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馬「拆炸彈」 今親宣布改革方案

今天將公布年金改革方案,

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,馬總統昨天表示,

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,政府希望這次改革推出的是一個「自助加互助」的計畫,

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,未來也會每五年檢討一次,

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,讓社會各界檢視哪裡需要修正、調整。他說,

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,政府一步步把制度設計好,

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,年金制度就有永續發展的可能。
馬總統說,

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,這次是歷史性改革,對未來幾十年人心的安定非常關鍵;政府希望在「全面、務實、漸進、透明」的原則下完成,讓未來幾十年的勞工跟軍公教人員都能有安定的退休生活,也讓下一代能享受到年金制度福祉。
黨政高層表示,馬總統看到國家問題,也明知誰執政解決、誰受傷,會使支持度下降、聲望降低、遭受打擊,但為台灣長遠發展,總統不想袖手,也願意讓自己受傷,「這就是馬總統的性格」。
黨政高層形容,馬總統寧可選擇當一個「拆炸彈」的人,也不願當一個「傳炸彈」的人。炸彈不一定能完全拆掉,但至少希望減少傷害。
行政院與考試院今天將向馬總統報告年金改革方案。會後馬總統親率行政、考試、立法三院院長於總統府召開記者會宣布,再由行政、考試兩院各自舉行記者會進一步說明方案細節。
馬總統昨天在中山會報上表示,過去三個月以來,政府針對年金制度舉行了一百廿四場,一萬一千多人次的座談會,這樣的努力已經有了一些成果。
馬總統說,今天公布的方案並非最後定案,「而是啟動第二階段溝通與整合的開始」。政府會以這個草案為基礎,廣泛徵詢各界,包括在野黨的意見,在經過修正後提出修法的草案,送立院審議。
立院黨團在會中表示,日前黨團大會立委對年金發言過程平和理性;因為事涉社會公平跟世代正義,大家是理性建議,希望草案送立院審議前,更加周延、細膩,也強化論述,加強對外說明。
他說,民進黨也會提出年金改革對案,對於他們的對案,應該要深入分析跟國民黨異同,也要對不合理地方進行回應。
【記者李順德、李昭安/台北報導】行政院高層表示,馬英九總統今天所提年金改革方案是經意見整合結果,「一定會再微調」。其中,軍公教退撫制度較為複雜,所得替代率「本俸乘以二」,有可能下調至一點七或一點八,並與各類對象連動,以顧及個別差異及公平。
軍方人士則表示,為減緩退撫基金支出,並預防有些軍官升階後馬上申請退伍、領取較高額月退俸,軍方研議推行「防搶退機制」,規範升階後需服滿三年才能退伍,若執意退伍,退休金只能領「一次退」,不能領月退俸。未來升階後立即「閃退」的現象,將大大減少。
在退休金方面,軍人研擬以本階最後三年平均薪俸為計算基礎。軍方人士表示,若改為三年薪俸計算後,將有助於軍官升階後延長服役時間,避免升退現象。
經過行政、考試兩院向國民黨黨團提出改革方案,各相關部會幕僚昨天彙整、分析立委的意見、媒體評論等,做出微調。更動的項目,除十八趴優存利息、所得替代率的調整,還有勞保基金與軍公教年金間的連動整合等。,

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網站發動 60萬人過濾衛星照片

美國衛星公司DigitalGlobe日前開始提供衛星照片,

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,以群眾外包 (crowdsourcing)方式動員網友過濾照片協尋失蹤馬航班機,

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,由於網友反應熱烈,

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,多達60萬人參與協尋,

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,眾包網站11日當機。
網友如果發現飛機殘骸、救生艇、油漬等可能和失蹤客機有關的畫面,

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,可用特定圖示標記以進行追蹤。DigitalGlobe主管哈諾表示,

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,到美國11日下午,

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,眾包網站已有60萬人瀏覽,

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,累計閱覽畫面多達1000萬頁,伺服器無法負荷,不時顯示當機資訊。
網站通常不願意伺服器當機,但DigitalGlobe發言人表示,樂見這種當機原因出現。
DigitalGlobe表示,會隨馬來西亞政府宣布擴大搜尋範圍調整衛星照片搜尋區域。該公司並表示,他們的衛星也提供給美國政府相關單位使用。
菲律賓去年11月遭海燕颱風侵襲,災情慘重,DigitalGlobe 當時也曾發動眾包,請網友協助搜救,24小時內就有6萬多筆值得進一步確認的搜救標記。,

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丟鞋子嗆馬 管碧玲不贊成

國際人權日,

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,馬總統上午出席活動致詞時遭群眾嗆聲,

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,還差點被鞋子等物品砸中。民進黨立委管碧玲今天表示,

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,不該以丟鞋子、丟包包的方式表達抗議,

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,這種動作會模糊焦點,

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,議題也會被代換成藍綠對立;藍營的護主心情與危機意識,

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,更會促使他們在心理與行動上逐漸歸隊。就事論事討論議題的輿論氛圍,

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,也會演變成藍綠對立的政治氛圍,

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,影響議題本身被合理解決的機會。,

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遠傳企業戶 看增二位數

遠傳電信(4904)近年積極耕耘政府及企業資通訊專標案,

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,要在5G時代來臨前,

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,奠定接案實力。隨著智慧城市及智慧應用蓬勃發展及接案能力的壯大,

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,遠傳今年最大專標案金額高達10億元,

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,更打進政府機構。遠傳企業暨國際事業群執行副總曾詩淵看好,

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,2019年企業客戶市場非常樂觀,

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,可望維持二位數成長。經濟日報提供 分享 facebook 過去政府及企業資通訊專標案市場,

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,幾乎都是中華電信的天下,

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,遠傳自2015年開始深耕資通訊專標案,年度最大案子從5,000萬元、1億元、3億元,到今年的10億元,逐年成長。遠傳預估,2018年資通訊專案金額將較去年成長73%,其中資通訊年增44%,雲端成長37%,資安成長31%。 對於企業團隊接案能力大幅提升,遠傳總經理李彬也肯定企業客戶團隊的接案能力。李彬透露,5G到來前,傳統電信接取服務營收成長不易,要靠企業客戶及數位創新服務來推升營運持平或成長,近年企業客戶貢獻營收維持二位數成長,明年也不例外。曾詩淵認為,最好方式是與合作夥伴採開放的態度,創造共贏的夥伴關係,客戶及合作夥伴成為最好的口碑行銷,最大重點是企業客戶來自各行各業,遠東集團擁有零售、水泥、航運、銀行跟亞東醫院等不同事業體,透過集團資源,提升對行業了解。此外,遠傳也搶進政府案例,例如台南智慧城市,遠傳就是關鍵合作夥伴。曾詩淵表示,2018年來自政府的專案就達20億元,今年也是客戶滿意度有史以來最高的一年。展望2019年,曾詩淵表示,2019年企業客戶市場非常樂觀,市場將持續成長,企業客戶想的都一樣,希望成長,想要賺錢,也要降低成本,因此遠傳協助企業賺錢,就可以賺到該賺的錢。隨著新技術加入,電信、雲端、資安及物聯網等應用的整合度愈來愈高,電信業者的角色也愈來愈重要,過去僅中華電信、遠傳較積極耕耘企業市場,近年亞太電信與台灣大也愈來愈重視相關領域。曾詩淵表示,2019年看到市場機會,同時也看到很多挑戰,但員工的能力,將是未來決戰企業市場的關鍵。,

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SBL/賴廷恩獲賞賜 許晉哲:他有小胖的影子

富邦隊(中)基斯切入後在空中找尋隊友接應。圖/中華籃球協會提供 分享 facebook 富邦隊今天以95:83擊敗只有一名外援的達欣隊,

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,第16季SBL熱身賽連勝到手,

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,但教頭許晉哲對陣中球員「一喜一憂」,

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,喜的是菜鳥後衛賴廷恩表現讓他驚豔,

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,憂的是小個子洋將基恩態度不是太好,

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,「許總」直接挑明基恩已進入觀察期,

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,若是物色到更好人選,

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,下周開幕戰可能就會有新面孔出現。SBL今年實施「雙洋將」制,兩名洋將身高加總不能超過405公分,各隊幾乎都找一大一小的外援加入,像富邦的中鋒歐頓身高208公分,基斯額是196公分。 兩名洋將都和富邦從9月就開始配合,SBL兩場熱身賽打下來,許晉哲認為歐頓表現「中規中矩」,但基斯狀況就不是那麼合意,他形容基斯有點「痞」,狀況會繼續觀察。同樣有點「痞」,許晉哲對今年選秀會挑中的賴廷恩倒是有不錯印象,他形容說:「賴廷恩之前受傷,只和我們練兩周,但我有看到他的不同,他是有『靈性』的,有小胖(洪志善)的影子,但更敢挑戰籃框。」他還提到,賴廷恩一對一防守還有很多加強空間,但對抄截判讀時機非常好,今天才上場11分鐘就有4抄截就是實證。許總還笑說,賴廷恩不像一些菜鳥或是剛加入球隊的球員,對教練團會畏懼,「他就痞痞的,也不會怕我,這樣也不錯,能直接溝通。」如此態度在場上也讓賴廷恩加分,許晉哲說:「他和洋將配合也OK,不會像有些球員會怕,球都丟給洋將。」「小胖」洪志善今天三分球4投3中貢獻11分,和許晉哲從再興高中就成師徒的他大笑說:「我很怕他啊,看我跟他十幾年了,他到哪都壓著我,我到哪他也跟著。」身為球隊老大哥,他也對賴廷恩有滿滿期待,「他來自宜蘭,球風比較free一點,在不影響團隊系統下有自己的打法很不錯。」富邦隊(中)歐頓利用身高優勢在禁區出手投籃。圖/中華籃球協會提供 分享 facebook 達欣隊洋將麥克連(後)籃下單打轉身跳投。圖/中華籃球協會提供 分享 facebook,

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名家觀點/從FII股價 談鴻海股東權益

本文解釋這個現象,

專利授權

,也期許郭台銘董事長建立「維護台灣股東權益」的歷史定位。自從鴻海精密(簡稱鴻海)子公司富士康工業互聯網(簡稱FII,

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, 工業富聯)在上星期五於中國大陸A股上市以來,

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,連續三個交易日股價皆連拉漲停板,

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,漲幅高達74.2%!而鴻海股價在此三個交易日不僅沒有大漲,

央行第七波

,反而是小幅下跌;同時FII 市值漲成人民幣4,

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,724.9億元(約新台幣2.2兆元),

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,超過鴻海的市值(約新台幣1.5兆元)。這到底是什麼現象? 大家必須瞭解在FII上市後,鴻海目前「間接合計」持有約有FII約85%股權,在母以子貴的影響下,FII狂漲,理應該鴻海也要大漲才對,但實際完全不是如此。而且,居然FII目前市值的85%,還超過鴻海市值有新台幣3,000多億元,難道鴻海之非FII資產的市值為負數?當然原因不會如此簡單。解釋上述現象之可能原因。首先,由於大陸股市非屬開放體系,目前僅開放合格專業投資機構(QFII)與透過滬港通的外國投資人,可投資上海A股;而台灣股市是屬於開放體系,因此兩個股市投資人不同,對兩家公司預期不同,價格形成機制也不一樣所致。有評論說,近年來外資大賣鴻海股票、把資金移到大陸買FII股票,進行跨市場套利。此一說法,必須是賣掉台灣的鴻海股票的外資,也是已取得大陸QFII 額度者,或者FII有列入香港股市的可投資上海股市的名單,才能成就。即使上述條件成就,這些外資也未必有抽到FII上市前承銷股,而現在FII狂漲,這些外資也未必買得到。第二個原因,有可能FII上市後上漲屬於蜜月行情,FII是政策股,短期股價大漲在大陸並非特例,長期是否能維持需要進一步考驗,因此台灣的投資人選擇不跟,造成FII 狂漲、鴻海不漲的現象。然而此一解釋必須等待後續驗證,現在難下定論。第三個原因,我比較擔心的是台灣投資人不再相信「母以子貴」的說法。過去有一些上市公司,持續將創新、符合潮流的部門分拆成子公司,隨著此子公司不斷增資、上市母公司對其持股比率愈來愈少,甚或微不足道。而且母公司通常不是以直接持股控有該子公司,而是以其他子公司或從屬公司,間接持有該子公司的股權。此一設計使未來其他子公司或從屬公司放棄對該子公司的增資認股,不用到母公司董事會,造成資訊不透明,甚或傷害母公司股東權益。更令人害怕的是,該子公司的增資,有部分是母公司管理團隊以人頭設的投資公司或海外帳戶認購,造成該子公司未來市值的增幅是由原母公司管理團隊私人獲得,而傷害母公司股東權益。台積電創業者張忠謀董事長,在治理過程中,不僅持續提升競爭力之外,還有他不玩上市集團分拆手法,使台積電的價值讓股東完全享有,而受到投資人的尊重。上述第一、二個原因是市場因素造成,那就讓市場運作,我們當然不希望是第三個原因。FII可是鴻海分拆在大陸最有價值的資產所設,當FII獲得大陸證監會允許上市,郭董是希望台灣鴻海投資人能夠參與FII上市承銷之抽籤,因此我們相信郭董念茲在茲台灣鴻海股東的權益。其實要照顧台灣鴻海股東權益,最直接的作為是鴻海不明顯降低對FII的持股。目前鴻海對FII的控股結構是屬於間接控股,此可能是要符合大陸避免同業競爭與確保獨立經營之上市最重條件所致。因此,我們建議郭董,能像FII招股說明書般,在鴻海每季財報說明其他子公司或從屬公司對FII持股比率的變化,有下降必須說明;除了合乎大陸法規、引進真正的戰略投資人或不降低鴻海價值之必要調節外,不任意降低對FII的持股。這當然是超過台灣法規的要求,但也是郭董建立「維護台灣股東權益」的歷史定位之必要作法。(作者是交通大學財務金融研究所教授),

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走馬瀨 看熱氣球飛起來

台南走馬瀨農場昨舉辦「線控熱氣球自由飛」活動,

響應式網站

,許多遊客看到氣球升空,

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,都忍不住大聲歡呼,

專利號

,一連4天體驗時間上午6到8點、下午4點半到6點半各一場;農場另舉辦頂柚達人、剝柚快手等親子同樂趣味比賽,

台北市辦公室

,邀請民眾同歡。
熱氣球教練說,

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,國外玩家上熱氣球前,

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,多先以無人氣球學習操作,

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,熱氣球飛行要考慮風速、風向與所需熱氣、氣流等條件,

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,並非一般人想像只要在吊籃裏點火加熱就行。
農場場長田耿松說,

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,專業教練協助遊客操作熱氣球升空,可飛到約30公尺高、最遠約100公尺,遊客即使人沒升空,也可感受操作熱氣球的樂趣及成就感。現場報名,每7分鐘收費1200元,住宿遊客1千元,詳洽農場官網www.farm.com.tw,

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飆股的故事/楠梓電坐擁金雞 買盤卡位

楠梓電董事長徐漢忠 分享 facebook 老牌印刷電路板(PCB)廠楠梓電子因轉投資滬士電子搭上5G題材,

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,業績增添想像空間。楠梓電專精高密度連接(HDI)板於網通、手持電子裝置、汽車電子等領域應用,

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,與滬電分工明確,

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,隨滬電業績利多頻發,

中和 隆乳

,楠梓電依權益法認列投資收益有望擴大,

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,在5G概念題材下吸引買盤卡位,

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,上周五(18日)收16.3元,

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,漲0.31%,

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,外資由賣超轉小買超,

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,近一周股價漲約13.5%。楠梓電前身是吳氏電子,1972年由前董事長吳禮淦創立,籌設初期快速切入手機、LCD顯示器用電路板領域。 經濟日報提供 分享 facebook 在楠梓電賺進第一桶金後,嗅到中國大陸市場更大機遇,吳禮淦1991年創辦滬電,成為當年第一批赴昆山投資的台商,亦與楠梓電現任董事長徐漢忠三度結緣。徐與吳禮淦、擅長工程設計的吳禮淦夫人陳梅芳形成管理「鐵三角」,大本營在高雄楠梓加工區。在楠梓電穩步發展之際,滬電也搭上大陸經濟高速成長列車,使當年大股東楠梓電風光在台上市,連飆11根漲停板,獲利連三年翻倍成長、頻創新高加持,股價一度衝上143元天價。然而天有不測風雲,2001年景氣急轉直下,楠梓電獲利衰退,儘管滬電、先創轉投資收益上億挹注,但新加坡轉投資大虧8.4億元等侵蝕下,出現上市首次全年每股虧損0.99元。2006年更因原料成本上升侵蝕獲利、業外提資產減損13億元,拖累當年每股虧損2.24元,股價一度落入2.73元新低價。經濟日報提供 分享 facebook 楠梓電經營團隊面對嚴峻考驗,痛悟體質與策略需更快速調度,由創辦人吳禮淦領軍滬電,促成滬電在大陸掛牌籌資,徐漢忠返台出任楠梓電董事長。徐漢忠跟隨吳歷練長達十年,對營運調整深有心得,曾以「經營棒球隊」心法比喻,經營團隊合作、前後支援調度順暢的重要,相信公司經營出色,客戶就會像「球迷」一樣出現。在團隊振作下,楠梓電開拓多元應用與啟動舊廠重建,2011年每股純益即跳增至1.3元以上。2015年楠梓電面對當時陸股政策做多飆漲行情、處分部分轉投資滬電持股約7%,對每股純益挹注逾一個股本,該年每股純益衝上15.33元新高。目前楠梓電持有滬電股權降至約13.2%,但因長期持有逾20年、潛在處分利益仍可期。楠梓電因景氣變數展望保守,但轉投資的滬電讓大股東楠梓電業績增添想像空間。不過楠梓電也坦言,雙方生產結構有差異,台廠以相對高階HDI板為主,5G多在測試階段,商機要成熟仍待硬體建設到位,加上目前大環境充滿變數影響PCB景氣需求,仍盼農曆年後市況更明朗。此外,楠梓電因滬電留才計畫的員工認股後作業發行遭稀釋部分股權,稀釋後楠梓電持有滬電比重估約降至12.8%。,

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