我國桌球好手、高雄子弟莊智淵與搭檔陳建安拿下世界桌球錦標賽雙打冠軍，
，市長陳菊昨天向莊家道賀，
，強調「與有榮焉」，
，並將依高雄市體育獎助金辦法發給莊智淵20萬元獎金。
法國巴黎世界桌球世錦賽男雙決賽，
，莊智淵和陳建安以4比2擊敗中國大陸的馬琳和郝帥，
，勇奪歷史首金，
，喜訊傳回台灣老家，
，莊媽媽興奮地說，
，心情好爽。
莊母李貴美表示，
，郝帥和馬琳也打得不錯，幸好莊智淵的經驗壓得下來。莊智淵和陳建安一路征戰，能有如此表現，也是他們應得的，「從前晚到昨天，親友的電話不斷，大家都很高興」。，
當國內代工製造業陷入「毛三到四」的困境，
，品牌價值就益發被彰顯出來，
，但品牌究竟是什麼？國家教育部講座教授梁定澎表示，
，品牌就是顧客對「有形的商品」，
，和「無形服務」的整體價值衡量；這兩者包括功能性的認知和情感上的體驗，
，加起來就是品牌形象和價值。
最高服務象徵
梁定澎指出，
，品牌是商品或服務的象徵，
，但它就像氣球一樣地脆弱，曾經有價值的品牌，不代表現在還有價值，而現在有價值的，也不代表明天還有價值。像是諾基亞和柯達這兩個風雲一時的品牌，只因為一個方向的錯誤，即大幅落後甚至破產。
因此品牌就像氣球一樣，必須不斷地吹氣，才能夠維持它的價值，任何瑕疵都可能像針刺進氣球那樣，所有的努力一下子就付諸無形。
根據Brandz全球品牌排行榜調查，2012年全球最有價值的品牌前5名，分別是蘋果、IBM、谷歌、麥當勞和微軟。Brandz是根據品牌價值、品牌貢獻和品牌動力，做為關鍵調查要素。
所謂的品牌價值，是以美元做計算的經濟價值，藉此評估業績和無形資產的價值。
而品牌貢獻則是根據品牌對顧客購買決策的影響力，來考量企業獲利的能力。
至於品牌動力，是反映未來一年，品牌是否能夠增值的前景指標。
許多業者都認為品牌是「宣傳」出來的，但梁定澎認為，品牌的價值不是宣傳出來的，因為品牌是商品建構在消費者心中的感受。
因此品牌經營，比製造研發更加困難，但是當品牌在消費者心中產生感情的連結，那股無形的力量，比製造業更加強大。
品牌兩個字應該要拆開來理解，品代表「品質」，那是產品功能性的有形價值；牌是「招牌」，是無形的價值累積。
如何從有形的品質，創造出無形的招牌力，讓消費者在情感上產生認同，是品牌經營最重要的方向。
梁定澎表示，品牌不只建構在產品上，它還包括服務。所謂的服務也不只是售後服務，那種有形、有價的東西，它包含了功能性、象徵性和體驗等利益。
以手機來說，功能性的利益就好比通訊品質、影像解析度、上網速度。
傳遞產品利益
象徵性利益，就像是有些人感覺到使用iPhone，代表一種身分或精神上的認同。而體驗性利益，就是滿足使用者內心的渴望、感官愉悅以及各種多樣化的需求。
品牌所要傳遞的就是整體利益，製造導向的公司，通常都只看到功能性的利益，認為只要產品好，消費者就會認同，忽略了產品的整體服務，除了功能還有感情、嘗鮮、社會認同和情境的價值。
產品功能上的價值，好比3C產品大家都在比功能，因此只要功能強，很容易就可以在市場上勝出，但是一旦當功能失去優越性，也很快就會被取代。
嘗鮮的價值，就像是過去的蛋塔效應。而社會價值好比大家覺得拿著LV包包，就代表時尚；開賓士汽車可以彰顯身分。
至於情境價值就像下雨天，只有一個攤子在賣雨傘，消費者不買就要淋雨，這時不管雨傘好壞都很好賣，因為情境特殊，凸顯了它的價值。
滿足客戶需求
以製造起家的公司，很容易就陷入過度追求技術的迷思，梁定澎舉例，像是手機的照相功能，現在已經進化到16連拍，但實際上有多少使用者需要用到16連拍？畢竟16連拍還不如直接錄影，而現在智慧手機統統都有攝影功能。
在台灣要從製造轉品牌的過程中，製造商必需要思考，產品要傳達給客戶的價值，究竟是什麼？而客戶的真正需求又是什麼？
製造商如果能夠從這兩個角度來思考產品，不管是高階或低階的商品，都能夠獲得品牌認同。而品牌的認同，從功能性、特色、消費者感受，進而產生感情認同，是一整套建立品牌的過程。感情認同雖是經營品牌的最高境界，但也非牢不可破，畢竟消費者有太多的選擇。
梁定澎指出，當產品的功能性開始落後，本身的特色就會漸漸褪色，影響到消費者的感受，進而動搖過去累積的消費者情感認同。
因此任何產品，都必需不斷改善、進步，如果沒有持續進步，就算是過去的金字招牌，都會蒙塵。，
苗栗縣卓蘭鎮壢西坪休閒產業盛，
，也是賞桐好去處，
，壢西坪產業文化發展協會27、28日在花露農場舉辦「桐遊卓蘭」活動，
，有DIY和歌舞表演、客家桐花音樂會，
，並有免費接駁車可多加利用。
壢西坪產業文化發展協會總幹事鍾緯歷說，
，壢西坪早年種植茶葉，
，二次世界大戰末期日軍曾在此開闢機場，
，光復後改為柑橘專業區，因病蟲害及柑橘價格不佳，居民轉型發展休閒農業，吸引不少電視劇來此取景拍攝。
鍾緯歷表示，壢西坪有相當廣闊的油桐樹林，包括中坪道路、縣道苗52線沿線、507高地周邊及縣道苗55線往順元山莊沿途等，邀大家來卓蘭賞桐。
27日上午9點半起，花露農場前有桐花版畫DIY體驗及坪林老庄、新厝、中街等社區、土風舞推廣協會及多家幼兒園的桐花歌舞表演，28日則有卡拉OK同樂活動，各休閒業者也提供客家米食品嘗和客家擂茶體驗等活動。
27日和28日下午2點到5點，分別在花露農場民宿區草坪和自然風情青青草原區舉辦客家桐花音樂會，演唱桐花歌曲和其他經典曲目，兩天活動期間每天上午9點到下午4點半，有免費接駁車往返卓蘭鎮公所和壢西坪多家休閒業者，終點站鯉魚潭水庫停車場，詳情電洽（04）25899221。，
推薦：國際盤 金鶯1+60，
，運彩盤 PK。
雖然陳偉殷近期吞下三連敗，
，但是內容其實並不差，
，單場3到4分的失分率對一個先發投手來說是可以容許的範圍，
，只是這三場比賽隊友火力支援實在太薄弱，
，平均單場得分不到3分怎麼贏球，
，金鶯是全大聯盟長打率第一名的球隊，
，打擊率0.266排名第五，
，總得分592分是全聯盟第四，
，陳偉殷先發的時候只拿到這些分數未免也太說不過去，陳偉殷本季戰績6勝6敗3.23防禦率，以他的內容來看應該可以拿下更多勝投，在日本累積的經驗值已經足夠他冷靜處理危機狀況，可惜他在六局以後失分率偏高，台灣球迷當然希望他繼續投，可是如果戰況吃緊教練團就應該把他換下來，金鶯的牛棚戰力還不差，牛棚主場防禦率3.30還算有擋頭，主場出賽應該更能發揮團體作戰的優勢。
光芒在這個系列賽第一戰拔得頭籌，第二戰由2011年新人王海利克森先發，本季戰績10勝6敗4.91防禦率，雖然勝多敗少但是防禦率明顯爆增，尤其近四戰有三場投不滿五局，近18局的投球局數被擊出多達28支安打失掉16分，近況顯示在數據上是不樂觀的。
不過海利克森生涯對戰金鶯有8勝3敗3.09防禦率的優異成績，6/8對金鶯投出過六局4安打無失分的佳作，但是他也在今年季初兩場比賽都被金鶯打爆，尤其5/17在金鶯主場單場被打下8分之多，只是這兩場比賽他都幸運的拿下了勝投，以海利克森的近況而言，再次造訪這座球場還能夠這麼幸運嗎?或者說，金鶯打線該還陳偉殷一個公道了吧!，
政府全力推動鮭魚返鄉計畫，
，但智融集團董事長施振榮日前指台商回流若不加值，
，會拖垮台灣。行政院長陳冲接受本報專訪時表示，
，施振榮提到台灣產業沒進步，
，與他看法一樣，
，政府對台商回流，
，也不是每個台商都歡迎，
，因此優惠方案有資格條件，
，他自己也曾經表示「不歡迎追逐低成本的台商利用這個方案回來」。
對於產業升級，
，陳冲強調，經濟動能提升方案中的「三業四化」、「中間企業躍升方案」等，都是與產業升級有關，希望協助產業在原有基礎上加入新的元素，為自己加值。
施振榮對台商回流提出隱憂，擔心若引進低附加值產業回來，繼續從事勞力密集工作，反而拖垮台灣。
對此，陳冲強調，如果施董事長是觀察到台灣產業沒進步，「這點跟我們一樣」，因此並不是每個台商回流都很歡迎，方案設有資格條件，例如自有品牌、提升技術層次或在產業鏈具關鍵地位，就是因為與施董事長關心的事情一樣，擔心造成追逐低成本台商回來，反而讓台灣產業技術更低落，因此他在當初擬訂台商回流政策時，就曾表示「不歡迎追逐低成本的台商利用這個方案回來」。
陳冲說，每個廠商有其生存之道，所謂「逐水草而居」，其中「水草」若是指低成本，追逐低成本的廠商就會到柬埔寨、緬甸，他們也會有自己的分析，而我們則希望鼓勵具產業鏈關鍵地位的廠商回台。
對於產業升級，陳冲說這是長期問題，但的確要有一些措施，無論是「三業四化」或「中堅企業躍升方案」，都是與產業升級有關，希望加一些元素到原有基礎。例如「製造業服務化」並不是讓製造業變成服務業，而是一般廠商接了客戶訂單後，以往可能是改善製程達成客戶要求，但如果可以幫客戶加一點設計，競爭力就會不一樣。，
高中時就很崇拜陳之藩，
，對他橫跨科學與人文的素養和視野十分神往。他的《劍河倒影》讓我愛不釋手，
，那洋溢著智慧的散文，
，啟發了我對知識的熱情。
到清華大學念書後，
，桌上的教科書每學期都會換，
，不變的是，
，在許多個風城的夜裡，
，我最愛在孤燈下握著一杯熱茶，
，細細品味陳之藩的理性與感性，於是，效法偶像踏入世界級的知識殿堂就成了我大學時奮鬥的目標。
後來進了美國劍橋鎮的麻省理工學院，那裡沒有劍河，但有查理士河，不同的倒影，一樣的自由與靈性。能跟大師、群英同堂，在多元的思考空間中探索，我有圓夢的滿足。那些年，我常沿著查理士河漫步、沉思，領略陳之藩的筆觸和思緒，他引領我，讓我找到了自己和未來。
二十年前，我回到新竹，忙碌於科學園區，過去的事慢慢被遺忘。
直到三年前，帶兒子回劍橋，當我看見宿舍外久違的校園和查理士河時，內心翻騰不已，那一刻，年輕時的回憶全都湧上心頭。那天，我默默望著窗外的流水，也明白了一件事。
原來，劍橋一直都在我的生命裡，它從未消失過，無論在我失意、挫折時，或是在鎂光燈下領獎時，查理士河始終在我內心緩緩流動著，陪伴、鼓舞著我，不管我身在學校還是職場。而這股活水的源頭，全來自高中時我對一位偶像的追尋！，
北市府研考會最新民調發現，
，8成3市民喜歡台北市，
，前三大喜歡理由包括交通方便、醫院多醫療品質高及學習資源多；不喜歡北市的比率僅占1成1。不過，
，研考會未追問受訪者不喜歡理由，
，這次只調查正面取向。
研考會副主委黃銘材解釋，
，因媒體過去多關注北市負面報導，
，例如高房價、高物價等，
，這次民調才想了解大家喜歡北市哪些面向，沒問為何不喜歡。
對此，市議員陳建銘說，市政調查不應報喜不報憂，應把市民期待、問題找出來，才有改進空間，「否則除了空歡喜一場，沒任何意義」。
研考會這項「喜歡台北的理由」電話民調10月進行，共訪問1380位20歲以上民眾，其中9成受訪者居住北市已超過30年。
黃銘材說，調查發現，受訪者喜歡北市的理由依序為外出交通方便、醫院多醫療品質高、學習資源多、吃喝玩樂選擇多以及休閒活動選擇多。
至於受訪者最喜歡的北市施政項目，依序為捷運、各區運動中心、花博、1999市民當家熱線以及自行車政策。相較之下，受訪者對路平專案、世大運及公營住宅的喜好度較低，都未高於3成。，
猿隊在總冠軍賽前兩戰連贏獅隊，
，從投、打紀錄看來，
，包括團隊打擊率、防禦率、中心打者火力，
，整體表現確實高出對手一截；陷入打擊低潮的打點王張泰山，
，今天是否回神，
，成了獅隊求勝指標。
張泰山今年96分打點，
，寫下個人生涯17年單季新高，
，也抱回第3座打點王；但總冠軍賽開打後，
，前兩戰連8打數掛零，
，出現兩次雙殺打，讓獅隊打線出現斷層。
「打不好就打不好，沒什麼藉口。」張泰山表示，未有球隊封王前，一切還很難講，也許接下來的比賽，打擊就恢復也說不定。
猿隊前兩戰團隊打擊率2成65、防禦率2，都優於獅隊的2成10、4.5，戰果完全顯現。
兩隊中心棒次比一比，猿隊陳冠任、林智勝、郭嚴文、林泓育合計打擊率3成55（31支11）、上壘率3成71、打點9分、全壘打兩支，也比獅隊潘武雄、張泰山、陳鏞基、高國慶打擊率1成54（26支4）、上壘率2成58、打點4分、全壘打1支突出。
中職總冠軍賽史，前三戰連敗的球隊，最多撐到第5戰就繳械，獅隊今天非贏不可。
象隊投手增菘瑋、牛隊投手林彥峰在總冠軍賽開打前，都預測猿隊封王；林彥峰表示，猿隊下半季打擊太猛，獅隊日籍投手鎌田祐哉有些疲累，王鏡銘傷癒歸隊，但狀況還不知，情勢對猿隊有利。
猿隊今晚擔任主場球隊，桃園球場外野區啟用後，容量變成兩萬人，若能締造滿場紀錄，收入將達8百萬元左右。，
