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中職/犀牛拒純本土 找洋砲增火力

義大犀牛隊接手興農牛隊後,

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,率先改善的就是「全本土化」政策,

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,副領隊張哲欽昨天表示,

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,期待補進洋砲,

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,增強球隊長程火力。
興農牛近兩年喊出「全本土化」,

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,卻因戰績不佳反成球迷「怪罪」的主因之一,

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,義大犀牛接手後,

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,除了找洋砲助陣外,

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,還希望聘請外籍打擊教練強化戰力,

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,提升球隊素質。
張哲欽說,領隊楊森隆是前三商虎隊洋砲鷹俠的球迷,「楊領隊不斷強調,棒球比賽就是要多打一些全壘打才好看」。
張哲欽認為若本土投手戰力足夠,球隊絕對會考慮找洋砲增強火力。
中職前一位登錄的洋砲,是興農牛的古茲曼,這兩年已沒有洋砲來台。
近年讓人印象深刻的洋砲是統一獅隊布雷,他曾在08年全壘打大賽共計轟出46支全壘打,至今仍為中職最高紀錄。
中職4隊這兩年多著重於補強洋投,但仍有不少球迷希望看到外籍球員的打擊實力,盼藉此增添比賽強度,因此當犀牛隊喊出補強洋砲時,確實引人注目。
犀牛隊雖然接手時間不長,卻不斷拋出話題,先是開訓「搶頭香」,前天決定由徐生明「回鍋」擔任總教練,雖然教練團人選還未確定,卻充分的展現企圖心,新球季就看球迷買不買帳。,

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歡樂母親節 史前館邀親子玩童玩

國立台灣史前文化博物館號召親子明天入館,

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,盡情在綠色大地上穿恐龍裝賽跑,

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,親子一起玩扭扭車障礙賽,

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,體驗有趣的DIY與童玩、參與展廳主題導覽,

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,用歡笑慶祝母親節。史前館表示,

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,明天全國12歲以下兒童可免費入館,

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,台東縣民優惠每人40元,

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,有機會拿到卑南鄉公所提供限量野餐包。史前館昨天邀請市區幼兒園學童體驗各式童玩與趣味競賽,

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,小朋友興奮打彈珠、玩巧拼板、傳統釣魚玩具、踢鍵子等;「恐龍出沒史前館啦!」館方人員與小朋友更穿上最近超夯的騎恐龍裝賽跑,讓小朋友開心到樂不可支。史前館表示,這場「草地五月天」活動,結合音樂會、市集、趣味競賽與DIY體驗,包括製作冰棒棍書籤、彩繪棉花糖,玩彈珠檯、踢毽子、打陀螺等,增加博物館的歡樂元素,培養小朋友愛逛博物館的習慣,將知識融合生活,在潛移默化間推展博物館教育功能。,

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海運聯盟洗牌 台廠備戰

大陸中海、中遠兩大航運集團去年底宣布整併,

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,由於兩家公司分屬「O3」,

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,及國內長榮、陽明所屬的「CKYHE」 等不同海運聯盟,

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,未來選邊站,

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,將牽動全球貨櫃海運版圖的勢力消長。昨(5)日傳出原中海集團董座許立榮確定接掌新公司董事長,

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,顯示中海集團在此次整併計畫中居於主導上風,

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,未來加入O3、脫離CKYHE可能性大增,

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,對長榮、陽明恐不利。對此,

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,陽明董事長盧峯峰海表示,未來發展仍有待觀察,但目前確定的是,2016年CKYHE同盟關係不會變動,長榮、陽明短期內不致受到影響。大陸政府主導央企整併,大陸國務院去年底批准中國兩大航運集團中遠、中海整併成為「中國遠洋海運集團」(簡稱中遠海運),新公司將擠下德國赫伯羅特和長榮,躍登全球第四大貨櫃航商。值得關注的是,中海、中遠原本分屬「O3」和「CKYHE」 等不同海運聯盟,未來整併完成後將「選邊站」。如果最後中遠海運選擇留在O3、脫離CKYHE,同屬CKYHE聯盟的長榮、陽明聯盟勢力將被削弱。反之如果留在CKYHE,將有利長榮、陽明,聯盟勢力可望更加壯大。以營運規模來看,中遠略勝一籌,原本外界認為中遠可能主導整併,新公司留在CKYHE機率不低。根據專業海運研究機構Alphaliner統計,截至去年12月,中遠船隊運力為84.9萬TEU(20呎貨櫃),市占率4.2%,排名全球第六;中海船隊運力69.7萬TEU、市占3.4%,排第七。惟中遠海運周一正式宣布高層人士,原中海集團董事長許立榮出線,成為新公司掌門人。被外界解讀中海在此次整併計畫中居於主導上風,未來加入O3、脫離CKYHE可能性大增。另外有業界人士分析,相較CKYHE聯盟成員包括長榮、陽明、川崎汽船和韓進海運,清一色是亞洲航商,同質性較高;O3聯盟成員則有全球第三大的法國達飛海運和阿拉伯聯合航運,分別為歐洲及中東籍航商,互補性高,也為中遠海運留在O3增添幾分可能性。 全球四大貨櫃海運 圖/經濟日報 分享 facebook twitter pinterest,

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第9次了 她心情差就「躺」馬路

嘉市一名46歲張姓婦人心情不佳便到馬路橫躺。湖內消防分隊透露,

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,上月至今救護張婦多達9次。 記者林伯驊/翻攝 分享 facebook twitter pinterest 嘉市一名46歲張姓婦人近來心情不好就外出「躺馬路」,

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,昨天被3度通報救護,

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,張婦自上月以來累積9次救護,

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,加上醫師評估並無精神與心理問題、社工推測是思想偏憂鬱,

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,嘉市消防局呼籲勿浪費社會資源,

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,家人多關心她。婦人昨天「躺馬路」再被民眾PO上臉書,

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,網友直言「真是浪費社會資源」、「別害人」。湖內消防分隊指出,張婦昨天上午7、9及中午12時都被通報躺在上海路,其中一次更是橫臥慢車道,路過民眾還用機車擋在後方,避免來車輾過。消防隊將張婦送往嘉義榮民醫院,她卻不願掛號,身心科醫師主動出面評估、社工也訪談,確認張婦並無精神疾病,但情緒始終憂鬱,才導致丈夫及孩子出門上班,發生脫序行為。據了解,張婦從3月起就常不明原因躺在馬路上,包括昨天消防局至少救護車載送9次,但皆無立即性危險,張婦宣稱手腳無力,到院又不願掛號,有浪費社會資源之虞;嘉市衛生局指出,將請人前往關懷訪查,也盼家人多加關懷,避免影響公共安全。,

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聯電雙總座 技術業務並進

晶圓代工大廠聯電今年6月宣布首度採行共同總經理制,

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,由技術背景的簡山傑和業務行銷出身的王石出任。執行三個多月來,

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,簡山傑認為,

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,兩人的分工是互補,

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,而不是競爭型的共同治理,

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,是現階段對聯電最好的方式。共同治理 提升效率聯電今年6月宣布原執行長顏博文退休,

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,同時任命兩位資深副總經理簡山傑、王石接任共同總經理,

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,正式進入共同治理時代。這不但是聯電首度讓非技術背景出身的高階主管,

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,坐上總經理之位,也是繼台積電、聯發科等企業後,第三家採用共同治理制度的半導體大廠。根據聯電的規畫和分工,擁有超過30年半導體研發經驗、加入聯電已有28年的簡山傑,負責專注於核心製造與技術層面,包含研發與營運;加入聯電快要邁入第10年的王石,則專注於企業營運層面,內含策略與規畫、業務與行銷、客戶工程等。聯電實施共同總經理制度已經三個多月,簡山傑認為,進入共治模式後,過去跟現在最大的不同,是兩個專業經理人各自負責最專精的領域,是很好的互補方式。簡山傑表示,他過去雖專注於研發,但並沒有負責全部的研發工作,現在全部歸他管理,從以前分散各地的研發,到現在變成一個大的研發組織,資源自然不同。分工互補 各擅勝場簡山傑舉例,聯電研發最多的人力位於南科,這些人力可以支援不同廠區的計畫,效率會提升;而他過去很熟悉廠區作業,現在可以把預測做得比較好。而另一位共同總經理王石的專長在於營運策略,簡山傑盛讚他非常優秀。簡山傑認為,管理業務必須依照策略而行,剛好發揮王石的長處,分攤他很多不熟悉的領域。簡山傑認為,兩位共同總經理的搭配,將兩個人的個性和能力互補非常好。他強調,他們的分工並不是兩個不同事業部的競爭,而是不合作就完蛋,這是很好的互補方式。在簡山傑和王石就任後,聯電營運策略上很重要的改變,就是決定轉向更加務實,第一步就是暫時放棄參加先進製程競賽,選擇適合自己的戰場,專注於28奈米和14奈米製程上,全力追求市占率和獲利。策略運作 打團體戰聯電史上首度共治模式上路三個多月,是否成為長久模式仍是未知數。但簡山傑認為,這是目前對聯電合適的過程,尤其過去聯電總經理或執行長是以技術和生產背景擔任,在業務和策略上較弱,這是第一次聯電這麼重視策略和技術,所以會運作看看。近年來,台灣愈來愈多企業採取共同治理制度,簡山傑表示,不同的時機有不同做法,別人的情況他不知道,有的可能在培養接班人,但聯電選擇這個模式有自己的考量,一上來就是要打仗,目前看來也滿合適的。,

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中職/獅隊期待延伸花蓮氣勢 解決最難纏的猿隊

統一獅隊明天在台南主場對決猿隊,

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,對總教練黃甘霖而言,

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,上半季想要爭王,

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,如何挽回對戰猿隊的頹勢成為當務之急,

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,洋投羅里奇登板身負重任。中職邁入開季第7周賽事,

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,獅隊上周在花蓮球場5場主場比賽打出4勝1敗,

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,締造新球季首次單周4勝紀錄,

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,全隊氣勢正旺,

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,期待把這股氣勢帶回台南,好好和猿隊一較高下。 獅隊目前戰績15勝11敗,上半季排名暫居第2,落後猿隊(20勝6敗)5場勝差,羅里奇明天登板先發,爭取對戰猿隊首勝,他目前出賽5場投出2勝1敗、防禦率3.30,4月3日對猿隊投6局失1分,無關勝敗。尼克斯今年同樣出賽5場,戰績1勝1敗、防禦率4.74,4月3日首度對決羅里奇,投6局失兩分,也無關勝敗。獅隊本季對戰猿隊8場只有1勝7敗,開季7連敗後,4月22日總算贏球,在桃園球場以5:4獲勝,明天將爭取對戰2連勝。,

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阿富汗數百神學士 兩省發動死亡攻擊

英國廣播公司報導,

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,數百名神學士好戰分子19日在東部的羅加省和中部的戈爾省發動致命攻擊。在戈爾省,

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,逾500名神學士民兵攻擊兩個村鎮,

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,死傷人數仍不明朗。
阿富汗的多數外國部隊預定年底從阿富汗撤離。根據阿富汗與美國、北約簽署的協議,

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,2014年後,

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,約1萬2000名外國部隊仍將留駐該國,

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,協助與訓練阿富汗部隊。另有一支美國領導的部隊,

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,將專門對付恐怖組織凱達的餘孽。,

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,,

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賴比瑞亞賣地 衝突升高

在恐怖內戰終於結束後的這9年來,

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,賴比瑞亞正一點一滴變賣珍貴的天然資源,

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,無視此舉可能引發人民恐慌、使衝突升高。
賴比瑞亞土地委員會(LLC)主席布蘭迪表示,

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,該國57.5%的土地已經透過特許分配完成,

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,總計面積為560萬公畝,

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,其中農地占約100萬公畝。農業占全國經濟產值的61%。
這個位於西非的國家面積與葡萄牙相當,

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,最初由從美國遷徙而來的黑奴開墾,

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,由於在1989年到2003年陷入長達15年的內戰,幾乎不具自行開發的專業能力。
創辦非營利組織Green Advocates的律師布朗爾預估,至少有120家外商已在賴比瑞亞簽署特許合約。他說:「我們毫無吸收能力,沒有訓練有素的人力,未來得靠外國專家。」
他警告國家已經被棕櫚油栽植影響,「如果我們重新開戰,將是為了爭奪土地」。
聯合國的維和部隊目前仍留在賴比瑞亞。專家小組去年12月初指出,該國正面臨土地衝突的威脅,這可能傷害偏遠鄉村的和平與安全。
然而,2011年獲諾貝爾和平獎的總統瑟莉芙肩負著重建經濟的龐大壓力。
布蘭迪比喻,這個任務就像「修理1輛行駛中的車子」,非常不容易。,

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幫房東逃漏稅 虛報租金罰1倍

知名的服飾連鎖店在台中市租黃金店面,

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,但申報房租卻低得離譜,

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,引起中區國稅局注意。一查才發現連鎖服飾店虛報租金,

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,涉嫌幫房東逃漏稅,

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,業者除補稅800多萬元還要罰1倍的稅金,

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,得不償失。,

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杜蘭特砍39分 狠打雷霆

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,全場殺紅了眼攻下39分。 美聯社 分享 facebook 場上和雷霆隊的前隊友「冷互動」,

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,杜蘭特以平生涯最佳的七記三分球「打招呼」,

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,率新東家勇士隊以一二二比九十六中斷雷霆的開季三連勝;若不是第四節他倒地撞到手先退場,

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,得分停在卅九分,

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,轉隊後首戰碰前東家的聯盟最高分紀錄還有機會提升。杜蘭特賽前沒和前隊友握手,

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,和同隊八個球季的衛斯特布魯克甚至沒有眼神交流;賽後兩人同樣沒互動,

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,倒是衛斯特布魯克賽前穿著一席橘色攝影背心到球場,引起熱烈討論。眾所皆知,杜蘭特的興趣就是攝影,但衛斯特布魯克否認穿著和前隊友有連結,「我不為任何人穿任何服裝,我只在我想要的時候穿我想穿的衣服。」昨天雷霆「新一哥」手感不若前三場火燙,全場十五投僅四中,雷霆只有第一節還緊咬地主,第二節就被勇士卅七比十一的單節攻勢甩開;衛斯特布魯克賽後抱怨,他說:「勇士噴了很多垃圾話,很顯然,我猜他們現在也正在講垃圾話。」杜蘭特承認有些「言語交鋒」,但也強調垃圾話是比賽的一部分,「如果你開始說話,我會回應,我沒有真的說太多,但如果你起了頭,我就會終結。」他和前隊友康特就被攝影機拍到有「言語交流」。明白自己就是這場比賽焦點,杜蘭特提到,剛開賽時,還是有些回憶湧上心頭,「但之後一切就回到比賽。」他強調現在已是勇士一份子,「過去八年在雷霆的時光很特別,這是我永遠不會忘記的,但我現在必須往前看。」NBA戰報 圖/聯合報提供 分享 facebook,

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