新北市私立穀保家商餐飲科昨天舉辦文化創意粽競賽，
，學生們發揮巧思，
，將粽子融合西方飲食文化，
，打造充滿異國風情的披薩粽、墨魚海鮮粽，
，也有人用西米露作成冰粽，
，讓人在酷熱的天氣下食慾大開。
餐飲科主任江裕春指出，
，參賽者是餐飲科一、二年級學生，
，共有20組選手，
，並邀請廚藝大老曾秀保師傅、張華九師傅擔任評審，希望學生能傳承包粽文化。
包粽競賽學生們使出渾身解數，有學生將粽子焗烤，創造出特殊口感的披薩粽，有學生將著名的墨魚海鮮燉飯，調製成墨魚海鮮粽，淡淡的粽香佐以生猛的海鮮口感，讓品嘗的曾秀保師傅也大聲稱讚。
還有學生以西米露取代糯米，加上水果丁打造出冰鎮的紅豆優格粽，成為夏天沁涼的消暑聖品。
學生王鈞志、邱文傑、游舒涵說，從來沒有包過粽子，這次耗費2個多星期籌備，過程間雖然失敗很多次，終於成功包出粽子，是新奇體驗。，
因在日記本上寫了有關宿舍舍友的「不好話語」被發現，
，西安齊力鐵路學校15歲女學生萌萌，
，5月12日深夜在宿舍內，
，遭到貝貝等八名女同學近4小時毆打。華商報報導，
，「13日晚上娃回家時前言不搭後語，
，臉和眼睛都是紫的，
，腫得不成樣子，
，我感覺很不對勁，
，但娃啥都不說，
，仔細詢問才知道是被人打成這樣了！」，說起女兒萌萌的遭遇，郭女士泣不成聲。5月26日下午，記者在醫院病房內見到萌萌。雖然已在醫院治療十多天，萌萌臉上仍有瘀青。談起當日情形，她忍不住渾身顫抖，雙手緊緊地捏著被罩。萌萌稱，她有寫日記習慣，她在日記中對貝貝有些評價，但不知怎麼被貝貝知道了。5月12日晚11時30分許，貝貝和該宿舍另外一名女生，以及其他年級、其他宿舍的六名女生，把她堵在宿舍內，要求她下跪、輪流打她耳光，最後還用拖鞋打她的臉，期間不許她哭，不許她和宿舍內的其他同學告訴老師，直到她們打累了才走。她說，被打時間持續約4小時。對於萌萌遭毆打，期間無人報告老師和宿管。第二天上午萌萌上課坐在教室第一排，上課老師及班主任也未發現異常。郭女士說，她打電話向學校反映此事並報警。對此，該校李姓校長助理說，校方調查後證實，萌萌在日記中記錄了同宿舍女生貝貝的「不好話語」，學校調換宿舍時萌萌將日記本遺落在原宿舍，被貝貝發現了，於是貝貝糾集其他同學打了萌萌。李姓校長助理稱，該校宿舍集中關燈的時間是晚上10時30分，而留守宿舍門口的是公衛值班員。一是沒有同學報告此事，二是響動可能沒有聽見，第二天上課萌萌也未對老師講，因此學校直到家長打來電話才獲悉事件。 李某稱，已聯繫八名打人學生的家長，要求賠償萌萌相關醫藥費。，
隆戈利亞 (Evan Longoria)與光芒昨天延簽十年合約，
，今天傳出大都會已對同為明星三壘手的萊特 (David Wright)提出至少七年的延簽合約，
，如果成真，
，合約期限至少會到2020年。
萊特與大都會的原有合約是從2007年到2012年共5500萬美元，
，加上明年球團選擇權的1600萬美元。
但熟悉內情的消息來源指出，
，這項合約應該是趕不及在下周的冬季會議前敲定。
現年30歲的萊特，
，今年球季送出好表現，
，在安打、得分、保送與打點都是名列球隊第一。
雖然合約未定，
，現年38歲的新科國聯塞揚投手迪奇 (R.A. Dickey)，
，對於萊特續留大都會倒是很有信心，今天還樂觀表示，相信萊特會在大都會待很久。
合約情況與萊特相同的迪奇也表示，希望能在這個冬天延簽合約，不想在明年季後投入自由市場，他的簽約底限是明年開幕戰前，表明不想在季中再煩心合約的事。
他表示，「如能提前延簽合約，對自己是有幫助的，讓自己早點進入狀況，為新球季做好準備。」
球團行使迪奇明年的選擇權，依約得付出500萬美元，以他今年的亮眼表現，並不算貴。，
搶攻軌道經濟，
，冠德、潤泰與大魯閣等業者激戰。冠德轉投資的環球購物中心繼板橋、桃園、新左營三車站後，
，今（26）日進駐的南港車站賣場將開幕，
，從高鐵頭（南港）串連到高鐵尾（左營），
，鎖定一年千萬人次的交通流動客層。高鐵南港車站本月1日通車，
，根據評估，
，乘客日流量可望增加約8，
，000人，等於一天在南港車站進出的三鐵（捷運、台鐵、高鐵）客流量將超過6萬人次，環球購物中心南港站一年業績目標6億元。環球購物中心指出，在高鐵沿線拿下四大站改裝賣場後，可望成為台灣南北一日生活圈的重要推手，只要民眾出站要吃的、穿的、用的，環球購物中心的車站型商場都能滿足消費者需求。由於南港車站已有潤泰集團旗下CITYLINK商場進駐，環球購物中心身為後發經營者，必須端出「獨家好菜」挑戰。環球購物中心營業本部長石傳捷表示，南港車站店占地2，600坪，共計80多家廠商進駐，主打獨家餐飲。石傳捷說，該店有高達24%為獨家櫃位，其中逾半數為餐飲，希望「抓住通勤族的胃」。獨家餐飲品牌包括日式品牌Yayoi、新江南拉麵16鋪、鮮果冰品14味專門店等，以及首次進駐南港區的日本丸龜製麵所、新港茶餐廳、黑面蔡、福利麵包、赫曼咖啡等。潤泰集團前年底進駐南港車站，打造三層樓的餐廳、日用品、服飾及影城等複合型商場，面對環球購物中心來勢洶洶，也祭出持高鐵票根在商場影城、購物享有折扣，全力鞏固客源。CITYLINK認為，環球購物中心以餐飲為主，與CITYLINK都是特色餐廳、親子餐廳有區隔，預期可望相輔相成，不會造成排擠效應，有機會做大南港商圈。，
「華盛頓郵報」根據美國國家安全局（NSA）包商前雇員史諾登洩漏的政府機密文件與官員訪問，
，直指NSA秘密侵入雅虎與Google在各國數據中心之間的主要通訊連絡管道。
華郵引用史諾登爆料的秘密文件報導，
，NSA利用海外行動較不受限的優勢，
，截取美國大企業的資料，
，且規模超乎想像。
報導說，
，NSA利用這些數據的主要工具是名為「MUSCULAR」的專案，
，並與英國政府通訊總部（GCHQ）聯手運作。
NSA從雅虎和Google兩大入口網站數據中心，
，連接全球網路的光纖電纜與其它連接設備，
，截取資料，
，最近30天來共處理並匯回1.8億多筆新紀錄，包括電子郵件發信者與收件人，還有簡訊與影音等內容。
這項情搜計畫和先前被揭發的稜鏡計畫不同，稜鏡有法院命令，這項計畫則是走後門。
美國國安局長亞歷山大接受彭博資訊採訪時否認報導指控，宣稱國安局不准許從民間企業的伺服器裡擷取數據，必須有法院核可才行。，
檢察總長黃世銘昨天在台北地方法院法庭內指稱，
，立法院去年六月底凍結法務部三筆共四千多萬元預算，
，立委柯建銘不是凍結案的提案人就是連署人，
，疑藉此施壓關說；立法院長王金平也曾向法務部前部長曾勇夫表示「希望妥善處理柯建銘案」。
「鬼扯！時間也不對！」柯建銘昨晚痛斥黃世銘柯的說法，
，並說審查去年度中央政府總算案時，
，「黃世銘還跟我拜託不要刪特偵組預算咧！」
柯建銘氣得大罵說，
，立法院都在一月間通過當年度總預算案，
，不會拖到「六月底」還在凍結部會預算。
柯建銘並說，
，立法院去年五月卅一日就休會，六月間召開臨時會，根本沒有處理預算，「黃世銘連這個都要鬼扯！」
黃世銘說，合議庭可去函法務部查明相關預算紀錄，也可調閱特偵組去年六、七月間六筆監聽光碟譯文，並傳喚柯建銘作證，就能了解這件司法關說案始末；他面報總統時檢具相關資料的書面報告是基於公共利益，沒有違法。
據了解，法務部法律事務司、司法官學院及矯正署的三筆約四千多萬元預算，去年確遭立法院凍結，但於去年五月、十月解凍；法務部昨天表示，對於訴訟當事人的說法不予評論或證實，官員還指出，法務部不應捲入訴訟案件當事人口水戰，除非法院出具公文詢問才能答覆。
黃世銘則透過幕僚表示，之前為了證明沒洩密，向法院提出高檢署檢察官林秀濤在特偵組偵訊的翻攝照片，以證明聯繫總統官邸時已結束偵訊，次日卻被媒體質疑公器私用，因此這次直接請求法院調查。，
大陸商務部昨天舉行例行記者會，
，發言人沈丹陽說，
，今年前5個月，
，上海、廣東、天津、福建自貿試驗區共設立企業69177家。4個自貿試驗區各項試點任務全面鋪開，
，總體方案實施率超過90%。新華社報導，
，沈丹陽表示，
，各自貿試驗區圍繞加快構建開放型經濟新體制，
，在投資、貿易、金融、創業創新、事中事後監管等多個方面進行大膽探索，
，有效激發市場主體活力，有力推動大眾創業、萬眾創新，形成了新一批可複製、可推廣的改革試點經驗。4個自貿試驗區深入試點外商投資准入前國民待遇加負面清單管理模式，持續拓展商事登記制度改革，推行企業設立一口受理及對外投資合作一站式服務。同時，4個自貿試驗區以貿易便利化為重點，貿易監管制度創新成效明顯。口岸管理部門加快實施信息互換、監管互認、執法互助，不斷優化「一線放開、二線安全高效管住」監管模式，國際貿易「單一窗口」不斷優化，各自貿試驗區通關效率平均提高約40%。商務部數據顯示，前5個月，4個自貿試驗區共設立企業69177家。其中，內資企業65117家，註冊資本19520億元人民幣；外商投資企業4060家，合同外資3086億元人民幣，通過備案新設外商投資企業4030家，合同外資3084億元人民幣。沈丹陽說，4個自貿試驗區穩步推出以提升服務實體經濟品質和水準為目標的金融開放創新舉措。上海自貿試驗區自由貿易帳戶試點由人民幣業務拓展至外幣；廣東、天津、福建自貿試驗區試點推出中小微企業貸款風險補償、「銀稅互動」誠信小微企業貸款免除擔保等，助力大眾創業、萬眾創新。，
集裝箱（貨櫃）卡車沒有車頭卻可以自動行駛，
，（堆高機）在無人駕駛狀態下自動堆放貨櫃，
，這不是科幻電影，
，而是青島港11日啟用的全自動貨櫃碼頭作業現場，
，整個現場「空無一人」。青島港集團總裁成新農表示，
，青島港歷時三年多研發這一全自動化貨櫃碼頭，
，作業效率較傳統碼頭提升30%，
，操作人員減少85%。當天，
，載箱量1萬3386TEU（20呎標準櫃）的外貿貨櫃船「中遠法國」，在青島港全自動化貨櫃碼頭106泊位靠泊作業。與傳統碼頭不同的是，整個作業現場空無一人，生產作業在青島港自主開發的智慧控制系統的指揮下，井井有條。青島新前灣貨櫃碼頭有限責任公司總經理張連鋼表示，在全自動化碼頭作業中，後方生產控制中心9個遠距操控員，承擔了傳統碼頭前沿60多個人的工作，減少人工約85%，提升作業效率約30%，碼頭設計作業效率可達每小時40自然箱。青島全自動貨櫃碼頭的遠距搖控操作。（青島港集團） 分享 facebook 青島全自動貨櫃碼頭現場空無一人。（青島廣電） 分享 facebook 青島全自動貨櫃碼頭現場只有機器作業。（青島新聞網） 分享 facebook 青島全自動貨櫃碼頭。（青島廣電） 分享 facebook，
強固型電腦廠神基（3005）董事長黃明漢當年毅然決定從代工之路轉型到經營品牌，
，一開始就面對很多困難，
，切入品牌經營七、八年來，
，已帶領神基營運穩定成長，
，走出一條自己的路，
，成為「唯二」台灣切入強固型電腦領域的品牌企業。神基科技成立於1989年，
，由聯華神通關係企業神通電腦與美國奇異航太部門（GE Aerospace）共同合資成立，
，專門提供國防電子相關設備，
，2002年在掛牌上市。神基當年切入筆電代工事業，
，但因產業競爭加劇，2006年體認到「筆電代工產業不能再玩下去」，當年擔任總經理的黃明漢決定，2007年正式切入強固型筆電品牌市場。黃明漢也於2011年正式擔任董事長。神基決定做品牌，黃明漢是主要的推動者。而黃明漢一直在全球主要市場勤跑業務、拓展通路，但是其實他本身是工程師出身。黃明漢非常重視數字管理、掌握成本控管，雖然現在已是董事長，但相關管理細節仍會親自監督。黃明漢擔任神基總經理時，主要的領域就是強固型筆電。跨入強固型筆電品牌經營後，2009年開始全面轉型，除組織進行調整，更一口氣推出很多機種搶市。在經營品牌業務的過程中，除要能掌握客戶，也要積極開拓通路，他指出，品牌經營與過去代工之路相差是天南地北。神基表示，以前做代工，是客戶跟你說要做什麼規格的產品，但在做品牌後，而是要找到市場定位，決定產品規格，自己做行銷等。因此在開始切入市場的2007年至2008年時，市占率還不到2%。強固型電腦產品線完整，包含強固型筆記型電腦、強固型平板電腦及強固型手持裝置，產品強固等級涵蓋完全強固及半強固，可應用於國防、公共安全、公用事業、現場服務、石油與天然氣、電信、交通運輸、製造及行動商務等產業。神基切入指標性的市場後，如國防、能源等，近年來市占率持續攀高，今年可望順利超過二成，全球市占率排名第三。據了解，神基也著眼公共安全、汽車維修等新市場。，
