼現在是全美最大鋼鐵銷售通路，所有美國進口的不銹鋼以及美國本土不銹鋼廠產品都經由我銷售，因為我能創造無可取代的價值滿足客戶。大成鋼合併年營收衝上500億元，毛利約8%至10%，每個月有20餘公噸的銷售量，因為達到經濟規模，毛利幾乎就等於淨利，創造獨特的優勢。，