追查金墩米下架疑雲，
，彰化地檢署要二度抽檢，
，已通知農糧署針對金墩全面回收下架的小包裝米，
，再次分類採樣，
，作第二次檢測，
，交叉比對農糧署第一次的檢測結果。
農糧署第一次抽驗金墩米，
，本月四日公布檢驗結果全數合格。金墩實業公司希望農糧署解除封存控管的禁令，
，盡快恢復生產線，
，但檢方不同意。
「檢方不會被業者的說法牽著走」，
，彰化地檢署襄閱主任檢察官黃智勇說，檢方能理解業者的壓力，但保障消費者健康，消除社會大眾疑慮和困惑，檢方責任更沉重；金墩公司是老字號糧商，竟然聲稱看錯農業試驗所的快篩檢驗報告，實在無法接受。
檢方前天從金墩公司帶回的相關資料中，即包括這分「看錯的報告」，要釐清真相。
檢察長鄭文貴也強調檢方的立場是「清理戰場，發現是否有未爆彈，讓事情水落石出」，消費者吃米吃得安心，事件才算落幕。
農糧署中區分署長林美瑄指出，到昨天下午五時，盤點金墩公司下架的米共一百十一噸，距離業者宣布全面回收的數量一百廿公噸，相差不多。
金墩公司總經理沈永成說，農糧署已告知，要對回收的小包裝米，依品項、生產批號逐一抽驗，等所有檢驗報告都確定沒問題，才會重新上架。
本月二日金墩米事件爆發後，農糧署和衛生署分別到金墩公司，封存廠區剩餘的一千多噸稻穀，及各七十多噸糙米和白米。檢方將會把農糧署採樣檢測報告（指本月四月公布那分），以及金墩公司負責人和協理接受農糧署訪談內容，都列「參考資料」。，
退休後腰痠背痛但未見紓解，
，還多出了腳麻手僵。找上神經科醫師，
，診斷後他輕描淡寫：「沒啥大毛病。」
我暗忖醫師大毛病看多了，
，我這等毛病不足大驚小怪吧？但我可輕鬆不起來，
，醫師冷不防問我多大年紀？初老的我雖不太想與「老」字畫上等號，
，但仍據實以報。醫師抬頭看了我一眼，
，說跟他同年，
，並追加一句：「恭喜你，你老了！」
啊，這項恭喜如當頭喝棒，逼得自己正視老之伊始，理解到身體將會陸續出現很多狀況。醫師看出我對老的訝異，再端詳我的手指頭，說道：「很好！手指還很漂亮，距離變形尚有廿餘年。」這醫師真風趣，用這麼特別的方式提醒我注意筋骨保健，又讓我理解到現在只是初期退化，不用太操心，更無需吃太多止痛藥。
為了舒緩疼痛，我又找上復健科，一位老醫師也直截了當說：「老化。」我猶思在初老班中做困獸之鬥，但醫師說：「一部機器如果用了50多年，零件不會老化嗎？」好吧，我投降，自此乖乖定期復健，持續幾個月後，症狀緩和多了。
謝謝兩位醫師願意多花時間，用特別的方式提醒我老了，並點出未來治療與保健的方向。，
美國中央情報局和丹麥情報局的前線民史托姆說，
，西方情報單位錯過機會，
，未能捕獲或殺死肯亞奈洛比購物中心恐攻的幕後策畫者，
，索馬利亞裔肯亞人伊凱瑞馬（Ikrima）。
丹麥人史托姆告訴美國有線電視新聞網（ＣＮＮ）說，
，去年三月，
，丹麥情報機構ＰＥＴ代表美國中情局，
，提供他廿萬美元，
，要求他帶路找到伊凱瑞馬。伊凱瑞馬也是美國海豹特種部隊上月一項失敗逮捕任務的目標。海豹特種部隊突襲索馬利亞巴拉威市「青年黨」的一棟建築，
，但伊凱瑞馬已逃走。
史托姆說，
，如果他仍在替西方情報單位工作，可能風聞奈洛比購物中心的攻擊計畫，但他因另一項葉門任務與ＰＥＴ鬧不和，因此二○一二年年中，已結束和ＰＥＴ與中情局的合作關係。
肯亞首都奈洛比的西門購物中心九月廿一日發生恐攻，攻擊者是索馬利亞好戰團體青年黨的成員，六十九人於攻擊中喪命。（ＣＮＮ），
北市去年10大熱門觀光景點出爐，
，國父紀念館、中正紀念堂、故宮博物院三處景點，
，三度蟬聯前3名。其中，
，國父紀念館去年吸引1400多萬人次參觀，
，不僅是前年度參觀人次的兩倍，
，更創下參觀人次新高紀錄，
，穩坐第一名寶座。
相較於前10大熱門景點，
，吊車尾的觀光景點益顯冷清。倒數第1、2位的林語堂故居、順益博物館，
，去年全年參觀人次不到2萬人；北市觀傳局表示，
，會研議宣傳方案，協助吸引觀光人潮。
北市觀傳局統計，去年28處熱門觀光景點的參觀總人次高達4666餘萬人，較前年度的4004餘萬人，多了662萬人左右。
去年最受歡迎的熱門景點為國父紀念館，參觀人次占總人次3成左右；第2名的中正紀念堂，參觀人次達654萬餘人次；故宮博物院參觀人次約436萬餘人次，排第三。
有趣的是，排名第二的中正紀念堂，參觀人次只有連續3年榜首的國父紀念館的一半，地位難撼動。
北市觀傳局主秘蘇芋菁表示，隨著大陸自由行開放及團客增加，觀光人數近年來成長快速，去年光陸客就多達600多萬人，成長44.9%，日客則有110萬人，成長約一成。
蘇芋菁指出，國父紀念館因具有政治性，又有一定的歷史價值，加上免門票、近捷運站等特性，交通方便和附近的台北101、北市府、市議會、松山文創園區等景點，成為陸客必去景點之一。
此外，龍山寺從前年的第19名躍升為第7名，成為去年熱門觀光景點的大黑馬。蘇芋菁分析，北市府近幾年來大力推動艋舺觀光，包括剝皮寮、西門町等，加上不少來台背包客對廟宇文化有興趣，因此成為旅客的最愛。
相較於前10大熱門觀光景點的風光，倒數第一名的林語堂故居，去年僅1萬8483人次參觀，平均每月不到1600人次；交通部觀光局今年把北市倒數4名的林語堂故居、順益博物館、228紀念館、林安泰古厝從熱門觀光景點名單裡除名。
對此，蘇芋菁坦言，主題式宣傳難免會有遺珠，今年會再研議，如何幫觀光人次較少的景點宣傳。，
推薦：國際盤 灰狼讓3分 運彩盤 灰狼-2.5
這場比賽兩隊都是背靠背出賽，
，不過黃蜂吃點虧，
，需要連夜從丹佛轉戰到明尼蘇達，
，而灰狼則是都在主場不需要移動。
黃蜂先發主力除了葛登之外，
，戴維斯、威斯奎茲與洛培茲都是不動先發，
，安德森先發替補都有機會，
，今年的三分火力是黃蜂最需要的長程砲塔，
，來自南美洲的威茲奎茲打出不同NBA主流控衛的風格，
，平均助攻9.4次在所有先發控衛中是名列前茅，
，平均得分也有13.9分，已經是黃蜂倚賴的球員之一。一眉道長戴維斯開季前被評為本季最佳新人王的熱門人選之一，不過他的強力競爭者里拉德似乎略占上風。
灰狼今年承繼了拓荒者傷兵滿營的悲情命運，開季至今傷兵名單幾乎沒有低於3人，而且進入傷兵的都是球隊重要的戰力，勒夫、羅伊都還需要缺陣一段時間，灰狼戰績在今天賽事未開打前的最近10場下滑的很嚴重，只拿下1場勝利，總成績只比黃蜂的15勝多出2勝而已。灰狼現在主要靠後場來活化球隊的攻勢，魯比歐領軍的後場擁有席維德、巴瑞亞與瑞諾爾等優質的後衛，前場就靠基里蘭科搭配威廉斯與派克維奇撐場，前場的先發戰力是沒問題，但是替補戰力就顯得薄弱不少。
這場比賽兩隊都是連續出賽，在節奏上兩隊也都不是快打旋風的球風，灰狼在後場戰力比黃蜂要高出一截，如果黃蜂的葛登無法出賽，戰力更是雪上加霜，灰狼雖然傷兵滿營，但在主場還是有11勝8負的成績，因此這場比賽主場出賽的灰狼小讓勝出的機會還是比較高，推薦灰狼讓分勝出。，
高雄市韓姓男子擔任垃圾車司機，
，每天行駛固定路線，
，結識14歲少女後，
，相約到汽車旅館發生性關係，
，兩人以「乾爸」、「乾女兒」相稱，
，事後韓男以金錢或禮物贈與女方，
，被害人家屬發現後報警。高雄地院審理後依兒少性交易防制法判他1年2個月徒刑。
檢方調查，
，韓男在今年4月到6月間共與被害人發生3次性關係和2次猥褻行為，
，承辦法官根據通聯紀錄、汽車旅館資料、醫院診斷證明和韓姓男子的自白，
，認定他的犯行，但因雙方和解破局，未達共識，審理後依兒少性交易防制法等罪判1年2個月徒刑，6個月徒刑部分可易科罰金。，
東排灣族最具傳統和規模的「五年祭」系列活動，
，昨天在達仁鄉土坂部落揭開序幕，
，一連9天的活動中，
，25日的「刺球儀式」為重頭戲，
，鄉長王光清歡迎民眾參加，
，但也呼籲民眾尊重祭典進行與禁忌。
「伊啦、呼！」歡呼聲此起彼落，
，土坂部落五年祭經過族人多日準備，
，終於揭開序幕。包括包家、古家及陳家3頭目、巫師及族人，都盛裝參加，活動開始，由巫師以傳統祈福儀式祈祖靈庇佑5年祭儀順利，隨後由勇士團吟唱古調。
每5年舉行一次的5年祭，東排灣族過去至現在只有土坂部落尚保存，隨後其他部落也恢復，其中祭典最受矚目為刺球儀式，8日開始，部落勇士團在巫師的指示下，進入山區挑選竹子和草藤，搭建「刺球台」及製作藤球。昨天揭幕後，18日至23日部落將進行護村及除穢等儀式；21日進行未成年神靈刺球儀式；25日重頭戲則將進行刺球祈福及送神與祖靈等儀式。
王光清表示，五年祭活動重要的目的是透過巫師和祖靈相會，提醒族人不忘本。，
一個總統經常被人批評無能，
，而且批評他的人又不僅是反對黨，
，連同黨的人也隨聲附和，
，難怪馬英九會備感挫折而哽咽。
但馬總統卻顯然並未反躬自省何以致此，
，他祇一再細數政績來作為他無能的反證，
，但他忘了：既有如此眾多政績，
，何以他的聲望仍然直直落？何以民眾依然無感甚至反感？難道不是因為他的領導風格出了問題？
過去五年多，
，馬政府犯了幾項重大政策錯誤，
，其中包括：重組藍綠版塊但人民並無實感的五都改制，紊亂稅制惡化所得分配的賦稅改革，大張旗鼓卻荒腔走板的行政院組織改造，有勇無謀虎頭蛇尾又反反覆覆的證所稅開徵，以及把全國學生家長弄得身心俱疲的十二年國教。短短幾年就犯下那麼多錯誤，捅出那麼多樓子，即使再有其他政績，馬總統的聲望焉能不低？
這幾項重大政策雖未必一無是處，但其間相關環節甚多，任一環節出錯，政策全盤皆敗。以十二年國教為例，能幹的領導人可以抓到問題重點，確定前提與配套到位，也能預見民眾對政策結果之反應。但不能幹的領導人卻沒有這種本事，往往忽略重點，輕忽配套，也低估了民意反彈。十二年國教被整到面目全非，就證明馬英九對政策抓不到重點，這是他的第一個領導問題。
馬總統的第二個領導問題是他學不到教訓。以租稅政策為例，過去五年馬政府所減之稅，不論營所稅或遺贈稅，都是稅損龐大；政府首長當初雖以「降稅稅基擴大，稅收反而會增加」之類的說詞來合理化減稅政策，但五年下來，台灣稅收不但沒有增加，租稅負擔率更是低到全球之冠，祇有南韓與日本的一半。但在財務永續危機出現，國家財政入不敷出時，馬英九卻從未反省過去胡亂減稅是否錯誤？「減稅反增稅收」的說詞是否瞎掰？也因為學不到教訓，馬政府所犯的錯往往是一錯再錯。
馬總統的第三個領導問題是他踩不到煞車。管理學最重要的一堂課就是「停損」，而做好停損管控的要點，就是要在幾個關鍵轉彎點停、看、聽，情況不好就踩煞車。但因為馬英九抓不到重點，因此他也就沒有習慣在關鍵點暫停反思，也不知道哪些地方應該煞車停損；就像駕駛不懂溫和緩停，祇會在出事前一剎那緊急煞車，結果弄得全車乘客嘔吐摔跌痛苦不堪。
當然，如果領導人能找對人才並賦予權責重任，這些人也許還能補救領導人的缺點，但馬英九的第四個領導問題卻是他找不到人才。
過去幾年馬英九所賞識而重用的人，幾乎都是敬謹唯命之輩，絕不會僭越彌補老闆之不足；馬英九抓不到的重點，學不到的教訓，以及踩不到的煞車，這些首長也都沒有任何不同高見，就算有，也沒膽子提。許多人說馬英九「在鏡子裡找人才」，雖不中亦不遠矣。
抓不到重點，學不到教訓，踩不到煞車，以及找不到人才，這四大問題，或者說四大缺點，乃是馬英九施政挫敗與民調墊底的原因；即使現任閣揆江宜樺，至今也仍然看不出有補足馬英九「四個不到」的能耐。因此可以預言的是，在可見的未來，如果馬總統不能改掉「四個不到」的缺點，馬政府仍然會繼續在政策上犯錯，政績也不可能會有重大改善。
至於閣揆是否倦勤，閣員是否異動，其實都是枝節，關鍵仍在馬總統的領導。
（作者為世新大學客座教授），
鄧長富說，
，鄧和鳳私交不錯，
，鄧曾頒發「金鐘獎最佳女歌星獎」給鳳，
，鳳當時還說鄧是她偶像。「鳳飛飛走了，
，我們也很難過。外界拿兩人比較，
，我尊重也接受，
，因每人標準不同。」鄧麗君曾登紐約林肯中心、洛杉磯音樂中心、賭城凱薩皇宮酒店等知名場地演唱，
，是台灣國際級的歌手。鄧長富說，「兩位都是優秀歌手，我不評論、也不攻擊任何人，流行音樂要大家一起努力。希望表達懷念，勿惹是非。」
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