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，摩根大通（JPMorgan Chase）財務長雷克（Marianne Lake）14日表示，
，正深入調查銀行內部可能存在的交叉銷售問題，
，初步發現或許有一些疏失，
，但未發現「系統性問題」。自從富國銀行（Wells Fargo）因員工盜開200萬個客戶帳戶，
，成為猛烈抨擊與調查的對象以來，
，外界將關注焦點逐漸轉向交叉銷售這個問題。雷克對媒體說：「我還沒有發現系統性問題。」然而，
，她解釋「不可能是零瑕疵」，
，承認內部存在一些交叉銷售的情況，並強調查核仍在進行中。她表示：「我們偶爾會發現問題。重要的是，我們專注於發掘問題。我們沒有看見任何問題升高至需要擔心的程度。」在富國銀同意為盜開帳戶而支付1.85億美元和解罰金之後，銀行業面臨來自客戶與國會的更大壓力，以避免此類濫用行為再度發生。剛在本周宣布退休的富國銀前執行長史坦普夫（John Stumpf），曾推動產品交叉銷售，例如對房貸客戶推銷信用卡。富國銀已經因為盜開帳戶醜聞，而開除了5，300名員工。雷克說，摩根大通已經對部分員工的不當行為採取行動。她強調：「我們的獎金制度，是設計用來獎勵正當的行為。」，
幾乎每一年時裝周，
，網友們都會期待一個身影——那就是范冰冰。一旦中國女星的表現出位時，
，網友們都會呼喚范冰冰去「收妖」，
，對網友的評論，
，范爺很霸氣地回應「收妖？親，
，我不就是最大的妖麼？」但今年可能網友們的願望要落空了，
，華西都市報報導，
，范冰冰工作室表示，
，目前范爺正忙著拍新片《白髮魔女傳》，
，出席時裝周還暫時無計畫。
據報導，早前《白髮魔女傳》的男主角黃曉明腿傷延誤拍攝進度，如今黃曉明復工，與范爺的對手戲終於得以進行。現在正加班加點地趕拍。雖然各大時裝周在各地如火如荼地上演，「但目前我們還沒有計畫。」范冰冰工作室宣傳人員說，「目前正在趕新片進度。」2013年，范爺顯然要用作品說話，除卻這部《白髮魔女傳》外，她還有多部作品亮相，包括與眾多帥哥合作的《一夜驚喜》；以及剛剛被DMG宣傳加盟的《鋼鐵人3》（Iron Man 3）。，
港交所行政總裁李小加。 報系資料照 分享 facebook 香港交易所行政總裁李小加昨（24）日公布今年工作重點，
，包括推動香港25年來最重要的上市制度改革，
，同時將升級交易系統、完善市場基礎設施、提升風險管理及降低整體市場成本。路透報導，
，今年是港交所《2016-2018戰略規劃》的最後一年，
，李小加在周年傳媒午餐會上指出，
，三年戰略規劃取得重大進展，
，包括啟動深港通、債券通以及推出人民幣期權和黃金、鐵礦石期貨等新產品，
，逐步反映戰略成績。他指出，今年工作重點包括計劃推行香港25年來最重要的上市制度改革，為發行人和投資人提供更多選擇，同時將升級交易系統、完善市場基礎設施、提升風險管理及降低整體市場成本。李小加說，港交所已經收到很多有關在新機制下申請上市的查詢，希望在第1季內就修訂上市規則諮詢市場意見，6月底之後開始接受創新型公司上市申請。港交所去年底表示，建議拓寬現行上市制度，容許尚未盈利的生物科技及不同投票權架構的新興及創新產業在主板上市，並容許海外的新興及創新產業發行人赴港作第二上市，以確保香港市場維持競爭力。李小加將於今年10月約滿離開港交所，他沒有評論自己的去向。而他此前提出的一些戰略目標面對挑戰，未必能於今年內實現，當中包括在大陸建立LME倉庫以及推出前海聯合交易中心現貨平台、在岸相關衍生產品、倫港通、商品通及新股通。他指出，倫港通主要是透過LME Clear接連港交所及旗下LME兩地的商品交易，打破時區限制，他期待明年英國落實退歐安排後，可以獲得英國央行批准實行倫港通。至於備受市場注目的新股通，他只表示沒有新消息公布。而大陸與香港市場的商品通，要視大陸交易夥伴的合作意願。針對今年的工作重點，港交所將於2月5日推出全新證券交易系統–領航星交易平台，以取代目前的系統，並計劃於第2季將股票指數期權合約，納入衍生產品市場收市後交易時段，在第3季推出滬深港通北向交易投資人識別碼制度，在第4季進行衍生產品交易和結算系統升級。港交所同時會研究推出A股衍生產品及其他措施，加強衍生產品市場競爭力；並擬設立創新實驗室以加快港交所金融科技應用。 經濟日報提供 分享 facebook，
北市傳出本土性登革熱病例，
，北市府環保局加強戶外消毒並提醒民眾注意居家環境，
，若要以殺蟲劑或蚊香在屋內除蚊，
，一定要正確使用。
市府衛生局18日接到衛福部通知士林有一名男學生感染本土性登革熱，
，清潔隊員隨即到他的住家周邊半徑約100公尺範圍噴藥滅蚊，
，同時加強積水容器等孳生源清除工作。
環保局指出，
，民眾常用的防蚊產品有噴霧型殺蟲劑、水蒸式殺蟲劑及各式蚊香。這些產品都以合成除蟲菊精殺蚊，
，雖然毒性較低，但仍會影響人體的肝、腎解毒功能；孕婦如果大量吸入，也會影響胎兒的發育，提醒民眾要依正確方法使用。
環保局科長楊維修說，噴霧式殺蟲劑功效顯著且迅速，但若對著在飛的蚊子噴灑，讓殺蟲劑飄浮在空氣中，除噴的人會吸入，也可能殘留在衣物、食物或餐具上帶來風險。建議噴在水槽下、浴廁角落、櫥櫃或桌腳等蚊蟲喜愛躲藏的地方，利用藥劑殘效滅蚊。
水蒸式殺蟲劑利用煙霧濔漫方式把藥劑擴散到住家空間，使用前應緊閉門窗及暫時關閉火災偵煙設備，以免被誤認為發生火災，家具、食物和餐具也要妥善覆蓋或存放。
至於使用蚊香滅蚊，環保局提醒最忌「邊睡邊點」，免得讓家人整夜暴露在中毒的危險中。，
近幾年小農搭上電商風潮，
，似乎成為農業轉型契機，
，但採˙踏平台創辦人黃友宣想做的不僅是如此。他表示，
，小農直送可以省去中間的盤商成本，
，但沒辦法替農產品加值，
，「我想做的是為農業帶來價值」。採˙踏創辦人黃友宣 記者陳柏亨／攝影 分享 facebook 黃友宣於2015年底創立綠拇指股份有限公司，
，並成立電商平台「採˙踏sojourn.tw」，
，不僅銷售生鮮、農產品，
，還有各式烹飪食材、即食調理包等，更在高雄開了一家名為「對味實驗室」的餐廳，嚴選安心食材，研究、烹調各式創意料理，讓消費者開啟一場味蕾饗宴的同時，也能認識優秀的在地農產生鮮品。不同於一般僅做通路的農業電商，黃友宣笑說，公司完全是一條龍經營，除了菜不是自己種、牛不是自己養，從進原料、加工、中央廚房研發料理、平台銷售、餐廳經營，都不假他人之手。黃友宣坦言，創業初期是把公司定位在農業電商，但實際運作後，發現這條路行不通；而且他認為，農業電商若只是停留在通路，沒辦法替農業帶來改變。黃友宣表示，放眼國外，農業並不是傳統產業，而是非常熱門的綠色產業，可以結合新技術，創造更高的附加價值，這也是他想要做的事情。有了理想，如何實現才是關鍵。黃友宣在高雄設立餐廳「對味實驗室」，希望運用優秀食材來研發創新、美味菜色，讓民眾更認識台灣農產品。黃友宣說，餐廳曾用得獎的金鑽鳳梨作為食材，作為飲品、披薩的基底，民眾用餐後，主動給予正面回饋，有時會詢問食材哪裡買的、有時會對餐點給予建議；有了直接與消費者互動的場所，不只更能了解消費者的想法，也讓商業經營更有溫度。黃友宣曾為了是否堅持100%在地食材陷入苦思，最終被全球百大名廚江振誠的理念打動。江振誠是台灣人，憑著優秀廚藝，在新加坡開設的餐廳摘下米其林二星，更被Elite Traveller雜誌譽為「未來十年最有影響力的15位廚師之一」；儘管如此，江振誠談起對食材的堅持，認為在地食材應是一個精神，而不是原則，如果做到「在地國際化」，甚至能讓更多人認識台灣味。黃友宣表示，當時他深受感動，也確立要以「好」的食材作為料理宗旨，這當然可以包含在地食材，但若有其他進口食材能與之搭配，並不需要執著於「在地」而畫地自限，才能透過最好的味覺饗宴，讓消費者打從心裡認同公司的經營理念。除了電商平台、餐廳，黃友宣說，公司拓展出一條非常有特色且具競爭力的路－舒肥調理包，這也是目前主力發展項目；由於有自己的中央廚房，目前已生產出品項琳瑯滿目的調理包，如舒肥油封鮭魚排、南洋風味雞胸肉、薯泥等，甚至有以松露、威士忌風味調理的牛排。黃友宣表示，未來除了繼續研發調理包的「新菜色」，高雄也預計再開一家餐廳，希望穩健的邁步向前，一步一步、為農業帶來新價值。「採˙踏sojourn.tw」生產出品項琳瑯滿目的調理包。 記者陳柏亨／攝影 分享 facebook 從電商到餐廳 一手包辦「採˙踏sojourn.tw」從單純的農業電商，到如今涵蓋餐廳、舒肥調理包的多角化經營，成功找出獨特市場價值。創辦人黃友宣坦言，「當初沒想到會走到今天這樣，」而能夠壓低價格、提高競爭的關鍵，在於一條龍的經營模式。黃友宣回想起創辦至今的歷程，直指原本做電商平台，是想要協助生產者有更多曝光管道，但同質的競爭者愈來愈多，一開始農產電商很特別，到現在已經非常普遍，而且說實在的，「只做平台，或是只做網路，並沒有辦法很有效地幫助到農民」。也因此，黃友宣除了農業電商，更拓展業務至餐廳，以最直接的方式與消費者連結，並即時得到反饋，調整料理的口味，甚至協助上游廠商提升品質；同時創立「老饕廚房」，以研發「美味料理解決方案」為目的，選用優質食材，以舒肥方式熟成，讓肉質保持軟嫩多汁、食物的原味。如此一來，即便完全不會料理的人，向老饕廚房購買舒肥料理調理包，也能在家輕鬆當大廚，最令人驚豔的是，調理包能做出和西式餐廳風味相仿的牛排，價格卻相當實惠。但能夠成功轉型到今天的面貌，堅持選用優質食材的理念，又能保有價格競爭優勢，到底是如何做到？黃友宣表示，關鍵在於「一條龍」式的經營，因為採˙踏從進原料、加工、研發、販售到通路都是自己來，可以掌控每個環節的成本，若客戶認為有哪裡可以精進，也可以追溯源頭、直接改善，這也是一條龍經營的優點。，
鐵道專家、師大地理系教授洪致文剛在臉書貼文表示，
，全日空剛取消飛台北的航班，
，但沒有幫旅客把行李退關，
，把大家丟在登機口，
，要他們明天自己想辦法找購票單位安排回排班機，
，安排比廉價航空還糟。洪致文留言表示，
，地勤叫所有的旅客找原來購票的旅行社安排回台灣的飛機，
，他說自己是在官網買的票，
，地勤回應，「那你應該打電話回台灣的訂票中心處理。」洪致文反問，現在是你們的辦公時間嗎? 打去訂票中心找得到人嗎? 而且我怎麼打國際電話呢? 「然後可憐的的地勤小姐就不知道要怎麼處理了。我覺得好扯。」洪致文表示，這種狀況找駐日代表處有用嗎? 飛其他地方的飛機都一一飛出去了，只有往台北的被取消掉， 還不負責後續處理，實在很糟糕。 現場很多要回台北的台灣旅客都不知所措。因為行李不退給他們，也沒有人把他們從登機口帶出去，就把所有的旅客扔在登機口這邊。他說，現在機場的天候狀況應該是可以起降的，因為有其他的航班一直在飛，可是他們這一班就莫名其妙的取消了。網友回應，竟然是ANA(全日空)，這麼離譜的處理方式真是難以置信，還有人說，居然連ANA都崩壞。師大地理系教授洪致文在臉書貼文說，全日空只取消飛台北班機，把他們扔在登機口不理。圖/擷自洪致文臉書 分享 facebook，
中國女子冰壺隊17日終於有起色，
，當地時間上午先擊敗之前三戰全勝的日本隊，
，晚上再戰勝丹麥隊，
，以三勝兩負的戰績與英國隊暫時並列第四名。日本隊在2016年世錦賽上拿到銀牌，
，此番出征平昌的就是世錦賽亞軍原班人馬。中國隊開局不利，
，首局對手就利用後手優勢拿下兩分，
，緊接著中國隊沒能掃清布局，
，王冰玉最後一擲力量沒有控好，
，日本隊再偷一分，
，以3：0領先。「日本隊打得非常不錯，起初一直壓著我們，」老將周妍分析。隨著比賽進行，中國隊狀態有所恢復，沒有給對手太多機會，比分交替上昇。關鍵的第八局，中國隊連續破壞日本隊佈局，王冰玉第一擲力量角度恰到好處，「雙飛」日本隊兩壺後甩到更接近圓心的位置，形成2只得分壺。日本隊四壘藤澤五月最後一擲沒能造成威脅，王冰玉打甩成功拿到三分，一舉扭轉局面。延長賽中國隊繼續努力清台，特別是劉金莉第二擲一舉清空大本營。王冰玉順利拿到一分，奠定勝局。面對丹麥隊，中國隊先聲奪人，首局就拿下四分，但在第二局先手成功控分後，第三局出現失誤，被丹麥隊先手偷得三分，領先優勢頓時化為烏有。上半場結束時，中國隊反以5：6落後。下半場，中國隊耐心與對手周旋，終於在第九局抓住了對手的失誤，再度拿下四分，以10：7領先進入第10局。三分優勢在手，中國隊盡量簡化局勢，沒有給對手留下任何機會。一日兩勝，冬奧中國女子冰壺升至第四。 分享 facebook，
爭戰長達九個月的日月光惡意併購矽品案，
，終於在雙方協商共組「產業控股公司」後，
，邁出合作的一大步。外界對此多抱持正面看法，
，甚至認為此案如打國家隊，
，「封測界的台積電」就此產生。此案效益如何尚有待未來驗證，
，但日矽大戰過程中暴露的國內股市生態、法令規章、政府有關單位的審查等，
，確實引發了不少值得深思的問題。日月光是全球最大半導體封測專業廠商，
，矽品則居全球第三，
，兩家都是國內科技界優質、具代表性的企業。這次會發生日月光「惡意併購」矽品，
，原因很簡單：矽品董監事持股偏低，比率不到五％，且矽品股價低，併購代價不高。從整體面看，這也是台灣股市與產業的普遍生態：董監持股偏低，是經營團隊該自我檢討的事；自己沒有抵禦能力，便莫怪外力想介入經營或併購。近六年來，台股本益比平均約在十五倍上下，相較台股熱絡時的廿五到三十倍，已接近腰斬。與他國相比，例如大陸股市動輒三、四十倍以上，台灣亦屬偏低。往好處看，是台股「價廉物美」，有利彼此整併；由壞處看，則是台灣企業籌資成本高，難以投資發展，甚至容易被外人併購。台股成交量少、本益比低，值得政府檢討，實應再想想是否有政策可支持活絡市場。在矽品對抗日月光的併購中，我們也看到國內上市公司負責人師心自用的一面。一個掛牌上市的公司，就不再屬於個人所有，而是屬於全體股東所有，有多少股權就擁有多少權利。然而，矽品經營團隊以低持股掌握公司，面對日月光溢價三成的收購條件，一方面說價格過低，要求股東別賣；另一方面卻找鴻海換股，價格卻更低且又大幅稀釋原有股東權利。這種為了保衛自己經營權而傷害全體股東權益的作法，明顯不妥，最後引來外資「公司治理風險」的批評，才讓「鴻矽戀」終止。此一面向的公司監管規範，顯有改進的空間。此外，日矽大戰中，日月光原已收購廿五％矽品股權，但受制於法令，對公司派召開議決關係其權益的股東會竟然無法參加且無投票權，形成「參加投票者早賣光股票，滿手股票者無投票權」的荒謬現象。國內企業併購法規不夠完整，也導致併購發動者受到過多不當的限制。金管會和經濟部承諾對此進行檢討修法，但迄今未見任何進度。最後要討論公平會的角色。「鴻矽戀」告終後，矽品企圖引進大陸紫光資金對抗日月光，日月光也立即發動第二次公開收購；後因公平會審查不及，超過公開收購法定時間而功敗垂成。這也引發兩個問題：第一，若收購有時間限制，負責審查的部門是否涉及行政怠惰，甚至蓄意拖延導致破局？第二，審查的內容是否涉及行政單位的不當擴權？公平會的職責主要是針對國內市場競爭的管制，尤其是一般消費者的市場，必須避免企業獨大傷害消費者權益。但封測是百分之百的「企業對企業」的行為，且封測業是以全球為市場，而非以國內為主。如果一個併購案有傷國內、但有利國際競爭，該如何處理？這顯然不是公平會所能觀照。對消費面，公平會自應主動積極，因為消費者太小太弱；但對產業面，除非有廠家投訴，否則公平會到底要管什麼？也因此，對日月光第二次公開收購案，公平會說「對本案的產品市場、地理視察、整體經濟利益、限制競爭的不利益以及產業創新研發等五大疑點，還需要釐清討論……」。公平會去審併購案的整體經濟利益、甚至產業創新研發，豈不荒謬？如果台灣有這麼一個腦袋不清，連本身職掌都霧煞煞的公平會，產業要壯大也難。日矽爭戰最後以合意共組控股公司收場，有人認為堪稱結局圓滿；但觀察過程中暴露的問題，卻絕對難稱圓滿。聲稱要「謙卑」的政府，有意檢討改進嗎？，
LPGA柯茲錦標賽，
，台將龔怡萍昨天延續上周的絕佳表現，
，昨天揮出68（-4）桿，
，並列第2。龔怡萍昨天抓下4小鳥，
，沒有吞任何柏忌，
，僅次於南韓張哈娜的65（-7）桿，
，她繼上一戰巴哈馬錦標賽最後兩輪都繳出「6字頭」之後，
，連續兩場比賽都打出好表現。另一名台將李旻昨天開賽表現略有起伏，
，前9洞抓下2小鳥之後連吞3柏忌，
，前9洞只有37（+1）桿。但她進入後9洞之後漸入佳境，第10到第12洞連抓3小鳥，第14洞又補上小鳥，最後以5柏忌、 6小鳥繳出71（-1）桿，並列第19，是本季至今最佳成績。而曾雅妮以2小鳥、3柏忌，73（+1）桿暫時並列第60。這場比賽也是現任世界球后高寶璟本季首戰，昨天前9洞顯然還沒進入狀況，吞下1柏忌，沒有抓下任何小鳥。但後9洞及時調整，抓下4小鳥，沒有再吞柏忌，69（-3）桿並列第8。而台灣史上首位拿下美國青少年女子公開賽冠軍的陳彥寧，去年7月正式轉入職業之後，昨天獲得富邦金控正式贊助。陳彥寧從12歲就遠赴美國就讀高爾夫學校，大學時期就讀體育名校南加大，3度以業餘身分參加美國公開賽，並且拿下太平洋12校的個人、團體冠軍，以及2014年NCAA個人總冠軍。，
行政院農業委員會舉辦第7屆大專生洄游農村競賽成果揭曉，
，由屏東科大水土保持系進駐屏東縣霧台鄉大武社區打造「霧谷勿藜」，
，替魯凱族古老部落帶來新生機，
，獲得金獎。第7屆大專生洄游農村競賽舉辦「成果發表會暨頒獎典禮」，
，20個團隊歷經兩個月駐村，
，在激烈競爭下，
，由國立屏東科技大學水土保持系的「霧谷勿藜」獲本屆金獎，
，及獎金新台幣10萬元。霧谷勿藜案例位於屏東縣霧台鄉大武社區，
，為魯凱族最古老聚落之一，八八風災時遭到嚴重破壞，屏東科大水土保持系透過生態、生活、生產、生機方面著手，創造社區永續循環、振興技藝文創。今年參與競賽的學生涵蓋建築、水保、工業設計、戲劇、文學等領域，進入農村社區，應用年輕人創意協助解決問題。還有首次國際隊伍來台，越南胡志明市農林大學（Nong Lam University HCMC）除學習台灣農村發展，更貢獻專業協助社區推動農業廢資材循環經濟的綠色產業。農委會主委林聰賢親自到場為全國20強隊伍加油打氣，他致詞勉勵學生，走出教室，接觸農村、深入農業，觀察、發現、瞭解社區的多種樣貌，藉由參與、投入、人文關懷，形成在地力量。林聰賢說，台灣農村需要靠著青年熱血再度點燃，鼓勵年輕人應用所學、創意跟活力，並整合公私部門力量，參與農村發展。林聰賢指出，農業人才不僅需要農業生產的專長，更要有行銷、管理、觀光、文化等專業，將農村的多樣性充分展現，他承諾農委會各部門未來會大力支持相關計畫。水土保持局說明，本屆共有178名學生參與駐村，在為時兩個月的駐村後，將實際成果搬上舞台，其中包括農業廢資材循環經濟、產品開發及包裝設計、文化復保存、生態及環境永續和閒置空間活化利用等議題，發展面向多元化。，
