高雄市三民區中華地下道附近榮泉汽水工廠投書本報指出，
，工廠因鐵路地下化工程損毀部分廠房及房屋，
，兩年前協調至今，
，尚未完全修理好，
，去年再修一次又置之不理。業者陳滿卿說，
，實在住得不安心，
，更影響工廠作業。陳滿卿說，
，經營古早味的彈珠汽水，
，經常還有學校安排小朋友參觀，現在工廠作業區圍牆被拆，地板也挖個大洞，包商要探測地下塌陷情形，看完後僅鐵皮蓋罩住，造成作業不便，也不敢受理參觀。房舍龜裂糾紛雙方各說各話，榮泉汽水工廠老闆娘陳滿卿說，施工單位缺乏誠意解決，鐵皮屋外圍牆拆除後，至今未修繕，牆壁龜裂，鐵路改建工程局有修，但都沒有完全修好。鐵改局委託承建的新亞建設公司發文給汽水工廠指出，大部分都已修護，工廠外側鐵皮屋屬違建，只能補強，陳淑卿說，圍牆是包商拆的，就應該要重建，雙方堅持己見，無法達成協議。鐵改局南部工程處第四工程段指出，102年5月時汽水工廠地板出現龜裂下陷情況，102年8月依照技師公會到場鑑定後，協助修復地板與外牆，已在去年年底修復。該案承包商也在去年六月向法院聲請民事調解，去年9月調解不成立，雙方各持己見。，
今年來成熟市場如美國、日本，
，或新興市場龍頭中國A股報酬不漲反跌，
，台股表現相對強勢，
，櫃買市場更是火熱，
，累計今年來漲5.4%，
，優於加權指數的2.9%。進一步分析5月以來櫃買各分類指數表現，
，線上遊戲、半導體、通信網路族群漲幅逾一成居前三名，
，電子零組件等也有5%以上報酬。群益店頭市場基金經理人沈萬鈞表示，
，櫃買指數均線向上，短期動能仍佳，但考量今年台股市場波動將大於去年，投資操作建議採拉回買進策略，具成長動能且評價合理的個股仍是較好選擇，可持續關注績優且有展望的成長型公司表現。 在產業配置方面，看好具漲價趨勢之被動元件、二極體等類股，此外，政策與獲利具成長潛力的生技股、利基型傳產股也可留意。至於6月的個股操作，第一金投顧董事長陳奕光指出，目前建議三種策略，第一是低持股、高周轉率，買進強勢股；第二是趁低檔買進下半年有拉貨題材的蘋概股；第三是買「五漲」概念股，包括矽晶圓、DRAM、被動元件、原物料，以及具升息概念的金融股等。，
台北威斯汀六福皇宮熄燈，
，六福旅遊集團董事長莊豐如（左六）率領各部門主管，
，向顧客鞠躬致謝。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 台北威斯汀六福皇宮今（1）日凌晨零時熄燈，
，六福旅遊集團董事長莊豐如昨日表示，
，六福2019年目標，
，就是要打破「實體」的經營思維，
，包含將六福皇宮的名餚，
，透過冷凍包形式在超市等通路銷售，
，切入零售業；同時將六福皇宮的人力，透過物業管理模式，派遣到其他飯店或酒店式公寓。換言之，六福皇宮豐富的資源，不會因熄燈而結束。六福旅遊集團旗下的六福皇宮，1999年開幕，是許多老台北商人的回憶。因不堪高租金壓力，造成長年虧損，於今天凌晨零時熄燈，結束20年歲月。昨日最後一個營業日舉辦熄燈派對，除了莊豐如及總裁莊秀石，還特別邀請六福皇宮開業時的台北市長、前總統馬英九出席。 經濟日報提供 分享 facebook 莊豐如致詞時表示，她是六福皇宮的第一個員工，編號001，當時籌備處就在六福皇宮對面，只有20多坪，小小的房間每天數十人進出，環境很克難，但大家努力打拚，希望為台北開出一間國際級的五星級飯店。莊豐如說，六福皇宮的結束，不是句點、而是逗號。此時突然哽咽十數秒不能言語，不少在旁員工也跟著落淚，氣氛溫馨而感傷。六福集團橫跨飯店及遊樂園，六福皇宮邁入歷史後，飯店版圖的重心將移往位於南港的台北六福萬怡酒店。莊豐如認為，未來要打破實體的概念，六福皇宮20年來累積的資源，不會因結束營業而消失，未來有兩個嶄新的發展方向。首先，2019年起跨入物業管理業務。莊豐如說，很多飯店或旅館不見得有足夠的專業人力，六福皇宮的人才可以派遣給其他同業使用；同時，新的營運重心台北六福萬怡酒店，也會積極培育人才，累積豐富人力派遣的資源。她強調，六福皇宮身為五星級飯店，人才素質無庸置疑，派遣給同業飯店或旅館，可大幅提升其服務品質，不僅為六福帶來商機，也可提升整體觀光業的水平，創造雙贏。再者就是進軍零售業，譬如將六福皇宮的名餚，透過冷凍包的形式在超商等實體通路，或網路等虛體通路銷售。莊豐如強調，這兩項業務既是市場所欠缺，也可繼續延伸六福的資源與品牌。，
新聞報導，
，政大決議下學年度新聘教師，
，每學年需開設兩門英語授課課程，
，一時間意見紛紜。其實要求新進老師以英語授課，
，政大不是第一個，
，如果我們不能把國際化的內涵釐清，
，政大也不會是最後一個。但討論繞來繞去，
，是我們把國際化與英語化畫上等號，
，即使不是等號，也是把英語化視為高教國際化的重要議題。台灣高教大力推動國際化大約是在十五年前，各校陸續成立國際處；在教育部經費挹注下，十年前結集各大專院校，成立高等教育國際合作基金會，推動吸引外籍生來台就讀。為何要招收外籍生？理由當然很多：教育外交較不受國際政治干預；大學排名指標之一即是外籍生人數與分布；厚植我們在其他國家未來的影響人脈；用外籍生補救少子化缺口；當然還有更重要的是，希望台灣的年輕人可以和國際接軌，可以「國際化」！在教育部的高教國際化評鑑指標中，學校開授多少全英語學程、英語課程等都列為重點項目。銘傳、淡江成立了國際學院，台大也規劃成立國際學院，聘用外語流利的師資，希冀吸引更多外籍生來就讀，硬體（件）軟體（件）齊備，只欠東風。 而東風在哪？最近看了香港城市大學校長郭位新書「高等教育怎麼辦？」，回頭看台灣高教，特別是國際化這一塊，感觸特別深。校長在台灣出生長大，完成大學教育後赴美攻讀碩博士，在美教書研究三十四年，七年前應聘到香港擔任校長，也是台灣中研院資深院士。他自創新名詞「心件（soulware）」，指的是一種文化、心態、行為習慣和思維模式。他指出，缺乏心件正是兩岸大學教育落後其他已發展國家的原因之一。國際化如只聘請英語好的老師來教書，而沒有要求老師落實郭校長推行的「教研合一」，這樣的課程有內涵能夠吸引優秀外籍生嗎？研究生先不談，如沒有具前瞻先進的研究室，也不會有優質外籍生願來，所以教學與研究勢必合一。而大學生，我們可在大一大二提供華語課程及一些英語課程，要求其在大三大四時進入常態中文授課課程。華語已是世界未來語言，這才是台灣招收外籍生的籌碼。英語課程的設計也非亂槍打鳥式，應先了解各標的地區的學生需求，再設計系列有邏輯系統的學程，例如對東南亞的商管、土木，對非洲的公衛、農業，對日韓及歐美的社科、法律及文學等。甚至有些學程根本不需要英語授課，學生來的目的就是要學習台灣的文化與語言。這些就是台灣推動國際化的心件，如果沒有了解自身優勢，並設定目標與方法，只是蓋了美美的硬體，也建立制度並聘用人員等軟體，希冀達到國際化不啻緣木求魚。國際化不等於英語化，語言不過是溝通的工具罷了。唯有建立有內涵、自信的心件，了解台灣及他國的文化優勢，改變心態、行為習慣與思維模式，才能真正開步邁向國際化。，
葉門南部的臨時首都亞丁巿（Aden）今天爆發激烈衝突，
，葉門政府指控，
，接管政府總部的南部分離主義分子企圖發動政變。法新社報導，
，至少造成15人喪命的這場戰鬥導致戰亂頻仍的葉門更形混亂，
，可能減損下令部隊停戰的總統哈迪（Abedrabbo Mansour Hadi）的威信。安全部隊和居民表示，
，衝突似已擴大到亞丁巿大部分地區。報導提到槍戰此起彼落。政府敦促沙烏地阿拉伯領導的聯軍進行干預。聯軍支持哈迪對抗受伊朗支持的叛軍青年運動（Huthi）。路透社報導，
，當地醫護人員表示，
，葉門南部的分離主義分子在亞丁巿與政府軍戰鬥，至少造成10人喪生、80多人受傷。，
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，將原來只允許企業捐贈在當年稅前扣除，
，調整為可結轉到未來三年扣除，
，以鼓勵企業從事公益事業。大陸財政部財稅司副司長張天犁說明修正案時指出，
，原有所得稅法規定，
，企業的捐贈只允許按照占企業利潤百分之十二的比例，
，只能在當年扣除，
，如果企業超出百分之十二部分，就不再允許扣除。此次修訂允許超出百分之十二的部分可在未來三年內繼續在稅前扣除，這是對捐贈扣除優惠政策的擴大和延伸。張天犁表示，這項政策調整體現對公益事業支持和鼓勵，有利於調動企業參與社會公益事業的積極性，促進公益事業發展。張天犁稱，按照此次修正案的決定，進一步明確二○一六年九月一日後企業發生的捐贈支出可享受三年結轉優惠。去年通過的「慈善法」也是規定在二○一六年九月一日實施，這兩部法律和執行政策將保持無縫銜接。張天犁還舉實際例子說明修正案前後的變化。他說，如果某企業年利潤為一千萬元，這個企業該年公益捐贈四百萬元，在修正案前，只允許扣除利潤的百分之十二，即一百廿萬元。在修正案後，允許結轉三年內可扣除，這家企業可以在該年扣除一百廿萬，次年又扣除一百廿萬，三年共可扣除三百六十萬，而第四年申請四十萬，也會允許扣除，即其四百萬捐贈全部可以扣除了。以企業稅率百分之廿五計算，可少交一百萬元稅；而修正案前只能扣百分之十二，少交卅萬元稅，兩相比較，修正案後可減的稅負為七十萬元。張天犁表示，案例說明，此次企業所得稅法修正案對鼓勵企業大額捐贈、長期捐贈，具正面作用。，
嘉聯益（6153）為全球前十大暨台灣第一大軟式電路板製造商，
，產品包括單面板、雙面板、多層板、軟硬結合板、其他特殊規格軟板及覆晶薄膜載板( COF )等，
，主要應用涵蓋手機、筆電、平板、液晶顯示器、消費電子等。嘉聯益9月合併營收17.7億元，
，月增38.79%，
，年增44.53%，
，今年累計EPS已達2.31元。技術面上，
，從K線看，
，嘉聯益期貨10月30日重新站回短中期均線後，
，盤面近期呈「低點不過前低、高點續過前高」的多頭慣性格局，
，在慣性有望延續及下檔均線轉為支撐下，建議投資可樂觀看待行情。（國票期貨提供），
美國聯準會（Fed）為提高金融體系的安全性，
，已提議限制對大銀行彼此的信用曝險，
，以確保銀行業不致因一家倒閉而互相拖累。 歐新社 分享 facebook twitter pinterest 美國聯準會（Fed）為提高金融體系的安全性，
，已提議限制對大銀行彼此的信用曝險，
，以確保銀行業不致因一家倒閉而互相拖累。Fed建議，
，摩根大通、高盛、美國銀行在內列為「系統重要性」的八家銀行、及在美國資產逾5，
，000億美元的外國銀行，
，對彼此信用曝險占第一類資本（核心資本）的比率，
，不得超過15%。Fed2011年提議的上限原為10%，因銀行業反對而擱置。Fed主席葉倫說：「我們有決心，要盡力降低、根絕大銀行出狀況拖累其他大銀行的威脅。」Fed金融監督負責人塔魯羅指出，大型金融機構互連的情況已較危機前減半，但仍有必要擴大實施保全措施。官員估計，大銀行依規定將須再減少近1，000億美元的曝險部位，若非分散交易對象、增加擔保品、就得多利用中央結算。除系統重要性銀行外，第二（資產2，500億美元以上）、三類銀行（500億美元至2，500億美元之間）彼此信用曝險占第一類資本比率的上限為25%，限制較鬆，且第三類銀行的上限適用於所有法定資本，不限於第一類資本。Fed將在6月3日開放各界題公意見，經核准後，最快也要一年後才會實施。2008年爆發金融危機期間，大銀行均被捲入，瀕臨崩潰。最惡名昭彰的例子，是與雷曼兄弟有信用曝險的大銀行得靠納稅人紓困，才度過難關。因此，美國國會2010年通過陶德－法蘭克法案，設下業者彼此曝險比率25%的上限。巴塞爾銀行監理委員會2014年訂的國際標準為15%。另一方面，眾議院也正準備調查Fed對銀行的管制是否過於鬆散，且將著重調查紐約聯邦準備銀行。，
