富比世雜誌（Forbes）網站報導，
，如果想當創業家，
，美國加州大學聖塔芭芭拉分校（UCSB）所提供的創業課程，
，會比哈佛大學或華頓商學院（Wharton）來得更佳。
富比世的報導指出，
，加州大學聖塔芭芭拉分校的科技管理學程提供學生的創業教育，
，優於華頓商學院所屬的賓州大學、哈佛大學、西北大學以及南加大。
此外，
，創業家雜誌（Entrepreneur）也把加州大學聖塔芭芭拉分校列入最受創投公司支持創業的前50大學校。如果以人均創投案子數量與金額來看，
，聖塔芭芭拉在全美創投最活絡的大都會區排名中排名第五。
第1名為加州矽谷，
，每10萬人就有22.6件創投案與216.9美元創投投資額，第2名為舊金山奧克蘭，第3名為科羅拉多州的波德，之後依序為波士頓劍橋、和加州聖塔芭芭拉。
富比世指出，令人意外的是聖塔芭芭拉居然未設商學院，並非是透過傳統商學院的個案研究與教科書方法來教導創業，而是強調透過經驗學習，同時會根據學生的需求，結合當地社群投入的資源。，
昨天是大年初四，
，新北市及北市都恢復清運垃圾，
，台北市長郝龍斌下午前往中山區濱江街，
，慰勞約二百六十名垃圾清運人員，
，發給每人二百元紅包。
昨天台北市恢復收運一般垃圾、廚餘、及資源回收物，
，不過還是停止收運大型廢棄物。根據環保局統計，
，平常日垃圾清運總量約一千噸，
，今年除夕垃圾收運量約二千多噸，
，比去年少一成；去年恢復垃圾清運首日的垃圾總量約一千六百噸，
，估計今年也會少一成。
北市環保局局長吳盛忠說，今年春節連假較長，不少民眾可能還留在中南部或是前往國外度假，因此垃圾收運量較去年少。
吳盛忠表示，今天大年初五（2月14日）將繼續提供正常垃圾收運服務，但仍不收大型廢棄物。明天大年初六起，恢復免費清運大型廢棄物的電話預約登記。
吳盛忠指出，民眾如果要排出拜拜焚燒後的金紙香灰燼等，務必先用清水浸濕，再以專用垃圾袋盛裝。
新北市環保局統計，因為停收三天，昨天單日垃圾量達到三千公噸，數量是平日的兩倍。環保局也接獲通報，有部分沒有公德心的民眾，昨天上午就直接把垃圾包丟棄路邊，堆成一座小山，包括蘆洲等地區均有發現，環保局立即加派人手清運。
環保局副局長張旭彰說，這段期間環保局會以勸導為主，但若未用專用垃圾袋，清潔隊一定拒收。新北市各區春節期間定點清運時間與方式，可至「新北樂圾車」網站查詢，或直接電洽環保局所屬29區清潔隊或撥打免付費諮詢專線0800-010-857詢問。，
去年鹿茸奪北區冠軍，
，今年水鹿又長出美麗鹿茸。 記者曾增勳／攝影 分享 facebook twitter pinterest 山腳鹿場負責人鄭建智，
，飼養100多隻水鹿。 記者曾增勳／攝影 分享 facebook twitter pinterest 蘆竹區山腳鹿場在鄭建智父子兩代傳承經營下，
，飼養100餘隻水鹿，
，最近鹿茸收割季。鄭建智說，
，養鹿行業十分艱苦，
，鹿跟人一樣，
，必須細心呵護，
，希望提供民眾優質鹿茸。「踏入養鹿人家是個偶然」，
，67歲的蘆竹區農會理事鄭建智說，25年前，在一名家裡飼養水鹿的同事介紹下，從7、8頭水鹿開始養起，一養就養出興趣，成為他的終生事業。20年前他到蘆竹區山富街設置山腳鹿場，透過繁殖配種和交易公、母鹿，兒子退伍後接手鹿場，父子合力經營，如今飼養水鹿數量蘆竹最多，去年收割一隻近百台兩的鹿茸，勇奪全國第七。鄭建智說，養鹿辛苦，鹿茸要飼養3年才能收割，此後一年收割一次，大約每年3到6月，等到鹿茸頂端尖尖就要收割，為保持品質，飼養水鹿品種不能參雜外來品種，不能近親交配，經常要花成本買鹿種，母鹿生產時更要徹夜照顧，十分艱苦。他表示，鹿茸行情近幾年最好每兩1300元，因中南部養鹿人家愈來愈多，鹿茸削價競爭，如今每兩約1000元，行情不如過去，他建議民眾選購新鮮鹿茸，應以鹿隻精神、毛色、活動力、鹿茸有光澤、飽滿有水份為佳。，
基隆市衛生局上月底前往暘基康復之家會勘，
，雖認為設備及環境合格，
，但考量附近居民仍激烈抗議，
，駁回申請，
，要求暘基先溝通。暘基康家籌備處主任鄭南鵬表示，
，將提起訴願，
，並再嘗試協調，
，盼里民能卸下心防來了解。
精神復健機構暘基康家位於信義區五期重劃區，
，2012年3月開始籌備，
，去年10月核准登記，只差營業執照即可營業。衛生局上月26日前往會勘，引起附近居民恐慌，孝忠里長林志軒帶頭抗議，反對暘基營業，市議員也到場聲援。
衛生局近日發函給暘基康家，表示勘察結果雖合格，但附近居民仍無法接受，未能發給營業執照。
衛生局表示，雖取得居民同意非核准發照的必要條件，但若暘基未化解之間的嫌隙，貿然成立，引起居民敵視，則與「讓即將康復的精神病患融入社會」的立意違背，很可能造成病患二度傷害。
全省僅剩基隆市尚未有康家，若設立成功對本地確實有幫助，衛生局並不反對，但建議暘基應放低姿態，積極與居民溝通。
鄭南鵬說，前兩次協調會雖告失敗，仍不會放棄，一方面向衛生局提出訴願，另一方面也會改變方式，主動找里長、市議員及居民座談，也願意融入社區，協助維護區里環境等，盼獲得眾人認同、化解誤會。，
連勝文與柯文哲在台北市長的選戰原被寄予厚望，
，認為「政治素人」可突破藍綠對決的僵硬局面，
，帶給首都乃至台灣一些新的氣息。但幾個月來，
，兩人的表現卻始終停留在「業餘」水準，
，無法就市政議題發表專業政見，
，遑論在政治上進行有意義的對話或交鋒，
，而雙方脫線的口水戰卻未曾少過。如果選前最後一個月兩營都無法突破這點，
，這場首都市長之戰恐將淪為史上最失敗的「素人實驗」。
本來，連勝文和柯文哲的出線，均相當程度反映了首都市民厭憎藍綠惡鬥的心情。從馬王政爭、服貿和核四爭議到太陽花運動，讓民眾對於執政黨的遲鈍無能和在野黨的惡意抵制均感到厭惡至極，而期待有不同的政治聲音出現；連勝文和柯文哲是在這種情況下，以「非典型」政治人物的姿態出馬參選。然而，當「素人」的新鮮感漸漸褪去，首都市民卻發現這兩位「業餘人士」其實並未突破藍綠的窠臼，兩人只是朝野各自的新「替身」罷了；如此一來，連柯兩人專業不足的問題便暴露出其嚴重性。
一個勝任的首都市長，需要多元前瞻的視野及綜合治理的能力：客觀上，要有組織、運籌、用人、決策的能力；主觀上，則需要個人操守、視野、關懷的基本涵養，才能有效治理乃至領導這個城市。然而，目前連、柯二人幾乎都將全副精力放在基層跑攤拉票，避談公共政策，連對外界質疑都懶得回應。在這種情況下，這次首都選戰簡直看不出任何主軸、看不到願景、看不到火花；也難怪選民感到失望與冷感，許多人直呼懶得去投票。
人們對「素人參政」的憧憬，弄到今天令人意興闌珊的境地，其中原因，或許可以從下列幾個環節去解釋：
第一，從政黨政治的影響看：連勝文和柯文哲雖無從政經驗，但他們卻無法擺脫既有藍綠政治的駕御；選戰一路打來，兩人雖力圖保持素人本色，但現實選情卻不斷往藍綠票盤回歸。其中對連勝文比較不利的是，在這樣的回歸過程中，他卻因為先前「批馬挺王」被認為「挺王派」，而無法承接藍營全數票源的認同，這是其一大要害。相對而言，柯文哲與民進黨的地下實質關係雖難分難捨，但表面距離維持得比較良好，因而可以吸收更多中間選票。
第二，從參選人本身的特質看：連勝文初期以其年輕、敢言的形象在民調中保持領先，但正式開戰後卻因顧慮多端而打得綁手綁腳，更被「權貴」之譏弄得無法動彈。其實，「權貴」並不是連無法擺脫的原罪：億萬富豪彭博能以巨賈選上紐約市長，並且連任三屆；前經濟部長趙耀東曾說他喜歡用「有錢子弟」，因為這使他們工作上「無後顧之憂」。而連勝文的問題在於其團隊成色太過單一，缺乏多元層次的搭配，讓人無法對他未來市府的組構感到信任；包括他接連幾支廣告都給人「反效果」之印象，是否顯示他的判斷失準？相對而言，柯陣營擁有綠營、社運及公民顧問團的支持，與小市民「地氣」的接觸更佳。然而，柯文哲在選戰期間暴露的個人偏見與性別歧視，尤其對ＭＧ一四九的閃爍其詞，都讓人對其操守及領導力感到疑慮；但這卻因選戰苦短無法充分檢驗，這恐怕才是這個「素人」更大的隱憂。
第三，政治和選舉本身的弔詭：台北市其實不是天龍國，作為首都，台北市民有一種高度求好、求變之心，包括在政治上追尋新意義的企圖。一九九四年，陳水扁代表民進黨競選首屆直選的首都市長，喊出「四百年來第一戰」的口號，打出的政見涵蓋社福政策、國土規劃和台灣主體性，規格已超乎了市政層次；而廿年後的今天，看不到能登大雅之堂的首都政見，反而口水淹沒了競選主軸，如何不教市民失望？再說，市民期待的是藍綠政治僵局的打破，結果迎來的卻是內容空洞、專業不足的「業餘人士」；那麼，台灣民主不僅無法提升，還有更往下墜的可能。果真如此的話，首都市民豈不被自己的「素人想望」所愚弄了？
不可否認，連柯的首都之戰是這次選舉吸引最多關注的一對，卻也是最難衡酌的一對。當選戰即將進入倒數一個月，我們希望兩人積極衝刺，展現自己經營首都的志趣與長才；若讓兩百萬首都選民覺得票投不下去，恐怕是很失德的事。，
金管會保險局日前發文，
，要求保險公司不得拒收，
，來自「未簽約」保險經紀人公司報送的保件，
，但沒寫明保經公司「要跟誰收佣金」，
，引發爭議。壽險公會認為，
，按照保險法規定，
，對這種進件，
，壽險公司不一定非發佣金不可。
保險經紀人公司是產、壽險公司行銷保單的重要通路之一；目前全市場保險經紀人公司共380家，其中約80到100家，規模較大的保經公司，與產、壽險公司簽訂合約，可銷售這些公司的保單。
但有約280家保險經紀人公司，因為規模太小，產、壽險公司因成本考量，不直接與他們簽約。過去市場因而形成「策略聯盟、轉單掛件」方式，即小保經公司的保單進件，透過大保經公司轉送到保險公司；但保險局以「策盟」演生亂象為由，遏阻這種行為。
由於不能進行「策盟」，造成許多小保險經紀人公司、尤其採個人執業方式者，幾乎沒生意可做，因而爭取要直接向「未簽約」的保險公司送件。保險局日前發文，要求保險公司不得以未簽約為由拒收這些保經公司送件，除非有核保因素考量，但應說明理由。
保險局公文卻沒講明，這種送件方式，保險經紀人要跟誰拿佣金？壽險公司說，一般簽約的保經公司，是「大量進件」，但若小保經公司「1個月只送1、2件」，要壽險公司怎麼發佣金？對壽險公司來說，根本不敷成本。還有壽險業者說，第1年收件後，若第2年「沒有續期保費進來，怎麼辦？」。
壽險公會認為，既然保險局要求「不能拒收」，壽險公司可以收件，但依照保險法第9條，這些保經公司可能要去跟被保險人（即消費者或投保企業客戶）收佣金。
壽險公會祕書長洪燦楠說，舊的保險法規定，保險經紀人是向保險公司收取佣金，但新修正的保險法，該規定已刪除；他表示，在國外市場或產險業，保險經紀人的確會向所代理的「客戶」，即投保企業客戶或消費者收取佣金。
政治大學風險管理學系教授彭金隆指出，金管會可監管市場秩序，但這種規範，對小保經公司是「爭到面子、卻沒有裏子」，因為保險公司會否收件，一定是基於成本考量；他建議，保險局應開放策盟，讓小保經公司有生意做，因為投資都有「複委託」，為何中介保險，就不能轉單，應再做考量。，
廿五年前的六四事件，
，震驚了全世界。
當年，
，天安門廣場上學生的主要訴求，
，並不包括全面的政治民主化，
，而集中在爭取言論、集會、結社等民主自由。但這不見容於以鄧小平為首的統治集團。六四鎮壓後，
，鄧以「穩定壓倒一切」作為政治前提，
，開啟了第二波經濟改革。
一九九二年後的第二波改革，
，今已取得顯著的經濟成就，帶動了整體國力的提升。但此種中國大陸崛起的路徑，一直帶有六四鎮壓的「胎記」。八九學運訴諸民權主義，但六四後中共以壓制民權為己任，尤其今年六四前夕，變本加厲，嚴辦胡溫時代仍可容許的紀念活動，甚以「涉嫌聚眾擾亂公共場所秩序罪」擴大逮捕弔念六四的民間人士，動輒抄家。
毫無疑問，中國已經崛起。但其崛起的方式，卻種下了揮之不去的隱憂。如果中國大陸真有志於成為泱泱大國，豈能把孫中山百年前已提出的「民權主義」視為洪水猛獸？中共宣稱要實現「中國夢」和「中華民族的偉大復興」，且經常訴諸儒家的仁義道德。但其距離孔孟何止千里之遙？
藏疆地區的民族衝突愈演愈烈。港台的離心離德，近年來也已從隱性變成了顯性。東亞各國因擔心中國門羅主義而搶購美國保險的傾向，也愈發顯著。儒家的「近悅遠來」不存，昔日德意志式的狹隘國族主義鋪天蓋地。因經濟相對滑落所產生的政權危機感，不但沒有引向民權主義變革，反見「穩定壓倒一切」的無限上綱。
六四鎮壓，正是這一切的原點。不鎮壓，中國大陸能有目前的經濟表現嗎？要是八九年就政治自由化甚至民主化了，真的不會大亂嗎？情況會更壞嗎？這些的確是許多人的困惑。
但時至今日，另一組問題意識已更顯重要。過去曾有不少論者認為，即使鄧小平鎮壓了八九民運，可只要中國大陸經濟持續成長，早晚會替民權主義打下社經基礎，為憲政民主開創出有利的實現條件。可如今看來，這分明不是中共當局的政治走向。
在六四的廿五周年之際，中共正在進行廿五年來最強力的一波政治壓制和整肅。它所給出的強烈訊息是：孫中山所謂的「民權主義」和孔孟的「仁政」、「王道」，幾乎跟「中國夢」和「中華民族的偉大復興」風馬牛不相及。
然而，八九民運爭取民權主義的精神，以及「自由中國」和「民主中國」的大夢，卻也不會因此而輕易消逝。島內，不管自認是台灣人也好，或者自認也是中國人也好，在這些認同爭議之上，「我們」目前都還算是活口。放眼未來，如何促成大陸政治的進步演變，或已是無可迴避的重大議題。，
桃園農田水利會長黃金春在選戰關鍵時刻向桃園縣政府拋出議題，
，建議由未來的「市政府」及農田水利會共同負擔1公頃2萬元的復耕經費，
，活化農地，
，創造農民、代耕隊及政府三贏。縣府農業局表示，
，水稻全面復耕恐有困難。
黃金春表示，
，目前全縣共有約3萬公頃耕地，
，如果能全面活化，
，對於發展各項精緻、特色農業很有幫助，
，農民也會增加收入，
，他認為農地要活化，就要獎勵復耕，如以1公頃補助2萬元計算，3萬公頃總經費約需6億元，桃園、石門兩個水利會和「市政府」共同分擔，「市政府」只要編列約3億元預算。
黃金春認為，現在各縣市並無實施復耕補助先例，如果「桃園市」先行辦理，將成為領頭羊，凸顯政府重視並照顧農民權益。
黃金春說，實施並落實復耕制度以後，將是農民、代耕業者及政府三贏的局面，農民增加收益，土地獲得活化，農產品產量將因此增加，物價也會趨於穩定。
農業局表示，農委會休耕補助經費已由兩期稻作改為一期作，其中有些一期水稻原本就要復耕，在政府尚未修改補助休耕之前，桃園縣約有1萬1000公頃到1萬2000公頃之間，這些農田原本就在耕作，不可能全面復耕。
農業局說，農委會改為僅補助一期休耕後，全縣約增加4000公頃耕作農地，因此從去年到今年，耕作總面積已達約1萬5000公頃，這些農田實際已經在耕作，就沒有復耕補助的問題，但若是全面獎勵包括各種農作物耕作，屬另外一種情況，和復耕不同。，
財政部推動統一發票制度，
，目的在要求商家誠實申報營業稅。但對消費者而言，
，發票最重要的功能，
，則是作為交易銀貨兩訖的核對依據及對獎。
但財政部從二○一○年開始推動電子發票，
，三年多過去了，
，不僅紙本發票仍在，
，還多出了各式規格的發票。全面無紙化前的過渡期，
，推出電子發票證明聯，
，更少了交易最關鍵的消費明細，
，民眾必須使用智慧手機掃描ＱＲ碼才能對帳。
沒有智慧手機的民眾，雖能在交易四十八小時後，上網到財政部電子發票整合服務平台查詢，但不僅不方便，也無法即時對帳。民眾要是上網查核才發現加購的第二件商品沒有折扣，就得再跑一次退貨。不會上網的老人家又該怎麼辦？
儘管財政部說，民眾仍可在消費時主動要求商家列印消費明細。問題是，電子發票的目的不就是為了減少紙張，如今又鼓勵民眾要求列印明細，豈不是自打嘴巴？關鍵應是讓不管有沒有智慧型手機、會不會上網的民眾都能當場銀貨兩訖。
店家現場提供可以掃描ＱＲ碼的設備是可行之道，即使是不會上網的老人家，只要拿出證明聯、對著機器掃描，螢幕就能顯示消費明細；或是調整收銀機設計，結帳時，讓收銀機螢幕顯示所有消費明細，供消費者核對；或增設像手機的小型手持掃描顯示裝置。
財政部為省成本、環保，推動發票無紙化，雖是美意，但不應損及消費者對帳的權益。商家應充分提供消費者所購商品的品項、價格等資訊，也不能因財政部推動發票無紙化而打折。，
