Pashmina是一種以極頂級細緻、產於喜瑪拉雅山區的山羊絨毛精工織成的織品。 圖／葉怡蘭提供 分享 facebook 器物專欄連載至今，
，回頭檢點，
，絕大多數為食器、廚房道具，
，少部分為日用生活品，
，衣著服飾類，
，則一篇都沒有…貼切反映出我的日常關注方向：只管埋頭度日吃飯，
，穿著打扮一點不放心上。然細細想來，
，唯獨有那麼一種衣飾之物，是我珍重依賴，時時相伴、無它缺它不可的──那是，Pashmina披肩是也。 Pashmina是一種以極頂級細緻、產於喜瑪拉雅山區的山羊絨毛精工織成的織品，比絲絹更纖薄輕盈，多半製成披肩形式，100％純正上好者甚至可從戒指中央穿過；只要對羊毛織品略熟悉的人，都多多少少對Pashmina另眼相待。如果沒記錯，Pashmina應是在大約二十幾年前開始漸漸為國人熟知，當時，還在時尚雜誌任職的我，因工作緣故認識了這珍品，輕薄軟柔如雲，保暖效果卻一點不輸厚毛衣，讓素來最畏寒怕冷的我讚嘆頻頻。只不過，即使大為傾心，買衣從來保守慳吝的我，對那高昂價格委實敬謝不敏，遂也就只是一時新奇，很快便拋諸腦後。但這緣分終究還是到來了。2001年一趟巴黎之旅，左岸街區巷弄裡隨興閒逛當口，偶然撞進了一小巧閒靜院落，裡頭不單有民宅，還藏了一家雅致小鋪，鋪裡，賣的正是各種Pashmina。隨意拾起一件披肩……這是上品！即使經驗不多，但那超乎尋常的既輕軟又緻密的美妙觸感，重重撞擊我心；旅行間的衝動任情，即使明知在千山萬水之遙的巴黎買這東西實非明智之舉，即使一舉刷新我的生平衣著購買價格紀錄，我還是奮勇把它帶了回來。當然買貴了。我心知肚明。但現在看來，這筆交易划算極了！這方披肩，不僅一路陪我到現在，十八年來依然如新，且還就此開啟了我的眼界、以及我和Pashmina自此難捨難離的緊密聯繫。那之後，從仲秋到春初，只要外出，Pashmina幾乎不離身，當披肩、圍巾、領巾、頭巾以至膝毯，彷彿被溫暖擁抱般，是我對抗嚴冬的最佳利器。特別旅行時分最是好用，輕便輕巧、好捲好紮好褶好帶一點無負擔，然禦寒效能之卓越，交通工具上甚至還可以當被子蓋；遇有宴會或正式餐廳等場合，即使一身淨素，有它點綴加持，也能多幾分貴氣。執著之深，總讓我忍不住想起史努比漫畫裡那永遠抱著一張藍色毯子不放的小朋友奈勒斯…是的，我與我的Pashmina就是這麼親密癡愛若此，添新卻極緩慢。當年熱血一戰，早把膽子全用光了，從此只敢趁前往印度或周邊國家旅行，與原產區接近、相對廉宜之地藉機採買。而一開始就見識了頂尖好貨的優點是，從此再難遷就了；等閒街邊小鋪小攤尋常品都看不上眼，通常得是有些專精的店家才偶有合意，遂意外省錢省心。其中一二驚喜之遇是，店內走逛一圈，這兒摸摸那兒瞧瞧全不在標準上，搖搖頭正準備離開時，看在眼裡的老闆湊上來一臉端笑：「這些都不行嗎？其實我還藏著幾件更好的，要不要再看看？」果然一抖出來，面積碩大如被毯，薄若蟬翼、細密亮滑如絹絲，比我的巴黎初戀更上層樓；成為我惜愛非常的隨身寶物，伴我隆冬中甚至深雪裡暖暖安穩來去，留戀無比。，
行政院人事行政總處25日公布101年退休軍公教年終慰問金發給注意事項，
，只有領月退休俸2萬元以下和因作戰或因公成殘、死亡的軍公教退休人員或遺族可領。
人事行政總處指出，
，為照顧弱勢及對國家有重大犧牲貢獻的退休（伍）軍公教人員生活，
，發給年終慰問金；依相關規定發給1.5個月，
，1月31日一次發給。，
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主講：中國醫藥大學附設醫院 台北分院藥師張瓊文時間：4月16日（六）上午9時至9時30分地點：中國醫大台北分院1樓大廳院徽前衛教區(台北市內湖路二段360號)洽詢：02-2791-9696轉1008遠離大腦疾病、守護脊椎健康主講：台大醫學院外科教授杜永光等人時間：4月16日（六）下午1時30分至5時地點：張榮發基金會國際會議中心1101會議室(台北市中山南路11號11樓)洽詢：0800-000-583懷念老歌暨健康篩檢內容：邀請「混障綜藝團」殘障藝人演唱懷念老歌，
，現場提供肺功能及老年視網膜黃斑部簡易檢測時間：4月19日（二）上午11時30分至下午1時地點：三軍總醫院內湖院區B1商店街中庭(台北市成功路二段325號)洽詢：02-8792-3311轉16345胃癌病友座談會主講：長庚胃腸肝膽科系醫師郭家榮、一般外科醫師劉毓寅、腫瘤科醫師蘇柏榮、營養師顏慕忻時間：4月16日（六）下午1時至4時地點：林口長庚醫院兒童大樓 K棟12樓第二簡報室(桃園市龜山區復興街5號)洽詢：03-328-1200轉5176癌後保健主講：衛福部台中醫院血液腫 瘤科陳駿逸醫師時間：4月23日（六）上午8時20分至12時地點：衛福部台中醫院12樓大禮堂(台中市西區三民路一段199號)洽詢：04-2229-4411轉3400，
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開南大學養生與健康行銷系學生王志紳（左）昨天舉辦園藝治療，
，讓獨居老人找回自信。 記者姜宜菁／攝影 分享 facebook 開南大學養生與健康行銷系學生王志紳，
，放棄今年暑假有薪的企業實習，
，選擇返回雲林縣四湖家鄉擔任華山基金會的志工，
，昨天利用所學的園藝治療，
，回饋地方，
，讓長輩們紓壓，
，找回自信。王志紳擔任志工一個多月，
，跟著四湖站長林倩如訪視長輩，
，發現他們雖然願意與人聊天，可是言語間透露出寂寞，對人生沒有期望，「比年輕宅男宅女還宅」，於是籌畫「園藝治療」活動，盆栽的成本小，又可讓長輩重回年輕時代，找回成就感與自信。他利用自己的人脈，找學姊、園藝治療師陳立晏、徐慈瑩教學，就讀台北健康護理大學的丁一庭為長輩量血壓，宣導正確保健護理觀念等。長輩們昨天將土壤放入盆栽中，再種下植物，看似簡單不過的動作，對於有肩頸痠痛的長輩們而言困難重重，還沒做之前就先說放棄，在王志紳等人的鼓勵之下，慢慢完成，對於自己的作品都非常滿意，就連吃飯都緊緊看著，深怕別人拿錯。王志紳表示，看著長輩們熱情的參與及臉上燦爛的笑容，籌畫過程的辛苦都值得了！，
「找到衛生紙的時候，
，我真的覺得獲得救贖。」昨天淡江大學第13屆資訊傳播學系畢展「在乎」開展，
，總召張懿表示，
，「在乎」每天都會發生，
，但不一定在意，
，只有「離開舒適圈後，
，才發現原來自己在乎這麼微小的事。」
淡大資傳系「在乎」畢展分為「自我探索」、「在地思考」、「社會實踐」3大面向，
，15組同學各自花了6個月至1年的時間製作，
，成果豐碩。
令人印象深刻的「瞳裏」組，花了1年的實地探訪視障者，劉傑文說，團隊注意到學校內有許多視障同學，但是對於視障者卻仍是一知半解，所以團隊決定要了解「視障者眼中的世界」。
劉傑文說，1年的準備、採訪過程中，印象最深刻莫過於採訪台灣首位全盲心理諮商師朱芯儀，朱芯儀的一句「面對視障者也應該要將他視為身體健康的人」，團隊想出「瞳裏」作為主題名稱。
劉傑文說，這代表另一個意思「同理」，希望觀展民眾也能用同理心看待不同的人、事、物。
另一組自我探索組「叩叩」組，則透過「一個月不去連鎖店」的實驗，脫離舒適圈，反思「失去便利」後的生活。
叩叩組專案經理張懿說，實驗中發現最不方便的竟然是「沒有衛生紙的生活很痛苦」，組員甚至花2個禮拜就為了找賣衛生紙的店家。
張懿說，現代人因為被連鎖超商、店家訓練的習慣便利，不會去思考，組員在實驗過後，發現自己走進藥妝店，僅花10分鐘就買完，對「下決定變得更有目標性」。
淡大資傳「在乎」畢展校內展自即日起至5月1日止，校外展則在5月3日至4日在四四南村信義公民會館展出。，
鍾姓婦人為了維繫和「大學班對」丈夫的婚姻，
，不但原諒丈夫出軌，
，還一起參加三個諮商團體；鍾婦上課上到變成諮詢老師，
，丈夫仍提出離婚訴訟，
，表示要學莊周夢蝶、飛蛾撲火，
，過自由日子。士林地方法院認為吳姓男子自己離家，
，恣意離婚背離道義，
，判不准「休妻」。
四十歲吳姓男子上大學就對同班的鍾姓女同學傾心，兩人愛情長跑九年後結婚，但未生育子女。吳姓男子指控妻子常偷看他手機簡訊，兩人爭吵時也曾抓傷他，他搬回老家居住，夫妻形同陌路；他接受妻子建議到教會、輔導團體參加諮商課程三年，但關係沒有改善，婚姻名存實亡，訴請離婚。
鍾婦表示，十多年來兩人很恩愛，丈夫指她「偷看手機」根本是抹黑。她說婚後六年丈夫開始深夜不歸、行蹤成謎，丈夫同事好意提醒「他跟公司小女生『關係不正常』」，她質問丈夫時，丈夫說「已經結束了」。
鍾婦說，婚姻關係生變後，她邀丈夫參加諮商團體，她甚至參加到取得某基金會「老師」資格，但丈夫前年卻搬回老家，吵著要離婚，稱「恐懼責任、需要自由」，要像莊周夢蝶、飛蛾撲火，追求自己的快樂。她強調自己很安分，但丈夫始終冷淡。
法官發現，兩人參加諮商課程時仍能分享近況，關係並非沒改善；吳指控妻子偷看簡訊、抓傷人，卻提不出具體證據。法官認定過錯不在女方，縱使兩人已分居，但若同意導致婚姻破裂責任較大的男方離婚請求，將破壞婚姻秩序。，
隨著亞馬遜培育出的人才離開創業，
，創辦人貝佐斯的管理教條也跟著在企業界散播。 美聯社 分享 facebook 數十年來，
，奇異電子（GE）扮演美國企業領袖的搖籃，
，該公司培育的人才承襲嚴格的管理文化，
，創立3M等許多知名企業。如今邁入大型科技業者崛起的年代，
，電商龍頭亞馬遜成為高階主管和企業家的孵化器。住家修繕服務公司Latchel的共同創辦人戈登曾在亞馬遜任職三年，
，該公司的管理風格與亞馬遜相似，
，包括知名的亞馬遜14條領導力準則，如「顧客至上」、「崇尚行動」等。 亞馬遜的核心價值觀是勇往直前的初創精神，鼓勵員工持續創新、挑戰傳統行事方式。隨著亞馬遜培育出的人才離開創業，創辦人貝佐斯的管理教條也跟著在企業界散播。亞馬遜已有許多「校友」在知名企業擔任領導人，例如Tableau、Zulily、Groupon；另外也有許多人創立公司，如影音串流網站Hulu、電商平台Verishop。共享辦公室巨頭WeWork的執行長下台後，公司也找上亞馬遜的前高階主管擔任共同執行長，希望穩定大局。企業領袖通常會融合過去的經驗，曾在亞馬遜任職者則表示，該公司的管理文化定義明確，且會持續灌輸給高階管理者。除了14個領導準則，還有一些更普遍的慣例，用於保持團隊的靈活性，以及依據數據主導商業決策。不過，亞馬遜文化中較為苛刻的部分，這些前員工並未帶走，例如徵選人才時重視能力甚於合作的慣例；另外則是緊湊的步調，以及鼓勵足以讓一些員工精疲力竭的直率對抗。部分客戶和賣家也批評，亞馬遜為了追求快速成長，允許一些品質低劣或危險的產品上架。亞馬遜發言人表示，該公司認為安全很重要，也要求第三方賣家需遵從相關法規，一旦發現違規狀況，會迅速代表客戶行動。曾在亞馬遜效力14年的尤爾基辛去年成為主打限時優惠的電商Zulily總裁，他把亞馬遜的聘僱做法導入，對應聘者的職務相關特定技巧提問。不過他坦言，正在努力尋求「更寬容的文化」，「亞馬遜鼓勵直接溝通以及難以置信的高標準，但過於極端可能導致有些人認為自己被針對；複製亞馬遜的文化，未必是成功的保證」。，
隨著夏天腳步接近，
，台灣觀光重點節慶-「台灣夏至235（愛上我）」系列活動登場。交通部觀光局與美食達人85度C合作雙品牌行銷，
，研發推出235特調檸檬茶，
，6月下旬於兩岸四地約700家85度C門市上架販售。
並於門市張貼活動海報、印製專屬杯套和封膜等，
，吸引海內、外遊客關注「台灣夏至235」特色節慶，
，期盼國內外觀光客喝了這杯235特調之後，
，都能愛上台灣。
交通部觀光局表示，
，台灣美食向來深獲觀光客喜愛，85度C「五星品質，平價消費」的品牌理念，已成功打入海外市場；此次得知該局將在嘉義、花蓮、台東、澎湖等縣市舉辦「台灣夏至235」節慶活動，立即響應投入研發235特調產品，釋放門市通路與文宣資源，並策動大陸地區員工旅遊參與夏至235主軸活動，協助打響台灣夏至235活動之知名度，共創雙贏。，
政府勞退、勞保、退撫基金2年前買入上櫃小型股「盈正」，
，驚爆半個月內大虧1億4400多萬元。根據最新一期今周刊報導，
，盈正案的主角、ING安泰投信前副總謝青良正坐擁頂級豪宅「勤美璞真」，
，開設投資公司，
，過著頂級享受的優渥生活。
謝青良的同學曾詢問如何操盤？他說，
，「我就是敢賭，
，看準之後，
，放膽買就對了! 」
今週刊報導，
，43歲的謝青良，
，工作經歷都在投信業，他從月薪3萬元的小研究員做起，直到基金經理人、代操帳戶操盤人；如果不含獎金，台灣基金經理人月薪約10萬元、明星級操盤人也不超過20萬元，除非有「特別收入」，否則很難住進頂級豪宅。
今周刊調查，謝青良大約在2年多前，以太太之名所擁有的這一戶有177坪，還外加3個車位。每坪保守以140萬元計算，謝青良購價至少2.5億元，而且目前未向銀行貸款；以市價計算，該豪宅上看4億元。
幾乎在他買入豪宅的同一時間，正是他假借呂姓投資人進出盈正股票。
謝青良從小在台北市大同區哈密街長大，在同學眼中是個聰明但臭屁的人，也是橋牌高手。
謝青良就讀政大銀行系、中正大學財務金融研究所時，成績突然變得出色。
今周刊分析，謝青良自己先上車買進盈正股票，等著股價上漲，接著用基金的資金買入，把盈正股價炒到最高點，再趁機出脫自己的股票；等到獲利安全入袋後，再賣出為政府基金操盤的股票。
不過，他這種「賭法」，不僅賭上個人在金融業的信譽，還把人民的血汗錢也一併賭掉了。，
推薦：國際盤天使1-60，
，運彩盤讓1.5分
兩隊目前戰績皆不理想，
，其中太空人8勝24敗位居美聯爐主，
，天使基本上也好不到那去，
，現在戰績11勝20敗，
，勝率剛好過35%，
，排名只贏過太空人與藍鳥，
，排名美聯倒數第三，
，基本上太空人表現差倒也還在預期中，至於天使連兩年開季表現如此不堪，的確讓人大失所望，不過此系列戰遇到更加積弱不振的太空人，倒是天使趁機好好進補的機會。
明日兩隊先發部份，天使是派出老牌左投威爾森，此人本季表現不如過往犀利，但也還算中規中矩，特別近四場出賽，有三場是屬於優質先發，四場賽事除了自己拿下2勝外，這四場天使最後也都順利勝出；至於太空人方面，此戰是派出萊爾斯主投，此本季僅出賽先發過一場，故數據參考上並不準確，但如拿去年個人戰績5勝12敗，ERA為5.10及WHIP為1.42來看，此內容確實讓人難以信賴。
另外太空人目前慘逢6連敗，球隊士氣與信心必定較為低落，加上太空人每場得失分差目前高達-2.35分，為美聯各隊表現最差的，清楚顯示太空人在投打上的確差上其他各隊一個檔次以上，因此此戰個人看好天使打線應該可趁機有所表現才是，所以此戰個人推薦天使讓分過盤。，
