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標準普爾:外在需求減弱 削減新興亞洲成長

信用評等公司標準普爾指出,

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,雖然新興亞洲的經濟基本面仍強,

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,但來自於成熟市場的外在需求減弱,

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,可能削減新興亞洲的成長動能。
標準普爾預期,

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,新興亞洲今年的經濟成長率可達6.5%,

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,明年拜美國經濟復甦與歐洲開始脫離衰退之賜,

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,新興亞洲經濟成長率可擴大到6.8%。至於中國,

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,今年經濟可望成長8%,

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,明年略降為7.9%,仍居新興亞洲之冠。,

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彰化火化場質詢 議員惹怒魏明谷

縣議員陳一惇質詢,

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,指縣府高層以LINE散發埔心鄉民抗議興建火化場是選舉操作(右圖);彰化縣長魏明谷重申不會在埔心鄉興建火化場(左圖)。 記者簡慧珍/攝影 分享 facebook twitter pinterest 彰化縣議會舉行臨時會,

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,縣議員陳一惇昨天質詢指縣府高層以LINE散發埔心鄉民抗議興建火化場是選舉操作,

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,縣府應查明此事。縣長魏明谷重申「早就說過,

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,不會在埔心鄉興建火化場」,

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,網路無遠弗屆,

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,火化場抗議事件可追本溯源,

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,不必含沙射影。陳一惇再三要求查明,

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,魏明谷動怒回答:「是鄉長,不然你去找他。」陳一惇反嗆:「鄉長曾經教過我,是我的老師,要怎麼問他?」後拍桌坐下。縣議員劉淑芳、蔡麗娟發言緩頰,建議魏明谷回復平日溫和態度,魏明谷從善如流,向陳一惇說「剛才口氣不好,歹勢」,陳並未回應。縣議員顧黃水花、凃淑媚質詢縣府不補助傳統戲曲下鄉。魏明谷答稱是縣議員曹嘉豪在分組審查預算時提案刪除經費。曹嘉豪不滿地表示,分組審查是合議制,同組民進黨縣議員都無異議,縣長講法有失公允。「我是實話實說。」魏明谷強調沒惡意,刪除經費不代表沒機會翻案,若縣議員認為有必要補助歌仔戲、布袋戲下鄉表演,縣府可辦理追加預算,縣議員審查同意即可。縣議員歐陽蓁珠發言說,縣長被逼急,有些話脫口而出,並非有意對縣議員無禮。魏明谷也承諾改進講話的態度,也會訓斥發LINE的縣府官員。,

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俏江南釋股權 CVC入主

歐洲私募股權基金公司CVC Capital Partners(CVC)宣布,

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,已完成對川菜品牌俏江南控制股權的收購,

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,但俏江南創辦人兼主席張蘭職務不變。
外界解讀,

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,大陸當局打貪對高級餐飲業受造成嚴重衝擊,

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,加上俏江南上市之路並不順遂,

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,轉型乏力,

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,才促成了這樁收購案。
第一財經日報報導,

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,雙方交易金額及持股比例並未在公告中透露。惟雙方去年已在洽談股權收購,當時有報導稱,CVC計畫以約3億美元收購俏江南69%的股權,也有曾經參與招募的業界人士透露,張蘭持有的剩餘股份可能更低。
對於收購事宜,俏江南方面一直未公開承認,直到今年1月,大陸商務部公告批准這樁收購案,才讓消息被證實。
CVC公告稱,張蘭會繼續留任俏江南主席,仍是股東之一,與CVC團隊共同負責公司的戰略決定。
今年3月,CVC宣布完成對大陸連鎖餐飲商大娘水餃控股的收購。一位私募基金負責人表示, CVC過去在大陸投資並不多,特別在大陸餐飲行業並無太多建樹,目前大陸私募基金對餐飲企業避之唯恐不及,CVC貿然進入餐飲行業前景令人擔憂。
北京志起未來行銷諮詢集團董事長李志起認為,儘管張蘭繼續擔任董事長,但這顯然是一種過渡安排,也將為俏江南未來的發展蒙上陰影,CVC畢竟是專注做投資的企業,未來是否會再次轉讓俏江南,都很難說。
不過也有餐飲業人士認為,該項收購為低迷的餐飲市場注入了強心劑。中國烹飪協會副會長邊疆表示,相信CVC入主俏江南以後,會帶來更好的管理經驗,這對俏江南品牌來說,不是一件壞事。
2008年金融危機時,俏江南引入鼎暉投資,張蘭當時表示,引入鼎暉是為了「抵禦寒冬」,未料金融危機並未給公司帶來太大影響;2010年俏江南宣布上市計畫,後被證監會否決;2012年曾計畫在香港集資2億美元,雖然通過上市聆訊,但因為餐飲市場不景氣而取消。
俏江南2000年由張蘭創辦,總部位在北京。截至2013年10月,俏江南在大陸各省市已開設近80家店面,2012年1月在台北開設分店。,

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立委李俊俋頭發送倒馬春聯

春節將近,

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,嘉義市立委李俊俋推出「倒馬」春聯等多款創意造型春聯,

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,民眾紛紛到服務處索取,

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,供不應求,

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,緊急加印2000份。
李俊俋今天帶領服務處人員到東市場等地,

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,發放春聯,

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,向民眾拜早年,

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,發送過程,

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,許多店家及民眾紛紛勸進他選市長,

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,李微笑回應說,目前無此規劃,當立委2年問政兢兢業業,民眾的肯定是他努力最大動力。,

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博智4月營收連兩月創歷史新高

博智電子(8155)公布4月營收1.61億元,

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,月增率4.81%,

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,年增率55.85%,

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,連續兩個月刷新歷史新高紀錄。
博智前四月營收5.94億元,

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,年增率32.75%。其中首季營收4.33億元,

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,季增率9.87%,

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,年增率25.84%,

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,為六季新高及歷史次高。
博智2013年第4季營收3.94億元,

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,毛利率17.6%,稅後純益3,625萬元,每股稅後純益0.87元;營收、稅後純益季增率各為9.49%、98.57%,毛利率提高2.44個百分點,同創五季新高。
博智2013年營收14.04億元,毛利率15.65%,稅後純益9,294萬元,每股稅後純益2.24元;營收比2012年減少10.91%,創三年新低,毛利率下滑1.73個百分點,稅後純益衰退31.76%。,

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封街瘋路跑 投訴暴增…終於要管了

付費路跑夯翻全台,

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,也跑出不少爭議。政院定調路跑納入地方自治,

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,由教育部體育署訂出全台一致的注意事項,

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,主辦單位須擬實施計畫送各縣市審查,

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,不僅要有保險、明訂退費辦法,

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,像彩色、變裝等特色路跑也須有因應措施,

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,下周前公告實施。
行政院消保處說,

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,現行路跑無明確規範,只要申請路權就能「上路」,但近來花招百出的特色路跑興盛,引發不少消費糾紛,消保處去年至今就接獲到廿幾件申訴。
像苗栗「神奇馬拉松」,沿途未供應水;雲林「為農博而跑」,沒有全程封路,跑者遭撞;台北富邦馬拉松雨中開跑,選手變成落湯雞;花蓮太魯閣馬拉松因擔心落石,臨時取消「全馬」也挨轟;高雄彩色路跑考量環保,因遭禁撒粉而取消。
消保處參議王淑慧說,未來主辦單位不能再想辦就辦,須將路跑實施計畫、體能診斷、營養諮詢及環境氣候等資訊公告在官網,並送地方主管機關審查。
注意事項要求,主辦單位事前須對參加者進行健康諮詢篩選,健康高風險者要檢具醫師證明並簽署「自願參賽同意書」才能報名;不少路跑影響居民生活,應主動宣導告知並公告交通管制措施。
王淑慧說,起、終點應設服務區(沿途視需要設置),區內要有流動廁所、水與食物補給站及海綿站,長距離路跑活動,至少每五公里設一服務區。
活動當天也須計算「熱中暑危險係數」(與室外溫度和相對濕度有關),係數大於卅五應設置冷水槽、協助參與者降溫;若過四十,應考慮停止活動。
起、終點也應設置醫療站,沿途設置救護站;醫療站應配置醫護人員、救護技術員、救護車及自動體外心臟去顫器等。主辦單位應投保公共意外責任險,每人三百萬元以上、每件意外一千五百萬元以上。
另外,繳交費用、退費和附送的T恤、紀念品等規定都要公告,賽後還要將道路恢復原狀;舉辦如星光、彩色、啤酒、殭屍、泡泡、高跟鞋和高地等特色路跑,除須注意對參與者身心及環境的衝擊,也應訂定因應措施。,

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美批准P3同盟 貨櫃業怒海興波

據華爾街日報報導,

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,全世界三家運輸能量最大的貨櫃船公司─丹麥快桅、法國達飛通運(CMA-CGM)及瑞士地中海航運 (MSC)已獲得美國聯邦海委員會 (FMC) 批准,

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,將成立P3同盟。目前歐洲及中國大陸主管當局雖尚未同意P3成立,

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,但公司主管認為美國FMC是最大阻礙。三家公司表示他們希望同盟能在今年內開始運作。此舉預料將在全球貨櫃運輸業掀起巨浪;既能使這三家大公司降低營運成本,

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,同時將壓縮規模較小的業者的生存空間。
如果歐洲及大陸也批准P3成立,

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,業界人士估計這三家海運公司將控制亞─歐、越大西洋及越太平洋航線所有貨櫃 運量的40%。三家航商同意聯營255艘貨櫃輪,

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,共同使用260萬TEU的船運能量。聯營業務將使三家航商能互相使用彼此的船隻及港口設施,

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,以降低成本,並使貨運更快、更便宜。
P3共用貨櫃輪艙位及港口設施的航線包括:從上海到荷蘭鹿特丹及德國不來梅港,從美東紐華克、諾福克及巴爾的摩越過大西洋到鹿特丹及英國佛利斯多港,從上海及大連越過太平洋到美西的洛杉磯、西雅圖與奧克蘭港。
P3並將擁有全世界最大、最具效率的船隊。快桅最近斥資37億美元,訂購20艘「3E級」貨櫃輪,每艘能裝載18,000TEU,比該公司現有船隊平均省油35%(以平均每TEU耗油量計算)。
歐盟與大陸官方預料將於今年年中完成對P3同盟的審查。據了解內情人士指出,歐盟與大陸都在等待美國的裁決;只要美國不反對,歐、中也傾向於批准P3成立。
馬奎爾研究公司分析師表示,由於效率提昇,單單是快桅,預料亞─歐線成本每年就能撙節10億美元。
亞洲付貨人論壇主席呂榮璋表示,「P3同盟非常接近獨占地位。貨運能量如此集中並不合理。」
然而美國FMC在核准聲明中指出,P3同盟不大可能「在目前的情況下能夠降低競爭、使海運成本出現不合理的上升,或使服務出現不合理的下降」。
全球貨櫃航運業目前處於運輸能量過剩,今年初以來亞─歐航線運費已下降近50%。由於燃油價格居高不下,使更大型、更省油的貨櫃輪需求增加,同時也使已經船隻過剩的海運市場更是船滿為患。
分析師預估,目前船運能量超過需求22%。丹麥海事諮詢公司執行長簡笙表示,在這種情況下,「其他航運同盟很難在經營效率上追過P3同盟。展望未來5年,航運業將出現一股整治併浪潮;大家雖不喜歡,卻無力抗拒」。
貨櫃運輸業很少出現大型的合併案,因為航運業大都由家族或政府基金掌控,當面臨景氣下降時能比一般企業承受更長時間的虧損。但儘管如此,第一波的整併動作已經展開。
例如德國赫伯羅特 (H-L)公司正與智利南美輪船公司進行合併協商,預料將於4月底敲定;如果成局,將成為全球運能第4大的船公司,僅次於P3。業者表示,這項合併也是在P3同盟的刺激下形成,以提昇營運效率。,

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食安出包 台糖啟動品牌修復工程

近期接續爆出油品、混米等食品安全問題,

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,台糖也中箭,

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,危及品牌。台糖董事長陳昭義今天宣示,

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,啟動品牌修復工程,

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,除了鄭重向消費者致歉,

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,決心做到「台糖出品、食在安心」。
陳昭義表示,

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,台糖近期出了「三包」,

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,一是葡萄籽油代工廠不時摻偽,二是海菜貢丸誤添銅葉綠素鈉,三是有機米標示不符,「沒什麼理由,就是沒有做好」。他說已針對三起食安事件相關疏失人員進行懲處,未來將「重懲重罰」。
其次,台糖全面檢視委外代工產品,以決定淘汰代工廠八家、36項產品,並將再檢討減少代工品相;同時,台糖自產產品也完成建立完整供應鏈資訊,後續將建置食品供應鏈系統,全面e化供應商、原料及相關檢驗等資訊。
此外,陳昭義說,原則上在今年底前改善完整商品標示,並將強化現行生產稽查作業,成立無預警稽查小組,同時加強員工教育訓練。,

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恩智浦推首款LFPAK56封裝雙極性電晶體

晶片設計場恩智浦半導體(NXP)宣布推出業界首款採用5 mm x 6 mm x 1 mm超薄LFPAK56 (SOT669) SMD電源塑封的雙極性電晶體。恩智浦表示,

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,此新組合由6個60 V和100 V低飽和電晶體組成,

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,集極電流最高為3 A (IC),

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,峰值集極電流(ICM)最高為8 A,

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,新型電晶體的功耗為3 W,

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,其散熱和電氣性能不僅等同較大尺寸的電源封裝(如DPAK)雙極性電晶體,

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,且體積減少。
恩智浦強調,

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,LFPAK封裝採用實心銅夾片和集極散熱片設計,

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,該設計可大幅降低封裝的電阻和熱阻,

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,是實現高功率的基礎,LFPAK同時還移除了市場上眾多DPAK競爭產品中使用的焊線,使恩智浦得以大幅提高機械堅固度和可靠性。
新款LFPAK56雙極性電晶體通過AEC-Q101認證,適用於多種汽車應用,最高支援攝氏175度的環境溫度。這些新型低VCEsat電晶體還可用於背光、電機驅動和通用電源管理等應用。,

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廢松山機場 姚文智:國安考量

爭取參選台北市長的立委姚文智,

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,日前因主張廢除松山機場,

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,遭到前副總統呂秀蓮批評是在「畫大餅」。姚文智12日回應說,

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,未來國防部搬到大直後,

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,距離松山機場直線距離只有1公里,

遠端監控

,不管面對軍事攻擊、恐怖攻擊,

電話總機

,連準備時間都沒有,

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,難道這是大家想要的國家安全嗎?
有意參選台北市長的民進黨立委姚文智,

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,日前建議廢除松山機場,

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,建設「大台北中央公園區」,並將總統府移至松山機場,因為離衡山指揮所較近,可以解決維安問題。
然而,前副總統呂秀蓮12日批評,松山機場附近是衡山、圓山指揮所,將來國防部也要移至該處,是重要的國防重鎮,茲事體大,姚文智廢除松山機場的政見根本是「畫大餅」。
對此,姚文智12日回應說,呂秀蓮的說法與國安考量背道而馳。美國華盛頓首府與五角大廈中間有一條波多馬克河,附近有一座雷根國際機場,多半飛國內線,距離白宮6.4公里,離五角大廈5.1公里,在911事件後,美國雖然沒辦法把機場遷走,但他們為了反恐和國家安全,投入大量人力、物力維護機場安全。
姚文智表示,未來松山機場與國防部的直線距離只有1公里,無論面對軍事、恐怖攻擊,這個距離連準備的時間都沒有。比較一下美國和台灣的例子,難道未來松山機場要安檢兩小時嗎?這是大家想要的國家安全嗎?
前國安會諮詢委員陳文政到場表示,松山機場屬於軍民兩用的機場,替代性高,風險性大。松山機場主要功能是行政專機與外島物質的運輸,兩者皆可被桃園等機場替代,且機場離新建的國防部大樓的距離只有1公里左右,是迫擊砲能打到的範圍,具有極大的風險。
陳文政指出,松山機場的北方有衡山、圓山指揮所,在危機發生時,所有內閣部長將遷至該處,若是與大直橋、圓山橋同時出狀況,所有行政部會的撤離將受影響。他進一步說,松山機場因兩岸直航開放,危安風險劇增,500位大陸觀光客能在1小時內就抵達松山機場,就國家安全考量,松山機場的存廢值得深思。【更多精采內容,詳見】,

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